FEDERACIN DE ENTIDADES ESPAOLAS DE ARGENTINA

Curso:
LIDERAZGO, NEGOCIACIN Y CONDUCCIN DE EQUIPOS
Profesor: Dr. Alfreo P!re" Alf#ro
CASO NRO. $: LOS SIETE PRINCIPIOS DE %ONOSU%E &ATSUS'UTA ()*
Konosuke Matsushita es un empresario y filsofo japons fundador de Matsushita
Electric (Panasonic) y una de las figuras ms destacadas de la historia de la industria
en su pas
!ida
"aci en #$ de no%iem&re de '()* al sur de +saka en el n,cleo de una familia de
agricultores de escasos recursos econmicos- ra.n por la /ue no lleg a completar su
educacin elemental 0 los die. a1os de edad comien.a a tra&ajar como asistente en
una tienda y poco despus en un almacn de &icicletas- donde permanece durante
seis a1os
En su adolescencia se formo en Matsushita un fuerte inters por la electricidad /ue en
esa poca se desarrolla&a en su pas Konosuke o&tu%o un empleo en la +saka
Electric 2ight 3ompany como asistente tcnico de ca&leados- donde por su rpido
aprendi.aje fue promo%ido en %arias ocasiones
En ')'4 contrae matrimonio y # a1os despus siguiendo el consejo de su padre so&re
las %entajas de ser un empresario- funda su propia empresa de manufactura de
accesorios elctricos en sociedad con dos amigos /ue poco despus a&andonan el
proyecto y son reempla.ados por el cu1ado de Konosuke- 5oshio 6ue- /uien despus
sera el fundador de 7anyo
Matsushita y su empresa
En ')'( funda la 89a&rica de aparatos elctricos Matsushita8 2os primeros productos
no son muy e:itosos- pero despus de cinco a1os Matsushita crea un faro para
&icicletas /ue se transforma en un :ito comercial 2a compa1a reci&i el nom&re de
Matsushita Electric ;e%ices Manufacturing <orks En ')## Konosuke se %io en la
necesidad de construir una nue%a f&rica y oficina para al&ergar su creciente empresa
;urante los primeros a1os se mercadearon lmparas de &icicletas y planchas
elctricas Ms tarde- radios y &ateras elctricas
Para cuando estall la gran depresin de ')#) la empresa ya tena un tama1o
considera&le y conta&a con cientos de empleados En medio de la crisis el despido
masi%o de tra&ajadores se %ol%i una prctica com,n en las empresas en todo el
mundo- sin em&argo Matsushita se neg a seguir esta corriente "o slo mantu%o el
empleo a sus tra&ajadores- sino /ue adems les respet el salario 2a solucin fue
orientar parte de su personal de produccin a la&ores de %enta- de esta manera todos
los tra&ajadores estaran tra&ajando
2a estrategia a pesar del pesimismo en algunas de las directi%as- tu%o un :ito
rotundo- /ue se %io recompensado a medida /ue la crisis fue superada- ya /ue los
empleados crearon un %nculo especial con la empresa
En ')#)- Konosuke cam&i el nom&re de la empresa a Matsushita Electric
Manufacturing <orks- defini la filosofa &sica de administracin- contenida en el
o&jeti%o &sico de administracin- los $ principios y el lema corporati%o- para guiar el
crecimiento de Matsushita
;urante la 7egunda =uerra Mundial- toda la fuer.a industrial de >apn tu%o /ue
contri&uir con el esfuer.o de guerra Matsushita fa&rico %arios productos para el
ejrcito e incluso ensam&l a%iones de com&ate fa&ricados en madera
0 principios de la dcada de los ?@- Matsushita inicia la produccin de la%adoras
elctricas y tele%isores de&ido a la e:plosi%a popularidad de los aparatos elctricos El
primer tele%isor en &lanco y negro se comen. a comerciali.ar en ')?# y luego en
')4@ se introdujo el tele%isor a color
En todos estos a1os se esta&lecieron otras compa1as del grupo Matsushita Electric
En ')?* ad/uiere a >apan !ictor 3o (>!3) y en ')?) esta&lece Matsushita Electric
3orporation of 0merica en "ue%a >ersey (Estados Anidos) y se crean otras compa1as
en el continente americano
Matsuhita falleci el #$ de a&ril de ')() a la edad de )* a1os 0ctualmente sigue
siendo una figura popular en >apn y su legado es %alorado en amplios sectores de la
sociedad
9undaciones y pu&licaciones
En ')*? Matsushita funda el 6nstituto PBP (en ingls- pa.- felicidad- prosperidad)
pocos meses despus del final de la guerra Esta fundacin encarna el ideal
humanitario de Matsushita
Pu&lico dos li&ros de su autoraC 8Pensamientos so&re el hom&re8 y 83ualidades
necesarias para un gerente8
(*) Obtenido de "http://es.wikipedia.org/wiki/Konosuke_Matsushita"
RESU&EN DE LA FILOSOF+A ,-SICA DE AD&INISTRACIN
DE LAS E&PRESAS DEL GRUPO &ATSUS'ITA (F.,.A.*
2+7 76E5E PD6"36P6+7 EAE 2+7 EMP2E0;+7 ;E P30 ;EFEM+7 5E"ED
76EMPDE PDE7E"5E7
PD6MED+C 3+"5D6FA36+" 0 20 7+36E;0;
5ra&ajaremos siempre de acuerdo con el +&jeti%o Fsico de la 0dministracin-
cumpliendo fielmente nuestras responsa&ilidades como industriales a la sociedad en
donde tra&ajamos
7E=A";+C 6MP0D36026;0; G B+"D0;EH
7eremos imparciales y honestos en todos nuestros negocios y en nuestra conducta
personal 7in integridad personal- nunca podremos ser respetados ni respetarnos a
nosotros mismos- por sa&ios y capaces /ue seamos
5ED3ED+C 3++PED036+" G E7P6D65A ;E EEA6P+
Aniremos nuestras ha&ilidades para conseguir nuestras metas comunes Por capaces
/ue seamos como indi%iduos- sin cooperacin y espritu de e/uipo- formaremos una
compa1a slo de nom&re
3A0D5+C E79AEDH+ P0D0 E2 ME>+D0M6E"5+
"os esfor.aremos constantemente en mejorar nuestra ha&ilidad- para contri&uir a la
sociedad a tra%s de nuestras acti%idades en los negocios 7lo con este esfuer.o
infatiga&le podremos cumplir el +&jeti%o Fsico de la 0dministracin y contri&uir as al
mejoramiento de la calidad de %ida en todo el mundo
EA6"5+C 3+D5E760 G BAM62;0;
7eremos siempre cordiales y modestos- respetando los derechos y necesidades de los
dems para refor.ar las sanas relaciones sociales y mejorar la calidad de %ida en
nuestras comunidades
7EI5+C 0;0P5036+" G 076M62036+"
0daptaremos continuamente nuestro pensamiento y comportamiento para hacer frente
a las condiciones %aria&les /ue nos rodean- tratando de actuar en armona con la
naturale.a para asegurar progreso y :ito en nuestros esfuer.os
7EP56M+C =D0565A;
0ctuaremos &asndonos en la gratitud- correspondiendo a todos los &eneficios
reci&idos- con la confian.a de /ue esto se con%ertir en fuente de alegra y %italidad
inagota&le- /ue nos permitir superar cual/uier o&stculo /ue encontremos