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Sistemas de Informacin

Es el de optimizar el desarrollo de las actividades de una organizacin con el fin


de ser ms productivos y obtener ventajas competitivas. Tambin es como un
apoyo a cualquier negocio para desarrollarse.
Es un conjunto organizado de elementos, los cuales formarn parte de alguna de
las siguientes categoras:
Personas.
Datos.
Actividades o tcnicas de trabajo.
Recursos materiales en general (tpicamente recursos informticos y de
comunicacin, aunque no tienen por qu ser de este tipo obligatoriamente).
Caractersticas
Sistema de procesamiento de transacciones (TPS).- Gestiona la
informacin referente a las transacciones producidas en una empresa u
organizacin.
Sistemas de informacin gerencial (MIS).- Orientados a solucionar
problemas empresariales en general.
Sistemas de soporte a decisiones (DSS).- Herramienta para realizar el
anlisis de las diferentes variables de negocio con la finalidad de apoyar el
proceso de toma de decisiones
En la empresa.
Sistemas de informacin ejecutiva (EIS).- Herramienta orientada a usuarios
de nivel gerencial, que permite monitorizar el estado de las variables de un
rea o unidad de la empresa a partir de informacin interna y externa a la
misma.
Sistemas de automatizacin de oficinas (OAS).- Aplicaciones destinadas a
ayudar al trabajo diario del administrativo de una empresa u organizacin.
Sistema experto (SE).- Emulan el comportamiento de un experto en un
dominio concreto.
Sistema Planificacin de Recursos (ERP).- Integran la informacin y los
procesos de una organizacin en un solo sistema.

Cronologa de los Sistemas de Informacin






Los sistemas de informacin empresariales se han constituido durante los ltimos
aos como un elemento fundamental en las organizaciones. Un sistema de
informacin no es nicamente un conjunto de programas y equipos informticos
los cuales se utilizan en la gestin diaria de la actividad productiva; su perspectiva
se ha ampliado, evolucionando a lo largo del tiempo y de considerarse como una
mera herramienta que disminua la burocracia y facilitaba las transacciones ha
pasado a considerarse un arma estratgica que permite a la organizacin lograr
una ventaja competitiva sostenible. Por ello toda empresa ha de considerarlos en
el proceso de planificacin de la estrategia empresarial y a partir de ah desarrollar
dicho sistema de informacin del modo ms conveniente segn las necesidades
de informacin de la organizacin y de la estructura interna de esta ltima.
1969- Se funda ISACA que
da conferencias sobre los
SI.
1982- Absis, firma para dar
solucin a problemas
empresariales
1984-SELPERHA muestra
los avances de SI
1988- Auditoria integral y
seguridad en el SI (firma de
consultores gerenciales)
1994- KPT importancia
estratgica para los SI
1995-ISISA (Integrador de
SI) convierte SI en
herramientas de ayuda
1999-Primeras jornadas de SI
2002- Plan director de SI
para comunicaciones y
sanidad
2005- Comit Tcnico de
Sistemas de Informacin
EVOLUCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION
Los Sistemas de informacin han ido evolucionando durante los ltimos aos
hasta constituir los denominados sistemas de informacin estratgicos.
Primeramente los Sistemas de Informacin empresariales eran considerados
como un instrumento simplificador de las distintas actividades de la empresa, una
herramienta con la cual se facilitaban los tramites y reduca la burocracia. Su
finalidad era bsicamente llevar la contabilidad y el procesamiento de los
documentos que a nivel operativo. Posteriormente el desarrollo de la informtica3
y las telecomunicaciones permitieron incrementar la eficacia en la realizacin de
las tareas, ahorrar tiempo en el desarrollo de las actividades y almacenar la mayor
cantidad de informacin en el menor espacio posible, lo cual aument en las
organizaciones el inters en los sistemas de informacin. Con el transcurrir del
tiempo las empresas fueron observando como las tecnologas y sistemas de
informacin permitan a la empresa obtener mejores resultados que sus
competidores, constituyndose por si mismas como una fuente de ventaja
competitiva y una poderosa arma que permita diferenciarse de sus competidores
y obtener mejores resultados que estos. De este modo los sistemas de
informacin se constituyeron como una de las cuestiones estratgicas de la
empresa, que ha de considerarse siempre en todo proceso de planificacin
empresarial.
Etapas de la Evolucin de los
Sistemas de Informacin
Caractersticas
1. Iniciacin
Introduccin de la informtica en la empresa
Aplicaciones informticas orientadas a la mecanizacin y automatizacin de los
procesos ordinarios
Escaso gasto en informtica y escasa formacin del personal
2. Contagio
La aplicacin de las tecnologas de informacin originan resultados
espectaculares
Difusin de las tecnologas de informacin en todas las reas de la empresa
Aumenta la cualificacin del personal
Existe gran descoordinacin y poca planificacin en el desarrollo de los sistemas
de informacin
3. Control
La alta direccin de la organizacin se preocupa de los sistemas de informacin
como consecuencia del alto coste en ellos
Centralizacin de los proyectos de inversin en tecnologas de informacin
4. Integracin
Se controla el incremento del gasto
Se produce la integracin de los sistemas de informacin existentes en las
distintas reas de la empresa
Mejora y perfeccionan los sistemas de informacin
5. Administracin de la informacin
El sistema de informacin adquiere una dimensin estrategia en la empresa
Descentralizacin de ciertas aplicaciones informticas
6. Madurez
Desarrollo de los Sistemas de informacin en los niveles superiores de la
organizacin apareciendo los
Sistemas Estratgicos de informacin
Adquiere gran importancia la creatividad y la innovacin

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