Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
com
MARKETING
1.1. PRINCIPIOS Y OBJETIVOS DEL MARKETING
1.1.1. DEFINICIN DE MARKETING
Comenzamos como suele ser clsico, con 3 definiciones de
marketing. La primera, es de la Asociacin Americana de Marketing.
KOETLER, 1992:
Finanzas Personal
Produccin Marketing
Personal
Marketing
Produccin Personal
Marketing
Finanzas
Finanzas
Personal
Cliente
Produccin Marketing
Produccin
Personal
Marketing
Cliente
Finanzas
Investigacin comercial
Planificacin comercial
Organizacin comercial
Control comercial
Logstica
1. INVESTIGACIN COMERCIAL
2. PLANIFICACIN COMERCIAL
3. ORGANIZACIN COMERCIAL
EJECUCIN
4. CONTROL COMERCIAL
Tipo de consumidor
Sus necesidades
Motivaciones
Hbitos de compra
Perfil
Estilo de vida
Etc.
PRODUCTO
PRECIO
DISTRIBUCIN
COMUNICACIN
COMPETENCIA
Situacin actual
Tendencias
Cuotas de mercado
Etc.
ENTORNO
Datos sociodemogrficos
Datos familiares
Ingresos y distribucin
Equipamiento del hogar
Innovaciones tecnolgicas y nuevos mercados
Etc.
2. PLANIFICACIN COMERCIAL
En lo que supone el proceso de marketing, sta es la base de su
desarrollo. Se debe planificar en funcin de la seleccin de
alternativas comerciales y de la informacin que hemos recopilado.
En este plan se desarrollan las alternativas que queremos adoptar,
planificar y ejecutar.
El plan de marketing es tanto una herramienta de reflexin, como de
planificacin, organizacin y base del control que desarrollemos en el
futuro. Mediante esta herramienta se adecan medios, restricciones y
fines: establece unos objetivos y especifica los medios que hay que
utilizar para cumplirlos.
La estructura de este plan tiene en cuenta el desarrollo de las
variables del marketing-mix, producto, precio, distribucin y
comunicacin, que ms adelante explicaremos con mayor detalle. Por
otro lado, tiene en cuenta las restricciones o lmites de nuestra
organizacin, el entorno, el mercado, etc.
Como todo plan bien desarrollado tiene que especificar los recursos
necesarios para llevarlo a cabo: recursos financieros, humanos y
materiales.
La otra variable que incluye el plan de marketing es la variable
temporal, el plazo de aplicacin de un plan de marketing es anual,
pero sto no quiere decir que no est integrado en la poltica a largo
plazo de la empresa. Es ms, es la aplicacin da a da de la
estrategia empresarial de cara al cliente y su satisfaccin.
El plan debe tener un calendario especfico de aplicacin de nuestra
polticas de marketing y de consecucin de objetivos.
Para el desarrollo de esta planificacin comercial se establecen cinco
etapas:
1. Etapa
2. Etapa
3. Etapa
Seleccin de Alternativas
4. Etapa
5. Etapa
10
3. ORGANIZACIN COMERCIAL
Personas adecuadas
En el lugar adecuado
Haciendo el trabajo eficazmente
Trabajando eficientemente
En el momento adecuado
11
4 CONTROL
Un plan de marketing bien desarrollado debe tener programado su
control. Con esto queremos decir que el plan debe tener cuantificados
los objetivos en su mayora para poder ser controlado sobre la
marcha. De esta forma podemos saber si se estn cumpliendo los
objetivos parciales y finales, y si no es as, cules son las
correcciones que debemos adoptar para llegar al destino pretendido.
1.1.5. LAS CUATRO GRANDES POLTICAS DE MARKETING
Las cuatro grandes polticas de marketing son las definidas en el ao
1958 por McCarthy. A veces son las llamadas 4 Ps.
PRODUCTO
PRODUCT
PRICE
PLACE
MARKETING
M IX
PRECIO
DISTRIBUCIN
COMUNICACIN
PROMOTION
PRODUCTO
PRECIO
DISTRIBUCIN
COMUNICACIN
Relaciones pblicas
Publicidad
Promocin
Venta personal
12
MIX
COMUNI
C A C I N
PRODUCTO
CALIDAD
MARCA
ENVASE
ETIQUETA
DISEO
PRECIO
DISTRIBUCIN
CANALES DE
DISTRIBUCIN
LOCALIZACIN
ALMACENAMIENTO
APROVISIONAMIENTO
TRANSPORTE
PRECIO
CATLOGO
DESCUENTO
RPELES
FORMAS DE
PAGO
13
COMUNICACIN
PUBLICIDAD
RELACIONES
PBLICAS
VENTA
PERSONAL
INTERNET
EMPRESA
DISTRIBUCION
MERCADO
COMUNICACION
14
CONSUMIDORES
Quines son?
Qu compran?
PRODUCTORES
Cundo compran?
Quin interviene?
REVENDEDORES
GOBIERNO
Por qu compra?
Cmo compra?
Mercados
Mercados
Mercados
Mercados
de
de
de
de
consumo
productores o industriales
revendedores
las instituciones oficiales
1. Mercados de consumo
Los mercados de consumo estn integrados por los individuos o
familias que adquieren productos para su uso personal, para
mantenimiento y adorno del hogar. Por lo tanto, aqu podemos
englobar innumerables productos de todo tipo.
La frecuencia de compra depende de muchos factores; uno de ellos
es el tipo de producto: los productos duraderos no se consumen con
un solo uso, por lo cual se compran con menor frecuencia que los no
duraderos, es decir, aquellos que se consumen con uno o pocos usos
(por ejemplo, productos alimenticios).
Algunos son de compra diaria y rutinaria, por ejemplo, el peridico,
mientras que en otros hay mayor plazo entre dos adquisiciones
15
mucho
los
avances
16
17
SEGMENTACIN Y ESTRATEGIAS
En funcin de la segmentacin tenemos tres estrategias posibles:
obligada
utilizar
una
estrategia
CRITERIOS DE SEGMENTACIN
A la hora de segmentar, el mercado de una empresa tiene diferentes
variables que lo segmenta. Esto quiere decir, que se pueden
diferenciar, qu variables hacen que un segmento sea potencialmente
cliente nuestro, o lo sea del producto, o lo sea de la competencia, o
dentro de los clientes qu variables determinan que se consuma ms
de nuestro producto o menos, o qu variables determinan la fidelidad
de un cliente, etc.
Criterios Generales
Son independientes del producto y del comportamiento del cliente
con respecto a l:
19
Segmentacin geogrfica
El mercado se divide segn variables como estado, regin, tamao
del municipio, densidad, clima, etc., basndose en la idea de que las
necesidades de los consumidores varan segn el rea geogrfica
donde viven.
VARIABLES GEOGRFICAS
Regin
Tamao Municipio
Densidad
Clima
Segmentacin demogrfica
En esta segmentacin, el mercado est dividido en diferentes grupos
en base a variables como edad, sexo, tamao de la familia, estado
civil, etc.
VARIABLES DEMOGRFICAS
Edad
Sexo
Tamao Familiar
Estado Civil
Talla
Pesos
Religin
Nacionalidad
0-25/26-56/+56
Masculino, Femenino
1,2,3,4,5,+
Soltero, Casado, Viudo, Divorciado,...
-1,60/1,60-1,80/+1,80
-50/50-80/+80
Catlica, Juda, Otras
Espaola, Holandesa,Otras
Segmentacin psicogrfica
Se divide a los compradores en diferentes grupos, de acuerdo a
deferencias de estilos de vida, personalidad y clase social.
Los niveles o intervalos resultantes de la variable personalidad
coinciden con las clasificaciones que hace la psicologa del individuo,
aunque, generalmente, se marcan los niveles o intervalos en funcin
del producto o servicio considerado en cada ocasin.
Los encargados de marketing se sienten cada vez ms atrados por
una segmentacin basada en los factores de inters para una
persona, sus opiniones y actividades que conforman su estilo de vida.
El conocimiento de esta variable proporciona una informacin
altamente valiosa al responsable de marketing y puede servirle de
ayuda en el diseo de estrategia efectivas.
20
Ingresos
Clase Social
Profesin
Nivel De Estudios
-500.000/500.000-1.000.000/etc.
Baja, Media, Alta
Empleado Sin Cualificar, Funcionario, Ejecutivo, Otros
Primarios, Medios, Universitarios
Tipo De Usuario
Intensidad De Uso
Volumen De Compra
Motivacin De Compra
Beneficio Esperado
Frecuencia De Compra
Lugar De Compra
21
3
4
5
1.2.3. EL CONSUMIDOR
Desde un principio hemos comentado que el marketing debe estar
orientado al mercado. Individualizando debe estar orientado al
cliente, ya que ellos en conjunto forman el mercado.
22
DETECTA
DESEOS
ESTIMULA
MARKETING
DESARROLLA
OFERTA
MARKETING
SATISFACE
SAT
SATISFACCIN A LARGO PLAZO DEL
DEL CONSUMIDOR
23
DEMANDA
24
EL CLIENTE EN SU ENTORNO:
LOS CONSUMIDORES
26
LA PIR
MIDE DE M
ASLOW
PIRMI
MAS
AUTORREALIZACIN
DE ESTIMA
DE PERTENENCIA
DE SEGURIDAD
FISIOLGICAS
Aspectos demogrficos
Cultura
Valores
Estatus social
Capacidad econmica
Grupos de referencia (entre los cuales el ms importante
especialmente en nuestra sociedad es la familia)
Etc.
27
Influencias internas:
Percepcin
Aprendizaje
Motivos
Personalidad
Emociones
CULTURA
VALORES
ESTATUS
SOCIAL
GRUPOS DE
REFERENCIA
HOGAR
ESTILO
DE
MOTI
VOS
VIDA
ASPECTOS
DEMOGRFICOS
PER
SO
NA
LI
DAD
EMOCI
ONES
PER
CEP
CIN
APRENDIZAJE
ACTIVIDADES
MARKETING
28
Por qu se compra?
Quin compra?
Quin influye en la compra?
Cules son las actitudes de los consumidores?
Cules son las intenciones de los consumidores?
Cules son sus opiniones y creencias?
3. Anlisis de productos
Medios publicitarios
Medios promocionales
Asignacin de presupuestos
Medida de la eficacia publicitaria
Medida de la eficacia
promocional
Etc.
Canales de distribucin
Costes de distribucin
Organizacin de las ventas
Nivel de existencias
Situacin de los almacenes
Formas de retribucin e incentivos,
FASES DE LA INVESTIGACIN
El proceso de la investigacin comercial supone una serie de fases o
etapas:
Diseo de la Investigacin
29
Obtencin de la Informacin
Observacin
Informacin primaria
Encuesta
Personal
Mecnica
Por correo
Telefnicas
Personales
Experimentacin
Informacin secundaria
Fuentes
Externas
30
Banco de Datos
de Marketing
Censos
Publicaciones
Informes
31
IDENTIFICAR
PROBLEMA
DISEO DE LA
INVESTIGACIN
FORMULAR
HIPTESIS
DETERMINAR TIPO
DE DISEO
ELECCIN
MTODOS
INVESTIGACIN
IDENTIFICAR
VARIABLES
ESTUDIO
SELECCIN, FUENTES
Y PROCESOS
INFORMACIN
INTERPRETAR
RESULTADOS
RECOGIDA
DE DATOS
TRATAMIENTO
Y ANLISIS
PRESENTAR
RESULTADOS
32
CAMBIOS POSIBLES
En la demanda total
Los cambios en la demanda total de un producto se deben a
modificaciones del propio mercado. Para intentar preverlos hay que
tener en cuenta que caben tres clases de cambios:
1
2
33
34
Ejemplo:
En el cuadro que aparece a continuacin se muestran las cifras de
ventas durante un perodo de cuatro aos de una empresa
determinada. En las columnas de la derecha aparecen los totales
anuales mviles (TAM), que son aqullos que recogen las ventas
globales de los ltimos doce meses a partir del que se considere.
A o 1
Vtas TAM
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
300
315
420
450
40 5
375
390
300
390
505
390
285
A o 2
A o 3
A o 4
Vtas
TAM Vtas
TAM Vtas
TAM
4.525
285
345
450
465
480
420
435
300
465
435
390
300
4.510
4.540
4.570
4.585
4.660
4.705
4.750
4.750
4.825
4.755
4.755
4.770
360
360
465
480
450
420
420
300
495
450
435
330
4.845
4.860
4.875
4.890
4.860
4.860
4.845
4.845
4.875
4.890
4.935
4.965
330
420
450
480
540
480
480
375
480
510
435
330
4.935
4.995
4.980
4.980
5.070
5.130
5.190
5.265
5.250
5.310
5.310
5.310
Extrapolacin De La Tendencia
5.572
5200
5.310
5000
4800
4.965
4600
4.770
4400
4200
4000
Ao 2
Ao 3
Ao 4
35
Ao 5
A o 1 A o 2 A o 3 A o 4
Enero
6,6
Febrero
7,0
Marzo
9,3
Abril
9,9
Mayo
9,0
Junio
8,3
Julio
8,6
Agosto
6,6
Setiembre 8,6
Octubre 11,2
Noviembre 8,6
Diciembre 6,3
6,0
7,2
9,4
9,7
10,1
8,8
9,1
6,3
9,7
9,1
8,2
6,3
7,3
7,3
9,4
9,7
9,1
8,5
8,5
6,0
10,0
9,1
8,8
6,6
6,2
7,9
8,5
9,0
10,2
9,0
9,0
7,1
9,0
9,6
8,2
6,2
Media
(aos 1-4)
6,5
7,4
9,1
9,6
9,6
8,7
8,8
6,5
9,3
9,7
8,4
6,4
12
10
8
6
4
2
0
E FMAMJ J A SOND
Previsin
El siguiente paso ser reunir los datos anteriores con el fin de obtener
un indicador fiable de las ventas del prximo ao. As, y siguiendo
con el ejemplo anteriormente considerado:
Tal como se aprecia en el grfico del TAM, en diciembre del ao 5, las
ventas seran de 5.572 millones de ptas., siempre que no varen los
factores que han configurado la tendencia del perodo considerado.
Aplicando a esta cifra (5.572) los porcentajes medios mensuales de la
tabla del apartado anterior obtendremos la previsin de ventas mes a
mes:
36
Ventas
362,2
412,3
507,1
534,9
Mes
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Ventas
534,9
484,8
490,3
362,2
Mes
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Ventas
518,2
540,5
468,0
356,6
37
Los ciclos
de vida
Ventas
Etapas 1
3 4
Beneficios
39
. Etapa. Madurez.
El producto se consolida en el mercado, pero ya repartido en
segmentos estables. En esta fase los beneficios de la empresa estn
en un mximo pero comenzarn a bajar. Se deben incrementar los
esfuerzos para fidelizar a la clientela y estrechar lazos con ella y con
la distribucin.
. Etapa. Declive.
Por aparicin de productos sustitutivos, por obsolescencia del
producto, cansancio, etc., el producto comienza un declive, esto
repercute en ventas y por lo tanto en los beneficios. Se debe intentar
reforzar los lazos con los segmentos ms fieles, y mientras se cubran
los costes se mantendr el producto.
Es hora de pensar en desinvertir o de buscar nuevos usos,
aplicaciones o posicionamientos de nuestro producto.
40
nuevos
41
Programa de
ingeniera de
produccin
Programa
de
diseo del
envase
Idea de
producto
aprobado
Publicidad
y
programa
promocion
Progra
ma
de
ventas
Programa
de
investigaci
n
Programa
para
distribucin
Programa de
manufacturacin
Programa
para
reclutamien
to
Programa
para
implantacin
de
Programa
de
capacitaci
n
Comercializaci
n
del producto
Programa
de
lanzamiento
de ventas
GENERACIN
DE IDEAS
NINGUNA
IDEA
VIABLE
TAMIZADO DE IDEAS
FIN DEL
PROCESO
SIN
RESULTADOS
TEST DE CONCEPTO
RESULTADO NEGATIVO
ANALISIS DE
FACTIBILIDAD TCNICA
TEST DE PRODUCTO
ANALISIS DE
RENTABILIDAD
MODIFICACIN TEST
MARKETING
TEST DE MARKETING
PLAN DE LANZAMIENTO
42
43
EL PRECIO
La fijacin de un precio es un ideal con el que se pretende alcanzar
un precio en el que la rentabilidad sea la mejor posible sobre el
capital invertido. As como conseguir la cuota de mercado ptima y
un precio competitivo.
LAS VARIABLES QUE INFLUYEN EN EL PRECIO
PRECIO MAXIMO
LO DETERMINAN
LOS CLIENTES
PRECIO ACTUAL
Competencia
Competencia
LO DETERMINA LA EMPRESA
PRECIO MINIMO
44
BASADOS EN LA DEMANDA
Precio
p1
p2
p3
p4
q1
q2
q3
q4
Cantidad
demandada
45
BASADOS EN LA COMPETENCIA
Consiste en fijar un precio que guarde una determinada relacin con
los precios de los competidores. Estos precios en funcin de nuestra
posicin en el mercado se fijarn por encima, igual o por debajo de la
competencia.
Estrategias de precios.
Precios de penetracin. Se establecen inicialmente precios bajos,
para penetrar en un mercado cerrado y dominado por la
competencia.
Precios mximos. Se fijan inicialmente precios altos, buscando el
prestigio y sacrificando una mayores ventas por tener ms margen de
beneficios. Despus habr que bajar precios y puede tener
inconvenientes.
Cuando
esta
estrategia
est
hecha
premeditadamente para dar prestigio al producto y luego
generalizarlo recibe el nombre de estrategia de desnatado.
Precios de lanzamiento. Se lanza un producto al mercado con un
precio transitorio, con carcter de oferta promocional, dejndose sin
definir claramente cul va a ser su precio definitivo. Constituye una
poltica de manos libres para la empresa, ya que la subida posterior
no se considerar como tal, sino como la desaparicin de aquel precio
coyuntural.
46
DISTRIBUCIN
CANALES CORTOS
Fabricante
Usuario
Fabricante
Distribuidor
Usuario
Fabricante
Minorista
Usuario
47
Fabricante
Distribuidor
Minorista
Usuario
Corto
Largo
Productos de marca
Artculos fcilmente estropeables
Artculos de precio elevado
Situacin financiera y
prestigio de la empresa
Competencia
Conveniencia econmica
En el caso contrario
48
MODALIDADES DE VENTA
Para terminar el apartado de distribucin vamos a exponer las
diferentes modalidades de venta:
Venta personal
Fuera del establecimiento
A domicilio
En reuniones
En camiones (autoventa)
Ambulante
Dentro del establecimiento Tradicional
En autoservicio
En vitrinas
Venta a distancia
Por correspondencia
A travs de catlogo
A travs de la prensa
A travs de radio y televisin
Automtica
Maquinas expendedoras
Por telfono
Electrnica
Televisin digital
Internet
Telefona mvil
PDAs
Etc.
49
COMUNICACIN
PUBLICIDAD
CONCEPTO
Es la accin de dar a conocer un mensaje a un segmento de mercado,
a travs de los medios de comunicacin con el fin de informarle o
persuadirle al consumo con una finalidad lgicamente mercantil.
PRINCIPIOS
1
2
3
4
1
2
3
4
5
ORIGINALIDAD.
SINCERIDAD. Veracidad y oferta creble no son ms que
beneficios a largo plazo.
50
Soportes
Formas
Prens
nsa: permite dirigirse a mercados segmentados y
matizar el mensaje de acuerdo con el tipo de lector.
Su coste no es alto pero el uso es limitado y efmero
en los peridicos, y ms largo en las revistas.
Cada
diferente
peridico, revistas y
prensa gratuita
Radio
io: producto principalmente se escucha en el hogar
y en medios de transporte. Es un medio barato, con
cada vez mayor uso y para ms productos. Flexible.
Cada
emisora.
Monogrficos
Cuas
Patrocinio de programas
Tele
levisin: ideal para el gran consumo. Es caro
pero al impactar en tantas personas se hace ms
barato.
Cada
diferente
emisora y canal.
Spots
Patrocinio
Publirreportaje
Cine:
e: actualmente su uso principal son para
determinados productos con relacin al medio,
bebidas, locales de la zona de accin y marcas de
tabaco principalmente.
Pelculas
Spots
Exter
terior: el medio ms antiguo. Mensaje breve y uso
reducido.
Vallas,
marquesinas,
cabinas
telefnicas,
transportes, etc
Textos
Luminosos
Imagen
Imagen + textos
Direc
ecta: en gran expansin, es la publicidad que
mejores impactos tiene y la que da una mayor
informacin a la empresa por mantener un contacto
directo con los clientes.
Cartas,
catlogos,
telemarketing,
televisin
digital,
internet,
telefona
mvil, etc.
Mailing
Spot respuesta directa (telfono)
Pgina Web
Cua con respuesta directa
Take ones
Give ones
Encarte
Anuncio con cupn, etc.
En el
el punto de venta: tiene un gran inters como
potenciadora de la compra impulsiva, es decir, aqulla
que no estaba prevista, como anunciadora de nuevos
productos, de ofertas y para recordar la publicidad
general.
Carteles
Exhibidores
Envases
Luminosos, etc.
51
diferente
Comunicados o remitidos
Anuncios comerciales o de marca
Encartes
Clasificados
Reclamos
RENTABILIDAD
El impacto que se realiza con la publicidad depende de:
QUIN DECIRLO
Definir el segmento de poblacin que va a ser el objetivo de la
campaa, es decir el tipo, nmero y caractersticas de las personas a
quienes se va a dirigir. En todo caso, este colectivo deber abarcar a
todos los clientes, actuales y potenciales, ya sean intermediarios,
prescriptores, compradores o consumidores (usuarios).
NDE DECIRLO
Escoger los medios, soportes y formas idneos para la
transmisin de los mensajes, realizando esta eleccin segn las
caractersticas de la poblacin objetivo de la campaa, as como las
ventajas relativas y la rentabilidad de cada soporte, cada uno de los
cuales debe darnos la informacin del perfil de sus lectores, oyentes,
televidentes, etc.
52
MO DECIRLO
UNDO DECIRLO
Distribuir los impactos, determinando su cadencia a lo largo de la
campaa, la cual depender de:
LA PROMOCIN
Se entiende como el conjunto de acciones de tipo comercial que
tienen como fin fundamental el incremento de las ventas a corto
plazo.
OBJETIVOS
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Liquidar un elevado stock de productos
Conseguir una mayor liquidez a corto plazo
Cerrar el paso a la competencia
Aumentar la rentabilidad del equipo de produccin
Motivar al equipo de ventas
OBJETIVOS CARA A LA DISTRIBUCIN
Extender la distribucin del producto
Influir en sus niveles de stocks
Acelerar la rotacin de los stocks
Mejorar la exhibicin en el punto de venta
Cuidar la imagen de marca y empresa ante los distribuidores
53
1.
2.
3.
4.
DEFINICIN DE OBJETIVOS
COMPROBACIN EFICACIA
DE LA ELECCIN
5.
LANZAMIENTO
6.
MERCHANDISING
Se denomina merchandising del producto al conjunto de decisiones
que tienen por objeto la promocin del mismo, desde su diseo hasta
su disposicin en el punto de venta.
El merchandising del distribuidor comprende el conjunto de
decisiones y actividades relativas a la exposicin de los productos en
el punto de venta, el espacio dedicado a cada uno de ellos, su
presentacin, y en general, la disposicin de los artculos en la tienda
o almacn.
El desarrollo de los autoservicios y el incremento de productos
idnticos hace crucial la presencia del producto en el punto de venta
en las mejores condiciones.
54
3
4
55
56
ANLISIS
EXTERNO
ANLISIS DE LA
COMPETENCIA
ANLISIS
INTERNO
OPORTUNIDADES Y
AMENAZAS
FORTALEZAS Y
DEBILIDADES DE LA
EMPRESA
FACTORES
DETERMINANTES EN
ESE SECTOR
VENTAJAS
DISTINTIVAS DE LA
EMPRESA
VENTAJAS COMPETITIVAS
DE LA EMPRESA
DECISIONES BSICAS
POLTICAS DE LA COMPAA
ESTRATEGIA PORTAFOLIO
ESTRATEGIA COMPETITIVA
DE MERCADO
POSICIONAMIENTO
MARKETING MIX
POLITICA DE PRODUCTO
POLITICA DE PRECIOS
PROMOCION Y PUBLICIDAD
DISTRIBUCION
57
58
1
2
3
4
5
6
7
8
Programa de acciones
Presupuestos
ANALISIS SITUACIN
Un plan de marketing parte de un anlisis de la situacin tanto
externa como interna.
ANALISIS EXTERNO
Anlisis del entorno: legislacin, poltica, etc.
Anlisis del sector: evolucin, sustitutivos, amenazas, etc.
59
ANALISIS INTERNO
Anlisis de produccin
Anlisis de marketing
Anlisis financiero
Anlisis de organizacin
Productos
Distribucin
Organizacin comercial
Comunicacin
Gastos generales
ANLISIS D.A.F.O.
D.A.F.O.
rea
rea
rea
rea
rea
rea
Marketing
Direccin
Comercial
Financiera
de Produccin
de I+D
60
DEFINICIN DE OBJETIVOS
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
SELECCIN DE ESTRATEGIAS
Cuando marcamos un destino (objetivo), debemos marcar por
dnde y cmo iremos. Este camino es la estrategia; acciones a aplicar
para llegar al destino u objetivos planteados. Aqu podemos ver
diferentes decisiones estratgicas de una empresa:
MARKETING MIX
ESTRATEGIA DE LIDER
ESTRATEGIA DE RETADOR DE UN LIDER
ESTRATEGIA DE SEGUIDOR DE UN LIDER
ESTRATEGIA DE ESPECIALIZACIN
ETC.
61
PLANES
ACCIN
PRESUPUESTOS
CONTROL
Clientes
Tecnologa
Competencia
Legislacin
Poltica
Etc.
OPORTUNIDAD
AMENAZAS
RIESGOS
Dnde estamos
y qu somos?
Mercado/
Productos
Recursos
Estabilidad
Flexibilidad
Polticas
Etc.
FUERZAS
PROBLEMAS
DEBILIDADES
63
Estrategias
Tcticas
Recursos
Responsabilidad
EL
PLAN
64