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Cualquier mejora que queramos hacer en nuestra empresa deben de estar alineadas con la estrategia corporativa. Por lo cual te sugerimos:
Identifica la filosofía que rige la empresa (Misión, Visión y Valores)
Identifica si los Objetivos estratégicos son coherentes con la Visión y cuáles son los indicadores para cada uno de ellos.
Analiza cual es la estrategia actual de la empresa
Analiza la cartera de productos, clasificando en primer lugar cuáles son los de mayores ventas y en la flecha continua cuáles tienen las utilidades mayores.
En el círculo exterior coloca todos los planes actuales que tenga la organización, en el círculo interior coloca aquellos que se consideren estratégicos; es decir aquellos que están alineados con la visión de la organización.
www.themagicbrand.com
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Identifica la filosofía que rige la empresa (Misión, Visión y Valores)
Identifica si los Objetivos estratégicos son coherentes con la Visión y cuáles son los indicadores para cada uno de ellos.
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En el círculo exterior coloca todos los planes actuales que tenga la organización, en el círculo interior coloca aquellos que se consideren estratégicos; es decir aquellos que están alineados con la visión de la organización.
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www.themagicbrand.com The Magic Brand Tablero Estratgico por Carlos Dotor Cacho y Juan Diego Alvarado Karste est licenciado bajo Creative Commons Atribucin CompartirIgual 4.0 Licencia Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ Mision Vision Solucin al consumidor Porqu lo haces? Valores Donde quiere llegar como empresa Que guan nuestro actuar Estratgicos Objetivos Indicadores Estrategia Actual Estratgicos Productos /Servicios Costos - Diferenciacin - Nicho