Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
N
,
S
E
R
V
I
C
I
O
S
G
U
B
E
R
N
A
M
E
N
T
A
L
E
S
Y
R
E
L
I
G
I
O
N
.
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
A
R
T
E
,
C
U
L
T
U
R
A
,
E
S
P
A
R
C
I
M
I
E
N
T
O
Y
D
E
P
O
R
T
E
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
V
E
N
T
A
S
Y
S
E
R
V
I
C
I
O
S
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
E
X
P
L
O
T
A
C
I
O
N
P
R
I
M
A
R
I
A
Y
E
X
T
R
A
C
T
I
V
A
.
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
C
O
N
S
T
R
U
C
C
I
O
N
,
O
P
E
R
A
C
I
N
Y
M
A
N
T
E
N
I
M
I
E
N
T
O
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
P
R
O
C
E
S
A
M
I
E
N
T
O
,
F
A
B
R
I
C
A
C
I
O
N
Y
E
N
S
A
M
B
L
E
.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Normas de Competencia Laboral por rea Ocupacional
CERTIFICACIN DE COMPETENCIAS
LABORALES
Acciones encaminadas a reconocer las
competencias laborales de los trabajadores
(pblicos y privados), desempleados o
vinculados laboralmente; sin importar cmo han
aprendido a lo largo de la vida.
Facilitando su movilidad laboral y educativa,
teniendo como referente una norma de
competencia.
ACTO POR EL CUAL UN ORGANISMO
CERTIFICADOR ACREDITADO, TESTIFICA A
TRAVS DE DOCUMENTO ESCRITO QUE
UNA PERSONA ES COMPETENTE PARA EL
DESEMPEO PORQUE CUMPLE CON LOS
REQUISITOS ESTABLECIDOS POR EL
SECTOR PRODUCTIVO, EN UNA NORMA
DE COMPETENCIA LABORAL
Descripcin
LA CERTIFICACIN
CALIFICAN EVALUADORES Y OTORGAN SU
CERTIFICACIN
REALIZAN PROCESO DE EVALUACIN DE LOS
CANDIDATOS Y JUZGAN EVIDENCIAS
GARANTIZAN CONSISTENCIA DEL PROCESO DE EVALUACIN
SENA Y SECTOR PRODUCTIVO:
MESAS SECTORIALES
ONAC (SIC)
Res. 8728 marzo 3 de 2001
CANDIDATOS
ESTABLECEN Y ELABORAN NORMAS DE
COMPETENCIA LABORAL Y PROVEEN
LA INFORMACIN A NIVEL NACIONAL
ACREDITA ORGANISMOS CERTIFICADORES
DE PERSONAL
PRESENTAN PRUEBAS PARA DEMOSTRAR SU
COMPETENCIA Y OBTENER CERTIFICACIN
ORGANISMOS CERTIFICADORES
AUDITOR EXTERNO
CENTROS SENA Y EMPRESAS
EVALUADORAS
AUDITOR INTERNO
SISTEMA GESTIN CALIDAD
GARANTIZAN CALIDAD DEL PROCESO DE EVALUACION
COMPONENTE DE CERTIFICACIN
HOY QUIN CERTIFICA EN COLOMBIA?
CERTIFICACIN DE COMPETENCIAS LABORALES
PROGRAMA COLOMBIA
CERTIFICA
Colombia Certifica
EL SENA
RED ORGANISMOS
CERTIFICADORES
ACREDITADOS:
ORGANISMO NACIONAL DE
ACREDITACIN-ONAC:
ICONTEC, SGS
CENPAPEL
1. ELABORACIN DE NORMAS DE COMPETENCIA
2. EVALUACIN DE LA COMPETENCIA LABORAL
3. CERTIFICACIN DE LA COMPETENCIA LABORAL
COMPONENTE DE CERTIFICACIN
FASES
IDENTIFICACIN DE BRECHAS:
Planes de desarrollo
Actualizacin en aula
Entrenamiento en campo
Autoaprendizaje
3. CERTIFICACIN DE LA COMPETENCIA LABORAL
PROCESO
IDENTIFICACIN NECESIDADES
PLANIFICACIN PROCESO
INICIO
SOLICITUD
INSCRIPCIN
Vinculado?
RECOLECCIN EVIDENCIAS
EMISIN JUICIO
PLANIFICACIN PROCESO
RECOLECCIN EVIDENCIAS
EMISIN JUICIO
ACUERDO EMPLEADOR
Certificacin de Desempeo
FIN
Si No
A
U
D
I
T
O
R
A
COMPONENTE DE CERTIFICACIN
Caractersticas
PRECEDIDA DE UN PROCESO DE RECOLECCIN DE
EVIDENCIAS
INDEPENDIENTE DE DNDE O CMO SE ADQUIERE LA
COMPETENCIA A LO LARGO DE LA VIDA
BASADA EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS ESTABLECIDOS EN
UNA NCL
COMPONENTE DE CERTIFICACIN
VOLUNTARIA
PROCESOS INDUCIDOS
SECTOR NORMATIVIDAD
SALUD Resolucin 1043 del 3 de Abril/2006 del Ministerio de la
Proteccin Social
TRANSPORTE Centros
de Enseanza
Automovlistica CEAs -
Instructores
Decreto 1500 de 29 Abril/2009 y su Resolucin
reglamentaria 003245 del 21 de Julio de 2009 (Art. 9) del
Ministerio de Transporte
TRABAJO EN ALTURAS Resolucin 1938 de 2009 y Resolucin 1486 de 2009 del
SENA.
Resolucin 736 de 2009 y Resolucin 3673 de 2008 del
Ministerio de la Proteccin Social
SEGURIDAD EN
PISCINAS
Ley 1209 de julio 14 de 2008
GAS Resolucin 1076/2003 del MIN de Ambiente, Vivienda y
Desarrollo Territorial, y Resolucin 31981 del 24 de
Diciembre de 2004 de la SIC
APSB Resolucin 1570 del 28 de Diciembre de 2004 del
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial
AO
No.
CERTIFICACIONES
EXPEDIDAS
META % CUMPLIM.
2.943
2005 23.870 40.000 59.67%
2006 58.288 60.000 97.14%
2007 85.543 80.000 107.00%
2008 101.142 84.800 119.27%
2009(sep.) 56.481 101.510 55.64%
TOTAL 328.266
METODOLOGA PARA EVALUAR-CERTIFICAR COMPETENCIAS LABORALES
METODOLOGA PARA AUDITAR COMPETENCIAS LABORALES
325.288 CERTIFICADOS DE COMPETENCIA LABORAL EXPEDIDOS PARA 189.383 PERSONAS
EN EL 2009 (Sep): SE HAN EXPEDIDO 56.481 CERTIFICADOS A 35.184 PERSONAS
2.663 EMPRESAS PARTICIPANTES
239 AUDITORES DEL PROCESO DE EVALUACIN
4.459 INSTRUMENTOS PARA EVALUAR COMPETENCIAS
(pruebas completas 362, instrumentos adicionales 3.373)
12.609 EVALUADORES FORMADOS
144 FORMADORES DE EVALUADORES
4 ORGANISMOS CERTIFICADORES (SENA, ICONTEC, SGS, CENPAPEL)
COMPONENTE DE CERTIFICACIN
RESULTADOS NACIONALES
16,587
614
16,152
337
13,343
35,061
46,076
136,555
34,411
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
160000
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
F
I
N
A
N
Z
A
S
Y
A
D
M
I
N
I
S
T
R
A
C
I
O
N
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
C
I
E
N
C
I
A
S
N
A
T
U
R
A
L
E
S
,
A
P
L
I
C
A
D
A
S
Y
R
E
L
A
C
I
O
N
A
D
A
S
.
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
S
A
L
U
D
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
C
I
E
N
C
I
A
S
S
O
C
I
A
L
E
S
,
E
D
U
C
A
C
I
N
,
S
E
R
V
I
C
I
O
S
G
U
B
E
R
N
A
M
E
N
T
A
L
E
S
Y
R
E
L
I
G
I
O
N
.
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
A
R
T
E
,
C
U
L
T
U
R
A
,
E
S
P
A
R
C
I
M
I
E
N
T
O
Y
D
E
P
O
R
T
E
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
V
E
N
T
A
S
Y
S
E
R
V
I
C
I
O
S
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
E
X
P
L
O
T
A
C
I
O
N
P
R
I
M
A
R
I
A
Y
E
X
T
R
A
C
T
I
V
A
.
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
C
O
N
S
T
R
U
C
C
I
O
N
,
O
P
E
R
A
C
I
N
Y
M
A
N
T
E
N
I
M
I
E
N
T
O
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
P
R
O
C
E
S
A
M
I
E
N
T
O
,
F
A
B
R
I
C
A
C
I
O
N
Y
E
N
S
A
M
B
L
E
.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Certificaciones Expedidas por rea Ocupacional (2005-2009)
12,475
463
13,820
263
6,514
23,306
29,454
63,983
23,665
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
F
I
N
A
N
Z
A
S
Y
A
D
M
I
N
I
S
T
R
A
C
I
O
N
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
C
I
E
N
C
I
A
S
N
A
T
U
R
A
L
E
S
,
A
P
L
I
C
A
D
A
S
Y
R
E
L
A
C
I
O
N
A
D
A
S
.
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
S
A
L
U
D
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
C
I
E
N
C
I
A
S
S
O
C
I
A
L
E
S
,
E
D
U
C
A
C
I
N
,
S
E
R
V
I
C
I
O
S
G
U
B
E
R
N
A
M
E
N
T
A
L
E
S
Y
R
E
L
I
G
I
O
N
.
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
A
R
T
E
,
C
U
L
T
U
R
A
,
E
S
P
A
R
C
I
M
I
E
N
T
O
Y
D
E
P
O
R
T
E
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
V
E
N
T
A
S
Y
S
E
R
V
I
C
I
O
S
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
E
X
P
L
O
T
A
C
I
O
N
P
R
I
M
A
R
I
A
Y
E
X
T
R
A
C
T
I
V
A
.
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
C
O
N
S
T
R
U
C
C
I
O
N
,
O
P
E
R
A
C
I
N
Y
M
A
N
T
E
N
I
M
I
E
N
T
O
O
C
U
P
A
C
I
O
N
E
S
E
N
P
R
O
C
E
S
A
M
I
E
N
T
O
,
F
A
B
R
I
C
A
C
I
O
N
Y
E
N
S
A
M
B
L
E
.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Personas Certificadas por competencias Laborales (2005-2009)
FORMACIN PARA EL DESARROLLO
DE COMPETENCIAS LABORALES
H
a
c
i
a
u
n
n
u
e
v
o
c
o
n
c
e
p
t
o
d
e
C
a
p
a
c
i
t
a
c
i
n
y
F
o
r
m
a
c
i
n
Enfoque Tradicional
Enfoque de oferta (acadmico)
Fragmentacin institucional
Programas rgidos
Capacitacin terminal
Falta de informacin comparable
Nuevo Sistema
Enfoque de demanda (productivo)
A la medida
Integracin institucional
Programas flexibles (modulares)
Capacitacin a lo largo de toda la vida
Estndares comparables
1
2 3
FORMACIN
MODELO TRADICIONAL
M
E
T
A
S
TIEMPO
MODELO POR COMPETENCIAS
1
2 3
TIEMPO
M
E
T
A
S
FORMACIN
CARACTERSTICAS
BASADO EN UNIDADES DE
COMPETENCIA LABORAL
MODULAR Y FLEXIBLE
CONTENIDOS CON
SIGNIFICADO PARA EL DESEMPEO
INTEGRACIN DE CONTENIDOS
APLICABLES AL TRABAJO
NO FRAGMENTACIN DE LOS CONTENIDOS
FACILITE LA SALIDA E INGRESO
AL PROCESO
PERMITA LA EVALUACIN Y
MANEJO INDIVIDUAL DE AVANCES
BASADA EN REGISTROS INDIVIDUALES
ANTES QUE EN GRUPOS O
PROGRAMACIONES
GENERALES DE CURSOS
O ACTIVIDADES
UTILIZACIN DE VARIEDAD DE
MATERIALES
ORIENTADAS A LA SOLUCIN DE
PROBLEMAS Y NO A REPETICIN
DE CONTENIDOS
PROCESOS INDIVIDUALES
EXPERIENCIAS GUIADAS Y
RETROALIMENTADAS
PERMANENTEMENTE
ENFSIS EN LOS RESULTADOS
PAPEL
DEL DOCENTE
Y DEL ALUMNO
E
S
T
R
A
T
E
G
I
A
S
P
E
D
A
G
G
I
C
A
S
A
D
M
I
N
I
S
T
R
A
C
I
N
E
D
U
C
A
T
V
A
ENFOQUE
CURRICULAR
EL DOCENTE DEBE FACILITAR Y PROVOCAR PROCESOS
FAVORECE LA AUTONOMA DEL ALUMNO
PLANEADOR DE LA DIDCTICA
ADMINISTRADOR DE AMBIENTES DE APRENDIZAJE
DINAMIZADOR PROCESOS DE APRENDIZAJE-EVALUACIN
BASADO EN UNIDADES DE
COMPETENCIA LABORAL
MODULAR Y FLEXIBLE
CONTENIDOS CON
SIGNIFICADO PARA EL DESEMPEO
INTEGRACIN DE CONTENIDOS
APLICABLES AL TRABAJO
NO FRAGMENTACIN DE LOS CONTENIDOS
FAVORECE LA AUTONOMA DEL ALUMNO
EL DOCENTE DEBE FACILITAR Y
PROVOCAR PROCESOS
DINAMIZADOR PROCESOS DE APRENDIZAJE-
EVALUACIN
PLANEADOR DE LA DIDCTICA
ADMINISTRADOR DE AMBIENTES DE
APRENDIZAJE
UTILIZACIN DE VARIEDAD DE MATERIALES
ORIENTADAS A LA SOLUCIN DE
PROBLEMAS Y NO A REPETICIN
DE CONTENIDOS
PROCESOS INDIVIDUALES
EXPERIENCIAS GUIADAS Y
RETROALIMENTADAS
PERMANENTEMENTE
ENFSIS EN LOS RESULTADOS
REQUIERE LA PARTICIPACIN DEL ALUMNO
EL DESEMPEO SE TOMA COMO FUENTE
DE EVALUACIN
FACILITE LA SALIDA E INGRESO
AL PROCESO
PERMITA LA EVALUACIN Y
MANEJO INDIVIDUAL DE AVANCES
BASADA EN REGISTROS INDIVIDUALES
ANTES QUE EN GRUPOS O
PROGRAMACIONES
GENERALES DE CURSOS
O ACTIVIDADES
FORMACIN
BASADA EN
COMPETENCIAS
LABORALES
PLANES DE
MEJORAMIENTO
INDIVIDUALES
ESTRUCTURAS
CURRICULARES FLEXIBLES
REFERENTE:
Normas de Competencia
MODULAR
METODOLOGA PARA ELABORAR DISEOS
CURRICULARES CON BASE EN NORMAS DE
COMPETENCIA LABORAL (SENA-MINISTERIO DE
EDUCACIN)
381 DISEOS CURRICULARES ELABORADOS DE
FORMACIN TITULADA (SENA)
PROPUESTA DE ADMINISTRACIN EDUCATIVA
PARA INGRESO, REGISTRO Y CERTIFICACIN, CON
BASE EN COMPETENCIAS LABORALES
RESULTADOS
GESTIN HUMANA POR
COMPETENCIAS LABORALES
La organizacin debe:
determinar la competencia
dar capacitacin o acciones para cubrir la
necesidad
evaluar la efectividad de las acciones
asegurar que el personal es consciente de la
importancia y de su actividad, y cmo
contribuye al logro de la calidad
mantener registros de educacin, experiencia,
habilidad y capacitacin
Competencias Laborales y los procesos productivo: ISO 9001
Organizar
Funciones vs
Perfil de los
Cargos
Desarrollar
el potencial de
competencias
Identificar
el capital de
competencias:
Tiene vs Requiere
Certificacin
LA CERTIFICACIN DE LA COMPETENCIA:
ESTRATEGIA CLAVE PARA LAS EMPRESAS
El SECTOR PRODUCTIVO REQUIERE TRABAJADORES
COMPETENTES PARA LOGRAR SU MISIN
EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS ES UN PROCESO
SISTEMTICO Y EST DIRECTAMENTE RELACIONADO CON LA
GESTIN DE LA CALIDAD
LA EMPRESA DEBE PROVEER CONDICIONES Y
OPORTUNIDADES PARA EL DESARROLLO DE SU RRHH
LA GESTIN DEL RRHH EN LAS EMPRESAS
1. FLEXIBILIDAD EN LAS ORGANIZACIONES:
CAPACIDAD PARA ADECUARSE A LOS RITMOS Y CAMBIOS DEL MERCADO
2. POLIVALENCIA EN LOS TRABAJADORES:
CAPACIDAD PARA ASIGNAR TRABAJADORES A DIFERENTES SITUACIONES
DE TRABAJO, DINMICAMENTE
TIPOS DE MOVILIDAD FUNCIONAL:
Asignacin a diferentes trabajos dentro de un mismo perfil tipo
Asignacin de trabajos de un perfil distinto pero dentro de un
mismo grupo ocupacional
Asignacin de trabajos de un nivel inmediatamente superior
GESTIN DEL RRHH EN LAS EMPRESAS
LAS EMPRESAS:
- Exploran/buscan trabajadores que aporten y/o desarrollen las
competencias requeridas para el cumplimiento de su misin
- Apoyan el desarrollo de las competencias actuales o futuras del
RRHH, que requieren
- El RRHH aporta sus competencias laborales en cualquier
ocupacin/cargo donde sea asignado
- El RRHH desarrolla competencias para desempearse en otras
ocupaciones: vertical/horizontal
- El RRHH es evaluado por los resultados obtenidos en el desempeo de
una ocupacin
REQUERIMIENTOS Y/O VENTAJAS:
1. Definicin de perfiles
2. Lenguaje comn entre el rea de RRHH y las operativas
3. Generacin de cultura de aprendizaje continuo
4. Base: oferta-demanda. La gestin del RRHH se orienta a la
adecuacin permanente de la oferta a la demanda
5. Modelo integral: involucra todos los niveles de la organizacin y
afecta todos los procesos de gestin humana
6. Los trabajadores se comprometen con su aprendizaje
7. El aprendizaje se premia
GESTIN DEL EMPLEO
GESTIN DE COMPENSACIONES
GESTIN DE DESARROLLO
PROCESOS
BSICOS
SELECCIN
CONTRATACIN
EVALUACIN
ADMON. SALARIAL
NMINA
PLANES CARRERA Y
ESCALAFN
CAPACITACIN
BIENESTAR
SALUD OCUPACIONAL
PERFIL DEL EMPLEO
LA CERTIFICACIN DE LA COMPETENCIA: ESTRATEGIA
CLAVE PARA LAS EMPRESAS
REQUISITOS
INGRESO
Educacin
Experiencia
Capacitacin
DISEO DEL EMPLEO ANTERIOR
FUNCIONES:
------------
-
------------
-
------------
-
------------
-
------------
-
CONTENIDO FUNCIONAL
DATOS GENERALES
PROPSITO PRINCIPAL
FUNCIONES:
------------
-
------------
-
------------
-
------------
-
------------
-
CONTENIDO FUNCIONAL
PROPSITO PRINCIPAL
PERFIL DE
COMPETENCIAS
N.C.L.
N.C.L.
N.C.L.
N.C.L.
NUEVO PERFIL DEL EMPLEO
DATOS GENERALES
REQUISITOS ESTUDIOS Y EXPERIENCIA
COMPETENCIAS COMUNES
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES POR NIVEL JERRQUICO
ANLISIS
FUNCIONAL
COMPETENCIAS.
DEFINIDAS POR
LA EMPRESA
25 PARTICIPANTES EN LA EXPERIENCIA PILOTO DE
GESTIN HUMANA POR COMPETENCIAS
ANIMAR STUDIO, ALBORADA EDITORES, EXPERTOS EN
SEGURIDAD , GUARDIANES LDER, GRUPO
DOMOCOL,HOSPITAL DE KENNEDY , HUMANA VIVIR
E.P.S., I.D.U, INVERSIONES MENDEBAL, ISVI, KPITAL
NETWORDS, NUTRYR S.A., STARCOOP, S.O.S EMPLEADOS,
TRAVESAS Y TURISMO, WEATHERFORD,AUTOBUS, AYUDA
INTEGRAR,BIBEQ, CONSABER HUMANO, CRECER LTDA.,
COBASEC, COOPROINT, DATASERVIP, DEFENCE SYSTEM
COLOMBIA
PILOTO GESTIN RRHH POR COMPETENCIAS
MARIAM ZGAIB ABURAD
zgaib7@gmail.com
Tel. Mvil (7) (51) 300-5672563
Tel. Fijo (7) (51) 2443420
Bogot, Colombia