NOMBRE: Ramiro Andrade. MATERIA: Gerencia de Empresas. FECHA: 02-04-2012.
CUESTIONARIO
1. Con sus propias palabras explique, qu es la resistencia al cambio?
La resistencia al cambio no es ms que aferrarnos a una sola cosa, no querer ver la transformacin a algo nuevo, que puede presentar excelentes mejoras y soluciones para el bienestar de una empresa.
2. En qu persona (s) se evidencia(n) la resistencia al cambio, y por qu?
Quienes se opusieron fueron Soulthwick ya que el menciono que el sindicato no financiara sus campaas y Brandt porque era fundamentalista de los gastos en los partidos polticos.
3. identifique y explique los temores de las personas que se resisten al cambio.
La resistencia al cambio puede presentarse por varios factores:
Habito
Muchas de las veces nos acostumbramos hacer las mismas cosas, llevando una rutina diaria y cuando se nos presenta el cambio ah es cuando nos resistimos, como por ejemplo nos acostumbramos a trasladarnos en un solo bus de un lugar a otro y cuando no podemos coger ese bus nos sentimos con una resistencia al cambio al coger otro bus que puede llevarnos a dicho lugar.
Factores Econmicos
Cuando nos enseamos adquirir un sueldo y en el cual ya llevamos algn tiempo, sentimos el temor de buscar otras maneras de subir nuestro sueldo desempeando nuevas tareas por el cambio a disminuir nuestros ingresos.
Seguridad
Se nos presenta cuando aparecen nuevas normas o mtodos de trabajo y nos sentimos con esa sensacin de que no vamos a poder cumplir lo anunciado.
Temor A Lo Desconocido
Cuando somos estudiantes universitarios ya nos centramos a seguir nuestra carrera y sabemos a dnde ir, pero ya al culminar la universidad nos vemos en ese temor al cambio, de cmo ser ya trabajar, si podremos o no aplicar todo lo aprendido.
Amenaza A La Habilidad
Hay gente que tiene temor a no se hbil en un campo de trabajo por el hecho de que es algo nuevo para ellos, es decir, la metodologa a la que trabajan no es a la que l estaba acostumbrado y ah aparece ese temor al cambio.
4. identifique a los agentes del cambio y seale las razones que les han motivado para realizar el cambio.
Los agentes de cambio son la profesora ya que ella estaba centrada a cambiar el mtodo de enseanza en la escuela y la madre de familia ya que quera una excelente educacin para su hija.
5. Qu estrategias para esquivar la resistencia al cambio fueron utilizadas por los agentes del cambio.
a) Educacin y comunicacin
Se educa y prepara a la persona para el cambio, a travs de la comunicacin de ideas y el proyecto.
b) Participacin y compromiso
Apoyan a los que se resisten al cambio de algn proyecto y escuchan sus sugerencias.
c) Facilitacin y apoyo
Los ayudan a ajustarse al cambio, a travs de capacitaciones, planes de desarrollo y habilidades para preparar a la gente. d) Negociacin y acuerdo
Ofrecer incentivos a los opositores activos o potenciales para compensar los efectos de los cambios.
e) Manipulacin y cooptacin
Es el empleo selectivo de informaciones de ciertos sucesos y as darle a un individuo el papel deseado en el proyecto
f) Coercin explicita o implcita Cuando son amenazados con la prdida de su puesto si no cumple con lo pedido por la empresa
6. Explique las fases de cambio en el caso de estudio.
A. Descongelamiento del patrn actual de comportamiento
Las personas, grupos u organizaciones aceptan su cambio, para as poder cambiar las viejas ideas reemplazndolas por otras mejores.
B. Cambio
Cuando ya logramos aceptar el cambio obteniendo nuevos valores, actitudes y comportamientos podremos obtener una excelente eficiencia de nuestra empresa.
C. Recongelamiento
Es una nueva norma que contribuye al refuerzo de un nuevo patrn de comportamiento siendo ya el nuevo estndar de trabajo.
7. Explique en qu consisten los siguientes aspectos: incremento de la moral, trabajo en equipo, las personas como agentes activos y proactivos del cambio.
a. Incremento de la moral
Cuando una persona o grupo sienten comodidad y bienestar en cualquier trabajo de desempeen, pero en si no son similares ya que en grupo uno puede estar con una moral baja o ms alta, pero ya en el trabajo en grupo est el lder en elevar la moral del grupo.
b. Trabajo en equipo
El trabajo en equipo ser con el fin de obtener mejoras para la empresa y quien la conforman, para as obtener un mayor rendimiento en el tiempo y los recursos invertidos.
c. Las personas como agentes activos y proactivos del cambio
Estas personas pueden ser las que como agentes pasivos y activos transformen a la empresa pero no protagonizan el proceso.