Los Proyectos

Un Un proyecto proyecto es es un un emprendimiento emprendimiento

temporal temporal realizado realizado para para crear crear un un
producto producto oo servicio servicio nico nico
PMBOK PMBOK Guide Guide.. 2004 2004.. (PMBOK (PMBOK == Project Project Management Management Board Board of of
Knowledge Knowledge,, del del PMI PMI oo Project Project Management Management Institute Institute))
Definicin:
Los Proyectos
Un proyecto es un conjunto de actividades
interrelacionadas e interdependientes,
organizadas sistemticamente y de duracin
especfica, que con la asignacin de ciertos
recursos, cumplen el objetivo de satisfacer
necesidades mediante la obtencin de resultados
nicos (productos)
Definicin:
Los Proyectos
Clasificacin:
Obtencin de beneficios econmicos futuros
Fabricacin de Productos o prestacin de
servicios
Mejorar la infraestructura fsica de una regin Mejorar la calidad de vida de una poblacin
Creacin de nuevas unidades econmicas
Creacin de nuevas unidades de negocio
Sostenimiento en el mercado
Satisfaccin de necesidades de recursos
financieros
lograr un aumento en el bienestar de una
comunidad especfica
Se busca disminuir (o no asumir) el
riesgo
Sistema financiero
Se busca compartir el riesgo del negocio
Mercado de valores
Clasificacin de los proyectos
Generacin
de Valor
Inversin privada Inversin social
Especulativas Infraestructura Desarrollo social
Creacin de
nuevas empresas
Ampliacin de
empresas
Supervivencia
de empresas
mercado
intermediado
mercado no
intermediado
Comunicacin y
transporte
Elctricos
Acueducto y
alcantarillado,
etc.
Cultura y
turismo
Educacin
Salud, bienestar,
etc.
Clasificacin de los proyectos
Generacin
de Valor
Inversin privada Inversin social
Especulativas Infraestructura Desarrollo social
Creacin de
nuevas
empresas
Ampliacin de
empresas
Supervivencia
de empresas
mercado
intermediado
mercado no
intermediado
Comunicacin
y transporte
Elctricos
Acueducto y
alcantarillado,
etc.
Cultura y
turismo
Educacin
Salud,
bienestar, etc.
Los Proyectos: Ciclo de Vida
Adaptado de: Kepner - TregoeCopyright 1993
Fase de Def i ni c i n
Fase de Pl ani f i c ac i n
Fase de Ej ec uc i n / I mpl ant ac i n
Identificar.
Evaluar.
Transferir.
Masificar
Identificar.
Evaluar.
Transferir.
Masificar
Identificar.
Evaluar.
Masificar
Transferir.
Resultados
Def i ni r el
Pr oyec t o
Desar r ol l ar
Obj et i vos
Desar r ol l ar l a
Est r uc t ur a Det al l ada
de Tr abaj o (WBS)
I dent i f i c ar Rec ur sos
Identificar.
Evaluar.
Transferir.
Masificar

Asi gnac i n de
Responsabi l i dades
Sec uenc i a de
Pr oduc t os /
Hi t os
Pl ani f i c ac i n
de Ac t i vi dades
/ Hi t os
Pr ot ec c i n
del Pl an
Inicio Final
1.1 Actividad
1.2 Actividad
1.3 Actividad
2 Actividad
3.1 Actividad
3.2 Actividad
Enero
Pl ani f i c ac i n
de Rec ur sos
I ni c i o de
Ej ec uc i n
Moni t or eo del
Pr oyec t o
Ac t ual i zac i n del
Pr oyec t o
Ci er r e y Eval uac i n
del Pr oyec t o
(Ej ec uc i n Fsi c a / Fi nanc i er a)
1.1 Actividad
1.2 Actividad
1.3 Actividad
2 Actividad
3.1 Actividad
3.2 Actividad
Reporte Final
Actividad1 65
Actividad2 21
Actividad3 1
Actividad4 08
Actividad5 65
ActividadClave
Actividad6 1
ObjetivoGeneral
1.Diagnstico
1.1BasedeRec.
1.2Anlisis
2.Identificacin
2.1EstudiodeI.T.
Inicio Final
Los Proyectos: Ciclo de Vida
Los Proyectos: Ciclo de Vida
VISUALIZAR VISUALIZAR
CONCEP CONCEP--
TUALIZAR TUALIZAR
DEFINIR DEFINIR
IMPLANTAR IMPLANTAR
OPERAR OPERAR
Front End Loading (FEL) Front End Loading (FEL)
Fuente Fuente: GGPIC (PDVSA) : GGPIC (PDVSA)
Los Proyectos: Ciclo de Vida
Los Proyectos: Ciclo de Vida
Los Proyectos: Ciclo de Vida
Los Proyectos: Ciclo de Vida
Los Proyectos: Ciclo de Vida
Los Proyectos: Ciclo de Vida y Participantes
Los Proyectos en las Empresas
Las O G P s surgen como una manera de proveer una unidad
organizacional responsable por procesos de gestin de proyectos
Los Proyectos: Oportunidad de Influenciar
Los Proyectos: reas de conocimiento del PMBOK
1. Gestin de Integracin: describe los procesos y las actividades que
integran los diversos elementos de la gestin de proyectos que son
identificados, definidos, acordados, unificados y coordinados dentro de los
grupos de procesos de gestin de proyectos.
2. Gestin del Alcance: describe los procesos involucrados para
asegurar que el proyecto incluye todo el trabajo necesario, y slo el trabajo
necesario, para que sea ejecutado con xito.
3. Gestin de Tiempo: describe los procesos relativos al trmino del
proyecto en el plazo adecuado.
4. Gestin de Costos: describe los procesos involucrados en el clculo
presupuestario (estimacin de costos) as como el control de la ejecucin
financiera para asegurar que el proyecto termine dentro del presupuesto
aprobado.
Los Proyectos: reas de conocimiento del PMBOK
5. Gestin de la calidad: describe los procesos involucrados en la
garanta de que el proyecto va a satisfacer los objetivos para los
cuales fue realizado.
6. Gestin de recursos: describe los procesos que organizan y
administran al equipo del proyecto.
7. Gestin de las comunicaciones: describe los procesos
relativos a la generacin, recopilacin, diseminacin, almacenaje y
destino final de las informaciones del proyecto de forma oportuna y
adecuada.
8. Gestin de riesgos: describe los procesos relativos a la
realizacin de la gestin de riesgos en un proyecto.
9. Gestin de adquisiciones: describe los procesos que compran
o adquieren productos, servicios o resultados, adems de los procesos
de gestin de contratos.
(PMBOK, 3 edicin, 2004)
Los Proyectos: Ejemplos de EDT (WBS)
Sistema de
Aviacion
Gerencia del
Proyecto
Capacitacion Datos
Vehiculos
Aereos
Equipos de
Respaldo
Instalaciones
Pruebas y
Evaluacion
Gerencia de
Ingenieria de Sist
Actividades de
Apoyo a la GDP
Equipamiento
Instalaciones
Servicios de
Capacitacion
Ordenes
Tecnicas
Datos de
Ingenieria
Datos de
Gerencia
Maquetas
Pruebas
Operativas
Pruebas de
Desarrollo
Pruebas
Edificio Base
Instalaciones de
Mantenimiento
Nivel
Organizacional
Nivel
Intermedio
Nivel de
Deposito
Fuselaje
Motor
Sistema de
Comunicacion
Sistema de
Navegacion
Sistema de Control
De Incendios
Ejemplo de WBS Sector Militar
Los Proyectos: Ejemplos de EDT (WBS)
Pesca
Artesanal
Construccin Reparacin
Gerencia
Del Proyecto
En el exterior
Interno
En el exterior
Interno
Definicin y
Desarrollo
Control y
Seguimiento
Supervisin de
La implantacin
Ejemplo de WBS Pesca Artesanal
Los Proyectos: Ejemplos de EDT (WBS)
AEGISoft
Version 9.1.
Gerencia del
Proyecto
Requerimientos del
Producto
Diseno Detallado Construccion
Equipos de
Respaldo
Planificacion
Reuniones
Software
Documentacion del
Usuario
Materiales para el
Programa de
Capacitacion
Software
Documentacion
De USuario
Materiales para el
Programa de
Capacitacion
Software
Documentacion
De Usuario
Materiales para el
Programa de
Capacitacion
Software
Documento de
Usuario
Materiales para el
Programa de
Capacitacion
Ejemplo de WBS Sector Software
Administracion
Los Proyectos: Ejemplos de EDT (WBS)
Planta de Tratamiento
Aguas Residuales
Diseo Construccin
Obras de Cabecera
Cubas de Aireacin
Estacin de Bombeo de Efluentes
Estacin de Tratamiento de Aire
Planos Civiles
Planos Arquitectnicos
Planos Estructurales
Planos Mecnicos
Planos Calefaccin / Ventilacin /
Aire Acondicionado
Estacin de Tratamiento de Sedimentos
Planos de Instrumentacin
Planos Elctricos
Otros Planos