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Seguridad e Higiene Laboral [ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO]

UNIVERSIDAD PANAMERICANA
Facultad de las Ciencias de la Educacin
Licenciatura en Administracin Educativa







PROYECTO
HIGIENE Y SEGURIDAD LABORAL















Ana Lucia Rivera
Carn 0909443
Marlene Mrquez Paz
Carn 201200040
Ingrid Marlene Romero
Carn 201200287


Licda. Nineth de De Paz
Catedrtica


Guatemala, Agosto de 2013
Seguridad e Higiene Laboral [ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO]

1

Seguridad e higiene laboral
Introduccin
La seguridad e higiene laboral, tiene por objeto la aplicacin de medidas y el desarrollo
de las actividades necesarias para la prevencin de riesgos derivados del trabajo. De esta
materia se ocupa el convenio 155 de la OIT sobre seguridad y salud de los trabajadores y
medio ambiente del trabajo.
Se construye en un medio ambiente de trabajo adecuado, con condiciones de trabajo justas,
donde los trabajadores y trabajadoras puedan desarrollar una actividad con dignidad y
donde sea posible su participacin para la mejora de las condiciones de salud y seguridad.
El concepto de salud es definido por la Constitucin de 1946 de la Organizacin Mundial
de la Salud como el caso de completo bienestar fsico, mental y social, y no solamente la
ausencia de afecciones o enfermedades.
El trabajo puede considerarse una fuente de salud porque con l se consiguen una serie de
aspectos positivos y favorables para las personas. Por ejemplo con el salario que se percibe
se pueden adquirir los bienes necesarios para la manutencin y bienestar general. En el
trabajo las personas desarrollan una actividad fsica y mental que revitaliza el organismo al
mantenerlo activo y despierto. Mediante el trabajo tambin se desarrollan y activan las
relaciones sociales con otras personas a travs de la cooperacin necesaria para realizar las
tareas, asimismo el trabajo permite el aumento de la autoestima porque a las personas les
agrada sentirse tiles a la sociedad.
No obstante el trabajo tambin puede causar diferentes daos a la salud de tipo psquico,
fsico o emocional, segn sean las condiciones sociales y materiales donde se realice el
trabajo.
Para prevenir los daos a la salud ocasionados por el trabajo est constituida la
Organizacin Internacional del Trabajo (OIT); es el principal organismo internacional
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encargado de la mejora permanente de las condiciones de trabajo mediante convenios que
se toman en sus conferencias anuales y las directivas que emanan de ellas. La (OIT) es un
organismo especializado de las Naciones Unidas de composicin tripartita que rene a
gobiernos, empleadores y trabajadores de sus estados miembros con el fin de emprender
acciones conjuntas destinadas a promover el trabajo decente en el mundo.
Los programas de seguridad e higiene son una de las actividades que se necesitan para
asegurar la disponibilidad de las habilidades y aptitudes de la fuerza de trabajo.

Es muy importante para el mantenimiento de las condiciones fsicas y psicolgicas del
personal.

La higiene y seguridad del trabajo constituye dos actividades ntimamente relacionadas,
orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo capaces de mantener
el nivel de salud de los empleados.

Desde el punto de vista de la administracin de recursos humanos, la salud y la seguridad
de los empleados constituye una de las principales bases para la preservacin de la fuerza
laboral adecuada.

Para que las organizaciones alcancen sus objetivos deben de contar con un plan de higiene
adecuado, con objetivos de prevencin definidos, condiciones de trabajo ptimas, un plan
de seguridad del trabajo dependiendo de sus necesidades.

Es por ello que se torna necesario que hoy en da se tome ms conciencia de lo que es la
implementacin de programas de seguridad e higiene laboral dentro de las empresas u
organizaciones.

A lo largo del presente trabajo se tratarn temas importantes sobre la importancia de la
seguridad e higiene laboral dentro de las empresas.

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Seguridad e higiene laboral

Como introduccin al tema, se proporcionarn los conceptos claves que ayudarn a
comprender la importancia de implementar un Plan de Higiene y Seguridad, cualquiera que
sea el tipo de empresa u organizacin de que se trate.

Primeramente se delimitar la diferencia entre lo que significa Higiene y Seguridad
Laboral.

Higiene

Conjunto de normas y procedimientos tendientes
a la proteccin de la integridad fsica y mental
del trabajador, preservndolo de los riesgos de
salud inherentes a las tareas del cargo y al
ambiente fsico donde se ejecutan.

Est relacionada con el diagnstico y la
prevencin de enfermedades ocupacionales a
partir del estudio y control de dos variables: el hombre y su ambiente de trabajo, es decir
que posee un carcter eminentemente preventivo, ya que se dirige a la salud y a la
comodidad del empleado, evitando que ste enferme o se ausente de manera provisional o
definitiva del trabajo.

Conforma un conjunto de conocimientos y tcnicas dedicados a reconocer, evaluar y
controlar aquellos factores del ambiente, psicolgicos o tensionales, que provienen, del
trabajo y pueden causar enfermedades o deteriorar la salud.

Objetivos:

Eliminar las causas de las enfermedades profesionales
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Reducir los efectos perjudiciales provocados por el trabajo en personas enfermas o
portadoras de defectos fsicos.
Prevenir el empeoramiento de enfermedades y lesiones
Mantener la salud de los trabajadores
Aumentar la productividad por medio del control del ambiente de trabajo.

Cmo podemos lograr estos objetivos?

Educacin de todos los miembros de la empresa, indicando los peligros existentes y
enseando cmo evitarlos.
Manteniendo constante estado de alerta ante los riesgos existentes en la
organizacin.
A travs de los estudios y observaciones de nuevos procesos o materiales que
puedan implementarse.

Seguridad

Conjunto de medidas tcnicas, educacionales, mdicas y psicolgicas empleados para
prevenir accidentes, tendientes a eliminar las condiciones inseguras del ambiente y a
instruir o convencer a las personas acerca de la necesidad de implementacin de prcticas
preventivas.

Segn el esquema de organizacin de la empresa, los servicios de seguridad tienen el
objetivo de establecer normas y procedimientos, poniendo en prctica los recursos posibles
para conseguir la prevencin de accidentes y controlando los resultados obtenidos.

El programa debe ser establecido mediante la aplicacin de medidas de seguridad
adecuadas, llevadas a cabo por medio del trabajo en equipo.

La seguridad del trabajo contempla tres reas principales de actividad:

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Prevencin de accidentes
Prevencin de robos
Prevencin de incendios


Por lo anterior la Higiene y seguridad laboral constituye dos actividades ntimamente
relacionadas, orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo capaces
de mantener nivel de salud de los empleados.

Seguridad laboral, es el conjunto de medidas tcnicas, educacionales,
mdicas y psicolgicas empleados para prevenir accidentes que
tienden a eliminar las condiciones inseguras del ambiente laboral y a
construir o convencer a los trabajadores acerca de la necesidad de
implementar prcticas preventivas.

Los servicios de las Instituciones de salud, deben establecer normas y procedimientos,
poniendo en prctica los recursos disponibles tendientes a la prevencin de accidentes de
trabajo y controlando los resultados obtenidos. La seguridad es responsabilidad de lnea y
una funcin de personal. Procura as eliminar o minimizar los riesgos que pueden conducir
a la materializacin de accidentes con ocasin del trabajo (lesiones, incluidos los efectos
agudos producidos por agentes o productos potencialmente peligrosos).


En su rea de aplicacin y diseo, involucra conceptos y conocimientos de la ingeniera,
gestin empresarial, economa, derecho, estadstica, psicosociologa, pedagoga,
medicina, etc.

La seguridad laboral evala los riesgos de accidentes mientras que la parte de higiene
Industrial se encarga de analizar las condiciones de trabajo y, como pueden estas afectar la
salud de los empleados.

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La importancia de la Seguridad e Higiene laboral radica en que, ao con ao las cifras de
accidentes relacionadas con el trabajo se incrementen. Estos accidentes provocan prdidas
econmicas y sociales de suma importancia. As que se hace necesario, para las empresas
establecer normas de seguridad y programas de seguridad, a fin de evitar los accidentes.

La seguridad laboral tiene como objeto proteger a los elementos de la
produccin (recursos humanos, maquinaria, herramientas, equipo y
materia prima), y para esto se vale de la planificacin, el control, la
direccin y la administracin de programas.

Muchas empresas ven la Seguridad e Higiene laboral como gasto extra, y no es as. El
empresario debe comprender que los programas de seguridad, los inspectores, etc.,
representan una inversin para la empresa, ya que ayudan a evitar los accidentes y todos los
costos directos e indirectos que ellos conllevan.

Razones legales para instalar programas de seguridad

En Guatemala, las leyes de Seguridad e Higiene laboral estn establecidas a travs de la
Constitucin y el Cdigo de Trabajo. En l titulo quinto, capitulo nico del Cdigo de
Trabajo de la repblica de Guatemala. (Ver Anexo No. 1).

Cuando ocurre un accidente es la paralizacin de las labores, ya que los compaeros de
trabajo intervienen para ayudar al lesionado por curiosidad y otras razones incidentales.

La produccin sufre un retardo por el efecto Psicolgico que se produce en los dems
trabajadores y se requiere de un tiempo prudencial para alcanzar su ritmo normal.

Regularmente se produce dao al equipo, herramientas o al material en proceso de
produccin, la reparacin y los desperdicios de material representan un gasto que debe
agregarse al costo del accidente.
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Algunos de los factores que afectan a la productividad en la empresa, a causa de accidentes
son:
Tiempo perdido por los trabajadores debido a la paralizacin del trabajo al ocurrir el
accidente.
Tiempo perdido por el supervisor y los funcionarios de la empresa en:
o Ayudar al trabajador accidentado.
o Investigar las causas del accidente para evitar su repeticin.
o Hacer los arreglos necesarios para restablecer la labor del trabajador.
o En caso de requerir un nuevo trabajador, el tiempo necesario en
seleccionarlo, capacitarlo o instruirlo.
o Preparar el informe del accidente.
o Efectuar los trmites necesarios para proporcionar los beneficios al
trabajador.
Perdida en la produccin al paralizar el proceso.
Costo por reparacin de la maquinaria o reposicin del equipo.
Gastos por prdida de material.
Retardo en alcanzar el ritmo normal de produccin, debido al
estado emocional de los trabajadores despus del
accidente.
Prdida en los negocios por no poder
cumplir los compromisos y servicios a los
clientes.
Costos legales por daos a terceros, si los hubiere.

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Razones morales:

Las empresas deben adoptar los programas de seguridad por bases puramente
humanas, es decir, evitar el dolor y sufrimiento del trabajador, su familia y
compaeros ocasionado por los accidentes.

Los accidentes, en el peor de los casos, llegan acostar vidas humanas; esto
produce dao moral y destrozos en la familia del afectado. Dichos daos se
reflejan en la actitud de los trabajadores, ya que adoptan una actitud defensiva
en contra de la empresa.

Cuando se produce un accidente, y la empresa no
cuenta con un programa de seguridad, el trabajador
adopta el pensamiento de que el dao ocurrido por el
accidente, es culpa de la empresa; de esta forma se
empiezan a resentir fricciones en la relacin obrero-
patronal.

Si una empresa cuenta con un programa de seguridad adecuado, el trabajador
sabe que, en caso de algn accidente, la empresa se interesara e intervendr a
favor de su bienestar.

Mediante estas acciones, el trabajador siente la sensacin de proteccin por
parte de la empresa. Es decir que el trabajador observa que a la empresa le
interesa su bienestar.

Como resultado se obtienen actitudes positivas en los trabajadores produciendo
una buena relacin obrero-patronal.


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Accidente laboral
Es el accidente que ocurre durante las horas de trabajo, y dentro del mismo, ya sea por
consecuencias de la maquinaria o por negligencia de los empleados.

Causas que originan los accidentes

De los causantes de accidentes se tienen dos grandes grupos el factor o factores humanos y
el o los factores fsicos. Se habla de que el factor humano es el causante de un 80% y 85%
de los accidentes y el resto (15 - 20%) es el factor fsico. As pues se dividirn las causas en
dos grupos, las que corresponden al factor humano y las del factor fsico.

Causas que corresponden al factor humano:
La irresponsabilidad.
Desconocimiento del trabajo.
Falta de atencin.
Mala seleccin de personal.
Cansancio fsico y mental.
Mala ubicacin del personal.
Exceso de confianza.
Alteracin emocional.
Embriaguez.
Drogadiccin.

Causas que corresponden al factor fsico:
Equipo de trabajo defectuoso.
Equipo de proteccin personal inadecuado.
Pisos defectuosos o sucios.
Falta de proteccin colectiva.
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Mala ventilacin.
Mala iluminacin.
Colores inadecuados.
Congestionamiento.


Programas de seguridad
Los programas de seguridad siguen estilos Es importante que el programa de seguridad sea
asociado tan efectivamente y continuamente como resulte posible con el deseo de la
gerencia para controlar los riesgos en sus operaciones. Cada trabajador y supervisor debe
conocer bien la postura que adopta la gerencia, orientada a lograr un trabajo seguro.

La gerencia debe dar muestra de esta posicin mediante sus propias acciones, aunque es
cierto que las precauciones de la gerencia con relacin con la buena iluminacin, l ordene
en la fabrica etc. y otros requisitos de seguridad. Constituyen indicaciones pero todo esto
no-dura a menos que se vea forzada de otra manera. Un
gerente que viola las reglas de seguridad de una planta, si
no se corrige el riesgo evidente o que no muestra voluntad
para imponer los requisitos de la seguridad es
prontamente considerado como una persona desinteresada
y los dems seguirn su ejemplo.

La administracin de la seguridad hace contribuciones de importancia al entendimiento y al
empleo de los medios de optimizacin del logro organizado de seguridad. A la
administracin concierne bsicamente la seleccin, establecimiento y ejecucin de
procedimientos que facilitan el cumplimiento de objetivos. El trabajo de administrar
consiste en hacer arreglos para facilitar el cumplimiento de dichos objetivos ofreciendo
medios que conllevan a su realizacin.

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Sistema De Clasificacin De Riesgo
La clase de riesgo de materiales peligrosos est indicada en ambos, ya sea por su nmero de
clase (o divisin) o por nombre. Para un cartel correspondiente a la clase de riesgo primario
de un material, la clase de riesgo o nmero de divisin deber estar impreso en la esquina
inferior del cartel. Sin embargo, ninguna clase de riesgo o nmero de divisin puede
mostrarse en un cartel representando el riesgo secundario de un material. Para otros ya sean
de la Clase 7 o el cartel de OXIGENO, el texto que indique un riesgo (por ejemplo,
"CORROSIVO") no es requerido. El texto es utilizado solamente en los Estados Unidos. La
clase de peligro o nmero de divisin deber aparecer en el documento de embarque
despus de cada nombre de embarque.

1 - Explosivos
Explosivos con un peligro de explosin en masa
Explosivos con un riesgo de proyeccin
Explosivos con riesgo de fuego predominante
Explosivos con un riesgo de explosin no significativo
Explosivos muy insensibles; agentes explosivos
1.6 Substancias detonantes extremadamente insensibles

2 - Gases
Gases inflamables
Gases comprimidos no-inflamables, no txicos*
Gases txicos por inhalacin *
Gases corrosivos (Canad)



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3 - Lquidos inflamables [y lquidos combustibles (Estados Unidos)]

4 - Slidos inflamables; Materiales espontneamente combustibles; y peligrosos
cuando los materiales se humedecen.
4.1 Slidos inflamables
4.2 Materiales espontneamente combustibles
4.3 Peligroso cuando los materiales se humedecen

5 - Oxidantes y Perxidos orgnicos
Oxidantes
Perxidos orgnicos

6 - Materiales Txicos* y Substancias infecciosas
Materiales txicos*
Substancias infecciosas
7 - Materiales radiactivos

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8 - Materiales corrosivos

9 - Materiales peligrosos miscelneos
Materiales peligrosos miscelneos (Canad)
Substancias ambientalmente peligrosas (Canad)
Residuos peligrosos (Canad)
* Las palabras "veneno" o "venenoso" son sinnimos con
la palabra "txico".













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Plan de higiene

Un plan de higiene del trabajo por lo general cubre el siguiente contenido:

1) Un plan organizado: involucra la presentacin no slo de servicios mdicos,
sino tambin de enfermera y de primeros auxilios, en tiempo total o parcial,
segn el tamao de la empresa.

2) Servicios mdicos adecuados: abarcan dispensarios de emergencia y
primeros auxilios, si es necesario. stas facilidades deben incluir:

Exmenes mdicos de admisin
Cuidados relativos a lesiones personales, provocadas por incomodidades
profesionales.
Primeros auxilios
Eliminacin y control de reas insalubres
Registros mdicos adecuados
Supervisin en cuanto a higiene y salud
Relaciones ticas y de cooperacin con la familia del empleado enfermo
Utilizacin de hospitales de buena categora
Exmenes mdicos peridicos de revisin y chequeo

3) Prevencin de riesgos para la salud:

Riesgos qumicos (intoxicaciones, dermatosis industriales)
Riesgos fsicos (ruidos, temperaturas extremas, radiaciones ionizantes y
no ionizantes).
Riesgos biolgicos (microorganismos patgenos, agentes biolgicos,
etc.).

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4) Servicios adicionales: como parte de la inversin empresarial sobre la salud
del empleado y de la comunidad, incluyen:

Programa informativo destinado a mejorar los hbitos de vida y explicar
asuntos de higiene y de salud. Supervisores, mdicos de empresas.

Enfermeros y dems especialistas, podrn dar informaciones en el curso
de su trabajo regular.

Programa regular de convenios o colaboracin con entidades locales,
para la prestacin de servicios de radiografas, recreativos, conferencias,
pelculas, etc.

Verificaciones interdepartamentales entre supervisores, mdicos y
ejecutivos sobre seales de desajuste que implican cambios de tipo de
trabajo, de departamento o de horario.

Previsiones de cobertura financiera para casos espordicos de prolongada
ausencia del trabajo por enfermedad o accidente, por medio de planes de
seguro de vida colectivo, o planes de seguro mdico colectivo,
incluyndose entre los beneficios sociales concedidos por la empresa. De
este modo, aunque est alejado del servicio, el empleado recibe su salario
normal, que se completa mediante este plan,

Extensin de beneficios mdicos a empleados pensionados, incluidos
planes de pensin o de jubilacin.

Recordemos que la higiene en el trabajo busca conservar y mejorar la salud de los
trabajadores en relacin con la labor que realicen, y sta est profundamente influida por
tres grupos de condiciones:
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Condiciones ambientales de trabajo: Son las circunstancias fsicas que cobijan al
empleado en cuanto ocupa un cargo en la organizacin. Es el ambiente fsico que rodea al
empleado mientras desempea su cargo. Los tres tems ms importantes en este aspecto
son: iluminacin, condiciones atmosfricas (temperatura) y ruido. Otros agentes
contaminantes pueden ser qumicos (intoxicaciones, dermatosis industriales, etc.) y
biolgicos (agentes biolgicos, microorganismos patgenos, entre otros).

Condiciones de tiempo: duracin de la jornada de trabajo, horas extras, perodos de
descanso, etc.

Condiciones sociales: Son las que tienen que ver con el ambiente o clima laboral
(organizacin informal, estatus, etc.).

La higiene del trabajo se ocupa del primer grupo, las condiciones ambientales de trabajo,
aunque no descuida en su totalidad los otros dos grupos.

Plan de seguridad

Un plan de seguridad implica, necesariamente, los siguientes requisitos:

1) La seguridad en s, es una responsabilidad de lnea y una funcin de staff
frente a su especializacin.

2) Las condiciones de trabajo, el ramo de actividad, el tamao, la localizacin
de la empresa, etc., determinan los medios materiales preventivos.

3) La seguridad no debe limitarse slo al rea de
produccin. Las oficinas, los depsitos, etc.,
tambin ofrecen riesgos, cuyas implicaciones
atentan a toda la empresa.

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4) El problema de seguridad implica la adaptacin del hombre al trabajo
(Seleccin de Personal), adaptacin del trabajo al hombre (racionalizacin
del trabajo), ms all de los factores sociopsicolgicos, razn por la cual
ciertas organizaciones vinculan la seguridad a Recursos Humanos.

5) La seguridad del trabajo en ciertas organizaciones puede llegar a :

Movilizar elementos para el entrenamiento y preparacin de tcnicos y operarios
Control de cumplimiento de normas de seguridad
Simulacin de accidentes
Inspeccin peridica de los equipos de control de incendios, primeros auxilios y
eleccin, adquisicin y distribucin de vestuario del personal en determinadas reas
de la organizacin.

6) Es importante la aplicacin de los siguientes principios:


Apoyo activo de la Administracin. Con este apoyo los supervisores
deben colaborar para que los subordinados trabajen con seguridad y
produzcan sin accidentes.
Mantenimiento del personal dedicado exclusivamente a la seguridad.
Instrucciones de seguridad para cada trabajo.
Instrucciones de seguridad a los nuevos empleados. stas deben
darlas los supervisores, en el lugar de trabajo.
Ejecucin del programa de seguridad por intermedio d la supervisin.
Integracin de todos los empleados en el espritu de seguridad.
Aceptacin y asimilacin por parte de los
empleados, por medio de la divulgacin de ste
espritu de prevencin.
Extensin del programa de seguridad fuera
de la compaa. (eliminacin de las
consecuencias de los accidentes ocurridos
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fuera del trabajo)


Qu es un accidente de trabajo?

Segn Davis, es toda lesin orgnica o perturbacin funcional, inmediata o posterior, o la
muerte producida repentinamente en el ejercicio, o con motivo del trabajo, cualesquiera que
sean el lugar y el tiempo en que se presente.

Cules son las causas de un accidente de trabajo?

Interviene varios factores, entre los cuales se cuentan las llamadas causas inmediatas, que
pueden clasificarse en dos grupos:

a) Condiciones inseguras: Son las causas que se derivan del medio en que los
trabajadores realizan sus labores (ambiente de trabajo), y se refieren al grado de inseguridad
que pueden tener los locales, maquinarias, los equipos y los puntos de operacin.

Las condiciones inseguras ms frecuentes son:

Estructuras e instalaciones de los edificios o locales diseados, construidos o
instalados en forma inadecuada, o bien deteriorados.
Falta de medidas o prevencin y proteccin contra incendios.
Instalaciones en la maquinaria o equipo diseados, construidos o armados en forma
inadecuada o en mal estado de mantenimiento.
Proteccin inadecuada, deficiente o inexistente en la maquinaria, en el equipo o en
las instalaciones elctricas.
Herramientas manuales, elctricas, neumticas y porttiles defectuosas o
inadecuadas.
Equipo de proteccin personal defectuoso, inadecuado o faltante.
Falta de orden y limpieza.
Avisos o seales de seguridad e higiene insuficientes o faltantes.
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b) Actos inseguros: Son las causas que dependen de las acciones del propio trabajador
y que puedan dar como resultado un accidente.

Los actos inseguros ms frecuentes en que los trabajadores incurren el desempeo de sus
labores son:

Llevar a cabo operaciones sin previo adiestramiento.
Operar equipos si autorizacin.
Ejecutar el trabajo a velocidad no indicada.
Bloquear o quitar dispositivos de seguridad.
Limpiar, engrasar o reparar la maquinaria cuando se encuentra en movimiento.

Que da origen a un acto inseguro?

La falta de capacitacin y adiestramiento para el puesto de trabajo
El desconocimiento de las medidas preventivas de accidentes laborales
La carencia de hbitos de seguridad en el trabajo
Caractersticas personales: confianza excesiva, la actitud de incumplimiento a
normas y procedimientos de trabajo establecidos como seguros, los atavismos y
creencias errneas acerca de los accidentes, la irresponsabilidad, la fatiga y la
disminucin, por cualquier motivo de la habilidad para el trabajo.

Las formas segn las cuales se realiza el contacto entre los trabajadores y el elemento que
provoca la lesin o muerte son, es decir, los tipos de accidente ms frecuentes que podemos
encontrar son:

Golpeados por o contra algo
Atrapado por o entre algo
Cada en el mismo nivel
Cada a diferente nivel
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Resbaln o sobreesfuerzo
Exposicin a temperaturas extremas
Contacto con corrientes elctricas
Contacto con objetos o superficies con temperaturas muy elevadas.

Otro concepto importante a tener en cuenta es el de Riesgo de trabajo. Se entiende por ste,
a la probabilidad que existe al realizar una tarea y que dicha tarea produzca incidentes y/o
accidentes. Los riesgos de trabajo son clasificados por la Ley segn la magnitud de
incapacidad que producen:

temporal
permanente parcial
permanente total
muerte

Qu es enfermedad de trabajo?

Una enfermedad de trabajo se considera como todo estado patolgico derivado de la accin
continuada de una causa que tenga origen en el trabajo o en el medio en el que el trabajador
se desempee.

Las enfermedades de trabajo ms comunes son las que resultan
de la exposicin a: temperaturas extremas, al ruido excesivo y a
polvos, humos, vapores o gases.

Qu pueden hacer los trabajadores para prevenir las
enfermedades?

Usar adecuadamente el equipo de proteccin personal
Someterse a exmenes mdicos inciales y peridicos
Vigilar el tiempo mximo que pueden estar expuestos a cierto tipo de contaminantes
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Conocer las caractersticas de cada uno de los contaminantes y las medidas para
prevenir su accin
Mantener ordenado y limpio su lugar de trabajo
Informar sobre condiciones anormales en el trabajo y en el organismo del
trabajador.

Cultura de seguridad y prevencin de riesgos

La Higiene y Seguridad en el trabajo debera ser uno de los puntos clave de cualquier
organizacin. Es parte de su responsabilidad social cuidar a sus empleados, protegindolos
de accidentes y asegurndoles un ambiente saludable. Dentro de las necesidades que el
empleador debe satisfacer durante la vida laboral de un trabajador, se encuentran las
necesidades de seguridad fsica y emocional.

La ley exige a los empleadores que proporcionen condiciones de trabajo que no
perjudiquen ni fsica, ni moralmente a sus empleados.

Por este motivo, las empresas deben poner especial atencin en tres aspectos de importante
repercusin en el tema: cumplimiento de la legislacin, seguridad de su personal y cuidado
del medio ambiente.

Respecto a la seguridad en el mbito laboral, el protagonismo lo tiene el personal. Por esta
razn, es necesario que en toda la empresa se transmita una cultura de seguridad y
prevencin de riesgos, que conduzca a alcanzar altos niveles de productividad y una
consecuente eficiencia en su gestin total.

Un programa de Higiene y Seguridad debe concebirse como parte de la empresa, y no como
algo que se debe realizar adicionalmente. Dicho programa es un conjunto de actividades
que permiten mantener a los trabajadores y a la empresa con la menor exposicin posible a
los peligros del medio laboral. Los costos relacionados con los permisos de enfermedad,
retiros por incapacidad, sustitucin de empleados lesionados o muertos, son mucho
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mayores que los que se destinan a mantener un programa de Higiene y Seguridad. Adems
los accidentes y enfermedades que se pueden atribuir al trabajo pueden tener efectos muy
negativos en el estado de nimo de los empleados, creando desmotivacin e insatisfaccin.
El departamento de Recursos Humanos es el responsable de coordinar los programas de
comunicacin y entrenamiento en seguridad. Pero el xito del mismo, depender de la
accin de los Directores y Supervisores, como tambin de la conducta, que en
consecuencia, los empleados adopten. La seguridad es una funcin de Staff, pero su
cumplimiento es responsabilidad de Lnea.

El internalizar el valor de la Higiene y Seguridad en el trabajo depende de una tarea
sistemtica, donde da a da se refuerzan las polticas y procedimientos.

Es por ello, que el compromiso debe comenzar en la gerencia de alto nivel, quien debe estar
consciente del lugar prioritario que esta temtica merece. La alta gerencia puede evidenciar
su compromiso mediante diferentes acciones tales como: el inters personal y rutinario por
las actividades de seguridad, concedindole gran importancia en las juntas de la compaa,
brindando a los responsables de su planificacin los recursos necesarios, asegurndose que
el ambiente de la organizacin es el adecuado, incluyendo el tema de seguridad en las
capacitaciones. Sin este compromiso, cualquier intento por reducir los actos inseguros de
los trabajadores tendr escaso resultado.

El Supervisor de primera lnea constituye un vnculo clave en la cadena. Su labor tiene
especial importancia en la induccin del personal de nuevo ingreso. sta debe consistir en
una explicacin detallada sobre todo lo que debe realizar el trabajador, incluyendo los
peligros del rea, las medidas de seguridad y el procedimiento a seguir en caso de
accidentes o incidentes. El criterio de induccin al puesto se aplica exactamente de la
misma forma a aquella persona que ha sido transferida, y que independientemente del
tiempo que tenga dentro de la organizacin, es tan nuevo como el de recin ingreso.
Es importante tener en cuenta que la experiencia reduce en gran medida los accidentes, y la
capacitacin en muchos casos puede sustituir a la experiencia, por lo cual la capacitacin en
seguridad puede reducir substancialmente los accidentes.
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El Supervisor debe cumplir un papel educativo, transmitiendo las pautas de manera clara y
estimulando a los empleados a seguir con los procedimientos estipulados. La clave para
mantener riesgos en un nivel bajo es la prevencin. Uno de los aspectos que hacen a esta,
es la existencia de procedimientos.

stos permiten a las personas conocer cules son las medidas de prevencin, proteccin y
seguridad, para que los riesgos de cada operacin sean mnimos. La clave de la prevencin
es la observacin preventiva, que permite hacer foco en, no slo aquello que est mal,
sino tambin en todas las consecuencias que eso puede traer.

Debido al papel fundamental que cumple el
Supervisor para el tema de Seguridad, es que
existen mtodos dirigidos a orientar su
comportamiento como entrenador del personal a
su cargo. Un ejemplo es el "mtodo STOP, el
cual no slo busca realizar un reporte de cmo
se cumplen las normas de seguridad, sino que
resalta el trabajo del supervisor como
comunicador de stas y encargado de brindar
retroalimentacin a los trabajadores.

Se basa en las siguientes afirmaciones:

Las enfermedades ocupacionales se deben un 90% a actos inseguros
El 12% de los accidentes se debe al uso inadecuado de los equipos
Nadie ejecuta un acto de trabajo pensando en que puede daarse
Cuando se cometen actos inseguros y se es sorprendido, es probable que se provoquen
accidentes
El uso inadecuado de herramientas y equipos causa la cuarta parte de los accidentes
Las personas ponen en riesgo su salud por no respetar las normas y el mbito fsico
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donde trabajan

Para que las normas de Higiene y Seguridad se cumplan, la organizacin en general debe
tener conciencia de su importancia. Para esto, debe ser considerada como un valor que es
parte de la cultura organizacional.
No debe olvidarse que el hombre es el principio y el fin de los accidentes, siempre hay un
ser humano detrs de un accidente. Est ms segura la persona que trabaja con riesgo, pero
es consciente de esto, que aquella que trabaja con bajo riesgo pero no lo conoce.

CMO PODEMOS CONCIENTIZAR?
Entonces, como la idea principal es la de prevenir, para esto creemos necesario, como ya
lo aclaramos con anterioridad, crear una conciencia en los miembros de la empresa, de
prevencin de actos inseguros, reduccin de condiciones inseguras y de proteccin de las
instalaciones.
Como pilar principal, es importante que directores, supervisores y empleados, estn
consientes de la importancia de la seguridad, logrando con esto que los empleados se
encuentren altamente motivados.
Algunas organizaciones tienen programas de concientizacin sobre seguridad. Han notado
la necesidad de crearlos, con el objeto de disminuir, el nmero de accidentes y
enfermedades , que tantas prdidas traen para la empresa. stos programas, implican el uso
de varios medios de comunicacin. Resulta til contar con :

Conferencias acerca de la seguridad
Pelculas de produccin comercial
Panfletos para ensear y motivar a los empleados a que sigan los procedimientos de
seguridad en el trabajo.
Colocacin de carteles , letreros y lemas, alusivos a la seguridad, en los cuales se haga
notar qu ocurrira si no respetamos las normas establecidas. stos son muy efectivos ya
que se los puede colocar en lugares estratgicos donde los empleados de seguro los vern.
Coordinar los esfuerzos de seguridad por un director o supervisor de seguridad, o
creando Comisiones de Higiene y Seguridad, cuya funcin principal es ganarse el inters
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y cooperacin de todo el personal. Adems tendrn como tarea, comprobar que la
maquinaria, el equipo y las instalaciones de la empresa, as como el equipo de proteccin
personal de los trabajadores , se encuentre en buen estado, para asegurar la realizacin del
trabajo dentro de las condiciones mximas de seguridad.
Concursos, competencias, entre departamentos o plantas, los cuales fomenten el espritu
de competencia relativos a alguna tarea, y el que tenga mejor registro de seguridad recibe
algn tipo de recompensa, trofeos o bonificaciones. sto dar como resultado un menor
nmero de horas hombre perdidas por accidentes, una menor cantidad de materia prima
desperdiciada a causa de un accidente, entre otros.
Capacitacin Sistemtica, con el objeto de asegurar los conocimientos bsicos de
seguridad requeridos para trabajar en las reas de produccin. La capacitacin se har, en
aula: en su actividad, en el riesgo de la misma, en proteccin y uso de herramientas,
prendas, y en primeros auxilios. Y capacitacin en campo : realizando dos simulacros
generales por ao.
Inducir a contar con la participacin de todos los trabajadores, por cuanto que la
responsabilidad corresponde a todos. Si un trabajador participa en la seguridad, ser el
mismo el beneficiado.
Informacin sobre casos reales ocurridos dentro de la empresa o, en su defecto, dentro de
otras empresas, para hacer conciencia de que por ms simple que un detalle parezca, puede
ocasionar una tragedia.
Realizar auditoras, en los distintos mbitos laborales, con el fin de constatar y corregir
prcticas de trabajo inseguras, tendientes a lograr el objetivo de cero accidente.
Evaluar al personal en funcin de su desempeo en materia de seguridad, con el objeto de
lograr la Mejora Continua y evidenciar sus puntos dbiles.

Campaas y Carteles para concientizar

Es conveniente utilizar carteles y slogans. Sin embargo toda publicidad debe ser simple,
razonable y constructiva. Los carteles o slogans que incitan e miedo pueden ser dainos:
Un trabajador asustado no es un trabajador seguro.
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Aunque un dibujo horripilante atrae siempre la atencin, utilizar carteles en los que se
representen la angustiosa faz de un trabajador accidentado, producen miedo en lugar de
formar a quienes lo leen.
Quizs el requisito ms importante de un cartel sea que de un mensaje positivo. Decir a los
nios que dejen las cajas cerradas, es ms efectivo que decirles que no las abran.
Un cartel que le diga que no tenga accidentes no le describe lo que quiere usted que haga ni
le dice como no tener accidentes.
Los carteles que dicen cmo se puede estar seguro, que le aconsejan utilizar defensas
protectoras, que le recuerdan que sea precavido y cuidadoso, emplean enunciados positivos.
A continuacin damos algunos ejemplos de lemas que podran aparecer en carteles
colocados en lugares apropiados:

- LOS PEATONES DEBEN CRUZAR POR AQU
- SE PERMITE FUMAR EN LA PRXIMA REA
- UTILICE CASCOS DE PROTECCIN EN STA REA
- VAPORES DE GASOLINA EN STA ZONA

Programas de entrenamiento de Seguridad / Capacitacin en Seguridad
Los programas de entrenamiento en Seguridad que se pueden encontrar en muchas
organizaciones, incluyen procedimientos de primeros auxilios, manejo en forma defensiva,
tcnicas de prevencin de accidentes, manejo de equipo peligroso y de procedimientos de
emergencia. En stos programas , se hace hincapi en el uso de equipo de primeros auxilios
y de equipo personal de seguridad. Los tipos ms comunes de equipo personal de seguridad
son los lentes y gafas protectoras, protectores para la cara, calzado de seguridad, cascos,
protectores para el pelo y cinturones de seguridad. Tambin existe una variedad de aparatos
elctricos que se usan en muchos trabajos para proteger el odo y los pulmones. Ms an,
muchas organizaciones proporcionan entrenamiento en seguridad fuera del trabajo: en casa,
en ruta, etc, as como primeros auxilios. Las lesiones y accidentes fuera del trabajo ocurren
con mucha mayor frecuencia que las que ocurren en el trabajo y se reflejan en los costos
para las empresas en plizas de seguros, continuacin de salarios e interrupcin de la
produccin.
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Incentivos de Seguridad

Para que los programas de entrenamiento en seguridad alcancen sus objetivos, es necesario
poner ms atencin a los incentivos que los Gerentes y supervisores usan para motivar una
conducta segura entre sus subordinados. Esto es responsabilidad del rea de Recursos
Humanos y la meta de todo programa de incentivos de seguridad es reducir los accidentes y
hacer del lugar de trabajo un sitio ms seguro. Sin embargo, muchas veces un programa de
incentivo se basa ms en los castigos que en las recompensas, pero se ha comprobado, que
al usar refuerzos y retroalimentacin positivas para reforzar una conducta segura, tienen
ms xito para mejorar las condiciones de seguridad o reducir los accidentes. stos
incentivos incluyen, elogios, reconocimiento en pblico, recompensas en efectivo , el uso
de la retroalimentacin, entre otros.
LA SALUD DE LOS EMPLEADOS
La medicina laboral se dedica al cuidado del bienestar psicofsico de los trabajadores en
sus tareas diarias.
La actividad laboral del hombre ocupa un tercio de vida durante su etapa activa, por lo
tanto, la medicina del trabajo, especialidad esencialmente preventiva, apunta a preservar la
salud del hombre frente a dicha actividad.
Generalmente en las empresas se asiste a los empleados en casos de emergencia o
circunstancias especiales. Debido a esto, el objetivo fundamental de la medicina laboral es
la prevencin mdica en los diferentes mbitos de trabajo y uno de los pilares de la misma
es la actividad educativa.
La capacitacin de los trabajadores en las diversas reas de la educacin para la salud da
como resultado una mejora en el estado fsico, mental y social de los empleados.
La prevencin busca mantener el equilibrio entre los ataques externos siempre presentes en
los elementos nocivos del trabajo (fsico, qumicos, biolgicos, psicosociales) y los
sistemas internos de defensa del organismo humano. Para que esto se pueda lograr el
mdico debe conocer perfectamente ambos factores.
Para que esta disciplina se pueda desarrollar eficientemente, es necesario saber ubicar a las
personas en tareas acordes a sus aptitudes psicofsicas, adaptando el trabajo al hombre y
ste a su trabajo.
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Para conseguir dicha relacin recproca, el profesional debe conocer profundamente las
condiciones de trabajo de sus pacientes. Por lo tanto, debe pasar muchas horas en el lugar
de trabajo, para estudiar los movimientos, las actitudes de los empleados, los objetos que
utilizan, el peso que soportan, el polvo que inhalan y sobre todo, el stress que le provocan
sus funciones diarias.
El mdico una vez que ha evaluado estos factores, puede ver la capacidad que tienen las
personas para adecuarse a sus puestos de trabajo, con lo cual se puede evitar el cansancio
innecesario, las enfermedades profesionales y los accidentes de trabajo.
Esta labor ser eficaz, cuando se logre coordinar las tareas de la misma con las del servicio
de Higiene y Seguridad de las organizaciones, debido a que ambas reas tienen igualdad de
responsabilidades: promover y mantener el bienestar de los empleados.
Esta disciplina dedicada a preservar la salud de los empleados, no slo los beneficia a ellos,
sino tambin a las empresas, debido a que las personas que se encuentran en estado de
bienestar fsico y mental puede rendir mucho ms en su trabajo, lo cual se refleja en una
mayor productividad para las empresas.

El estrs
Actualmente son numerosos los puestos que exigen a los empleados que se ajusten a
condiciones cada vez ms inusuales. Estas condiciones crean a medida que pasa el tiempo
mayor tensin en los empleados, lo que produce prejuicios en la salud, baja productividad y
poca satisfaccin de los mismos.
El estrs es cualquier demanda sobre la persona que requiere un manejo del
comportamiento. Este se puede originar por dos causa diferentes: la actividad fsica y los
factores emocionales o mentales.
Afortunadamente hoy se mucha importancia y atencin a las formas de prevenir en
identificar el estrs en el trabajo. Para lo cual es necesario localizar y eliminar las diferentes
fuentes que generan tensin; con el objetivo de proteger y favorecer el bienestar de los
empleados y reducir costos innecesarios para la organizacin.
Cmo manejamos el estrs en el trabajo?
En las empresas manejan estrs laboral, cuando los gerentes reconocen los sntomas mismo,
as como las situaciones estresantes por las que atraviesan las diferentes reas de las
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mismas. Aqu podemos mencionar las cargas de trabajo excesivas, relaciones poco
amistosas, falta de claridad en las asignaciones de las tareas, etc.
Muchas son las organizaciones que actualmente desarrollan programas de administracin y
manejo del estrs, para educar a los empleados a que reduzcan al mnimo los efectos
negativos del estrs en el trabajo.
Un programa de este tipo puede incluir: diferentes tcnicas de capacitacin en relajacin,
capacidades para el manejo de situaciones, habilidades para tratar con personas difciles,
administracin del tiempo, etc.
Todas estas tcnicas estn diagramadas para eliminar los patrones que generan tensiones y
para ayudar tanto a gerentes como a trabajadores a controlar mejor sus vidas.
El creciente inters por parte de jvenes y adultos para crear hbitos que les permitan vivir
ms productivamente y felices, producir un beneficio tanto a nivel personal, empresarial
como para la sociedad en general.
PLAN DE CAPACITACIN EN HIGIENE Y SEGURIDAD
En primera instancia hemos realizado un FODA para establecer este plan, puntualizando las
debilidades para realizar nuestra propuesta.
Debilidades detectadas durante el Anlisis Situacional:
- Poca conciencia individual en relacin a la visin global en cuanto a las normas y
procedimientos de seguridad e higiene
- Carencia de amplitud y profundidad en temas inherentes a los conceptos de higiene y
seguridad.
- Inexistencia de un proceso de capacitacin completo, debido a que se bosquejan teoras
que luego no tienen seguimiento comprometido.
- Carencia de actualizacin
- Actitud pasiva por parte de la empresa tercerizadora
1 - Objetivo:
Incrementar y reforzar los niveles de concientizacin y compromiso, para mejorar la
eficiencia de las prcticas existentes.
2 Metas:

Capacitar al 100% el personal operativo
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Reducir en tres meses y en un 80% las prcticas inadecuadas
Al cabo de un ao incrementar la eficiencia de los procesos en un 100%
3 Estrategia:
La propuesta se llevar a cabo formalizando un manual de normas y procedimientos,
difundindolo, capacitando al personal y realizando un seguimiento continuo.
4 Polticas:
Los empleados que se desempean en el rea de fabricacin, no debern exceder las 6
horas de jornada diaria.
Toda prctica de capacitacin se realizar en el horario normal y habitual de trabajo.
La organizacin no sancionar los comportamientos inapropiados sino que se encargar
de advertir del incumplimiento y ensear a revertir el error. As las conductas apropiadas,
se vern reforzadas positivamente alentando al trabajador.
Es poltica de la empresa mantener relaciones ticas y de cooperacin con el empleado y
su familia en caso de enfermedad o accidente laboral.
La aplicacin del nuevo programa no deber alterar el status quo de la organizacin.
5 Normas:
En cuanto a las cadas debemos tener en cuenta:

No dejar grasa o aceite en escalones o pisos
No dejar objetos sueltos o flojos sobre el suelo
Mantener pisos nivelados o en buenas condiciones
No transitar por lugares oscuros
Usar calzado en buenas condiciones y con punta de acero
Caminar mirando y no correr
Usar la baranda al subir o bajar escaleras
Utilizar escaleras en vez de cajas y tambores
No empujar o ponerle el pie a un compaero
Las escaleras porttiles deben ser inspeccionadas antes de ser usadas, utilizar la que tenga
altura adecuada para alcanzar la mercadera.
Antes de subir, verificar la estabilidad de la misma y que la suela del calzado est limpia
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Est prohibido el uso de elementos (walkman y radio) que pudieran afectar la audicin y
concentracin)
6 Procedimientos:
Del programa:

1. Dar a conocer a todos los empleados el nuevo Manual de Normas y Procedimientos a
implementar
2. Capacitar a los lderes o supervisores de turno en la aplicacin e implementacin del
manual
3. Realizar una actualizacin cada un mes de los conocimientos para reforzar las prcticas
4. Cada nuevo empleado deber ser no slo dado de alta en ART sino tambin notificado a
la tercerizadora para incluirlo en la nmina de personal a capacitar.
5. Implementar el sistema STOP

Especficos a la tarea:
A REALIZAR POR LA EMPRESA A REALIZAR POR LA CONSULTORA
ACCIDENTOLOGIA
Cada vez que se produzca, evaluar el
accidente tomando conocimiento en el
sector correspondiente. (ver el porqu
del accidente)
Informar al supervisor inmediato del
accidentado; las recomendaciones en el
cumplimiento de normas y
procedimientos de higiene y seguridad,
con el fin de evitar la accidentologa;
las modificaciones tcnicas operativas
que deber instrumentar el sector a fin
de evitar los riesgos accidentolgicos.
Investigar el accidente in situ y/o con la
persona accidentada.
Evaluar la planilla de denuncia de
accidentes confeccionada por el
supervisor del accidentado
Determinar el porqu de la causa del
accidente y las distintas
responsabilidades: fallas humanas,
tcnicas operativas.
Evaluar con el servicio mdico:
a. El cumplimiento de los circuitos de
accidentologa (ambulancia, ART,
centros asistenciales)
b. Las causas del cmo y del porqu de
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los accidentes
Coordinar en forma conjunta con los
especialistas de la ART la evaluacin
de la accidentologa y la
implementacin de mejoras para
disminuir la misma,
Elaborar estadsticas de accidentes:
Mensuales y Anuales
CONTROL DE MATA FUEGOS
Reponer los extintores usados o con
fallas inmediatamente de notificados
por el sector afectado u observado por
los empleados.
Relevar los equipos extintores presentes
en el rea de produccin, oficinas y
puntos de ventas.
Inspeccionar y controlar en los equipos
extintores existentes en la empresa:
estado del extintor, vencimiento de la
carga, vencimiento de la palanca
hidrulica, lugar libre de obstculos y
ubicacin.
Sealizar los Matafuegos existentes
ROPA DE TRABAJO
Implementar mejoras en los puestos de
confort, adaptacin y confiabilidad en
la medida que fuera necesario
Confeccionar el formulario de retiro de
indumentaria y la solicitud del
trabajador
Verificar la aplicacin correcta de
uniformes y su uso en los distintos
puestos de trabajo
AMBIENTE
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Determinacin de contaminantes en el
medio ambiente laboral
Determinacin del nivel sonoro en
planta
SEALIZACIN
Relevamiento de la cartelera colocada
en oficina y planta
Determinar la cartelera a instalar en los
distintos sectores: matafuegos, salidas,
riesgos elctricos, obligatoriedad en
uso de uniformes de trabajo, de
identificacin de riesgo, orden y
limpieza
7 Programa: Capacitacin en Higiene y Seguridad
Duracin: Un mes y medio, en mdulos de cuatro horas diarias.
Se divide para esta capacitacin a todo el personal en grupos de cinco personas.

Semana N 1: Se capacita al nivel directivo

Lunes: Nivel directivo
Martes: Primer grupo de empleados
Mircoles: Segundo grupo de empleados
Jueves: Tercer grupo de empleados
Viernes: Cuarto grupo de empleados

Semana N 2, 3 y 4: Se capacitar al resto de los empleados
Semana N 5 y 6: Se realizar un reforzamiento terico y prctico (a travs de simulacros
y rol playing) al todo el personal en general.
8 Metodologa:
Se utilizarn por da cuatro horas de la jornada laboral:
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- La primer hora: destinada a la introduccin y breve descripcin de los temas a tratar
- La segunda hora: video instructivo
- La tercera hora: planteo de casos prcticos
- La cuarta hora: debate, conclusin y autoevaluacin final
9 - Temario
CAPACITAR, al personal de la empresa, en temas referentes a:
1 Prevencin de accidentes:

a-Trabajo seguro
b-Uso de los elementos de proteccin

2 Prevencin contra incendio:

a- Fuego (caractersticas)
b- Extintores (caractersticas y uso

3 Capacitar a los directivos en la importancia de la seguridad en el trabajo a realizar
4 Realizar conjuntamente con el servicio mdico de charlas referentes a:

a- Primeros auxilios
b- Clera
c- Alcoholismo
d- Sida
e- Drogadiccin

5 Realizar con el personal de la empresa simulacros referentes a:
a- Primeros auxilios
b- Incendio

Distribuir folletos de higiene y seguridad al personal de la empresa
9 Presupuesto:
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Capacitacin por empleado: $30 (incluye al personal permanente y por
temporada)
Controles peridicos: $300 por mes
El precio cotizado por la Consultora a la empresa, ofrece como ventaja competitiva
(respecto de la otra consultora) una rebaja significativa y asegura el seguimiento continuo
de todos los procesos para mantener y mejorar los servicios y adecuarse a los objetivos y
metas planteadas.



Seguridad e Higiene Laboral [ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO]

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Referencias Bibliogrficas
La convencin de 1981 de la OIT sobre la Seguridad y Salud n 155 y sus recomendaciones
n 164, dispone que se adopten medidas polticas nacionales de seguridad y salud en el
trabajo y estipula las actuaciones necesarias tanto a nivel nacional como a nivel
empresarial para impulsar la seguridad y salud en el trabajo y la mejora del
medioambiente
La convencin de 1985 de la OIT sobre Seguridad y Salud, n 161 y sus recomendaciones
n 171, dispone la creacin de servicios de salud laboral que contribuyan a la implantacin
de las medidas polticas de seguridad y salud en el trabajo.
1998, instrucciones tcnicas y ticas para la vigilancia de la salud de los trabajadores.

Seguridad e Higiene Laboral [ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO]

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http://es.wikipedia.org/wiki/Seguridad_y_salud_laboral






ANEXO No. 1
Cdigo de Trabajo, Ttulo Quinto.

TITULO QUINTO. HIGIENE Y SEGURIDAD
EN EL TRABAJO
Seguridad e Higiene Laboral [ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO]

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Captulo nico. Higiene y seguridad en el trabajo
Artculo 197. Todo patrono est obligado a adoptar las precauciones
necesarias para proteger eficazmente la vida, la salud y la moralidad de
los trabajadores.
Parta este efecto debe proceder, dentro del plazo que determine la
Inspeccin General de Trabajo y de acuerdo con el reglamento o
reglamento de este captulo, a introducir por su cuenta todas las
medidas de higiene y de seguridad en los lugares de trabajo que sirvan
para dar cumplimiento a la obligacin anterior.
Artculo 198. Todo patrono est obligado a acatar y hacer cumplir las
medidas que indique el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social con
el fin de prevenir el acaecimiento de accidentes de trabajo y de
enfermedades profesionales.
Artculo 199. Los trabajos a domicilio o de familia quedan sometidos a
las disposiciones de los dos artculos anteriores, pero las respectivas
obligaciones recaen, segn el caso, sobre los trabajadores o sobre el
jefe de familia.
Trabajo de familia es el que se ejecuta por los cnyuges, los que viven
como tales o sus ascendientes y descendientes, en beneficio comn y en
el lugar donde ellos habiten.
Artculo 200. Se prohbe a los patronos de empresas industriales o
comerciales permitir que sus trabajadores duerman o coman en los
propios lugares donde se ejecuta el trabajo. Para una u otra cosa
aqullos deben habilitar locales especiales.
Artculo 201. Son labores, instalaciones o industrias insalubres las que
por su propia naturaleza puedan originar condiciones capaces de
amenazar o de daar la salud de sus trabajadores, o debido a los
materiales empleados, elaborados o desprendidos, o a los residuos
slidos, lquidos o gaseosos.
Son labores, instalaciones o industrias peligrosas las que daen o
puedan daar de modo inmediato y grave la vida de los trabajadores,
sea por su propia naturaleza o por los materiales empleados, elaborados
o desprendidos, o a los residuos slidos, lquidos o gaseosos; o por el
almacenamiento de sustancias txicas, corrosivas, inflamables o
explosivas, en cualquier forma que ste se haga.
Seguridad e Higiene Laboral [ADMINISTRACIN DEL TALENTO HUMANO]

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El reglamento debe determinar cules trabajos son insalubres, cules
son peligrosos, las sustancias cuya elaboracin se prohbe, se restringe
o se somete a ciertos requisitos y, en general, todas las normas a que
deben sujetarse estas actividades.
Artculo 202. El peso de los sacos que contengan cualquier clase de
productos o mercaderas destinados a ser transportados o cargados por
una sola persona se determinar en el reglamento respectivo tomando
en cuenta factores tales como la edad, sexo y condiciones fsicas del
trabajador.
Artculo 203. Todos los trabajadores que se ocupen en el manipuleo,
fabricacin o expendio de productos alimenticios para el consumo
pblico, deben proveerse cada mes de un certificado mdico que
acredite que no padecen de enfermedades infecto-contagiosas o capaces
de inhabilitarlos para el desempeo de su oficio. A este certificado
mdico es aplicable lo dispuesto en el artculo 163.
Artculo 204. Todas las autoridades de trabajo y sanitarias deben
colaborar a fin de obtener el adecuado cumplimiento de las disposiciones
de este captulo y de sus reglamentos.
Estos ltimos deben ser dictados por el organismo ejecutivo, mediante
acuerdos emitidos por conducto del Ministerio de Trabajo y Previsin
Social, y en el caso del artculo 198, por el Instituto Guatemalteco de
Seguridad Social.
Artculo 205. Los trabajadores agrcolas tienen derecho a habitaciones
que renan las condiciones higinicas que fijen los reglamentos de
salubridad.

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