INTEGRANTES:

-TINEO MENDOZA, LINA

-- ESPILLCO MEZA, EDITH
-- LLASACCE OROSCO EDUAR
Concepto de Proceso de induccin
Chiavenato (2000) Koontz y Weihrich
(2004)
Mercado (2003)
consiste en la
orientacin, ubicacin
y supervisin que se
efecta a los
trabajadores de
reciente ingreso
durante el perodo de
desempeo inicial
un programa de
induccin es un
conjunto de metas,
polticas,
procedimientos, reglas,
asignaciones de tareas,
pasos a seguir, recursos
por emplear y otros
elementos necesarios
para llevar a cabo un
curso de accin dado;
habitualmente se
apoya en presupuestos.
un programa de
induccin es una serie
de actividades
relacionadas y
ordenadas en forma
secuencial, que buscan
el logro de algn
objetivo, tomando en
consideracin el factor
tiempo
Cuadro comparativo de Proceso de
Induccin
Rodrguez (2000) Chiavenato, Idalberto
(2000)
Sherman, Bohlander,
Snell (2001)
Induccin al departamento
de personal:
Pelculas.
Proyecciones de
transferencia.
Visitas a la empresa.
Introduccin al puesto:
Presentacin del nuevo
empleado.
Descripcin del puesto a
desempear.
Mostrar sitios generales.
Presentacin
Introduccin al Puesto
Polticas del
personal
Condiciones de
contratacin
Plan de beneficios
para el trabajador
Das de descanso
El trabajo a
desempear y
Forma de pago
Seguimiento

Presentacin a los empleados.
Descripcin de la
capacitacin.
Expectativas de asistencia,
comportamiento y apariencia.
Condiciones del empleo,
horarios, periodos de pago,
etc.
Una explicacin de las
obligaciones, normas, y
criterios de evaluacin del
puesto.
Reglas de seguridad.
Lnea de mando.
Explicacin del propsito y
metas estratgicas de la
organizacin.

Cuadro comparativo de Objetivo de un
Programa de induccin.
Mercado (2003) Rodrguez (2000) Chiavenato (2000)
El objetivo de un programa de
Induccin es de impresionar al
nuevo empleado de tal manera
que sienta que la organizacin
tiene un verdadero inters por
su bienestar, adems de hacerle
sentir que realmente se est
realizando un esfuerzo para
ayudarle a adaptarse
satisfactoriamente a las
exigencias requeridas en su
nuevo grupo de trabajo y en las
funciones propias del puesto a
desempear.
Ayudar a los empleados
de la Organizacin a
conocer y auxiliar al
nuevo empleado para
que tenga un comienzo
productivo.

Establecer actitudes
favorables de los
empleados hacia la
organizacin sus
polticas y su personal.

El objetivo principal
de la induccin es
brindar al trabajador
una efectiva
orientacin general
sobre las funciones
que desempear,
los fines o razn
social de la empresa
y organizacin y la
estructura de sta
Proceso de induccin Edyficar.

El proceso de induccin dura 05 das.
Primer da
1. Primer da de labores, presentacin general se
presenta al nuevo colaborador en una reunin breve
indicando cual es su cargo, formacin profesional,
experiencia laboral y rea de trabajo, reunin mximo
20 minutos.
Voluntariamente los lderes de cada equipo o
colaboradores de manera voluntaria brindan palabras
de bienvenida.

Proceso de induccin Edyficar.

El proceso de induccin dura 05 das.
Primer da
2. Concluida la reunin, el jefe de rea hace entrega del
reglamente interno de trabajo, cdigo de tica, horario
de trabajo, reglamento de seguridad y salud en trabajo,
polticas y normas de negocios y operaciones, entre
otros polticas generales.
3. Jefe de operaciones brinda los usuarios, cdigos y
claves personales del nuevo colaborador.

Proceso de induccin Edyficar.

El proceso de induccin dura 05 das.
Primer da
4. Se informa sobre el responsable de proceso del
proceso de induccin que puede ser un par o jefe
inmediato

Proceso de induccin Edyficar.

Segundo al quinto da:
1. El responsable de proceso de induccin orienta al
nuevo colaborador en el proceso o flujo que debe
seguir para el desempeo de sus funciones.

Proceso de induccin Edyficar.

Concluido el proceso se toma un examen en el cual
debe obtener una nota aprobatoria sobre los siguientes
temas:
Lavado de activos y financiamiento de terrorismo.
Reglamento interno de trabajo.
Cdigo de tica
Seguridad y salud en el trabajo.
Manual de organizacin y funciones.