0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
407 vistas7 páginas
Este documento describe los pasos clave que los emprendedores deben seguir para evaluar una oportunidad de negocio. Primero, deben identificar una oportunidad que cree valor para los clientes. Luego, analizan el mercado, la implementación, y la diferenciación del producto. Finalmente, evalúan si poseen las capacidades, si el producto es novedoso, si cuentan con los recursos, y si pueden obtener una ganancia que justifique el riesgo y su compromiso con el proyecto.
Este documento describe los pasos clave que los emprendedores deben seguir para evaluar una oportunidad de negocio. Primero, deben identificar una oportunidad que cree valor para los clientes. Luego, analizan el mercado, la implementación, y la diferenciación del producto. Finalmente, evalúan si poseen las capacidades, si el producto es novedoso, si cuentan con los recursos, y si pueden obtener una ganancia que justifique el riesgo y su compromiso con el proyecto.
Copyright:
Attribution Non-Commercial (BY-NC)
Formatos disponibles
Descargue como PPT, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Este documento describe los pasos clave que los emprendedores deben seguir para evaluar una oportunidad de negocio. Primero, deben identificar una oportunidad que cree valor para los clientes. Luego, analizan el mercado, la implementación, y la diferenciación del producto. Finalmente, evalúan si poseen las capacidades, si el producto es novedoso, si cuentan con los recursos, y si pueden obtener una ganancia que justifique el riesgo y su compromiso con el proyecto.
Copyright:
Attribution Non-Commercial (BY-NC)
Formatos disponibles
Descargue como PPT, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
emprendedor o emprendedora) es identificar y seleccionar la oportunidad apropiada. Es importante analizar el mercado, implementación y diferenciación del producto. La mayor parte de los emprendedor siguen un proceso básico de cinco pasos:
Capacidades – Las capacidades, conocimientos y experiencia
del emprendedor son consistentes con la oportunidad?
Novedad – Tiene el producto o servicio cualidades que lo
hagan significativamente novedoso y diferente? Crea un valor añadido significativo para el cliente? Suficiente como para que un cliente lo quiera y pague por el producto? Recursos – Puede el emprendedor atraer la ayuda financiera, física y humana consistente con la magnitud del proyecto?
Retorno de la inversión – Puede el producto ser
fabricado a un costo tal que se pueda producir una ganancia? Es el retorno consistente con el riesgo involucrado?
Compromiso – Está el emprendedor
suficientemente comprometido con el proyecto? Siente pasión por el mismo? Anamaría Campaña Roberto Ascencio Miguel Molina Eduardo Rivera Andrés Ruiz