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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD
ACTIVIDAD COLABORATIVA I

COSTOS Y PRESUPUESTOS
GRUPO: 102015_106

TUTOR: FREDY PADILLA

PRESENTADO POR
ARLEDIS DEIS SOTO RUIZ CC 50.946.678
ANGELA MARIA CORREA TAPIAS CC 49.781.907
MARIA CLAUDIA ROZO MARTINEZ CC 51.705.338
LOLI LUZ MUENTES CC 50.879.291
KARIME FLOREZ ARROYO CC 50.944.632

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES, ECONOMICAS Y DE
NEGOCIOS
ECACEN
2014

INTRODUCCION

Dentro del ejercicio empresarial aplicado, se hace necesario contemplar y entender el manejo de
costos en un proyecto industrial, teniendo en cuenta las actividades ligadas a un valor dentro del
proceso, permitiendo generar estimaciones, proyecciones e inclusive detectar oportunidades de
eficiencia, que permitan un mayor redimiento o mejor aprovechamiento de los recursos
dispuestos, incluso de los inventarios y la variacin en cuanto a los costos, oferta y demanda en
ciertos intervalos de tiempo, permitiendo as un mejor planeamiento y ajuste de los recursos;
incluso preveer a futuro el presupuesto necesario para mantener la produccin, lo cual se
visualiza mejor en el desarrollo de las actividades propuestas, que corresponden al contenido del
presente trabajo.

OBJETIVOS

Conocer los diferentes conceptos de costos, sus elementos y comportamiento.

Aplicar la valoracion de inventario

Identificar las diferentes tecnicas de costeo y aplicarlas en el sector industrial de acuerdo


a su necesidad.

DESARROLLO
CONCEPTOS BSICOS DE COSTOS
Cuando hablamos de costo nos referimos a cualquier desembolso involucrado en el proceso de
produccin de algn bien o servicio. Los costos son valores que van a incluirse en el precio de
venta final de los productos. Gasto es todo desembolso conexo a las secciones de administracin
y ventas, cuyo valor se consume en el periodo contable.
Elementos de los costos:

Materias primas (MP)

Comprende los materiales utilizados directamente en la elaboracin del producto terminado.

Mano de obra directa (MOD)

Comprende toda remuneracin (salario, prestaciones, parafiscales, auxilio de transporte, horas


extras, incentivos, etc.) a los trabajadores que intervienen en la fabricacin del producto, es decir
en la transformacin de las materias primas.

Costos indirectos de fabricacin (CIF)

Un tercer componente del costo viene dado por los CIF, en estos se incluyen todas aquellas
erogaciones necesarias diferentes a MP Y MOD.
Clasificacin de los costos:
Costos segn el proceso:
Costos directos: corresponden a aquellos costos que se identifican plenamente con un producto
o actividad.
Costos indirectos: son aquellos a los que no es posible asignarles un producto o una actividad.
Pueden afectar a la produccin de varios productos o al desarrollo de varias actividades
Costos segn la produccin

Costos fijos o peridicos


Son aquellos que permanecen constantes, independientemente de las cantidades producidas y de
las ventas. Ejemplos: depreciacin de equipos, seguros, impuestos, rentas de locales, honorarios
especiales.
Costos Variables
Aquellos costos que cambian a medida que cambian las cantidades producidas o vendidas.
Costos Semi Variables y Semi Fijos
Son aquellos que tienen un componente fijo y un elemento variable. Pueden presentar cambios
cuando las cantidades producidas o ventas se modifican. Un ejemplo tradicional de este tipo de
costos son los servicios pblicos.
Otros componentes:
Materiales, repuestos y accesorios (MRYA)
Elementos fsicos diferentes de las materias primas que se requieren para obtener un producto
terminado. Algunos ejemplos son combustibles, grasas, repuestos, motores, lubricantes y grasas,
entre otros.
Mano de obra indirecta (MOI)
Son los costos asociados a salario, prestaciones, parafiscales, extras, bonificaciones, que recibe
el personal diferente de los trabajadores que realizan la produccin del bien o servicio. Entre
ellos se pueden mencionar: empleados administrativos, jefes de seccin, personal de
mantenimiento, electricistas, empleados de seguridad y aseo, entre otros.

Tipos de Gastos

Gastos de administracin
Corresponden a los pagos correspondientes al departamento administrativo de la empresa:
gerentes, contador, secretarias, mensajero, vigilantes. Adems se consideran parte de estos
gastos los correspondientes a: servicios pblicos, depreciaciones, plizas de seguros, entre otros.

Gastos de ventas
Gastos que tienen su origen en el departamento de ventas. Corresponden a salarios y toda la
carga prestacional del departamento y adems los gastos originados por publicidad, servicios
pblicos, arriendo, depreciaciones y otros.

Utilidad de los costos


Los costos constituyen una herramienta importancia a nivel estratgico para la empresa. Los
costos son empleados en la toma de decisiones para:

1) Determinar los precios de los productos. A partir de los costos se puede establecer el
precio final del producto con ayuda de otros factores como: margen de ganancia
esperado, retorno de la inversin, entre otros.

2) Permitir a la gerencia establecer indicadores de eficiencia. A trevs de comparaciones de


los costos reales de produccin con los costos previamente determinados a partir de los
presupuestos.

3) Controlar los inventarios. El establecimiento de costos riguroso permite dar cuenta de los
procesos vinculados a la terminacin de un producto. De esta manera, se puede obtener la
participacin sobre el precio de los materiales, la mano de obra y otros gastos de
fabricacin.

4) Establecer planes de inversin. La informacin proveniente de los costos de produccin


puede servir como elemento base para seleccin de posibles inversiones y para el
establecimiento de pautas de financiamiento de acuerdo a diferentes alternativas de
produccin y a pronsticos de mercado.

Metodologas de Costeo
Costo por rdenes de produccin
Existen empresas que por la tipologa de productos que elaboran presentan periodos de
produccin cambiantes. En esas empresas el costo de produccin se calcula aplicando el mtodo
ORDENES DE PRODUCCIN, que considera a la orden como fuente generadora del costo.
Con este sistema re realiza la recoleccin de los costos para cada orden de produccin. En cada
orden se establecen claramente los costos que intervienen en el proceso de produccin: materia
prima, mano de obra directa e indirecta y otros costos vinculados a los diferentes procesos de la
produccin. En las rdenes se establecen costos unitarios de produccin.

Costos por procesos


Difiere del sistema anterior en que se aplica principalmente en empresas con caracterizaciones
que producen enserie uno o varios productos claramente definidos y sus volmenes los define

los procesos de planeacin. Esta metodologa permite obtener costos para cada una delas etapas
del proceso productivo en las que se desarrolla una tarea especfica.
Esta informacin permite controlar el desempeo de cada rea de la empresa y conocer la fase
del proceso que costos ms altos o bajos dentro de la totalidad del proceso. De esta manera los
directivos de la empresa pueden tomar medidas correctivas a los efectos de lograr la mayor
eficiencia posible en cada departamento productivo.

Taller aplicativo
1. Estado de costos de productos vendidos.
Industrias Colombia LTDA., presenta la siguiente informacin referente al primer trimestre del
ao 2013:

CONCEPTO

ENERO/2013

MARZO/2014

Productos terminados

$2.845.000

$325.000

Productos en proceso

$987.350

$1.123.250

Materias primas

$628.790

$798.230

Salarios de personal administrativo

$1.123.000

Compras de materia prima

$7.913.523

Mano de obra indirecta

$913.250

Salarios de vendedores

$1.752.000

Otros gastos de admn.

$662.000

Ventas

$28.519.500

Remuneracin total a los operarios

$6.361.350

Material indirecto

$1.239.000

Depreciacin de equipos

$689.520

Arrendamiento de planta

$815.220

Con esta informacin presente el Estado de Resultados, recuerde que inicialmente debe hacer el
estado de CPV (Costo de productos vendidos.

Industrias Colombia LTDA


EJERCICIO DEL MODULO COSTOS Y PRESUPUESTOS
INFORME DE COSTO DE VENTAS o ESTADO DE COSTO DE VENTAS

COSTO DE LOS MATERIALES DIRECTOS


1

Inventario inicial de materiales y suministros

+ Compras netas

$ 7.913.523

= Total materiales disponibles

$ 8.542.313

3=1+2
4
5=3-4

- Inventario final de materiales y suministros

$ 628.790

$ 798.230

= Total de materiales y suministros utilizados

$ 7.744.083

- Materiales indirectos utilizados

$ 1.239.000

7=5-6

= Materiales Directos Utilizados

$ 6.505.083

COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA


8

+ Nomina de la fbrica

- Mano de obra indirecta utilizada

10 = 8 - 9

$ 6.361.350
$ 913.250

= Mano de Obra Directa Utilizada

$ 5.448.100

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION


6

+ Materiales indirectos utilizados

+ Mano de obra indirecta utilizada

$ 913.250

10

+ Depreciacin

$ 689.520

11

+ Servicios

12

+ Arrendamientos

13

+ Impuestos

13 = (6...13)

$ 1.239.000

$0
$ 815.220
$0

= Costos Indirectos de Fabricacin

$ 3.656.990

COSTOS DE INVENARIOS
14 = 7 + 10 +13 COSTO DE PRODUCCION DEL PERIODO
15
16 = 14 + 15
17
18 = 16 - 17
19
20 = 18 +19
21

+ Inventario inicial de productos en proceso


= Costo total de productos en proceso
- Inventario final de productos en proceso

$ 15.610.173
$ 987.350
$ 16.597.523
$ 1.123.250

= COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO


+ Inventario inicial de productos terminados
= Costo total de productos terminados
- Inventario final de productos terminados

$ 15.474.273
$ 2.845.000
$ 18.319.273
$ 325.000

22 = 20 -21

= COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS

$ 17.994.273

ESTADO DE RESULTADOS

23

Ingresos Operacionales

28.519.500

23

Ingresos por ventas

24

- Devoluciones en ventas

22

- Costo de ventas (cpv)

17.994.273

25 = 23 - 24 - 22

= Utilidad bruta

10.525.227

26 = (2730)

- Gastos operativos:

28.519.500
-

3.537.000

27

admon

1.123.000

28

Venta

1.752.000

29

Otros

30

servicios pblicos

31 = 25 - 26

662.000
-

Utilidad operativa

2. Costos por rdenes de produccin.


Durante el mes de diciembre, la empresa Confecciones del Valle Ltda., nos presenta la
siguiente informacin acerca de las rdenes de produccin que inicia en el periodo, son las
siguientes:
La O.P No. 529 por 100 camisas
La O.P No. 530 por 120 pantalones

6.988.227

La O.P No. 531 por 200 batas


La O.P No. 532 por 180 sabanas
La O.P No. 533 por 150 faldas

Con referencia a las anteriores rdenes de produccin, tenemos la siguiente informacin:


Requisicin # 1021 por valor de $1.525.000 para la O.P No. 531
Requisicin # 1022 por valor de $931.000 para la O.P No. 533
Requisicin # 1023 por valor de $825.000 para la O.P No. 530
Requisicin # 1024 por valor de $1.255.000 para la O.P No. 529
Requisicin # 1025 por valor de $713.000 para la O.P No. 530
Requisicin # 1026 por valor de $1.113.000 para la O.P No. 533
Requisicin # 1027 por valor de $2.003.000 para la O.P No. 529
Requisicin # 1028 por valor de $1.916.500 para la O.P No. 532
Requisicin # 1029 por valor de $1.713.000 para la O.P No. 531
Requisicin # 1030 por valor de $805.500 para la O.P No. 532

Devoluciones de produccin al almacn:


No. 11 por $148.000 de la requisicin. No. 1022
No. 12 por $218.000 de la requisicin. No. 1021
No. 13 por $102.000 de la requisicin. No. 1025
No. 14 por $112.000 de la requisicin. No. 1029
No. 15 por $389.000 de la requisicin. No. 1030
No. 16 por $405.000 de la requisicin. No. 1026
No. 17 por $129.000 de la requisicin. No. 1025

No. 18 por $298.000 de la requisicin. No. 1021

El Dpto. de personal nos presenta la siguiente informacin:

O.P No. 529 $1.132.520


O.P No. 530 $987.523
O.P No. 531 $1389.520
O.P No. 532 $1.622.500
O.P No. 533 $989.780

Con base a esta informacin se debe calcular e integrar a la mano de obra, las prestaciones
sociales que por ley se tiene derecho, seguridad social y aportes parafiscales.
La empresa calcula y provisiona los CIF del periodo aplicando el 65% del total de la mano
de obra directa.
Se pide:
a. Determinar el costo total y unitario de cada OP.
b. Aplicar los procedimientos establecidos en los sistemas de costeo
c. Utilizar los formatos establecidos en el proceso de produccin.

HOJA DE COSTOS
PRODUCTO
CANTIDAD
FECHA

REQUIS #
1024
1027

Sub total

Camisas
100
MATERIA PRIMA
$
1,255,000
$
2,003,000

OP

COSTO TOTAL $
COSTO UNITARIO $
MANO DE OBRA
$
1,132,520 $

3,258,000 $

1,132,520 $

529
5,126,658
51,267
CIF
736,138

736,138

HOJA DE COSTOS
OP
PRODUCTO
CANTIDAD
FECHA

Pantalones
120
REQUIS #
MATERIA PRIMA
1023
$
825,000
1025
$
713,000
Devolucin 13
-$
102,000
Devolucin 17
-$
129,000

Sub total

COSTO TOTAL $
COSTO UNITARIO $
MANO DE OBRA
$
987,523 $

1,307,000 $

987,523 $

530
2,936,413
24,470
CIF
641,890

641,890

HOJA DE COSTOS
OP
PRODUCTO
CANTIDAD
FECHA

Batas
200
REQUIS #
MATERIA PRIMA
1021
$
1,525,000
Devolucin 12
-$
218,000
Devolucin 13
-$
298,000
1029
$
1,713,000
Devolucin 14
-$
112,000

Sub total

COSTO TOTAL $
COSTO UNITARIO $
MANO DE OBRA
$
1,389,520 $

2,610,000 $

1,389,520 $

531
4,902,708
24,514
CIF
903,188

903,188

HOJA DE COSTOS
OP
PRODUCTO
CANTIDAD
FECHA

Sbanas
180
REQUIS #
MATERIA PRIMA
1028
$
1,916,000
1030
$
805,500
Devolucin 15
-$
389,000

Sub total

COSTO TOTAL $
COSTO UNITARIO $
MANO DE OBRA
$
1,622,500 $

2,332,500 $

1,622,500 $

532
5,009,625
27,831
CIF
1,054,625

1,054,625

HOJA DE COSTOS
OP
PRODUCTO
CANTIDAD
FECHA

Faldas
150
REQUIS #
MATERIA PRIMA
1022
$
931,000
Devolucin 11
-$
148,000
1026
$
1,113,000
Devolucin 11
-$
405,000

Sub total

COSTO TOTAL $
COSTO UNITARIO $
MANO DE OBRA
$
989,780 $

1,491,000 $

989,780 $

533
3,124,137
20,828
CIF
643,357

643,357

3. Costos por proceso.


La empresa Confecciones S.A., produce camisas guayaberas para la costa colombiana, para
la elaboracin de una camisa requiere de tres procesos as: diseo y corte, costura y
ensamble y acabado y empaque. Los materiales directos son aplicados en el departamento
de diseo y corte.
Para el mes de Febrero presenta la siguiente informacin:
Departamento: diseo y corte:

Se inicia la produccin de 5.000 unidades, de las cuales se terminan y envan al segundo


departamento un total de 3.800, quedan terminadas y retenidas en el primer departamento
un total de 800 camisas y en proceso queda un total de 400 con un grado de elaboracin de
(100, 75, 75).

Los costos del Departamento fueron:


Materiales directo $32.000.000
Mano de Obra $19.000.000
CIF $23.600.000

Departamento: costura y ensamble:


Durante el periodo se terminan y envan al almacn de productos terminados, 3.500
camisas, el resto quedan en proceso con (----, 60,60).
Los costos del departamento de costura y ensamble para este periodo fueron:
Mano de Obra $12.500.000
CIF $9.820.000
Departamento: acabado y empaque:
Durante el periodo se terminan y envan al almacn de productos terminados, 3.500
camisas, el resto quedan en proceso con (----, 50,50).
Los costos del departamento de costura y ensamble para este periodo fueron:
Mano de Obra $8.300.000
CIF $6.230.000
Se pide:

a. Determinar el costo total y unitario de cada camisa en cada proceso


b. Aplicar los procedimientos establecidos en los sistemas de costos por proceso
c. Utilizar los formatos establecidos en los costos de produccin

Departamento de diseo y corte:

Por lo tanto, el costo total unitario para la seccin de diseo y corte sera:

Departamento de costura y ensamble:

Por lo tanto, el costo total unitario para la seccin de costura y ensamble sera:

Departamento de acabado y empaque:

Por lo tanto, el costo total unitario para la seccin de acabado y empaque sera:

Con estos datos podemos obtener el dato del costo unitario por camisa:

COMPAA Confecciones S.A.


INFORME DE CANTIDAD
CANTIDADES POR DISTRIBUIR

PROCESO I: Diseo PROCESO II: Costura PROCESO III: Acabado


y Corte
y Ensamble
y Empaque

Unidades del periodo anterior


Terminadas y retenidas
En proceso
Unidades de este periodo
Comenzadas

5,000

Recibidas de proceso anterior


Total unidades por distribuir

3,800

3500

5,000

3,800

3,500

3,800

3,500

3500

DISTRIBUCIN DE UNIDADES
Terminadas y transferidas
Terminadas y retenidas

800

En proceso

400

300

Grado de elaboracion
Materiales

100%

Mano de obra directa

75%

60%

50%

CIF

75%

60%

50%

Perdidas
Total unidades distribuidas

5,000.00

3,800.00

3,500.00

COMPAA CONFECCIONES S.A.


HOJA DE COSTOS
FECHA:

PROCESO I: Diseo y Corte


PROCESO I: Costura y Ensamble PROCESO III: Acabado y Empaque
Costo total
Costo unitario
Costo total
Costo unitario
Costo total
Costo unitario

COSTOS POR DISTRIBUIR


Costos Proceso Anterior
Recibidos en el periodo

57,356,734.69

15,093.88

57,356,734.69

15,093.88

21228260.87

6065.217391

Inventario inicial en proceso


Ajuste unidad adicional
Ajuste por unidad perdida
Total costos proc anterior (1)

Costos Del Proceso

21,228,260.87

6,065.22

Inventario inicial en proceso


Materiales
Mano de obra
CIF
Costos del periodo

Materiales

32,000,000

6,400

Mano de obra

19,000,000

3,878

12,500,000

3,397

8,300,000

2371.4

CIF

23,600,000

4,816

9,820,000

2,668

6,230,000

1780.0

Total costos del proceso (2)

74,600,000

15,094

22,320,000

6,065

14,530,000

4151.4

TOTAL ACUMULADO 1+2

74,600,000

15,094

79,676,735

21,159

35,758,261

10216.6

57,356,734.7

15,093.9

21,228,260.9

6,065.2

14,530,000

4,151.4

12,075,102

15,093.9

2,560,000

6,400

1,163,265.3

3,877.6

611,413.0

3,396.7

1,444,898

4,816.3

480,326.1

2,668.5

DISTRIBUCIN DE COSTOS
Terminadas y transferidas
Terminadas y retenidas
Unidades en proceso:
Materiales este proceso
Mano de obra este proceso
CIF este proceso

Costo acumulado proc anterior


TOTAL DISTRIB. COSTOS

74,600,000.0

22,320,000.00

14,530,000.00

BIBLIOGRAFIA
Brausch, J., (1993) Vendiendo nuevos sistemas de costos No 7 (Marzo 1993)
Brimson, J., (1991) En defensa de la gestion basada en el costo por actividades Mexico.
Cartier, E., El costo basado en el costo por actividades y la teoria del costo No 11
(Marzo 1994)
Cuervo, J., Osorio, J., (2006) Costeo basado en actividades ABC gestion basad en
actividades ABM- Bogot: ECOE.
Garrisom, R., Noreen, E., & Brewer, P., (2007) Contabilidad Administrativa. Mexico: Mc
Graw Hill (Libro Guia).
Pita, Diana P. (2013). Historia

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de produccin.

http://prezi.com/dux_wehovxhs/copy-of-historia-y-evolucion-de-la-produccion/ Charles T.
Horngren, George Foster, Srikant M. Datar (2007), Contabilidad de Costos un enfoque
gerencial (Pg. de la 30 a la 45)
Polimeni, R.; Fabozzi, F., & Adelberg, A (1988). Contabilidad de costos. Conceptos y
aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales. Mexico: Mc Graw Hill.
Jimnez, Francisco, Espinoza, Carlos, (2005) Costos industriales. Edit Mc Graw Hil (Pg.
de la 113 a la 128 ).
Cuevas, Carlos F. (2010), Contabilidad de Costos, Colombia.
Jimnez, Francisco, Espinoza, Carlos, (2005) Costos industriales. Edit Mc Graw Hil (Pg.
de la 52 a la 61) .
Charles T. Horngren, Gary L. Sundem, John A. Elliott (2000) (pg. de la 227 a la 237).
Rojas, Ricardo A. (2008), SISTEMAS DE COSTOS Un proceso para su implementacin
(pg. de la 31 a la 58).

Cuevas, Carlos F. (2001) Contabilidad de Costos (pg. de la 62 a la 77).

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