Los roles quedaran de la siguiente manera:

Edith Espillco: Jefa de administracin de personal y compensaciones

Giulino Vitteri: Gerente General
Mariel Rosas: Gerente de Recursos Humanos
anessa !ineo: "nalista de recursos humanos #$ %
&andy 'ru(: "nalista de recursos humanos #$ )
Escena 1 (Oficina de gerencia de RRHH): la gerente de RRHH con*ersando cordialmente con la analista de RRHH
so+re temas de tra+a,o- "l ca+o de % minuto la analista se retira con las tareas encomendadas-
Escena 2 (Oficina de gerencia de RRHH): ingresa la ,efa de administracin de personal y compensaciones para
reportar su informe mensual so+re los ceses y nue*os ingresos *s el presupuesto anual-
.ara ello la ,efa de administracin de personal presentar/ un ppt con los cuadros correspondientes- "nte lo cual la
gerente de RRHH escuchar/ atentamente0 de pronto en plena e1posicin sonar/ el tel2fono 32sta ser/ una +arrera de
comunicacin4 la llamada pro*iene de la analista de RRHH #$ % quien tiene una duda respecto a la tarea que le
encomend- "nte lo cual la gerente de RRHH responder/ de forma apresurada y cortante indic/ndole que lo realice
como siempre lo ha hecho que ella sa+e como hacerlo- Entonces la analista de RRHH #$ % quedar/ con la duda so+re
como hacerlo porque se trata de un tra+a,o m/s comple,o a los que ha hecho anteriormente- .or tanto asumir/ que se
de+e hacer de la forma que ella crea con*eniente-
&e retoma la e1posicin de la ,efa de administracin de personal y compensaciones 3para esto la gerente de hhrr ya se
encuentra un poco ofuscada por lo que est/ escuchando40 pero la gerente de hhrr corta la e1posicin ofuscada y lan(a la
siguiente interrogante: 5por qu2 hemos contratado a un ,efe de *entas nacionales con el sueldo tan ele*ado y con tantos
+eneficios adicionales6
La ,efa de administracin de personal y compensaciones le e1plicar/ que se ha seguido el proceso de contratacin
regular a solicitud de la gerencia comercial y que su contratacin est/ dentro de los par/metros esta+lecidos dentro del
presupuesto-
"nte lo cual la gerente de RRHH refutar/ que si +ien es cierto se encuentra dentro del presupuesto asignado para el /rea
comercial0 ella tenia como consigna que los costos de contratacin para el presente a7o de+an ser reducidos con el fin
de ma1imi(ar el presupuesto en otras acti*idades de a empresa- .ara ello ha+a en*iado un email muy escueto que no
e1plica+a los topes y por tanto administracin de personal y compensaciones lo pas por alto-
Escena 1 (Oficina de gerencia de RRHH): 'uando la discusin se encuentra en su punto m/s /lgido pasa de
casualidad por ah el gerente general0 quien al *er que la discusin era sumamente acalorada toca la puerta tmidamente0
pero la gerente de hhrr le hace un alto con la mano0 como diciendo no puedes inter*enir- "nte lo cual el gerente general
en son conciliador lograr decir algunas pala+ras0 pero no le prestan atencin y se retira de la sala-
Mientras tanto0 las dos analistas cuyos cu+iculos se encuentras en las afueras de la oficina se ponen a murmurar so+re
lo que ocurre en la oficina de la gerente de hhrr y la actitud del gerente general-
El s8echt termina cuando la ,efa de compensaciones sale de la oficina de la gerente de hhrr muy ofuscada como
queriendo renunciar y las analistas rumoreamos al respecto0 haciendo hincapi2 que no se respeta los *alores de la
organi(acin-