COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE - CAUE

Este criterio es muy utilizado cuando se tienen proyectos que solo involucran costos;
su base conceptual son las anualidades o cuotas fijas y permite comparar proyectos
con diferentes vidas tiles. El criterio de decisin es escoger la alternativa o proyecto
que genere menor CAUE.
Ejemplo
Almacenes El Triunfo est considerando la posibilidad de utilizar montacargas en
sus bodegas con el fin de emplearlos en la ubicacin de productos en sus estantes;
actualmente esta labor se hace manualmente. El gerente general, seor Juan Prez
ha reunido la siguiente informacin para evaluar las opciones:
Alternativa A: adquirir 2 montacargas.
Alternativa B: trabajar con una cuadrilla de 8 trabajadores y usar carretillas
manuales.
Los costos de cada alternativa son:
Alternativa A: el valor de los dos montacargas es de $20 millones y para su manejo se
requiere de 2 conductores y 2 ayudantes; los primeros devengarn un salario de
$500.000/mes cada uno y los otros $300.000/mes. A dichos salarios se les debe
adicionar un 50 % por concepto de prestaciones sociales.
Para el mantenimiento y los seguros de los dos equipos se requieren $2 millones por
ao. La vida til de los montacargas es de 5 aos.
Alternativa B: el salario de los trabajadores de la cuadrilla es de $3 00.000/mes y
un 50% anual por concepto de prestaciones sociales.
La tasa de descuento es 20% anual.
Con base en la informacin anterior, se calculan los costos de cada una de las
alternativas:
Alternativa A:
Costos por ao:
Salarios por ao conductores = (500.000 x 12 x 2) (1.50) = $ 18,000,000
Salarios por ao ayudantes (300.000 x 12 x 2) (1 .50) $1 0,800,000
Mantenimiento por ao = $ 2,000,000

Total costos por ao: $ 18,000,000 + 10,800,000 2,000,000 = 30,800,000

http://www.youtube.com/watch?v=Tn_fDjoUeNc