MEJORAS EN EL MTODO DE LLENADO DE CAJAS EN EL ALMACEN DEL ISEPTAYABAMBA MEDIANTE EL ESTUDIO DE LOS MOVIMIENTOS FUNDAMENTALES

DE LAS MANOS (THERBLIGS)

OBJETIVOS:
Reconocer Therbligs ineficientes en una operacin de llenado de cajas, mediante una
observacin minuciosa de ellos.
Obtener una mejora de tiempos del proceso eliminando los Therbligs que se consideran
ineficientes e inadecuados para el proceso.
Determinar la importancia de la utilizacin de los Therbligs eficientes en un puesto de
trabajo.
MATERIALES Y EQUIPO:
Mesa diseada para la estacin de trabajo.
Dos cestas de madera, con las siguientes medidas: 28.5cm. de alto, 27 cm. de largo y
27.5 cm. de ancho.
Dos tipos diferentes de trozos de madera, 40 rectngulos de 56.7513.5 cm3; y 80
cuadrados de 6.756.756.75 cm3.
Una hoja de control.
Cronmetro para la toma de tiempos.
BASE TERICA:
Movimientos Fundamentales de las Manos: THERBLIGS.
1.- BUSCAR:
Es la parte del ciclo durante la cual los ojos giran o las manos palpan en torno hasta dar
con el objeto. La bsqueda se inicia cuando los ojos o manos comienzan
dicho movimiento y termina cuando se ha encontrado el objeto.
2.- ESCOGER:
Se refiere a buscar y localizar un objeto entre varios. Escoger comienza, por
consiguiente, cuando los ojos o manos inician la bsqueda del objeto y termina cuando el
objeto deseado ha sido localizado.
3.-PEGAR:
Significa asir un objeto cerrando los dedos a su alrededor, movimiento preparatorio para
elevarlo, sostenerlo o manejarlo. Comienza cuando la mano o los dedos entran en
contacto con el objeto y termina cuando la mano lo controla.
4.- TRANSPORTAR DESOCUPADO:
Es el movimiento de las manos vacas cuando se dirige hacia un objeto. Se supone que
la mano se mueve sin resistencia hacia o en direccin al objeto. Comienza cuando la
mano empieza a moverse sin carga y termina cuando la mano se para.
5.- TRANSPORTAR CARGADO:
Es el movimiento de la mano llevando un objeto de un lugar a otro. El objeto puede ser
transportado por las manos o dedos, o puede ser movido de un lugar a otro deslizndolo,
tirando de l o empujndolo. El transporte con carga incluye tambin el movimiento de la
mano vaca contra una resistencia. El transporte con carga se inicia cuando la mano
empieza a mover un objeto o a entrar una resistencia y termina cuando la mano se para.
6.- POSICIONAR (COLOCAR EN POSICIN):
Es colocar un objeto dentro o sobre otro con el cual forma un todo. Comienza cuando la
mano empieza a trasladar la pieza a su sitio en el montaje y termina cuando la mano
completa el montaje.

7.- UBICAR PREVIAMENTE (PREPARAR PARA COLOCAR EN POSICIN)

Poner en posicin o posicionar consiste en girar o situar un objeto de forma que quede
debidamente orientado para efectuar sobre l un trabajo. Es posible poner en posicin un
objeto durante el movimiento "transporte con carga". Por ejemplo, el carpintero puede
poner en posicin adecuada un clavo mientras lo transporta desde la caja hasta la tabla
en donde va a clavarlo. El Therblig comienza cuando la mano empieza a girar o situar el
objeto y termina cuando el objeto ha sido colocado en la posicin o situacin deseada.
8.- UNIR (JUNTAR)
Ocurre cuando se retiene un objeto despus de haberlo cogido, sin que tenga lugar
ningn movimiento del mismo. Unir (Juntar) comienza cuando cesa el movimiento del
objeto y termina con el comienzo del Therblig siguiente. Ejemplo: Juntar un perno con
una mano mientras se le monta una arandela con la otra.
9.- SEPARAR
Significa separar un objeto de otro del cual forma parte integrante. Comienza cuando la
mano empieza a sacar una pieza de montaje y termina cuando la ha separado totalmente
del resto.
10.- UTILIZAR
Consiste en manipular una herramienta dispositivo o pieza de una mquina con el fin
para el que fueron fabricados. Puede referirse a un nmero casi infinito de casos
particulares. Representa el movimiento para el cual los movimientos precedentes han
sido ms o menos preparatorios.
11.-DESCARGAR
Es soltar el objeto. Empieza cuando el objeto comienza a dejar la mano y termina cuando
el objeto se ha separado totalmente de ella.
12.- INSPECCIONAR
Consiste en examinar un objeto para determinar si est de acuerdo o no con las normas
de tamao, color, forma o cualquier otra cualidad previamente determinada. Puede
emplear la vista, el odo, el tacto, el olfato o el gusto. Es, sobre todo, una reaccin mental
y puede presentarse simultneamente con otros Therbligs.
13.- ASEGURAR
Consiste en dejar un objeto en un sitio previamente determinado o situarlo en la posicin
correcta para algn movimiento posterior. En dejar en posicin, el objeto queda colocado
aproximadamente en la posicin que se le necesitar despus. Ejemplo situar la pluma
en el soporte que tiene sobre el escritorio antes de soltarla.
14.- ESPERAR INEVITABLEMENTE
Es un retraso que est fuera del control del trabajador; un fallo o interrupcin en el
proceso, o una condicin de la operacin que impide el trabajo de una parte del cuerpo
mientras trabajan otras. Ejemplo: Si simultneamente ambas manos comienzan un
transporte en vaco de diferente duracin, se producir una espera inevitable al final del
movimiento de la mano cuyo transporte es ms corto.
15.- ESPERAR CUANDO ES EVITABLE
Es cualquier retraso del cual es responsable el trabajador y sobre el cual tiene control es
decir cualquier retraso que el trabajador puede evitar si lo desea.
16.- DESCANSO PARA SUPERAR LA FATIGA REPOSAR
El factor o suplemento de fatiga o espera previsto para permitir al trabajador recuperarse
de la fatiga que la ejecucin del trabajo le ha producido. Empieza cuando el trabajador
interrumpe su trabajo y termina cuando lo reanuda.

17.- PLANEAR
Indica la reaccin mental que precede al movimiento fsico, esto es decidir cmo ha de
continuar su trabajo, qu ha de hacer. Comienza en el momento en que se inicia la
reflexin sobre la fase siguiente de la operacin y termina cuando se ha determinado
el procedimiento que va a seguir.
Movimientos eficientes o efectivos:
1. Divisiones bsicas de naturaleza fsica o muscular
Transportar desocupado.
Transportar cargado
pegar
Separar
Ubicar Previamente(preparar para colocar en posicin)
2. Divisiones bsicas de naturaleza objetiva o concreta
Utilizar
Asegurar
Descargar
Movimientos ineficientes o inefectivos:
1. Elementos mentales o semimentales:
Buscar
Escoger
Posicionar (colocar en posicin)
Inspeccionar
Planear
2. Demoras o dilaciones:
Esperar inevitablemente
Esperar cuando es evitable
Reposar
Unir (Juntar)
PROCEDIMIENTO:
Las mejoras en el mtodo de llenado de cajas en el Almacn delISEP-Tayabamba
mediante el estudio de los movimientos fundamentales de las manos (Therbligs)
comprenden de dos partes. Para comenzar se formara 2 grupos de 5 operarios, luego se
escoger uno entre los dos grupos, el cual ser el operario, para el llenado de cajas
tanto en la primera caja como en la segunda; mientras que los dems observarn y
tomarn los datos de las operaciones realizadas. La finalidad es visualizar de una manera
palpable la ejecucin de Therbligs eficientes e ineficientes (principalmente los
ineficientes), por medio de la comparacin de una misma estacin de trabajo, diseada
de maneras distintas.
En el almacn, en la mesa de trabajo se dispondrn dos cajas vacas, sobre sta
tambin se colocarn una serie de cubos, unos cuadrados y otros rectngulos, de
madera desordenados. Lo que el operario debe hacer es ordenar los cubos y as
meterlos en su respectiva caja, se tendr el papel de analistas de mtodos, ya que se
estar tomando, el tiempo en que se lleva a cabo la operacin, y apuntando en la hoja
de control, los Therbligs ineficientes realizados en sta operacin.
Al final de la operacin se encontrarn los resultados del nmero de Therbligs ineficientes
efectuados, el tiempo total de la operacin y las observaciones que sta merezca.
CONCLUSIN:
1. En el llenado de la segunda caja disminuyo la ejecucin de Therbligs ineficientes y el
tiempo total del llenado.
2. Si hubieran dos operarios en la operacin disminuir los Therbligs ineficientes y el
tiempo total de llenado.

3.- Sugerira que no se cambie de personal continuamente ya que al operario que

mantiene un tiempo determinado en su trabajo podr desempearse con ms facilidad y
rapidez porque ya conoce su trabajo y la ubicacin de los objetos.