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ANÁLISIS FODA

SEDE: Proyecto Piura FECHA:


PROCESO: Gestión de Seguridad y salud en el trabajo REVISIÓN:
PARTICIPANTES: Percy Llanos Flores - Romel Collado Vidal - Angel Seminario Pozo

Análisis interno
Enumere las fortalezas y debidilidades de su proceso
Fortalezas Ideas para construir sobre estas fortalezas
F1 Equipo de trabajo compacto. Reuniones constantes con el equipo.
F2 Conductores y operadores con conocimiento. Fortalecer con las capacitaciones.
Fortalecer los conocimientos con capacitacion co
Personal del área cuenta con experiencia en el rubro.
F3 profesionale sdel área.
Se ha realizado el cronograma de vigilancia médico ocupacional el
cual considera acciones claves y necesarias una adecuada Adecuado seguimiento de dicho plan.
documentación.
F4

Compromiso de dar cumplimiento de todas las actividades Mejora del ambiente laboral para cada actividad
relacionadas y correspondientes al área de medicina ocupacional.
F5

El área se SSOMA, cuenta con personal comprometido con las Mantener la comunicación constante entre el pe
actividades asociadas al cumplimiento de lo estipulado en el plan área.
anual de seguridad y salud ocupacional.
F6
En el análisis de las fortalezas tomar en cuenta: Las partes interesadas(Ejemplo: Trabajadores, Accionistas, Propietarios) y el facto
talento humano, financiero,recursos, método, medio ambiente, infraestructura, motivación
Al realizar el análisis de fortalezas, evitar involucrar otros procesos
El aumento o disminución de algún factor dentro del análisis debe ser presentado numericamente (Ejemplo: disminución del índice
accidentabilidad en 1%)

Debilidades Ideas para minimizar o corregir estas debilid


D1 Demora en la llegada de los pedidos de obra. Contar con personal idoneo para realizar las com

D2 Insuficiente herramientas de trabajo. Gestionar la compra de las herramientas.

D3 Inadadcuado programación de ingreso de personal nuevo. Realizar y poner en práctica la programación de


Disponer de una unidad movil en su totalidad pa
No se cuenta con movilidad disponible en su totalidad. realizar los mantenimientos preventivos necesar
D4 tener la movilidad parada por fallas mecánicas.

D5 No se cuenta con área para capacitaciones de personal. Implmentar un área para capacitar a los trabajad

Falta de recursos y equipamiento del área médico ocupacional Festinar la aprobación y cumplimiento del petito
(consultorio, tópico y farmacia) para el cumplimiento a cabalidad de con anticipación. Viabilizar, en lo posible los recu
las actividades correspondientes al área. área médica.
D6
Falta de un personal de salud peremne en el campamento que
cumpla labores de vigilancia ocupacional y asistenciales Contrato de personal de salud (enfermero o técn
(emergencias y urgencias) en coordinación con el médico capacitado para dicha labor.
ocupacional.
D7
No se cuenta con un mecanismo de evacuación autosustentable con Ideas antes mencionadas, para la optima elabora
los recursos propios de la empresa, debido a las debilidades antes MEDEVAC.
mencionadas.
D8
En el análisis de las debilidades tomar en cuenta: Las partes interesadas(Ejemplo: Trabajadores, Accionistas, Propietarios) y el fac
talento humano, financiero,recursos, método, medio ambiente, infraestructura, motivación
Al realizar el análisis de debilidades, evitar involucrar otros procesos
El aumento o disminución de algún factor dentro del análisis debe ser presentado numericamente (Ejemplo: disminución del índice
accidentabilidad en 1%)
Análisis externo
Enumere las oportunidades y amenazas de su proceso

Oportunidades Ideas para investigar o aprovechar estas opo

O1 Aprobechar los modulos que se encuentran en el proyecto. Implementar modulos en mal estado.
Buena relación con todo el personal del área de SSOMA, y staff de la Implementar un área exclusiva para el personal d
O2 empresa en general. SSOMA.

O3 Apoyo constante de todo el personal de SSOMA.


Movilidad disponible para el traslado del person
Existe cerca (a 20 minutos) un centro de salud nivel 1-3 Lancones.
O4 requiera.

Buena relación laboral y profesional con personal de salud de los Realizar un convenio para atenciones de emerge
centros de salud de referencia en la zona (Lancones, Sullana, Piura). centro de salud.
O5
En el análisis de las oportunidades tomar en cuenta: Las partes interesadas(Ejemplo: Clientes, Proveedores, Fiscalizadores) y el fac
económico, social, tecnológico, ecológico, legal y global
El aumento o disminución de algún factor dentro del análisis debe ser presentado numericamente (Ejemplo: disminución del índice
accidentabilidad en 1%)

Amenazas Ideas para minimizar o sobreponerse a esas

No contar con la cantidad de EPP en stock Cumplir con la totalidad de requerimientos hech
A1
No se cuenta con mucho personal de vigilancia, para evitar el Disponer de mas personal de vigilancia o presen
A2 ingreso de personal tercero a las instalaciones del campamento. en las instalaciones del campamento.
Disponer que todo personal antes de empesar a
Personal ingresa a laborar sin recibir charla de inducción previa a la correcta secuencia de la hoja de recorrido de i
sus labores.
A3 personal.

Personal expuesto a diferentes factores de riesgo para patologías Actividades ya programadas por parte de SSOMA
agudas (accidentes de trabajo, enfermedades comunes). informativas sobre uso adecuado de EPPs, super
A4
El personal está laborando sin una evaluación previa del EMPO, ni Por parte de la clínica, comunicarse permanente
siquiera de la aptitud correspondiente, por parte del área médica agilizar el alcance de los Aptituds y EMOs. Por pa
ocupacional de la empresa. Hasta el momento solo se han evaluado empresa, se requiere la aprobación del pago a la
44 aptituds. EMOs que faltan cancelas.
A5
Contar con una ambulancia indispensable para la
Los centros de referencia (clínicas) que cubren en caso sea de cualquier personal accidentado, ya que estos
necesario activar el CSTR se encuentran aproximadamente a 40 actividades de alto riesgo. Implementar el área m
A6 minutos del campamento. básico para estabilizar a un paciente previa evacu
centros de referencia.
En el análisis de las amenazas tomar en cuenta: Las partes interesadas(Ejemplo: Clientes, Proveedores, Fiscalizadores) y el factor p
económico, social, tecnológico, ecológico, legal y global
El aumento o disminución de algún factor dentro del análisis debe ser presentado numericamente (Ejemplo: disminución del índice
accidentabilidad en 1%)
GI/RG-116
DA Version: 02
Fecha: 08.03.2018

3/13/2018

llado Vidal - Angel Seminario Pozo

s para construir sobre estas fortalezas


iones constantes con el equipo.
lecer con las capacitaciones.
lecer los conocimientos con capacitacion constante a
esionale sdel área.

uado seguimiento de dicho plan.

ra del ambiente laboral para cada actividad a seguir.

tener la comunicación constante entre el personal del

rabajadores, Accionistas, Propietarios) y el factor operativo,


otivación

numericamente (Ejemplo: disminución del índice de

s para minimizar o corregir estas debilidades


ar con personal idoneo para realizar las compras.
onar la compra de las herramientas.
zar y poner en práctica la programación de ingreso.
oner de una unidad movil en su totalidad para el área y
zar los mantenimientos preventivos necesarios para evitar
r la movilidad parada por fallas mecánicas.
mentar un área para capacitar a los trabajadores.

nar la aprobación y cumplimiento del petitorio realizado


anticipación. Viabilizar, en lo posible los recursos para el
médica.

rato de personal de salud (enfermero o técnico)


citado para dicha labor.
s antes mencionadas, para la optima elaboración del
EVAC.

Trabajadores, Accionistas, Propietarios) y el factor operativo,


otivación

numericamente (Ejemplo: disminución del índice de


s para investigar o aprovechar estas oportunidades

ementar modulos en mal estado.


ementar un área exclusiva para el personal de área de
MA.

lidad disponible para el traslado del personal que lo


era.

zar un convenio para atenciones de emergencias en dicho


o de salud.

lo: Clientes, Proveedores, Fiscalizadores) y el factor político,

numericamente (Ejemplo: disminución del índice de

s para minimizar o sobreponerse a esas amenazas

plir con la totalidad de requerimientos hechas por el área.

oner de mas personal de vigilancia o presencia de policias


s instalaciones del campamento.
oner que todo personal antes de empesar a laborar, realice
rrecta secuencia de la hoja de recorrido de ingreso de
onal.

idades ya programadas por parte de SSOMA, como charlas


mativas sobre uso adecuado de EPPs, supervisiones, etc.

arte de la clínica, comunicarse permanentemente para


ar el alcance de los Aptituds y EMOs. Por parte de la
resa, se requiere la aprobación del pago a la clínica por los
s que faltan cancelas.
ar con una ambulancia indispensable para la evacuación
ualquier personal accidentado, ya que estos realizan
dades de alto riesgo. Implementar el área médica con lo
o para estabilizar a un paciente previa evacuación a los
os de referencia.
lientes, Proveedores, Fiscalizadores) y el factor político,

numericamente (Ejemplo: disminución del índice de