Jeff Bezos, un

emprendedor
a imitar
Uno de los emprendedores ms
importantes en los negocios en la
red en los ltimos tiempos, es el
estadounidense Jeff Bezos, el
fundador de Amazon.com.
Hola a todos eleg como ejemplo de
emprendimiento a Jeff Bezos, como una
persona que tuvo una idea creativa y que
a travs de la innovacin decidi
arriesgarse y puesto en practica su espritu
emprendedor para dar inicio a este
proyecto conocido como Amazon.com, He
aqu un poco de su historia y la razn por
el cual lo eleg.

Naci en Albuquerque, New Mxico en
1964.
ingresa a la prestigiosa Universidad de
Princeton, donde logra en 1986 obtener su
grado en Ingeniera Electrnica e
Informtica.

Tras el egreso de Princeton, Bezos entra al
mundo laboral, trabajando en Wall Street y
en empresas vinculadas a la naciente
Internet. Pero es en 1994 cuando Bezos
decide convertirse en el emprendedor que
conocemos en la actualidad. Decide con
la inversin de un capital inicial, instalarse
en la ciudad de Seattle, Estado de
Washington, para luego fundar una
compaa Cadabra.com.
En 1995, Cadabra.com se transforma en Amazon.com, una librera y
disquera virtual, la que revolucionara la forma de vender libros y msica,
como tambin el uso de internet, el cual dejara de ser slo un lugar para el
correo electrnico sino para convertirse en un lugar para comprar y vender,
una idea cuyo primer gran emprendedor fue Jeff Bezos.

Pero las innovaciones de Bezos no se quedaran ah. En el 2007, lanz a la
venta por Amazon.com, el Kindle, el denominado libro electrnico, el cual
signific una segunda revolucin, la aparicin de los libros en formato
digital.

Como puede verse, la carrera de Jeff Bezos como emprendedor se puede
definir como un innovador que ha aprovechado la tecnologa para marcar
tendencia, primero para aprovechar internet como plataforma de ventas y
luego crear un libro digital. Realmente considero a Jeff Bezos como un gran
ejemplo de lo que es un emprendedor y que vale la pena imitar.


GRACIAS.
Amazon se define mediante tres elementos que son ms atributos culturales que actividades. El
primero es la obsesin por el cliente, no la competencia. El segundo, la voluntad de inventar, o aceptar
que no se nos entienda. El tercero es la visin a largo plazo. A partir de ah, tambin queremos adquirir
nuevos conocimientos: (2011).