PLANIFICACION

EXPLIQUE LARELACION QUE EXISTE ENTRE EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA EN LOS

AMBITOS COTIDIANOS MILITAR Y COORPORATIVO.
El concepto de estrategias se la define como un proceso sistemtico que, con
continuidad y flexibilidad brinda a los lderes de la organizacin el establecimiento de
prioridades y sus cursos de accin para poder cumplirlas .por otro lado est la
orientacin de acciones tomando encuentra caracterizas propias los objetivos y
definido esta al inmerso del contexto.
Para esto debemos tomar en cuenta como saber a dnde deseamos llegar, para luego
analizarlas el camino ms conveniente, la organizacin en eje central que guiara el
resto de los pasosa seguir lo que est apuntando .adems de esto la Estrategia eta
alrededor de nuestro entorno adems de esto constituye una herramienta, donde se
mide y se fija en la eficiencia y la eficacia.
Eficiencia: son los que tienen de menor tiempo de logro
Eficacia: est estabilizado a la calidad de tiempo qu son los logros alcanzados de los
objetivos
Por otro lado est el mbito cotidiano militar esta se desarrolla en un tipo de
administracin vertical y rgida, esta las ordenes se cumplen en forma piramidal o en
forma jerarquizada por ello podemos explicar que tiene unidad de mando, quiero decir
que tiene una cabeza por el alto, adems est estructurada al cumplimiento de los
objetivos que est distribuido jerrquicamente. Podemos explicar que la terminologa
militar es utilizada profundamente por las empresas cuando tratan de mejorar su
posicin su composicin competitiva en los mercados
En lo corporativo esta bsicamente basada con la produccin de servicios tiene la
funcin comercial de una relacin de la compra de servicios, la financiera esta
bsqueda del capital que tiene la funcin de seguridad adems de esto est la
regulacin de bienes personales su funcin esta en el control de registros adems de
esto la funcin de la administracin y la integracin.
POR QUE LA FRASE REFLECCION ORDENADA SOBRE UN FUTURODECEADO PUEDE
ENTERDERSE COMO UNA CONSISA DE DEFINICION DE LA PLANIFICACION.
Puede entenderse que la planificacin solo se da al inicio que es la prctica de la
planificacin all se empieza a darse a comprender verdaderamente la planificacin
adems podemos detectar caractersticas, necesidades y podemos profundizar algunas
carencias es decir.
La aproximacin en la planificacin que esta antes de pode ver qu sentido tiene y
para qu sirven las accione del grupo pueden ser diferentes tipos de grupos (grandes,
medianos pequeos o tambin comunidades etc.), internos externos o instituciones
como de apoyo
- planificar es construir nuestro futuro qu es lo queremos realizar.
- Para esto hay que ir de lo pequeo a lo grande de lo fcil a lo difcil y
podemos tomar en cuenta la: planificacin direccin y control
Adems de esto la planificacin designa el conjunto de actividades que est
orientada hacia el futuro qu lleva hacia un fin o un objetivo.
CUAL ES LA IMPORTANCIAQUE TIENE LA GENERACION DE
VOLUNTADES PARA FACILITAR EL XITO DE LOS PLANES.
Es una etapa muy concreta en el que se trabaja mucho de lo que se discute
hacia el futuro con el grupo que esta puede ser junta de vecinos, grupos
grandes medianos pequeos etc. para poder alcanzar el xito de los planes:
Una situacin para poder conocer, El futuro deseado, el objetivo caminos para
poder alcanzar, la ejecucin el logro, alternativas, ejecucin, el logro, y la
evaluacin
EXPLIQUE LAS DIFERENCIAS PRINCIPALESQUE EXISTEN LOS TRES
MODELOS DE LA PLANIFICACION.
Planificacin normativa: Equivale al proceso que sigue la planificacin
normativa. Consiste en la formulacin del debe ser o del diseo del plan y su
producto terminal es el trazado de trayectorias y direcciones de aproximacin a
la situacin objetivo Planificacin estratgica: Se refiere al anlisis y la
construccin de viabilidad del plan. Atiende fundamentalmente al oponente,
pues crear viabilidad no es ms que determinar quines se oponen a los
proyectos y disminuir o eliminar sus acciones o presiones. Este es el centro
vital de la planificacin estratgica. Por eso, considera indispensable conocer,
en profundidad, las races polticas, econmicas y sociales que determinan una
sociedad; la magnitud del poder y los trminos en que se puedan desarrollar
las negociaciones de un conflicto o de un consenso (Matus).
Planificacin situacional. Toma en cuenta lo social se requiere cambiar
siguanes de la vida que permite relacionar con el futuro y el presente.





UNIVERSIDAD MAYOR DE SANANDRES
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
CARRERA DE TRABAJO SOCIAL


Trabajo de Planificacin


Nombre: Gaby choquehuanca Condori

Lic: Cecilia: huacebe



La paz - Bolivia