Instrumentos de Registros de observacin Escalas de apreciacin o calificacin
A. Listas de Cote!o" Com#aracin o Contro$ % Consisten en un listados de palabras, frases u oraciones que describen aspectos especficos de comportamiento. Si la cualidad existe se coloca una marca ( x ! tras la ase"eracin. Las listas de control no requieren de juicios sobre el desempe#o del alumno, se ocupa exclusi"amente de la presencia o ausencia de aspectos particulares de comportamiento. Son para acciones mu$ especficas o para e"aluar productos, donde se deber%n apreciar cuales caractersticas deseables est%n presentes o no, por ejemplo& Educacin 'sica, Educacin Artstica, Artes (usicales, Acti"idades (anuales. Entre las Listas de Cotejo nos encontramos con las de Esca$as Num&ricas utili)ando cla"es como las si*uientes& + , Excelente - , .e*ular / , (u$ 0ueno 1 , 2eficiente 3 , 0ueno 444444444444444444444444444444444444444444444 + , (u$ 0ueno - , (al / , .e*ular 1 , (u$ (al 3 , Suficiente 444444444444444444444444444444444444444444444 + , Siempre - , .aras "eces / , 5eneralmente 1 , 6unca 3 , A "eces INDICADORES E '() M* '+) * ',) R '-) D '.) Se presenta con materiales Se *ua por modelo establecido anteriormente por 7l 8 ella 9tili)a di"ersidad de materiales Es creati"o (a! dentro de su propio modelo establecido Conclu$e en el tiempo entre*ado .eali)a buenas terminaciones en su trabajo :resenta un trabajo limpio Apro"ec;a el tiempo entre*ado Es solidario (a! con sus compa#eros (as! El total obtenido por cada indicador nos indica que el resultado o puntaje ideal sera de /+ puntos. Recomendaciones #ara $a con/eccin de buenas esca$as 1. <ener idea clara respecto a los atributos $ ras*os, caractersticas que sean "erificadas a tra"7s de la escala. -. Seleccionar las caractersticas m%s representati"as de lo que "a a ser calificado. 3. <ener en cuenta que los ras*os $ caractersticas sean conductas claramente obser"ables. /. =ncluir dos o m%s intereses por cada ras*o seleccionado. +. Erradicar cualquier *rado de ambi*>edad en la redaccin de cada estmulo de tal manera que no se preste para ambi*>edades. ?. Seleccionar para cada Escala un n@mero de cate*oras o *rados que ase*uren la m%xima precisin posible para calificar los ras*os o caractersticas ele*idas. A. :rocurar la participacin de "arias personas especiali)adas para que re"isen los intereses redactados a fin de e"itar errores, enfoques parciales, etc. 0. Esca$as de A#reciacin o de Ca$i/icacin . Son aquellas que permiten formular apreciaciones sobre el *rado o ni"el de desarrollo de las caractersticas o comportamientos que se obser"an. El obser"ador usa la escala (normalmente de cinco inter"alos, pero puede tener un n@mero distinto de preferencia impar! para indicar $a sea la cantidad, cualidad o ni"el en que se presenta el ras*o que interesa. Los puntos en la escala, que pueden ser num7rica ( + , Siempre !, descripti"a ( acepta obser"aciones sin inmutarse!, *r%fica o mixta, representan distintos *rados del atributo obser"ado. A0IRMACIONES TA 1A 1D TD Los seres ;umanos somos i*uales en di*nidad $ derec;os Actualmente no se "iolan los derec;os ;umanos 2ebemos discriminar a todos aquellos que son diferentes a nosotros <odos los seres ;umanos tenemos diferentes formas de "ida 6adie debe estar sometido a escla"itud ni a ser"idumbre Los indi"iduos no tienen derec;o a la libertad de opinin TA , <otalmente de acuerdo 1A , :arcialmente de acuerdo 1D , :arcialmente en desacuerdo TD , <otalmente en desacuerdo Se su*ieren los si*uientes pasos en la elaboracin de una escala de apreciacin& 1. Especificar un resultado (procedimientos, productos, desarrollo personalBsocial! de aprendi)aje rele"ante. -. Enumerar caractersticas importantes de ese resultado. 3. 2efinir una escala para cada caracterstica /. Crdenar las escalas +. Escribir las instrucciones