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Sistema-De-Gestion SST Cerrejon PDF
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CERREJN
Cdigo: IT-CH-DM-001
Revis
Jefe Centro de conocimiento de
Salud Ocupacional
Trabajo (SG-SST)
Aprob
Gerente de Capital Humano
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Versin 3, Noviembre 03 - 2012
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1. OBJETO
Este documento presenta la estructura general del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud
en el trabajo (SG-SST) de Carbones del Cerrejn Ltd. (Cerrejn) y los planes de accin
derivados del mismo. El documento integra todas las acciones que adelanta Cerrejn desde
diversas reas y unidades estratgicas de negocio, para aplicar las mejores prcticas de la
industria minera con el fin de fomentar y mantener altos niveles de bienestar fsico, mental y
social de sus trabajadores, contribuyendo a la disminucin de las enfermedades laborales y
accidentes de trabajo y enmarcado dentro de los requisitos legales en materia de Seguridad y
Salud en el Trabajo (SST) del pas y otros requisitos aplicables.
2. ALCANCE
Este Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el trabajo (SG-SST) aplica a todos los
trabajadores de Cerrejn vinculados directamente o a travs de contratos temporales de trabajo
o por medio de contratos de aprendizaje y aquellos otros que la Ley establezca, en los
diferentes puestos, centros de trabajo y reas de operacin.
3. DEFINICIONES
(Ver Anexo 1)
4. INTRODUCCIN
La Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) es una actividad multidisciplinaria dirigida a proteger
y promover la salud de los trabajadores mediante la prevencin y el control de enfermedades
laborales y accidentes de trabajo, y la eliminacin de los factores y condiciones que ponen en
peligro la salud y la seguridad en el trabajo. Adems, procura generar y promover el trabajo
sano y seguro, as como buenos ambientes y organizaciones de trabajo; realzar el bienestar
fsico, mental y social de los trabajadores y respaldar el perfeccionamiento y el mantenimiento
de su capacidad de trabajo. Considerando estos factores, Cerrejn desarrolla un programa
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hectreas, dentro de la cual hay cinco reas contratadas as: Zona Norte, Patilla, Oreganal y
Zona Sur con el estado Colombiano, y Zona Central con la Comunidad de El Cerrejn. La
capacidad actual de produccin de carbn se estima en 32 millones de toneladas mtricas por
ao.
La minera a cielo abierto es una operacin en secuencia que se inicia con la remocin de la
vegetacin y retiro cuidadoso de la capa vegetal que se almacena para la futura rehabilitacin
de las tierras intervenidas. Luego se llevan a cabo la perforacin, voladura y remocin del
material estril hasta exponer los mantos de carbn.
El carbn se transporta en camiones desde la mina hasta las pilas de almacenamiento y las
trituradoras y luego se lleva a los dos silos que cargan el tren.
Los equipos y maquinarias empleados en La Mina estn entre los de mayor tamao y
capacidad en el mundo y son de tecnologa avanzada.
En La Mina se encuentran tambin los talleres de mantenimiento para camiones, tractores y
trallas. Otras instalaciones son los talleres de reconstruccin, oficinas administrativas y un
sistema de telecomunicaciones que opera entre Bogot, La Mina y Puerto Bolvar.
El Ferrocarril
La va frrea de 150 kilmetros conecta La Mina con el puerto de embarque llamado Puerto
Bolvar. El carbn se transporta en trenes hasta de 120 vagones, de 100 toneladas c/u, que se
cargan en los silos mediante un proceso continuo. El ciclo completo promedio de cargue,
transporte, descargue en el puerto y regreso a La Mina es de aproximadamente 12 horas.
Diariamente se despachan en promedio ocho trenes.
Adicionalmente, opera un tren de servicio para el transporte de suministros, materiales y
repuestos. Un sistema de trfico centralizado controla desde La Mina el trfico sobre la va.
El Puerto
Puerto Bolvar es el terminal carbonfero ms importante de Amrica Latina y uno de los de
mayor tamao en el mundo. Est localizado 150 k al norte de La Mina sobre el mar Caribe, y
recibe barcos hasta de 175.000 toneladas de peso muerto, con 300 metros de eslora y 45
metros de manga. Su canal navegable tiene 19 metros de profundidad, 265 metros de ancho y
cuatro kilmetros de largo.
Las instalaciones principales del puerto son: la estacin de descargue del tren, tres apiladores recolectores y el cargador lineal de barcos que deposita el carbn directamente en las bodegas
de los buques a una rata de aproximadamente 5700 toneladas por hora.
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El puerto cuenta, adems, con un muelle de suministros para recibir barcos hasta de 30.000
toneladas, con maquinaria, repuestos, combustibles y otros materiales para la operacin
minera.
El Anexo 2 presenta una descripcin detallada de algunos aspectos claves relacionadas con el
Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el trabajo (SG-SST):
Servicios sanitarios
Servicios de alimentacin
Servicios de salud
Los procesos principales de minera con los equipos utilizados son los siguientes, incluyendo
actividades contratadas:
1. Rescate y relocalizacin de fauna. Actividad manual.
2. Deforestacin y remocin de la capa vegetal. Moto-trallas y tractores de oruga.
3. Perforacin y voladura. Taladros de perforacin y camiones para transporte de la emulsin
para voladura.
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Ensamble de equipos.
Servicios mdicos.
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Nivel primario (Cualitativo): AST (Anlisis Seguro del Trabajo) y 3 por Uno.
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El proceso de Gestin de Riesgos tiene un nfasis especial en los accidentes que pueden
ser fatales. En talleres, con participacin de operadores, tcnicos y supervisores, y usando
la metodologa del corbatn (Bow tie), se ha revisado el anlisis de estos accidentes.
Adicionalmente, se identificaron los Controles Crticos para prevenir o mitigar cada uno de
estos eventos. Luego se elaboraron los Estndares de dichos Controles Crticos. Estos
estndares permiten el aseguramiento de que los Controles Crticos funcionan cuando se
requiera. La herramienta del Corbatn o Bow Tie es una representacin grfica de la
relacin entre los eventos, sus causas, sus consecuencias y los controles de prevencin y
mitigacin.
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Tipo de Defensa
Ejemplos
ELIMINAR el Peligro
en su fuente
SUSTITUIR el
riesgo (material o
actividad) por uno
menos peligroso
3
REDISEAR el
equipo o proceso
SEPARAR o aislar
- Colocar bermas en las vas para evitar que los equipos caigan de un
el peligro
ADMINISTRAR
EQUIPO DE
PROTECCION
PERSONAL
(1 ms efectivo 6 menos efectivo)
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Material explosivo: Uno o varios pozos cargados explotan de manera imprevista debido a
la alta temperatura en el subsuelo o por descarga elctrica atmosfrica (rayo) produciendo
fatalidades y prdidas materiales.
Transporte areo: Accidente de aeronave en pleno vuelo por mal tiempo. Avin se
precipita a tierra por el viento durante el despegue o aterrizaje. Se presentan fatalidades.
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Operacin de equipo pesado: Riesgo de accidente de un equipo pesado. Riesgo por los
movimientos bruscos de los camiones durante el cargue/descargue (cada de rocas, golpes
de pala a tolva, otros) o durante el desplazamiento del equipo por terreno irregular.
9.2.2 SALUD
Los diferentes factores de riesgo que se relacionan a continuacin y que exponen a los
trabajadores a un riesgo ocupacional, son vigilados, monitoreados y controlados por Cerrejn a
travs de la gestin integral de Higiene Industrial y de Medicina Preventiva y del Trabajo, todo
enmarcado dentro de los Grupos de Exposicin Similar (GES), tal como se describir ms
adelante.
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Material particulado: La operacin de minera a cielo abierto genera niveles de polvo que
son monitoreados peridicamente en todas las reas donde este riesgo se genera. Las
concentraciones de Polvo Total y Fraccin Respirable de slice cristalina y carbn son
evaluados en cada Grupo de Exposicin Similar (GES) expuesto segn los mtodos
establecidos por las organizaciones internacionales y avaladas por la legislacin nacional
como las Guas de Atencin Integral en Salud Ocupacional (GATISO).
Fatiga: Cerrejn desarrolla diversas estrategias para el control y mitigacin del potencial
efecto del Sueo y Fatiga en el desempeo de los operadores y en consecuencia en la
prevencin de accidentes de trabajo por esta causa.
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6- Fortalecer alianzas con las entidades de la Seguridad Social: Definir los mecanismos
necesarios para asegurar la cooperacin de las diferentes entidades de la Seguridad Social
relacionadas con la Salud en el trabajo
9.4 SUBPROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
Las siguientes son las actividades contenidas en el Subprograma de Seguridad Industrial de
Cerrejn:
Anlisis de Riesgos
El panorama de riesgos de Seguridad se elabora siguiendo la metodologa de gestin de
riesgos descrita en la seccin 9 de este Sistema de gestin de Seguridad y Salud en el trabajo
(SG-SST). Para el control de los riesgos se aplica el concepto de la jerarqua de efectividad de
los controles, en el cual se definen seis niveles, en el que lo ms efectivo es Eliminar el riesgo y
lo menos efectivo usar Elementos de Proteccin Personal. La mayor efectividad se logra
usando defensas de diferentes niveles para que entre todas las defensas se alcance mayor
proteccin. Los seis niveles son: i) Eliminar, ii) Sustituir, iii) Redisear, iv) Separar/Aislar, v)
Administrar y vi) Elementos de Proteccin Personal.
Para el control de los riesgos tambin se usan los conceptos de controles blandos, controles
duros y Controles crticos. Los controles blandos son los de los niveles cinco y seis, y los
controles duros son las de los niveles uno a cuatro. Ejemplos de controles Blandos son un
aviso de Peligro Va Angosta o ponerse fuera de la lnea de fuego de un equipo o
herramienta. Ejemplos de controles duros son polos a tierra, defensas extendidas de camiones
y barras de proteccin en volcamientos. Los controles crticos son los controles que son ms
efectivos para prevenir los incidentes o mitigar sus consecuencias. Ejemplos de controles
crticos son ponerse fuera de la lnea de fuego de una voladura y dispositivos de bloqueo con
candado.
Otro concepto importante es la clasificacin de los controles de los riesgos en dos grupos: i)
Controles que previenen los incidentes y ii) Controles que disminuyen la consecuencia una vez
ocurridos los incidentes. Sin duda, son mejores las Controles preventivos; sin embargo, no se
deben menospreciar los Controles que disminuyen la consecuencia de los incidentes. Por
ejemplo, las bermas en la mina son controles crticos para evitar que un camin caiga a un
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nivel inferior. Sin embargo, tambin son controles crticos los cinturones de seguridad y las
cabinas con proteccin para volcamientos que disminuyen la posibilidad de muerte del
operador del camin al caer a un nivel inferior.
Protocolos de Control de Riesgos Fatales (PCRF)
Los PCRF son una serie de requisitos mnimos para realizar un conjunto de actividades que en
la industria minera en el mundo ha registrado la mayora de los accidentes fatales. Estos
requisitos cubren las reas de instalaciones y equipos, procedimientos y personas, y
comportamientos de vida. Los PCRF adoptados por Cerrejn son para:
1) Vehculos Livianos y Medianos.
2) Equipo Minero.
3) Sustancias Peligrosas
4) Guardas de Equipo.
5) Aislamiento (Bloqueo).
6) Trabajos en Altura y
7) Manejo de Cargas con Sistemas Mecnicos.
Conscientes de que los controles de riesgos ms efectivos son de ingeniera, Cerrejn invierte
recursos importantes en los PCRF as como realizando soluciones de ingeniera en diferentes
frentes de la operacin.
Entrenamiento y autorizaciones para hacer actividades de alto riesgo
Principalmente para hacer actividades relacionadas con los Riesgos Fatales, y en general, para
hacer actividades de alto riesgo, existe un proceso de entrenamiento y autorizaciones. Las
autorizaciones tienen perodos de vigencia, luego de los cuales es necesario renovarlas.
Ejemplos de autorizaciones son: i) operacin de camiones mineros, ii) operacin de gras, iii)
trabajos elctricos, iv) trabajos en altura, v) aparejadores de cargas y sealeros y vi) uso de
sustancias peligrosas.
Los empleados reciben entrenamientos bsicos en seguridad al ingreso (inicial) y de refresco
peridico anual. Tambin los empleados reciben entrenamientos especficos de seguridad de
induccin en sus sitios de trabajo.
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Para terminar, se hace un anlisis de cierre y, con la analoga del semforo, decidimos si
podemos hacer el trabajo de manera segura o, por el contrario, debemos mejorar o aplicar
otros controles, y/o avisar al Supervisor.
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ocurrencia de los incidentes o mitigar sus consecuencias, estn dentro de los estndares
establecidos.
Reporte de Actos y Condiciones Inseguras, y Cuasi-accidentes (Programa CAS y Cero
Energa)
Una de las herramientas ms efectivas implementadas en Cerrejn para vigilar el uso y estado
de los controles de los riesgos es el reporte de actos y condiciones inseguras, que sumado al
reporte de cuasi-accidentes se conoce como programa CAS. Cuando los actos y condiciones
inseguras estn asociados con el control de un evento fatal, el CAS reportado tambin se
denomina Evento Cero Energa. El reporte de los CAS es especialmente efectivo cuando
todas las personas que hacen una tarea, y que por tanto usan los controles de los riesgos,
estn vigilndolos y tomando accin para corregir los actos y condiciones inseguras que se
presentan asociados con los controles. Los CAS se registran en el Sistema de Informacin de
Integridad Operacional en Intranet (SIIO), para seguimiento por la gerencia y para compartir
aprendizajes.
Proceso de Prevencin de Accidente Basado en el Comportamiento (PPABC)
Es un mtodo de observacin y retroalimentacin para cambiar sistemtica y progresivamente
los comportamientos a riesgo por comportamientos seguros y reforzar los comportamientos
seguros. Se identifican operacionalmente los comportamientos crticos, se observan para
obtener datos de la frecuencia de aquellos comportamientos, se da retroalimentacin y se usan
los datos para mejoramiento continuo. Es un proceso de propiedad de los trabajadores, con
observaciones annimas, en el que no se aplica disciplina por los comportamientos realizados
a riesgo observados.
Comunicaciones
En los sitios de trabajo hay carteleras en las que se publica informacin de actualidad sobre
temas de seguridad, incluidos los incidentes de alto potencial y tiempo perdido que hayan
ocurrido. Tambin se hacen campaas especficas para promover el uso de alguna
herramienta de seguridad, como por ejemplo el 3 por Uno o para aumentar la conciencia
sobre algn riesgo en particular como por ejemplo proteccin de las manos.
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Radio Cerrejn es una emisora por el sistema de radio comunicaciones de La Mina dirigida
especialmente a los operadores de equipo minero, en cuya programacin se incluyen temas de
seguridad.
Atencin de Emergencias
En adicin a las estrategias de Seguridad citadas arriba, el Sistema de Atencin Oportuna de
Emergencias establecido, es un foco de la mayor atencin en Cerrejn, que permite mitigar los
impactos negativos que los incidentes puedan tener en los empleados y los equipos,
asegurando las competencias del personal especializado asignado a estas tareas y del
personal brigadista. La atencin de emergencias de seguridad se hace siguiendo el esquema
descrita en la seccin 16 de este SG-SST.
Sistema de Informacin de Integridad Operacional (SIIO) y Comunidad Colaborativa de
Seguridad (CoCo) en Intranet
En la intranet de Cerrejn existe una base de datos para manejar informacin de Seguridad, y
en general de Integridad Operacional. Es una herramienta muy til para seguimiento a
recomendaciones de diferentes actividades. Ejemplos de sus mdulos son: i) Accidentes, ii)
Actas / Agenda / Charlas, iii) CAS, iv) OBSINS (observaciones de tarea e inspecciones), v)
PPABC, vi) Manejo Integral del Cambio y vii) SISPREM (simulacros de emergencias). Existe
adems una comunidad colaborativa especfica de Seguridad en la Intranet donde se
encuentra informacin de inters de las herramientas anteriormente descritas
9.5 SUBPROGRAMA DE HIGIENE INDUSTRIAL
El Subprograma de Higiene Industrial de Cerrejn sigue los lineamientos internacionales de la
Higiene Industrial en sus cuatro (4) fases:
1. Identificacin de los factores de riesgo.
2. Medicin o cuantificacin del contaminante.
3. Valoracin del riesgo y
4. Control, siguiendo la escala de la jerarqua de controles.
As mismo, cuatro diversas reas de la Higiene Industrial se encargan de aplicar los principios y
los lineamientos de esta disciplina en Cerrejn:
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Higiene Terica: define los criterios de valoracin que se usan para determinar si una
situacin higinica es segura o no.
Higiene Analtica: define las tcnicas de laboratorio usadas para identificar y medir los
contaminantes laborales, las cuales siguen las normas nacionales e internacionales
respectivas para cada contaminante.
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Tabla 4. Distribucin de los GES segn Factor de Riesgo: Polvo y Ruido y nmero de
empleados*
Empleados
Grado de Riesgo
Polvo
Ruido
3453
149
981
3185
478
2070
492
Total empleados
5404
5404
Polvo
Ruido
60
50
119
62
104
54
Total GES
226
226
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Conducir las evaluaciones de los riesgos para la salud y definir las recomendaciones, para
su control o eliminacin.
Compartir con el Subprograma de Medicina Preventiva y del Trabajo los resultados de las
evaluaciones higinicas para que, con base en los resultados, se disee la estrategia de
vigilancia mdica, integrada en los diferentes sistemas de vigilancia epidemiolgica
ocupacional.
Exmenes de Transferencia.
Exmenes de Egreso.
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SVE para la gestin integral de factores de riesgo psicosociales. Este SVE se enmarca,
entre otros, en la Poltica de ambiente productivo de trabajo que promueve un ambiente
de trabajo basado en el respeto a las personas, la diversidad y la apertura hacia las ideas
de cada empleado. Ver Anexo 8.
SVE para la prevencin de los Desrdenes Msculo-esquelticos. Este SVE incluye una
Metodologa de anlisis ergonmico de los puestos de trabajo.
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Programa de salud mental: Este programa tiene varios componentes que se desarrollan a
la poblacin laboral de diferentes maneras (boletines informativos, charlas magistrales,
talleres participativos, programas radiales, mensajes en carteleras corporativas, soporte
sociofamiliar, asesora personalizada,
Prevencin de la farmacodependencia.
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Ser veedores del cumplimiento del Sistema de gestin de Seguridad y Salud en el trabajo
(SG-SST) de la empresa.
Promover la participacin de todos los trabajadores en las diversas actividades del Sistema
de gestin de Seguridad y Salud en el trabajo (SG-SST).
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Vigilar y monitorear el estado de salud de los trabajadores asociado con factores de riesgo
ocupacional.
Cumplir con las leyes y reglamentaciones aplicables, as como con las otras obligaciones
que hayamos asumido.
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Recursos fsicos
La Tabla 8 presenta los diferentes recursos locativos con que cuenta Cerrejn para la ejecucin
del Sistema de gestin de Seguridad y Salud en el trabajo (SG-SST) en las diferentes sedes,
mientras que la Tabla 9 muestra los recursos fsicos destinados para la atencin de
emergencias.
Tabla 5. Recursos humanos de planta y de apoyo a los Sub-programas de Medicina
Preventiva y del Trabajo, Higiene Industrial y Seguridad Industrial
Recurso humano*
De planta
De apoyo**
Total
Mdicos
12
Enfermeras
Fonoaudiloga
Psicloga
21
18
45
45
30
30
217**
217
varios Departamentos
Personal de emergencias
Brigadistas
TOTAL
316
17
316
Cantidad
Dosmetro
10
Luxmetro
Sonmetro
Bombas de muestreo
11
Monitor de radiacin
Equipo de temperatura
Medidor de gases
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Tabla 7. Equipos Mdicos y de Salud Ocupacional con los que cuenta Cerrejn
Equipos
Alcosensores
Cantidad
6
Desfibrilador
Electrocardigrafo
Visimetro
10
Espirmetro
Audimetros
Oxmetro de Pulso
Cabina sono-amortiguada
Impedancimetro
Campmetro
Mina
Puerto
Bogot
Total
Consultorios
Salas de Fonoaudiologa
Sala de Visiometra
Oficinas administrativas
3
1
3
2
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La Mina
Puerto Bolvar
Aeropuertos
Total
Ambulancias
Mquinas de emergencias
Centros de Atencin de
Emergencias (CAE)
7
3
atencin de emergencias
Campo de entrenamiento en
atencin de emergencias
Informacin actualizada a Diciembre de 2011
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departamentales. Estos foros entre otros permiten la comunicacin entre varios niveles de la
organizacin.
En cuanto a contratistas existen los siguientes mecanismos de comunicacin CerrejnContratistas:
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copias controladas a los empleados que lo requieran. Los lineamientos para los controles
operacionales estn definidos en el Elemento 11 del SIO, Operaciones y Mantenimiento.
Para la gestin de los riesgos relacionados con contratistas, servicios, mercancas, compra de
equipos, se cuenta con varios documentos denominados Anexo D: Requisitos de seguridad,
salud, ambiente y comunidades, clase 1, clase 2 y clase 3 respectivamente, dependiendo de la
criticidad del contrato, los cuales hacen parte integral del contrato de ejecucin de la compra
y/o, obra o servicio. Estos documentos definen los requisitos en Integridad Operacional en
servicios contratados, que incluye entre otros todos los elementos del Sistema de gestin de
Seguridad y Salud en el trabajo (SG-SST). Para el control de los riesgos relacionado con
visitantes en el lugar de trabajo est implementado un procedimiento que incluye informacin
relevante relacionada con S, S, A & C.
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Adicionalmente, en cada uno de los aeropuertos de La Mina y Puerto Bolvar hay una mquina
de combate de incendios. En La Mina existe un centro y campo de entrenamiento en atencin
de emergencias para asegurar las competencias de los TAE y brigadistas.
Investigaciones de incidentes
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Cerrejn, en respuesta al Elemento 15 del SIO, Evaluacin del Sistema, tiene implementado el
Procedimiento de no conformidades, acciones correctivas y preventivas cuyo objetivo es
identificar y corregir las no conformidades, mediante la identificacin de sus causas e
implementar las medidas de control necesarias para evitar su repeticin.
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Jorge lvarez P.
Representante legal
Hctor Hincapi L.
Gerente de Seguridad Industrial
lvaro Lpez P.
Gerente (E) de Capital Humano
Salvador Janne U.
Jefe Divisin Mdica e Higiene Industrial
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ANEXOS
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Anexo 1
Definiciones
ACCIN CORRECTIVA: Accin de control reactiva tomada para eliminar la(s) causa(s)
bsica(s) de una no conformidad real, sea mayor, menor u observacin.
ACCIN PREVENTIVA: Accin de control proactiva tomada para eliminar la causa potencial de
una no conformidad mayor, menor u observacin detectada.
ACCIDENTE: Evento no deseado que da lugar a muerte, enfermedad, lesin, dao u otra
prdida.
ACCIDENTE DE TRABAJO: Segn el artculo 3 de la Ley 1562 de 2012 Es accidente de
trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo, y que
produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional o psiquitrica, una
invalidez o la muerte. Es tambin accidente de trabajo aquel que se produce durante la
ejecucin de rdenes del empleador, o contratante durante la ejecucin de una labor bajo su
autoridad, an fuera del lugar y horas de trabajo. Igualmente se considera accidente de trabajo
el que se produzca durante el traslado de los trabajadores o contratistas desde su residencia a
los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador. Tambin se
considerar como accidente de trabajo el ocurrido durante el ejercicio de la funcin sindical
aunque el trabajador se encuentre en permiso sindical siempre que el accidente se produzca
en cumplimiento de dicha funcin. De igual forma se considera accidente de trabajo el que se
produzca por la ejecucin de actividades recreativas, deportivas o culturales, cuando se acte
por cuenta o en representacin del empleador o de la empresa usuaria cuando se trate de
trabajadores de empresas de servicios temporales que se encuentren en misin.
AUDITORA: Examen sistemtico para determinar si las actividades y los resultados
relacionados con ellas, se ajustan a las disposiciones planificadas y si stas se implementan
efectivamente y son aptas para cumplir la poltica y objetivos de la organizacin.
BOW TIE o CORBATIN: Es una representacin grfica de la relacin entre los eventos, sus
causas, controles (prevencin y mitigacin) y las consecuencias de un evento dado. Ilustra los
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controles existentes para facilitar su gestin de aseguramiento. Tambin permite identificar las
mejoras a los controles existentes o la implementacin de nuevos controles.
CERO ENERGA: Son actos o condiciones inseguras en un control de un evento fatal. Un CAS
reportado de un control de un evento fatal tambin se denomina Evento Cero Energa.
CONTROL BLANDO: Son los de los niveles cinco y seis de la Jerarqua de efectividad de los
controles de riesgo.
CONTROL CRTICO: son los controles que son ms efectivos para prevenir los incidentes o
mitigar sus consecuencias.
CONTROL DURO: Son los de los niveles uno a cuatro de la Jerarqua de efectividad de los
controles de riesgo.
DESEMPEO: Resultados medibles del sistema de gestin en S&SO relativos al control de los
riesgos de seguridad y salud ocupacional de la organizacin, basados en la poltica y los
objetivos del sistema de gestin en seguridad industrial y salud ocupacional.
DOCUMENTO CRTICO: Documento necesario para la evaluacin y manejo de los riesgos y
para la administracin adecuada y confiable de las operaciones y actividades que
potencialmente afecten la salud, seguridad, el ambiente y los aspectos legales relacionados.
ENFERMEDAD LABORAL (antes llamada Enfermedad Profesional). Segn el artculo 4 de la
Ley 1562 de 2012 se define a la Enfermedad Laboral como: Es enfermedad laboral la
contrada como resultado de la exposicin a factores de riesgo inherentes a la actividad laboral
o del medio en el que el trabajador se ha visto obligado a trabajar. El Gobierno Nacional,
determinar, en forma peridica, las enfermedades que se consideran como laborales y en los
casos en que una enfermedad no figure en la tabla de enfermedades laborales, pero se
demuestre la relacin de causalidad con los factores de riesgo ocupacional ser reconocida
como enfermedad laboral, conforme lo establecido en las normas legales vigentes.
EVALUACIN DE RIESGOS: Proceso general de estimar la magnitud de un riesgo y decidir si
ste es tolerable o no.
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organizacin.
responsabilidades,
Incluye
la
prcticas,
estructura
organizacional,
procedimientos,
procesos
actividades
y
recursos
de
para
planificacin,
desarrollar,
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Anexo 2
Aspectos claves relacionados con el Sistema de gestin de Seguridad y Salud en el
trabajo (SG-SST)
En este Anexo se presenta una descripcin detallada de algunos aspectos claves relacionadas
con el Sistema de gestin de Seguridad y Salud en el trabajo (SG-SST):
1. Instalaciones y servicios de soporte
2. Condiciones de saneamiento que incluyen la disposicin de servicios bsicos (agua potable
y alcantarillado) y el manejo de residuos slidos.
3. Servicios sanitarios.
4. Servicios de alimentacin.
5. Servicios de salud.
6. Aspectos laborales relevantes como las formas de vinculacin y nmero de trabajadores, los
beneficios legales, extralegales y convencionales.
7. Aspectos demogrficos claves de los empleados de Cerrejn
8. Horarios y turnos de trabajo.
1. Instalaciones y servicios de soporte
Para el soporte de una operacin minera como la de Cerrejn, se dispone de otras
instalaciones: dos aeropuertos, uno en la Mina y otro en Puerto Bolvar; telecomunicaciones y
avanzados sistemas de informacin en todas las reas. Adems, parte de las oficinas
administrativas y de las actividades de soporte se encuentran en la ciudad de Bogot.
2. Condiciones de saneamiento
Disposicin de servicios bsicos (agua potable y alcantarillado)
En La Mina y en Puerto Bolvar Cerrejn tiene plantas de tratamiento de agua potable. En La
Mina el agua es captada de pozos profundos y en Puerto Bolvar se trata el agua del mar.
Las aguas residuales domsticas se tratan, tanto en La Mina como en Puerto Bolvar, en
lagunas de oxidacin, luego de pasar por pozas spticas.
47
Cdigo: IT-CH-DM-001
Manejo de residuos
En La Mina, el manejo integral de los residuos slidos (MIRS) est a cargo de la
Superintendencia de Servicios Corporativos bajo los lineamientos de la normatividad
Colombiana existente y las guas autorizadas por la Superintendencia de Ingeniera Ambiental.
Durante 2011 se generaron cerca de 710 toneladas mensuales de residuos slidos.
Este manejo est dividido en tres procesos:
(1) Proceso de almacenamiento temporal, recoleccin, y transporte a los sitios de disposicin
final de residuos slidos orgnicos.
(2) Proceso de almacenamiento temporal, recoleccin, transporte y disposicin final de
residuos especiales (grasas lubricantes usadas, residuos hospitalarios y elementos
impregnados de hidrocarburos y sustancias qumicas, guantes de carnaza, estopas, cartn,
madera y papel), provenientes de los talleres de mantenimiento de equipos e instalaciones.
(3) Proceso
de
almacenamiento
temporal,
recoleccin,
recuperacin,
transformacin,
48
Cdigo: IT-CH-DM-001
Versin 3, Noviembre 03 - 2012
49
Cdigo: IT-CH-DM-001
50
Cdigo: IT-CH-DM-001
Versin 3, Noviembre 03 - 2012
51
Cdigo: IT-CH-DM-001
52
Cdigo: IT-CH-DM-001
Versin 3, Noviembre 03 - 2012
53
Cdigo: IT-CH-DM-001
Versin 3, Noviembre 03 - 2012
Anexo 3
Reglamento Interno de Trabajo
El Reglamento Interno de Trabajo vigente en la Empresa fue aprobado mediante Resolucin
Nmero 001162 de Junio 1 de 2006 de la Coordinadora del Grupo de Trabajo, Empleo y
Seguridad Social, de la Direccin Territorial de Bogot y Cundinamarca, del Ministerio de la
Proteccin Social. El Reglamento Interno de Trabajo fue actualizado en la fecha antes indicada
para reflejar los ajustes necesarios para cumplir la Ley 1010 de Enero de 2006, relacionada con
la implementacin de los mecanismos para la prevencin y correccin de conductas de acoso
laboral. Para la aprobacin final del nuevo Reglamento por parte del Ministerio de la Proteccin
Social fue necesario realizar varias reuniones con la organizacin sindical para revisar los
cambios y los acuerdos fueron documentados mediante Acta firmada por representantes de la
Empresa y del Sindicato.
El Reglamento Interno de Trabajo fue entregado a todos los trabajadores y se encuentra
publicado en los diferentes sitios de trabajo de la Empresa.
54
Cdigo: IT-CH-DM-001
Versin 3, Noviembre 03 - 2012
Anexo 4
Reglamento de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial
Cerrejn cuenta con un Reglamento de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial publicado en
los diferentes sitios de trabajo de la Empresa. En l se relacionan los diferentes factores de
riesgo existentes en Cerrejn.
55
Cdigo: IT-CH-DM-001
Versin 3, Noviembre 03 - 2012
Anexo 5
Comit Paritario de Salud Ocupacional (COPASO)
Cerrejn promueve la participacin de los trabajadores en los temas de Salud Ocupacional a
travs de diversos mecanismos. Uno de ellos, la conformacin del COPASO, que para efectos
prcticos existe en La Mina, en Puerto Bolvar y en Bogot.
La eleccin del COPASO se hace mediante un proceso democrtico y participativo con el
apoyo y respaldo de la Administracin de Cerrejn. La eleccin de nuevos miembros, que se
hace cada 2 aos, es registrada ante el Ministerio de la Proteccin Social de acuerdo a la Ley.
Entre las funciones del COPASO y que estn determinadas por la legislacin colombiana se
cuentan:
Promover la participacin del todos los trabajadores en las diversas actividades del Sistema
de gestin de Seguridad y Salud en el trabajo (SG-SST).
56
Cdigo: IT-CH-DM-001
Versin 3, Noviembre 03 - 2012
Anexo 6
Poltica de seguridad, salud, ambiente y comunidades
Es poltica de CERREJON en sus operaciones de minera a cielo abierto, transporte y
embarque de carbn en La Guajira, Colombia, y en sus actividades en los otros lugares donde
opera, conducir sus negocios en armona con el medio ambiente y la sociedad, proteger la
seguridad y salud de los trabajadores, y contribuir con el desarrollo, bienestar y cultura de las
comunidades en su rea de influencia, as como trabajar para implementar las mejores
prcticas de la industria minera en materia de seguridad, salud, medio ambiente y
comunidades.
El desarrollo de esta poltica se har mediante la aplicacin de un sistema de gestin para la
administracin de los riesgos de seguridad, salud, medio ambiente y comunidades, dentro del
proceso de mejoramiento continuo y con las siguientes directrices:
sus actividades.
Cumplir con las leyes y reglamentaciones aplicables, as como con las otras
obligaciones que voluntariamente haya asumido. Aplicar sus propios estndares cuando
excedan la legislacin existente o no exista legislacin al respecto.
57
Cdigo: IT-CH-DM-001
Versin 3, Noviembre 03 - 2012
Trabajar en asocio con las comunidades y las instituciones del Estado en proyectos que
seguridad, salud, medio ambiente y comunidades y conocer las inquietudes de los grupos
de inters.
58
Cdigo: IT-CH-DM-001
Anexo 7
Distribucin de los cargos segn GES, Departamento y grado de riesgo para los factores
de riesgo (datos a 01 de Octubre de 2012)
HIGIENE INDUSTRIAL
NUMERO DE TRABAJADORES POR GRADO DE RIESGO
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION
OCTUBRE 2012. TOTAL OPERACION
GRUPO EXPOSICIN SIMILAR
GERENTE PRODUCCION
SUPERINTENDENTES DE PRODUCCION
SUPERINTENDENTE APS
SUPERVISORES DE PRODUCCION
COORDINADOR SIO
ANALISTA DE PRODUCCION
SAO - OFICINISTA
GRUPO BASE PRODUCCION - CTD
OP. PALA ELECTRICA P&H
OP. PALA HIDRAULICA
OP. TRACTOR LLANTA
OP. TRACTOR DE ORUGA
OP. MOTONIVELADORA
OP. CARGADOR
OP. TANQUERO
OP. TRAILLA
OP. EUCLID 320 TON.
OP. CATERPILAR 240 T.
OP. CAMION CARBONERO 190 TON.
COORDINADOR ISLAS DE COMBUSTIBLE
TEC. ISLAS COMBUSTIBLE
ESTABILIZADOR DE TALUDES - PERNADO
GRUPO CONTROL DE INCENDIOS MANTOS DE CARBON
OP. MANEJO DE AGUAS
APRENDIZ UNIVERSITARIO PRODUCCION
APRENDIZ OPERADOR
APRENDIZ TECNICO
OPERADOR DE BASCULA
CODIGO
No.
Trabajadores
POLVO
RESPIRABLE
RUIDO
INDUSTRIAL
1-01
1-02
1-03
1-04
1-05
1-06
1-07
1-08
1-09
1-10
1-11
1-12
1-13
1-14
1-15
1-16
1-17
1-18
1-19
1-20
1-21
1-22
1-23
1-24
1-25
1-26
1-27
1-28
3
9
B
B
C
C
114
1
B
A
A
C
B
SUSTANCIAS
PELIGROSAS
TEMPERA
TURA
RADIACION
IONIZANTE
SICOSOCIAL
VIBRA
CION
ERGO
NOMIA
10
32
A
A
A
C
113
112
10
B
B
D
D
D
A
A
D
C
C
B
342
110
56
49
23
434
396
214
9
34
14
6
62
8
239
105
6
EMPLEADOS
TOTAL D
TOTAL C
TOTAL B
TOTAL A
B
B
A
B
B
A
B
A
B
B
B
B
A
A
A
A
A
D
D
D
D
D
D
D
D
B
B
D
C
C
A
A
A
A
D
D
C
C
D
B
B
B
C
C
B
B
C
B
B
B
0
0
1342
1183
2525
1873
234
44
374
2525
0
0
0
0
0
0
76
0
0
76
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
485
105
1044
225
1269
0
714
1193
114
2021
0
0
15
13
28
12
7
3
6
28
0
0
0
0
0
0
2
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
2
3
2
11
0
6
7
1
14
TOTAL EMP
GRUPOS
TOTAL D
TOTAL C
TOTAL B
TOTAL A
T O T A L GES
B
C
C
C
59
Cdigo: IT-CH-DM-001
HIGIENE INDUSTRIAL
NUMERO DE TRABAJADORES POR GRADO DE RIESGO
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION - VOLADURA
OCTUBRE 2012. TOTAL OPERACION
GRUPO EXPOSICIN SIMILAR
SUPERINTENDENTE DE VOLADURA
SUPERVISORES VOLADURA
SUPERVISORES PLANTA DE EMULSION
CONTROL DE PROCESOS DE PERFORACION Y VOLADURA
SUPERVISOR MANTENIMIENTO PERFORACION Y VOLADURA
ANALISTA DE GESTION
ANALISTA DE CONFIABILIDAD
PLANEADOR
TECNICO BASE 20
OP. PLANTA DE EMULSION
OP. TALADRO VOLADURA
OP. CAMION DE EMULSION
OP. VOLADURA
OP. TAPA BARRENOS
TEC. MECANICO MANTENIMIENTO PLANTAS Y UAS DE EMULSION
TEC. ELECTRICO MANTENIMIENTO PLANTAS Y UAS DE EMULSION
TECNICO DE TALADRO
CODIGO
No.
Trabajadores
POLVO
RESPIRABLE
RUIDO
INDUSTRIAL
1-40
1-41
1-42
1-43
1-44
1-45
1-46
1-47
1-48
1-49
1-50
1-51
1-52
1-53
1-54
1-55
1-56
1
4
B
B
C
C
1
1
10
1
2
8
A
B
B
B
B
B
B
C
C
B
B
B
9
16
58
21
B
A
A
B
B
C
C
C
B
B
B
C
D
D
C
C
C
0
118
114
96
328
127
164
37
0
328
0
0
0
0
0
0
118
0
0
118
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
58
58
0
139
74
61
274
0
2
11
4
17
2
9
6
0
17
0
0
0
0
0
0
2
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
3
2
2
7
SICOSOCIAL
VIBRA
ERGO
CION
NOMIA
110
17
59
2
8
EMPLEADOS
TOTAL D
TOTAL C
TOTAL B
TOTAL A
TOTAL EMP
GRUPOS
TOTAL D
TOTAL C
TOTAL B
TOTAL A
T O T A L GES
SUSTANCIAS
PELIGROSAS
TEMPERA
TURA
RADIACION
IONIZANTE
SICOSOCIAL
VIBRA
CION
ERGO
NOMIA
B
B
C
A
A
C
HIGIENE INDUSTRIAL
NUMERO DE TRABAJADORES POR GRADO DE RIESGO
DEPARTAMENTO DE MANEJO DE CARBON - PLANTAS
OCTUBRE 2012 TOTAL OPERACION
GRUPO EXPOSICIN SIMILAR
GERENCIA DE CARBON
SUPERINTENDENTE PLANTA DE CARBON
ASISTENTE SAO ADMINISTRATIVO
PLANEADOR PLANTA DE CARBON
SUPERVISOR PLANTAS Y SILOS
SUPERVISOR GRUPO FLUJO CALIDAD Y FLUJO DE CARBON
SUPERVISORES FLUJO DE CARBON I-22
ANALISTA CUARTO DE CONTROL
ANALISTA SOPORTE AL CLIENTE
ANALISTAS TECNICOS DE CAMPO
AUXILIAR DE PLANEACION
TECNICO MANTENIMIENTO MECANICO PLANTA DE CARBON
OPERADOR TOPE DE SILOS
OPERADOR CARGUE DE TREN
OPERADOR PLANTA DE LAVADO
MUESTREADOR DE CARBON
HERRAMENTERIA
TECNICO ASEGURAMIENTO CALIDAD
TECNICO PROTECCION RADIOLOGICA
CODIGO
2-01
2-02
2-03
2-04
2-05
2-06
2-07
2-08
2-09
2-10
2-11
2-12
2-13
2-14
2-15
2-16
2-17
2-18
2-19
No.
POLVO
RUIDO
SUSTANCIAS
TEMPERA
RADIACION
Trabajadores
RESPIRABLE
INDUSTRIAL
PELIGROSAS
TURA
IONIZANTE
1
3
5
A
A
A
A
B
A
B
A
A
B
A
B
B
B
B
C
A
B
B
B
B
A
A
C
A
C
B
A
C
A
D
C
B
D
D
B
B
C
0
31
97
22
150
87
19
35
9
150
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20
71
14
105
0
1
9
9
19
3
4
6
5
18
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
3
2
6
4
1
6
4
1
3
1
36
4
10
20
31
5
12
2
EMPLEADOS
TOTAL D
TOTAL C
TOTAL B
TOTAL A
TOTAL EMP
GRUPOS
TOTAL D
TOTAL C
TOTAL B
TOTAL A
T O T A L GES
B
A
C
B
60
Cdigo: IT-CH-DM-001
HIGIENE INDUSTRIAL
NUMERO DE TRABAJADORES POR GRADO DE RIESGO
DEPARTAMENTO DE MANEJO DE CARBON - FERROCARRIL
OCTUBRE 2012 TOTAL OPERACION
GRUPO EXPOSICIN SIMILAR
CODIGO
SUPERINTENDENTE FERROCARRIL
ASISTENTE SAO ADMINISTRATIVO
SUPERVISORES DE FFCC
PLANEADOREES FERROCARRIL
TECNICOS MANTENIMIENTO EQUIPOS FERROVIARIOS
TECNICO TECNOLOGO DE TRAFICO CENTRALIZADO C.T.C.
TECNICOS OPERADORES EQUIPOS VIAS FERROCARRIL
TECNICOS OPERADORES MANTENIMIENTO VIAS FERROCARRIL
INSPECTOR VIAS FERROCARRIL C.T.C.
OPERADORES LOCOMOTORAS TRENISTAS
OPERADOR HY RAIL
DESPACHADORES DE TREN
ALMACENISTA MANTENIMIENTO VIAS FERROCARRIL
2-25
2-26
2-27
2-28
2-29
2-31
2-32
2-33
2-34
2-35
2-36
2-37
2-38
No.
POLVO
RUIDO
SUSTANCIAS
TEMPERA
RADIACION
Trabajadores
RESPIRABLE
INDUSTRIAL
PELIGROSAS
TURA
IONIZANTE
1
1
10
3
52
15
25
47
6
55
16
4
2
EMPLEADOS
TOTAL D
TOTAL C
TOTAL B
TOTAL A
A
A
A
A
A
A
B
A
A
A
A
A
A
A
A
C
A
D
D
D
D
B
D
C
B
A
TOTAL EMP
SICOSOCIAL
VIBRA
ERGO
CION
NOMIA
A
C
B
C
B
B
B
B
B
C
C
B
0
0
25
212
237
194
26
10
7
237
0
0
0
0
0
0
72
21
0
93
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
77
139
10
226
0
0
1
12
13
5
2
2
4
13
0
0
0
0
0
0
2
2
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
5
1
8
GRUPOS
TOTAL D
TOTAL C
TOTAL B
TOTAL A
T O T A L GES
HIGIENE INDUSTRIAL
NUMERO DE TRABAJADORES POR GRADO DE RIESGO
DEPARTAMENTO MANEJO DE CARBON - PUERTO BOLIVAR
OCTUBRE 2012 TOTAL OPERACION
GRUPO EXPOSICIN SIMILAR
SUPERINTENDENTE - PBV
SUPERINTENDENTE ASISTENTE OPERATIVO
SUPERVISOR MANEJO DE CARBON
SUPERVISORES DE MTTO. - MECANICO, ELECTRICO,DIESEL,BANDAS,PRED.
TECNICOS COORDINADORES Y PLANEADORES
SUPERVISOR CARGA Y ESTIBAS
ANALISTAS CUARTO DE CONTROL
OPERADOR SALA DE RADIO
ASISTENTE OPERACIONES MARINAS
CAPITANES DE REMOLCADOR
SUPERVISOR SERVICIOS GENERALES
ANALISTAS SERVICIOS GENERALES
PILOTO PRACTICO
ANALISTA CAPITAL HUMANO
ANALISTA DE SEGURIDAD
SUPERVISOR ASUNTOS PUBLICOS
AUXILIARES DE PROTECCION CENTRAL DE INFORMACION
ASISTENTES DE PROTECCION ASUNTOS PUBLICOS
TECNICO MECANICO MAQUINAS HERRAMIENTAS
TECNICO MECANICO PLANTA DE AGUA
TECNICO MECANICO TALLER DE REPARACION
TECNICO SOLDADOR
TECNICOS MECANICOS DE BANDAS
TECNICOS MECANICOS CARGUE Y DESCARGUE
TECNICOS MOTORES DIESEL
TECNICO ELECTRICO /ELECTRONICO
GRUPO MANTENIMIENTO PREDICTIVO
OPERADOR PLANTA DE AGUA
OPERADOR MANEJO DE CARBON
OPERADOR SALA MAQUINAS REMOLCADOR
OPERADOR CUBIERTA REMOLCADOR
SUPERVISOR DE MATERIALES
ALMACENISTA MATERIALES RECIBO Y ENTREGA
TECNICOS DE EMERGENCIA - TAE
SAO OFICINISTA PBV
ENFERMERA SALUD OCUPACIONAL.
CODIGO
2-45
2-46
2-47
2-48
2-49
2-50
2-51
2-52
2-53
2-54
2-55
2-56
2-57
2-58
2-59
2-60
2-61
2-62
2-63
2-64
2-65
2-66
2-67
2-68
2-69
2-70
2-72
2-73
2-74
2-75
2-76
2-77
2-78
2-79
2-80
2-81
No.
POLVO
RUIDO
SUSTANCIAS
TEMPERA
RADIACION
Trabajadores
RESPIRABLE
INDUSTRIAL
PELIGROSAS
TURA
IONIZANTE
1
1
2
7
9
1
5
4
2
10
1
2
10
1
1
1
4
8
4
4
5
6
12
28
13
30
6
7
48
12
24
1
4
4
6
1
EMPLEADOS
TOTAL D
TOTAL C
TOTAL B
TOTAL A
B
B
B
B
B
B
B
A
A
B
A
B
A
A
B
A
A
A
B
B
B
B
B
B
B
B
B
A
B
B
B
A
B
B
A
A
B
B
C
C
B
B
B
B
A
B
B
B
B
A
B
B
B
C
C
C
D
D
B
D
C
C
C
B
C
D
D
A
B
B
A
A
TOTAL EMP
GRUPOS
TOTAL D
TOTAL C
TOTAL B
TOTAL A
T O T A L GES
SICOSOCIAL
VIBRA
ERGO
CION
NOMIA
B
B
C
B
B
B
C
C
C
C
D
A
C
B
C
C
0
0
239
46
285
75
122
77
11
285
0
0
0
0
0
0
73
0
0
73
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
48
0
0
0
48
0
34
110
48
192
0
0
24
12
36
5
9
17
5
36
0
0
0
0
0
0
6
0
0
6
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
3
7
1
11
61
Cdigo: IT-CH-DM-001
HIGIENE INDUSTRIAL
NUMERO DE TRABAJADORES POR GRADO DE RIESGO
MANTENIMIENTO
OCTUBRE 2012 TOTAL OPERACION
GRUPO EXPOSICIN SIMILAR
CODIGO
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
3-01
SAO OFICINISTA MANTENIMIENTO TALLER Y CAMPO
3-02
SUPERINTENDENTES Y JEFE DE GRUPO MANTENIMIENTO
3-03
SUPERVISORES DE RECONSTRUCCION
3-04
SUPERVISORES DE MANTENIMIENTO TALLER
3-05
SUPERVISORES MANTENIMIENTO CAMPO
3-06
ANALISTA DE MANTENIMIENTO TALLER /CAMPO
3-07
COORDINADOR Y PROGRAMADOR TALLER/CAMPO
3-08
TECNICO COMPONENTES MOTOR RECONSTRUCCION
3-09
TECNICO MANTENIMIENTO MOTORES CAMPO
3-10
TECNICO PRUEBA MOTORES RECONSTRUCCION
3-11
TECNICO MOTORES RECONSTRUCCION
3-12
TECNICO MAQUINAS HERRAMIENTAS TALLER
3-13
TECNICO MAQUINAS HERRAMIENTAS CAMPO
3-14
TECNICO ELECTRICO RECONSTRUCCION
3-15
TECNICO DE PALAS ELECTRICAS CAMPO
3-16
TECNICO PALAS HIDRAULICAS CAMPO
3-17
TECNICO RECONSTRUCCION ELECTRICA BOMBAS
3-18
TECNICO HIDRAULICO RECONSTRUCCION
3-19
GRUPO DE INSPECCION Y TECNOLOGIA - GIT
3-20
LABORATORIO DE TRIBOLOGIA
3-21
MUESTREADOR DE ACEITE
3-22
TECNICOS CAMIONES ELECTRICOS TALLER
3-23
TECNICO CAMIONES ELECTRICOS CAMPO
3-24
TECNICO MECANICO Y ELECTROMECANICO CAMIONES 240 Y 190 TALLER
3-25
TECNICO MECANICO Y ELECTROMECANICO CAMIONES 240 Y 190 CAMPO
3-26
TECNICO SOLDADOR METALMECANICO
3-27
TECNICO RODAJE RECONSTRUCCION
3-28
TECNICO EQU AUXILIAR LLANTAS - TANQUERO,TRAILLAS, MOTOS, T.LLANTAS 3-29
TECNICO EQUIPO AUXILIAR TRACTOR ORUGA
3-30
TECNICO ELECTRICO- MECANICO DE CARGADORES TALLER Y CAMPO
3-31
TECNICO DE LLANTAS TALLER Y CAMPO
3-32
ASISTENTE TECNICO DE ELECTRONICA Y CONTROLES INDUSTRIALES
3-33
GRUPO LOGISTICA Y SOPORTE PALAS
3-35
LOGISTICA Y HERRAMENTERIA
3-34
COORDINADOR SIO
3-36
TECNICO PROTECCION RADIOLOGICA
3-37
No.
POLVO
RUIDO
SUSTANCIAS
TEMPERA
RADIACION
Trabajadores
RESPIRABLE
INDUSTRIAL
PELIGROSAS
TURA
IONIZANTE
1
45
11
11
33
18
27
22
17
28
6
39
33
10
34
60
98
6
68
38
20
5
52
73
89
45
39
11
113
95
36
21
15
4
47
1
1
EMPLEADOS
TOTAL D
TOTAL C
TOTAL B
TOTAL A
A
A
B
B
A
B
A
A
A
A
A
B
A
B
B
B
B
B
B
B
A
B
A
B
B
B
B
B
B
B
B
B
A
A
A
A
A
B
B
B
C
D
C
B
B
D
D
C
D
B
D
D
D
D
D
D
D
B
D
D
C
D
C
D
D
D
D
D
D
D
B
C
B
D
0
0
920
352
1272
908
200
164
0
1272
0
0
0
0
0
0
235
0
0
235
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
71
842
18
931
0
0
21
16
37
22
6
9
0
37
0
0
0
0
0
0
4
0
0
4
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
20
1
24
TOTAL EMP
GRUPOS
TOTAL D
TOTAL C
TOTAL B
TOTAL A
T O T A L GES
SICOSOCIAL
VIBRA
ERGO
CION
NOMIA
B
B
B
B
B
B
B
C
C
B
B
B
B
B
B
B
B
C
C
B
B
B
C
B
B
A
62
Cdigo: IT-CH-DM-001
CODIGO
SUPERINTENDENTE
SUPERVISOR
PLANEADOR
SAO - OFICINISTA
ANALISTA
OPERADOR CHUPAMANCHAS
TECNICO SERVICIOS AL PIT
TCNICO ELCTRICO
TCNICO MECANICO
OPERADOR ISLA AREA INDUSTRIAL
TECNICO DE REDES
TECNICO EQUIPO DE SOPORTE
TECNICO DE LUBRICACION
OPERADOR DE CAMABAJA Y LEVANTAMIENTO DE CARGA
OPERADOR DE GRA
HERRAMENTERIA Y BASE
4-01
4-02
4-03
4-04
4-05
4-06
4-07
4-08
4-09
4-10
4-11
4-12
4-13
4-18
4-19
4-20
No.
POLVO
RUIDO
SUSTANCIAS
TEMPERA
RADIACION
Trabajadores
RESPIRABLE
INDUSTRIAL
PELIGROSAS
TURA
IONIZANTE
1
14
2
10
1
3
81
8
20
2
46
25
56
12
34
4
EMPLEADOS
TOTAL D
TOTAL C
TOTAL B
TOTAL A
A
B
A
A
A
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
B
A
C
A
A
A
B
D
C
C
B
C
C
D
D
C
B
0
0
305
14
319
149
147
9
14
319
0
0
0
0
0
0
154
0
0
154
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
80
193
0
273
0
0
12
4
20
3
6
3
4
20
0
0
0
0
0
0
4
0
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
6
0
8
SICOSOCIAL
VIBRA
ERGO
CION
NOMIA
TOTAL EMP
GRUPOS
TOTAL D
TOTAL C
TOTAL B
TOTAL A
T O T A L GES
SICOSOCIAL
VIBRA
ERGO
CION
NOMIA
B
B
B
B
C
C
C
C
B
B
C
HIGIENE INDUSTRIAL
NUMERO DE TRABAJADORES POR GRADO DE RIESGO
SERVICIOS TECNICOS
OCTUBRE 2012 TOTAL OPERACION
GRUPO EXPOSICIN SIMILAR
CODIGO
5-01
5-02
5-03
5-04
5-05
5-06
5-07
5-08
5-09
5-11
5-12
5-13
5-14
5-15
5-16
No.
POLVO
RUIDO
SUSTANCIAS
TEMPERA
RADIACION
Trabajadores
RESPIRABLE
INDUSTRIAL
PELIGROSAS
TURA
IONIZANTE
1
4
1
10
4
11
15
3
3
8
5
2
3
3
1
EMPLEADOS
TOTAL D
A
A
A
A
A
B
A
A
B
A
B
B
B
B
A
A
A
A
B
A
C
A
A
C
A
B
B
B
C
A
TOTAL C
17
TOTAL B
TOTAL A
27
46
73
20
36
73
0
0
0
0
0
0
0
3
3
0
0
0
0
0
0
14
14
28
0
0
6
8
14
0
3
4
8
15
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
4
TOTAL EMP
GRUPOS
TOTAL D
TOTAL C
TOTAL B
TOTAL A
T O T A L GES
A
A
B
B
A
0
63
Cdigo: IT-CH-DM-001
HIGIENE INDUSTRIAL
NUMERO DE TRABAJADORES POR GRADO DE RIESGO
CALIDAD DE CARBON
OCTUBRE 2012 TOTAL OPERACION
GRUPO EXPOSICIN SIMILAR
GERENTE CALIDAD MINERIA DE CARBON
SUPERINTENDENTE CALIDAD MINERA DE CARBON
APS - ASISTENTE SUPERINTENDENTE
COORDINADOR
CODIGO
6-01
6-02
6-03
6-04
No.
POLVO
RUIDO
SUSTANCIAS
TEMPERA
RADIACION
Trabajadores
RESPIRABLE
INDUSTRIAL
PELIGROSAS
TURA
IONIZANTE
1
2
1
4
A
A
B
B
A
A
C
C
0
0
5
3
8
0
5
0
3
8
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
2
4
0
2
0
2
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
EMPLEADOS
TOTAL D
TOTAL C
TOTAL B
TOTAL A
TOTAL EMP
GRUPOS
TOTAL D
TOTAL C
TOTAL B
TOTAL A
T O T A L GES
SICOSOCIAL
VIBRA
ERGO
CION
NOMIA
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
SICOSOCIAL
VIBRA
ERGO
CION
NOMIA
HIGIENE INDUSTRIAL
NUMERO DE TRABAJADORES POR GRADO DE RIESGO
DEPARTAMENTO DE MATERIALES
OCTUBRE 2012 TOTAL OPERACION
GRUPO EXPOSICIN SIMILAR
JEFE DE DIVISION
ANALISTAS
SUPERVISORES
OFICINISTAS
RECIBO Y LOCALIZ. BODEGA .CENTRAL
ATENCION CLIENTE BODEGA CENTRAL.
ESTUDIANTES EN PRACTICA
SAO - OFICINIA
CODIGO
7-01
7-02
7-03
7-04
7-05
7-06
7-07
7-08
No.
POLVO
RUIDO
SUSTANCIAS
TEMPERA
RADIACION
Trabajadores
RESPIRABLE
INDUSTRIAL
PELIGROSAS
TURA
IONIZANTE
1
7
4
2
14
33
2
1
A
A
B
A
B
A
A
A
A
A
B
A
C
C
A
A
EMPLEADOS
TOTAL D
TOTAL C
TOTAL B
0
0
18
0
47
4
B
B
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
47
TOTAL A
46
13
TOTAL EMP
64
64
47
0
0
2
6
8
0
2
1
5
8
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
2
GRUPOS
TOTAL D
TOTAL C
TOTAL B
TOTAL A
T O T A L GES
64
Cdigo: IT-CH-DM-001
Anexo 8
Poltica de Ambiente Productivo de Trabajo
Es poltica de CERREJN promover un ambiente de trabajo, basado en el respeto a las
personas, la diversidad y la apertura hacia las ideas de cada empleado.
Es poltica de CERREJN promover un ambiente de trabajo productivo, basado en el respeto a
las personas, la diversidad y la apertura hacia las ideas de cada empleado. Para lograrlo,
acepta la retroalimentacin, las opiniones diferentes, la expresin de insatisfacciones o
desacuerdos, a travs de comunicaciones abiertas, francas, relevantes, adecuadas, honestas y
oportunas, que den como resultado una relacin de mutua ganancia. Igualmente considera que
el error es una oportunidad de mejoramiento y de aprendizaje para evitar su ocurrencia en el
futuro, siempre que aquel no se deba a negligencia, sea involuntario, y no sea resultado de la
violacin a una norma o estndar.
El respeto mutuo y el trato profesional son fundamentales para lograr un ambiente de trabajo
estimulante hacia el logro de los objetivos corporativos. Nuestras relaciones personales deben
fundamentarse en la sinceridad y, desde su inicio, en la premisa de una confianza que deber
ser fortalecida progresivamente por las partes involucradas.
Reconocemos la necesidad de escuchar diferentes puntos de vista para la toma de decisiones
y el buen desarrollo de las relaciones de grupo e, igualmente, es claro para la Organizacin
que, una vez cumplido el proceso de escucha y clarificacin de razones, se debe entender que
existen momentos en que no ser posible el consenso o acuerdo sobre un tema especfico, y
es all donde se requerir aceptar las decisiones de las instancias de autoridad establecidas por
la Organizacin para tal fin.
Como parte de la Poltica de Ambiente Productivo de Trabajo, la Compaa especficamente
prohbe cualquier forma de acoso u hostigamiento por razones de tipo sexual, tnico, racial, o
de cualquier ndole, por y hacia los empleados, contratistas, proveedores y clientes.
Igualmente, la Compaa no tolerar conductas verbales o fsicas que agredan, amenacen,
intimiden, ofendan, interfieran en el buen desempeo, generen desconfianza o un ambiente
65
hostil de trabajo
Cdigo: IT-CH-DM-001
Trabajo (SG-SST)
diferencias de cualquier ndole: sexual, tnico, racial, edad, credo, discapacidad, opiniones
diferentes, o relaciones de jerarqua.
Las denuncias y preocupaciones por la violacin de esta poltica por parte de un empleado,
deben ponerse en conocimiento de su lnea jerrquica, del Gerente del Departamento de
Capital Humano o de la Divisin de Relaciones Laborales del mismo Departamento. Nadie
debe asumir que la Compaa est al tanto de un problema. Todos los casos sern pronta y
cabalmente investigados. La Compaa tratar las denuncias tan confidencialmente como sea
posible, divulgando informacin solamente a aquellos con necesidad o derecho a conocerla.
Todos los empleados, sin distincin de nivel, estarn sujetos a acciones disciplinarias, llegando
hasta la terminacin de la relacin laboral, por cualquier acto de acoso u hostigamiento.
No se tomarn, ni se permitirn represalias contra ningn empleado por informar respecto a
posibles casos de acoso u hostigamiento. Los empleados pueden elevar sus preocupaciones e
informes sin temor a sufrir represalias. Las preguntas sobre qu constituye un comportamiento
susceptible de ser considerado violacin a la Poltica de Ambiente Productivo de trabajo deben
dirigirse al Supervisor o a la Divisin de Relaciones Laborales de Capital Humano.
66
Cdigo: IT-CH-DM-001
Anexo 9
Organigrama del Sistema de gestin de Seguridad y Salud en el trabajo (SG-SST) de
Cerrejn
Presidencia
Vicepresidencia Ejecutiva
de Operaciones (COO)
Vicepresidencia
de Produccin
Vicepresidencia
de Servicios a
la Operacin
Vicepresidencia
de Servicios
Tcnicos
Gerencia de
Seguridad
Gerencia de
Capital Humano
A
Gerencia de
Seguridad
Superintendencia de
Seguridad
Analistas de
Seguridad (8)
Supervisor respuesta
Emergencias
Entrenadores (2)
Coordinadores (4)
Asistentes de
Seguridad (4)
Asistentes de
Seguridad (ARP) (3)
Tcnico Respuesta
Emergencias (24)
Contratistas (4)
Otros Departamentos
67
Cdigo: IT-CH-DM-001
C
Otros
Departamentos
Produccin
Mantenimiento
Servicios a la
Operacin
Manejo de
Carbn
Otros
Departamentos
Coordinador de
Integridad
Operacional (1)
Coordinador de
Integridad
Operacional (1)
Coordinador de
Integridad
Operacional (1)
Coordinador de
Integridad
Operacional MINA
(1) y PUERTO (1)
Coordinador de
Integridad
Operacional 8)
Tiempo Parcial
Asistentes (21)
Coordinadores (4)
Asistentes MINA
(2) y PUERTO (2)
Coordinador Ingeniera
& Proyectos (1)
Coordinador Servicios
Corporativos (1)
Coordinador Servicios
Bsicos (1)
Asistentes (6)
B
Gerencia de
Capital Humano
Comit Paritario de Salud
Ocupacional (COPASO)
Centros de
Servicios
Centros de
conocimiento
Divisin Mdica e
Higiene Industrial
Divisin Centro de
conocimiento de Salud
Ocupacional
Medicina del
Trabajo
Higiene Industrial
Ingenieros y
Tecnlogos (3)
Enfermeras (4)
Otros
Business
Partners
Fonoaudiloga (1)
Psiclogas (1)
Otros
68
Cdigo: IT-CH-DM-001
Anexo 10
Responsabilidades y autoridad en el campo de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)
Las responsabilidades del Sistema de gestin de Seguridad y Salud en el trabajo (SG-SST)
estn inmersas dentro las responsabilidades definidas en la implementacin y uso del Sistema
de Integridad Operacional (SIO). Esta responsabilidad recae directamente en la gerencia de
lnea de Cerrejn. Se presenta a continuacin las responsabilidades en materia de Salud
Ocupacional de cargo de direccin y operativos.
Alta gerencia
Gerencia de lnea
69
Cdigo: IT-CH-DM-001
Conseguir y disponer los recursos necesarios para cumplir con las metas y objetivos de
Integridad Operacional.
Aplicar y mantener los procedimientos, prcticas y actividades de los Elementos del SIO.
Verificar que sus supervisados tengan las competencias tcnicas para su trabajo.
Seleccionar los candidatos que cumplan con las competencias requeridas para el cargo.
70
Cdigo: IT-CH-DM-001
Versin 3, Noviembre 03 - 2012
Conocer los riesgos de S, S, A & C de sus actividades y aplicar las medidas para
controlarlos (Defensas Claves).
71
Cdigo: IT-CH-DM-001
Aplicar las indicaciones de las hojas de seguridad de las sustancias peligrosas (MSDS).
Hacer el trabajo de manera segura con el entendimiento de que cualquier tarea, por ms
compleja, urgente o importante que sea, puede y debe hacerse en forma segura. Ejercer su
derecho de buscar, conjuntamente con su supervisor, formas de hacer el trabajo seguro
cuando su condicin personal o las condiciones de trabajo sean inadecuadas.
Aplicar normas y polticas para asegurar un sitio de trabajo libre de alcohol y drogas.
72
Cdigo: IT-CH-DM-001
Garantizar que el estado de salud fsico y mental sean adecuados para el desarrollo del
trabajo.
Cuidar su salud a travs del descanso, nutricin, ejercicio y das de descanso programados.
Departamento de seguridad
Identificar y valorar los riesgos presentes en el trabajo y disear sistemas de control; esto a
travs de muestreos y mediciones, y de anlisis de los puestos de trabajo; proponiendo
medidas de intervencin de ingeniera o administrativas.
Divulgar a los contratistas la informacin para que sus programas de Medicina del Trabajo e
Higiene Industrial cumplan con los requerimientos legales y las disposiciones internas de la
Compaa.
73
Cdigo: IT-CH-DM-001
Contribuir a definir los mejores estndares en materia de salud y seguridad para ser
implementados en Cerrejn.
Contratistas
Toda persona (natural o jurdica) que suscriba contrato con la Empresa debe aceptar y
aplicar, durante el desarrollo de las labores, los programas, normas y las instrucciones
escritas o verbales que se impartan dentro del programa de seguridad y salud ocupacional.
Promover la participacin del todos los trabajadores en las diversas actividades del Sistema
de gestin de Seguridad y Salud en el trabajo (SG-SST)
74
Cdigo: IT-CH-DM-001
Versin 3, Noviembre 03 - 2012
75
Cdigo: IT-CH-DM-001
Anexo 11
Estadsticas de accidentalidad y morbilidad profesional en Cerrejn (2011)
Accidentalidad
El principal objetivo de seguridad en Cerrejn es cero fatalidades, le sigue la reduccin del
resto de lesiones menos serias. En consecuencia, los principales indicadores de lesiones
personales en Cerrejn son los ndices de frecuencia de lesiones clasificadas (IFLC) y de
lesiones registrables (IFLR) que se calculan con base en 200,000 horas de exposicin. Son
lesiones clasificadas las lesiones de tiempo perdido y de trabajo restringido, y lesiones
registrables todas las lesiones, excluyendo las de primeros auxilios.
El IFLC de empleados de 2011 fue 0.27. Desde 2003 este ndice ha fluctuado poco
encontrndose en una suerte de meseta con 0.35 el mayor valor registrado en 2007.
El IFLR de empleados de 2011 fue 0.33, el mejor de la historia en Cerrejn. El mayor valor
registrado fue 0.47 en 2008.
Las lesiones se registran siguiendo unas guas basadas en OSHA (Administradora de
Seguridad y Salud en el Trabajo de los Estados Unidos - Occupational Safety and Health
Administration) aprobadas por los accionistas de Cerrejn.
En los ltimos cinco aos cerca del 35% de las lesiones registrables ocurrieron en labores de
mantenimiento y otro 40% en operacin de equipos.
De las lesiones registrables en labores de mantenimiento cerca del 55% fueron atrapamientos
que resultaron principalmente en heridas, contusiones y fracturas en las manos.
De las lesiones registrables en operacin de equipos cerca del 48% fueron movimientos
bruscos de los camiones durante el cargue que resultaron en dolores de espalda.
76
Cdigo: IT-CH-DM-001
Versin 3, Noviembre 03 - 2012
Morbilidad profesional
La morbilidad profesional en Cerrejn sigue un comportamiento similar al del pas, en el que el
aumento constante tanto del nmero de casos como de la tasa de morbilidad es la
caracterstica comn. Siguiendo la tendencia mundial y nacional, son las patologas msculoesquelticas la primera causa de morbilidad profesional en Cerrejn, dentro de las que se
destaca el Dolor Inespecfico de Espalda. Otras patologas como la sordera, neumoconiosis y
trastornos mentales, presentan porcentajes bastante bajos para las caractersticas de una
operacin minera.
Durante los aos 2009, 2010 y 2011 los ndices de Enfermedad Profesional has sido 0.114,
0.066 y 0.085 respectivamente. (No. de eventos por cada 200.000 horas hombre trabajadas).
77