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NRC 3486
Mariela Cortes Diaz ID 653293
Francisco Javier López Bermúdez ID 683761
Carolina Velásquez Lizcano ID: 441213
Eduardo Villarreal Naranjo ID 684345
Grupo: 6
Tutor:
José Domingo Ramírez Torres
es
o de Dios
era
ISAGEN S.A
Isegen nació en el año 1995 como respuesta a la difícil situación que llevo a Colombia a
racionamientos de energía en los años 90 a causa de la corrupción y los malos manejos del
sector eléctrico. En la actualidad cuenta con 6 centrales hidroeléctricas y una térmica con
influencia en 4 departamentos del país produce 3032 Megawatt.convietiendose en la segunda
generadora del país con capacidad instalada. Desde su creación Isagen se ha convertido en el
regulador natural de tarifas de energía gracias a su participación estatal. Su plus es la central
hidroeléctrica san Carlos ubicada en Antioquia, es la que asegura la soberanía energética de
todo el país, e3sta interconectada con la subestación de interconexión eléctrica de isa en san
Carlos, la más importante del país y la cual entrega energía permanentemente a todo el territorio
nacional tambien alimentada por otras empresas generadoras. En caso de que toda la
alimentación eléctrica falle los 2200 Megawatt que produce la central de san Carlos y el sistema
encendido negro integran el sistema de protección adaptado por isagen el cual le permite
reiniciar todo el sistema eléctrico del país.
Cuenta con más de 23.000 hectáreas de bosques y espejos de agua que son muy protegidos
por la empresa y las comunidades.
Isagen ha entregado recursos por más de 500 mil millones de pesos en transferencias por ley 99
en los últimos 20 años, y más de 65 mil millones de pesos en inversión voluntaria de los últimos
3 años, los cuales son invertidos en programas sociales, iniciativas de paz, protección de medio
ambiente e infraestructura.
El estado colombiano vendió las acciones que correspondian al 575 en Isagén por valor 3.528
millones de dólares, a una empresa canadiense denonimada Brookfield.
o a Colombia a
malos manejos del
una térmica con
ndose en la segunda
e ha convertido en el
Su plus es la central
ranía energética de
ctrica de isa en san
ente a todo el territorio
e que toda la
an Carlos y el sistema
cual le permite
iete centrales de
ortafolio de energías
y su accionista
a tercera generadora
parcial de la sociedad
steriormente ISAGEN
ACTIVOS
Activo
Disponible $ 178,326.00 $ 400,730.00
Inversiones $ 65.00 $ -
Deudores $ 575,199.00 $ 540,382.00
Inventarios $ 84,591.00 $ 22,898.00
Otros activos corrientes $ 145,805.00 $ 68,890.00
Terrenos $ 184,885.00 $ 169,109.00
Construcciones y edificaciones $ 77,745.00 $ 283,136.00
Maquinarias y equipo $ 3,517,795.00 $ 7,768,065.00
Flota y equipo de transporte $ - $ 5,089.00
Muebles y enseres $ - $ -
Redes y equipos de computo $ - $ 21,207.00
Otros activos no corrientes $ 2,833,705.00 $ 96,229.00
Depreciación acumulada -$ 1,645,423.00 -$ 1,148,981.00
Intangibles $ - $ 69,989.00
Diferidos $ - $ -
Otros Activos $ 149,832.00 $ 2,237.00
Valorizaciones $ 639,740.00 $ -
PASIVOS
Obligaciones financieras CP $ 49,884.00 $ 282,864.00
Proveedores $ 136,611.00 $ 107,911.00
Cuentas por pagar $ 144,020.00 $ 29,180.00
Impuestos, gravámenes y tasas $ 69,944.00 $ 11,262.00
Obligaciones laborales $ 10,633.00 $ 18,140.00
Pasivos estimados y provisiones $ - $ 441.00
Otros pasivos a corto plazo $ 81,748.00 $ 16,399.00
Obligaciones financieras LP $ 2,083,359.00 $ 3,399,212.00
Bonos $ - $ -
Cuentas por pagar LP $ 85,045.00 $ 14,120.00
Impuestos LP $ 693,743.00
Obligaciones laborales LP $ 117,052.00
Otros pasivos a largo plazo $ 449,963.00 $ 15,630.00
PATRIMONIO
Estado de resultados
Información adicional
2,015 2,016
Activo
Pasivos
Patrimonio
Diferencia $ - $ -
ISAGEN S.A
Millones COP
$ - $ - $ -
Empresa ISAGEN S.A
Cifras reportadas en Millones COP
Activo
Pasivos
Patrimonio
uenta más representativa son los deudores y está conformada por cuentas
lados económicos, Cuentas de difícil cobro comerciales, y Cuenta por cobrar
venta por concepto de energía son 30 días. Por incumplimiento se cobra la
orio determinada por la Superintendencia Financiera de Colombia, en el caso
s, se constituyen hipotecas, prendas y se suscriben pagarés, esta cuenta
os activos corrientes al tratarse de una empresa que pertenece al sector
e 2015 8,53% a 20166,51% esta disminuyo un 2,02%. y en el año
a disminuyo 0,47. y finalizando en el año 2019 con el 2,60% con una
e Accionistias Aprobó destinar la utilidad neta del año 2018, para aumentar la
Pasivos
Patrimonio
-58.24% -$ 81,403.00 -48.64% $ 52,066.00 60.58% Para el año 2019, el activo dis
0.00% $ - 0.00% $ - 0.00%
26.66% -$ 97,332.00 -14.22% -$ 95,896.00 -16.33%
-5.13% $ 14,367.00 66.13% $ 686.00 1.90%
0.00% $ - 0.00% $ - 0.00%
-76.90% $ 70,998.00 446.05% -$ 191.00 -0.22%
presenta un incremento del año 2017, frente al año 2016 por el reconocimiento a valor
zonable de la propiedad planta y equipo, producto de la fusión con BRE Colombia Holding
A.S.
s obligaciones financieras a corto plazo con relación al dos últimos años se puede observar
a disminución del 75.99%.
s obligaciones financieras a largo plazo se incrementaron frente al año 2019 con relación al
o 2018 en un 43.04%, debido a nuevos préstamos otorgados.
s reservas frente a los años 4 y 5, es decir 2018 frente al 2019, presesntaron un aumento
9,04%, menos que en relación con los años 2018 y 2017.
Empresa ISAGEN S.A
Cifras reportadas en Millones COP
Año 2 - Año 1
Var absoluta Var Relativa Var absoluta Var Relativa Var absoluta Var Relativa
-$ 396,494.00 -14.43% $ 299,546.00 12.74% $ 532,927.00 20.11%
La cuenta de provisión de renta tiene una disminución del 216.68% para el año
2018, frente al año 2017 debido a mayor parte por otros ingresos por conceptos
de devolución de renta en diciembre.
7% en el año 2017 con
isminución.
resentó un incremento
se obtuvo un
Disponible $ - $ 52,066.00
Inversiones $ - $ -
Deudores (Cartera) $ 95,896.00 $ -
Inventarios $ - $ 686.00
Diferidos $ - $ -
Otros activos corrientes $ 191.00 $ -
Terrenos $ - $ 2,843.00
Construcciones y edificaciones $ 1,959.00 $ -
Maquinarias y equipo $ - $ 23,737.00
Flota y equipo de transporte $ 205.00 $ -
Muebles y enseres $ - $ -
Redes y equipos de computo $ - $ 273.00
Otros activos no corrientes $ - $ 114,916.00
Depreciación acumulada $ 227,288.00 $ -
Intangibles $ - $ 7,315.00
Diferidos $ - $ -
Otros activos $ 5,618.00 $ -
Valorizaciones $ - $ -
Total Activos
Pasivos
Total Pasivos
Las Cuentas disminuyeron en el año 2019 frente al año 2018, debido al abono
realizado.
Con relación al año 2019 se presentó una disminución con relación al año 2018.
Fondos Oc
Cuenta
Deudores
Inventario
Proveedores
KTNO
Fórmula Interpretación
Mide el número de días que tarda la empresa en recuperar la
deudores
inventariopromedio
promedio**365365días
días/ /ventas
costo cartera.
DeterminaSeencompara
cuantoscondíaslalapolítica
empresa de convierte
la empresa.
sus inventarios en
de ventas efectivo o en cartera.
Determina los días que requiere la empresa para convertir lo
días de cartera
proveedores + días inventario
promedio * 365 días / producido
Determina enlosefectivo.
días que tarda la empresa en cancelar a los
compras
días de cartera+días inventario-días proveedores.
Determina los días ser
Debe comparado
necesarios conoperativa
de caja política de crédito.
que no son
proveedores
Activo corriente promedio * 365 días / financiados con los proveedores.
Determina los días que están comprometidos los recursos de corto
ventas plazo paracada
Mide por generar
pesoventas.
invertido en activo operativo neto cuanto se
Ventas // (Activo
Ventas operativo
patrimonio neto a largo
+ pasivos genera en ventas
Determina el gradodurante el período.propia y a largo plazo en las
de financiación
plazo) ventas de la empresa.
Ventas / patrimonio Participacion en las ventas de la inversión de los propietarios.
365 / ciclo de caja neto Veces que rota el ciclo operativo neto en el período.
Fondos Ociosos
Valor Días de rotación
2015 2016 2017 2018 2019
61 118 81 99 74 Estos indicadores, miden en tiempo que
14 11 3 4 5 igual que los días que se le pagan a los
74 129 84 103 79
41 24 35 35 33
33 105 49 69 46
204 213 128 131 107
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 1 0 0 1
11 3 7 5 8
Política de Fondos
rotación Saldo justo ociosos
s, miden en tiempo que se demora en recuperar la cartera, al
s que se le pagan a los proveedores.
Margen Bruto -
Indicador
Rentabilidad
Margen bruta -
Operativo
Rentabilidad operativa
antes-de
Margen neto impuestos neta -
Rentabilidad
Productividad marginal
Carga de costos de ventas
Carga administrativa
Carga mercadeo y ventas
Carga gastos financieros
Otros ingresos netos a ventas
Ebitda
Margen Ebitda
Potencial
% ROA - de utilidad
Return on assets
Retorno
% ROI - sobre
Returnactivos
on investment
Retorno
% ROE -sobre
Returninversión
on Equity
Rentabilidad sobre patrimonio
Utilidades por acción
Dividendos por acción
Valor en libros por acción
Valor de la acción en el mercado
Q de Tobin
Relación Precio Ganancia - RPG
Sistema Dupont
Fórmula Interpretación
Determina la capacidad de ventas para generar utilidad
Utilidad bruta / ventas bruta,
Cuantoesgenera
decir, de
para cubrir operativa
utilidad los costossobre
de ventas.
las ventas al
UAII / ventas cubrir costos y gastos en desarrollo de su
Cuanto ha obtenido la empresa como utilidad sobre objeto social.
las
UAI / ventas ventas antes de cubrir los impuestos de renta.
Por cada peso en ventas cuanto se obtiene de utilidad neta
Utilidad neta / ventas incluyendo operación
Cuanto representan losy costos
no operacional.
de ventas sobre el total de las
Costo de ventas / ventas ventas.
Cuanto representa el total de gastos administrativos sobre
Gastos administrativos / ventas las ventas.equivale el total de gastos de mercadeo y ventas
A cuanto
Gastos de mercadeo y ventas / ventas sobre
Cuantoelequivale
total de las ventas
el total de del período.
gastos financieros sobre las
Gastos financieros / ventas ventas del
Cuanto período. los ingresos no operativos netos sobre
representan
Otros ingresos netos / ventas el total
Caja de ventas.
operativa durante el período al no considerar partidas
UAII + depreciación + amortización de causación contable
Determina cuantos pesos queseson movimiento
obtienen de cajadeoperativa
caja. por
EBITDA / ventas cada $100 obtenidos en ventas durante el período.
Rendimiento del total de activos durante el período por la
Utilidad neta / activos totales generación
Determina la decaja
utilidad neta. obtenida en el período con el
operativa
Ebitda / activo total uso de la inversión
Determina total enobtenido
el rendimiento activos. por la empresa en su
UAII / activos operativos promedio operación
Determinacon el uso de losobtenido
el rendimiento activos operativos.
antes de impuestos
UAI / patrimonio
Utilidades promedio
netas / número acciones sobre la inversión realizada por los propietarios.
Determina el monto de utilidades obtenidas por cada acción
circulación ordinaria
Determinaenelcirculación.
valor de dividendos que se pagó a cada
Dividendos pagados / número acciones circ. accionista.
Determina
Valor de la acción al cierre de cada período Determina el el valor
valor aproximado
de la acción de cada la
cuando acción
empresacon cotiza
base en
Patrimonio
contable en /elnúmero
mercadoacciones circulación
accionario (en caso el valor del patrimonio o activos menos pasivos.
en bolsa. Es el precio de la acción a diciembre 31 de cada
de cotizar en bolsa) año.
Es el respaldo del patrimonio sobre el precio de mercado.
Precio en bolsa / valor en libros por acción Determina
Determina si enlacuantos
acciónperíodos
esta sobreseorecuperaría
subvalorada.la inversión
Precio en bolsa / utilidad neta por acción en acción a partir de la utilidad obtenida.
1 0 1 1 1
Estos indicadores determinan la utilidad que la empresa genera frente a sus costos y gastos.
a sus costos y gastos.
Indicador
Endeudamiento total
Endeudamiento a corto plazo
Apalancamiento a largo plazo
Financiación con proveedores
Financiación con obligaciones financieras
Financiación con pasivos laborales
Financiación con impuestos
Carga financiera
Cobertura de gastos financieros o veces que se
ha ganado el interés
Relación gastos financieros a Ebitda
Relación obligaciones financieras a Ebitda
Laverge o Apalancamiento financiero
Laverage o Apalancamiento total
Estructura corriente
Estructura de capital
Fórmula Interpretación
Determina el grado de apalancamiento de 2015
Pasivo total / activo total acreedores en los
Establece cual activos
es el de la empresa.
porcentaje del total de deudas 0.46
Pasivo corriente / pasivo total que deben
Determina ser canceladas en el corto plazo. 0.16
Determina del totaldedelos
cuanto deudas, cuanto
recursos está
financiados con
Pasivo a largo plazo / pasivo total financiado a largo plazo.
terceros están comprometidos con los 0.84
Proveedores
Obligaciones/financieras
pasivo totaltotales / proveedores.
Determina del total de pasivos cuanto es 0.04
pasivo total financiado con obligaciones
Determina cuanto financieras.
de los recursos financiados con 0.69
Obligaciones laborales / pasivo total terceros están comprometidos con pasivo laboral.
Determina cuanto de los recursos financiados con 0.00
Impuestos por pagar / pasivo total terceros corresponden
Porcentaje de las ventas a impuestos por pagar.
que son dedicadas a 0.02
Gastos financieros / Ventas cubrir la carga
Capacidad de lafinanciera.
empresa para generar utilidades 0.02
EBIT / gastos financieros operativas
Relación y cubrir sus intereses. (Veces) 11.98
Determinadecuanto
los gastos
de lafinancieros con está
caja operativa la caja
Gastos financieros
Obligaciones / Ebitda
financieras totales / operativa generada
comprometida por la
porpatrimonioempresa.
deudas concon el entidades
sistema - 0.04
Compromiso del
Ebitda
Obligaciones financieras totales / financiero.
financieras. - 1.86
CompromisoPor de cada $100 de patrimonio
los propietarios con los cuanto
patrimonio se debe por obligaciones
accionistas. Por cada $100financieras.
de patrimonio cuanto 0.59
Pasivo total / patrimonio es deuda
Establece total 0.86
Determinacuanto
cual eseslalafinanciación
financiacióndedelargo
cortoplazo
plazo
Pasivo
(Pasivocorriente / activo
largo plazo total
+ patrimonio) / con respecto al total de los activos.
(pasivo l.p. y patrimonio) para crecimiento de la 0.07
activo total empresa. 0.93
2016 2017 2018 2019
0.57 0.71 0.69 0.71 Estos indicadores miden, como la empresa se
0.10 0.04 0.07 0.03 proyectos, si requiere de sus propios accionist
0.90 0.96 0.93 0.97 terceros.
0.02 0.01 0.01 0.01
0.78 0.25 0.34 0.41
0.03 0.01 0.01 0.01
0.15 0.26 0.25 0.26
0.18 0.20 0.40 0.31
1.34 2.25 1.23 1.71
- 1.01 - 0.89 2.46 1.69
- 7.54 - 6.69 10.33 9.51
1.02 0.63 0.75 1.01
1.31 2.51 2.21 2.44
0.06 0.03 0.05 0.02
0.94 0.97 0.95 0.98
s miden, como la empresa se financia para sus diferentes
uiere de sus propios accionistas o de apalancamiento de
Indicador Fórmula
KTNO Cartera + inventarios - proveedores
Productividad del KTO KTO / Ventas
Productividad KTNO KTNO / Ventas
Margen Ebitda Ebitda / Ventas
Palanca de crecimiento Margen Ebitda / PKTNO
AON (activos
UODI operativos
- Utilidad operativanetos)
después de KTNO + activos fijos netos
impuestos UAII * (1-%imporenta)
% RAN (rentabilidad del activo neto) UODI / AON
Interpretación
Recursos operativos invertidos por la empresa 2015 2016 2017 2018
diferentes
Valor de losa los financiados
recursos por proveedores.
operativos de corto plazo que no $ 523,179.00 $ 455,369.00 $ 589,193.00 $ 504,254.00
son financiados por los proveedores
Recursos necesarios para generar cada (recursos
$100 enpropios).
ventas 0 0 0 0
durante
Recursos el período. 0 0 0 0
Veces quegenerados
se recuperacomo caja operativa
la inversión por cada
en KTNO para la
$100 en ventas del período.
generación de ventas con la caja operativa (Ebitda). - 1 - 0 - 0 0
Debe
Activosseroperativos
>1 netos utilizados para la generación - 2 - 1 - 1 1
de
A la utilidad operacionalsin
utilidades operativas le considerar
descuentanotros activos.
impuestos para $ 3,595,540.30 $ 8,051,201.17 $ 16,857,378.25 $ 15,891,227.19
determinar la operativa
Rentabilidad verdaderadespués
utilidadde
operativa generada.
impuestos lograda a $ 366,901.20 $ 168,126.48 $ 391,029.66 $ 149,710.83
partir de los activos involucrados en la operación. 0 0 0 0
2019
$ 394,267.00
0
0
0
1
$ 15,913,005.12
$ 471,640.47
0
Pronóstico de ventas
Histórico
Análisis de regresión
Método Delphi
Datos Macroeconómicos
Proyección Inflación
Crecimiento PIB 3.05%
Crecimiento sector
Flujo de ingresos
Flujo de costos y gastos
TIR
VPN
Costo beneficio
2021 2022 2023 2024 2025
Costo Deuda
% Patrimonio 29.11%
% deuda 70.89%
2015
UODI (NOPAT) $ 366,901.20
TOTAL ACTIVOS operacionales $ 4,118,719.00
TOTAL PASIVOS - que financian la operación $ 2,919,717.25
PATRIMONIO $ 1,199,001.75
Promedio pasivos $ 8,900,054.62
Promedio patrimonio $ 3,654,867.98
KD Err:520
WACC 0.00%
WACC promedio 0.00%
EVA $ 366,901.20
2016 2017 2018 2019
$ 168,126.48 $ 391,029.66 $ 149,710.83 $ 471,640.47
$ 8,506,570.00 $ 17,446,571.00 $ 16,395,481.00 $ 16,307,272.00
$ 6,030,219.38 $ 12,367,693.51 $ 11,622,586.69 $ 11,560,056.25
$ 2,476,350.62 $ 5,078,877.49 $ 4,772,894.31 $ 4,747,215.75
E.A.
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Método de múltiplos
Año 2,020
Periodo relevante $ -
Perpetuidad $ -
Valor presente de la perpetuidad $ 0.00
Valor presente del periodo relevante $ 0.00