CONCLUSIN

El clima organizacional es la clave

necesaria para conseguir el xito de
una organizacin.
El clima organizacional condiciona las
actitudes y el comportamiento de sus
trabajadores.






Un buen clima organizacional va
mas all de las buenas condiciones
fsicas en el sitio de trabajo; pues
este abarca aspectos emocionales,
espirituales, morales.
CAMBIOS
ORGANIZACIONALES.

Las organizaciones tienden a sufrir
cambios y lo importante es mantener el
equilibrio y adecuarse a las
modificaciones originadas. El cambio
es un proceso a travs del cual se
pasa de un estado a otro, generndose
modificaciones o alteraciones de
carcter cuantitativo y/o cualitativo de
la realidad.


ESCUELA DE FARMACIA
Y BIOQUMICA

CLIMA
ORGANIZACIONAL

Asignatura:
Practicas Laborales
INTRODUCCIN

En toda organizacin existe un
ambiente de trabajo donde se
desenvuelven e interactan las
personas, bajo diferentes actitudes y
procesos para el desarrollo de las
actividades.
Dentro de un ambiente organizacional
se establecen las relaciones y el trato
que se tienen entre el personal y su
entorno laboral.
El clima en la organizacin debe
caracterizarse por el crecimiento y
desarrollo de la organizacin,
asimismo privilegia el crecimiento de la
persona y de las instituciones.



CLIMA
ORGANIZACIONAL

Viene a ser la expresin personal de la
percepcin que los trabajadores y
directivos se forman de la organizacin
a la que pertenecen y que incide
directamente en el desempeo de la
organizacin.








IMPLICACIN PARA EL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Para las organizaciones es
fundamental contar con un adecuado
clima organizacional que influya no
solo en beneficio de la productividad
de la institucin sino, en el bienestar
de su capital humano.
CONSECUENCIAS DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL
Un buen clima o un mal clima
organizacional, tendr consecuencias
para el Desarrollo Organizacional a
nivel positivo o negativo.
Consecuencias positivas:
-Logro, afiliacin, poder, productividad,
baja rotacin, satisfaccin, adaptacin,
innovacin, etc.;
Consecuencias negativas:
-Alta rotacin, ausentismo, poca
innovacin, baja productividad etc.