Ao de la inversin para el desarrollo rural y la seguridad alimentaria

PRESENTADO POR: GASPAR CANTORIN Ana Rosa

Un recurso es una fuente o suministro
del cual se produce un
beneficio. normalmente, los recursos
son material u otros activos que son
transformados para producir beneficio
y en el proceso pueden ser
consumidos o no estar ms
disponibles.
RECURSO NATURAL



RECURSO EMPRESA
Es un bien o servicio proporcionado por la
naturaleza sin alteraciones por parte del ser
humano. desde el punto de vista de la economa,
los recursos naturales son valiosos para las
sociedades humanas por contribuir a su
bienestar y a su desarrollo de manera directa
(materias primas, minerales, alimentos) o
indirecta (servicios ecolgicos).

son aquellos que se reponen naturalmente. Las plantas, los
animales, el agua, el suelo, entre otros, constituyen recursos
renovables siempre que exista una verdadera preocupacin por
explotarlos en forma tal que se permita su regeneracin natural o
inducida. Algunos de estos recursos, como la luz del sol, el aire,
el viento, etc, estn disponibles continuamente y sus cantidades
no son sensiblemente afectadas por el consumo humano. El uso
por humanos puede agotar a muchos recursos renovables pero
estos puede reponerse, manteniendo as un flujo. Algunos toman
poco tiempo de renovacin, como es caso de los cultivos
agrcolas, mientras que otros, como el agua y los bosques,
toman un tiempo comparativamente ms prolongado para
renovarse. y son susceptibles al agotamiento por el exceso de
uso. Los recursos desde una perspectiva de uso humano se
clasifican como renovables slo mientras la tasa de reposicin o
recuperacin sea superior a la de la tasa de consumo.
RECURSOS RENOVABLES
son aquellos cuya velocidad de regeneracin es nula o casi, para la
percepcin humana.
Se llama recursos no renovables a todos aquellos que han precisado de
millones de aos para llegar a formarse: los minerales, por ejemplo, son
recursos naturales no renovables. Para su formacin han tenido que pasar
millones de aos y, una vez consumidos, no vuelven a aparecer.
LOS RECURSOS NO RENOVABLES
Los recursos minerales son recursos no renovables, que se
obtienen generalmente de las capas profundas del subsuelo y de
las rocas, a veces se les encuentra cerca de la superficie; pero
en otras ocasiones se tienen que hacer excavaciones
subterrneas para extraerlos.
son los que existen en una regin y pueden ser
utilizados en el futuro. Por ejemplo, el petrleo
puede existir en muchas partes de la India, que
tiene rocas sedimentarias, pero hasta el momento
en que realmente se perfore y ponga en uso, sigue
siendo un recurso potencial.
son aquellos que ya han sido objeto de reconocimiento,
su cantidad y calidad determinada y se estn utilizando
en la actualidad. El desarrollo de un recurso actual a partir
de uno potencial depende de la tecnologa disponible y
los costos involucrados.
La parte de un recurso actual que se puede desarrollar de manera
rentable en el futuro se llama un recurso de reserva.
La renovacin es un tema muy popular y muchos recursos naturales se
pueden clasificar como renovables o no renovables. La diferencia entre
unos y otros est determinada por la posibilidad que tienen los
renovables de ser usados una y otra vez, siempre que la sociedad cuide
de la regeneracin.
La conservacin del medio ambiente debe considerarse
como un sistema de medidas sociales, socioeconmicas
y tcnico-productivas dirigidas a la utilizacin racional de
los recursos naturales, la conservacin de los complejos
naturales tpicos, escasos o en vas de extincin, as
como la defensa del medio ante la contaminacin y la
degradacin
EL AGOTAMIENTO
En la administracin de empresas, se denomina recursos humanos (rrhh) al trabajo que
aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organizacin. pero lo ms
frecuente es llamar as a la funcin o gestin que se ocupa de seleccionar, contratar,
formar, emplear y retener a los colaboradores de la organizacin. estas tareas las
puede desempear una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la
organizacin.

La planificacin personal tiene los siguientes fines:

1. Utilizar con eficacia los recursos
2. Colaborar con la empresa en la obtencin de beneficios.
3. Prever estrategias y tcticas para los casos de ampliacin o reduccin del negocio.



Es la primera cuestin que en relacin con el personal se le plantea a la empresa;
seleccin que ha de darse tanto para la entrada del personal en la empresa como para
afectar el personal admitido a los distintos puestos de trabajo a cubrir.

ESTA SELECCIN TIENE DISTINTOS PASOS:
determinar si el candidato cumple con las competencias
mnimas predeterminadas para el puesto de trabajo.
evaluar las competencias y la cualificacin profesional de
los/as candidatos/as que pasaron la etapa anterior, por medio
de evaluaciones tcnicas y/o psicolgicas.
asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el punto
anterior.
en funcin del puntaje, decidir a quin se le ofrecer el puesto.



Como primer paso para el reclutamiento debe
surgir una vacante. el departamento de recursos
humanos debe decidir si es necesario contratar a
una persona por temporada, por contrato, a
tiempo parcial o completo. luego de tomada la
decisin, se da a conocer la vacante del puesto
para atraer a individuos con las caractersticas
necesarias para este.

Es el conjunto de orientaciones, basadas en
estudios y valoraciones, encaminadas a
distribuir equitativamente las cantidades
presupuestadas para retribuir al personal en un
perodo de tiempo determinado, de acuerdo con
los mritos y eficacia de cada uno.
Tres aspectos muy importantes consideran las empresas que
deben tener las personas que trabajen en ellas:
- Conocimiento
- Comunicacin
- Cotivacin