Al meter mano en el dado de una matriz se produce una amputacin de
dedos. Un trabajador meti la mano en un dado cuando funcionaba la
prensa, lo que caus la amputacin de una parte del pulgar izquierdo y del dedo meique izquierdo. El empleado haba tratado de mover el cuadrante de cuatro estaciones asiendo el eje de la armadura del ncleo en cuyo momento descendi el martillo. El trabajador afirma que la prensa haba efectuado un doble ciclo. Una minuciosa investigacin no descubri faltas en los sistemas elctricos o hidrulicos de la prensa que hubieran podido dar origen a dicho doble ciclo. Sin embargo el botn izquierdo del control de los botones estaba fuera de operacin, e igualmente se haba suprimido el retardo de tiempo en los controles. La cuestin de un mal funcionamiento de la prensa resulta secundaria en este caso. CULES FUERON LAS RAZONES DEL ACCIDENTE ?
Las razones del accidente fueron: Porque meti la mano a la prensa cuando esta estaba en funcionamiento. No supo realmente cul era el funcionamiento de una prensa. No revisar correctamente que todo haya estado en su lugar. Por falta de concentracin por parte del trabajador. Porque no realiz un chequeo rutinario del funcionamiento correcto de todos los dispositivos de seguridad de la prensa. Porque de repente no recibi una capacitacin interna por parte de la empresa para manipular sin inconvenientes su herramienta de trabajo, no se le explic el procedimiento establecido por la compaa, as como tampoco se le inform sobre todos los riesgos asociados a esta actividad para que finalmente haya ejercido su oficio de manera eficaz y eficiente.
Por lo que se recomienda la implementacin de un anlisis de trabajo seguro, que busque solventar una de las problemticas ms habituales, existentes en las instalaciones industriales en trminos de seguridad laboral. Ya que esta herramienta analtica tiene por objeto identificar los riesgos potenciales asociados a cada etapa de la actividad productiva, para as, encontrar medidas eficaces de control para prevenir o eliminar la exposicin a riesgos mecnicos utilizando todos los recursos que la empresa est dispuesta a invertir para su implementacin.
SIMILITUDES Y DIFERENCIAS ENTRES LOS ARTÍCULOS: LOS SISTEMAS DE COSTOS Y LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN: PASADO, PRESENTE Y FUTURO - LOS SISTEMAS DE COSTEO: BASES Y METODOLOGÍAS - ¿CÓMO ELABORAR UN ESTADO DE COSTOS DE LA PRODUCCIÓN VENDIDA?