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RESUMEN

GASTON ACURIO

BILL GATES

AMAZON
INTRODUCCION

El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio
global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una
constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas
que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la
organización o empresa.

La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona
sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes
le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades.

El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Si se entiende la


motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones.

RESUMEN
CAPITULO II
2.LIDER EXTRANJERO
JEFFREY BEZOS
DESCRIPCION BIOGRAFICA
 Jeffrey Preston Bezos (nacido el 12 de
enero de 1964) es un emprendedor,
inversor y filántropo.
 Fundador y director de la compañía
Amazon, conocida por el desarrollo del
portal web Amazon.com, una de las
páginas de comercio electrónico más
grandes del mundo que lo hizo un hombre
millonario

HISTORIA DE SU VIDA
Nació en Albuquerque, Nuevo México. Al momento de su nacimiento, su madre, Jacklyn
Gise, tenía apenas 17 años y su padre biológico se llamaba Ted Jorgensen. Ambos padres
se separaron a los pocos años de haber nacido Jeff Bezos, puesto que Ted era alcohólico y
se le dificultaba poder conseguir un trabajo estable, razón que sería suficiente para
generar la ruptura de su matrimonio.
Años más tarde, Jeff Bezos y su familia se mudaron a Houston, Texas, donde Miguel
trabajaría para la empresa Exxon después de haber recibido su título de la Universidad de
Nuevo México .
En su nueva ciudad, Jeff Bezos estudiaría en la River Oaks Elementary School en Houston,
donde cursó de cuarto a sexto grado.
Solía experimentar y ensamblar equipos electrónicos en el garaje de su casa. Era un chico
repleto de curiosidad y lleno de preguntas que deseaba responder desarmando todo
artefacto que se encontrara en su camino. La inventiva y la creatividad han sido siempre
su pasión, llevándolo a construir toda clase de experimentos como: una cocina solar, un
aerodeslizador, lasers y una alarma eléctrica de seguridad para mantener a sus primos
alejados de su cuarto.
Después de terminar la primaria, su familia se mudaría de nuevo, pero esta vez a Miami,
donde cursó sus estudios secundarios en la Miami Palmetto Senior High School
Una característica que lo acompañaría toda su vida, no cabe duda que para él, no había
una mejor manera de superarse a sí mismo que dando el cien por ciento en sus estudios.
Durante esta época, Jeff Bezos desarrolló un amor por las computadoras y creó también
su primer negocio, el Dream Institute, un campamento de verano educativo para niños de
cuarto, quinto y sexto grado, donde promovía el pensamiento creativo en los jóvenes
estudiantes, demostrando de esa manera, su promoción hacia el trabajo creativo como
medio de cambio.
Al llegar a la universidad, se decidió por estudiar física en la Princeton University; sin
embargo, después se cambió para la carrera de ciencia de la computación e ingeniería
eléctrica, graduándose de esta profesión
Después de su graduación, encontró trabajo en una compañía financiera internacional
llamada FITEL, en Nueva York, que estaba desarrollando una red informática privada
trasatlántica para operadores bursátiles. Para ese entonces, Graciela Chichilnisky, una de
las cofundadoras de la empresa y también jefa de Jeff Bezos, lo recordaría como un capaz
y optimista empleado que trabajaba incansablemente.
Jeff Bezos era un hombre intranquilo, no le atraía aquello que no fuera diferente o
desafiante, por esa razón durante su transcurso por esta empresa, no estuvo muy
contento, puesto que la compañía tenía muchos viajes involucrados y nuestro
protagonista prefería el trabajo mental sobre la labor física. Siempre le gustaba poner a
prueba su capacidad intelectual.
En 1988, tuvo una transición a la industria bancaria cuando se convirtió en gerente de
productos en la Bankers Trust. Durante esta época, estuvo algo frustrado porque comenzó
a denotar una renuencia de las compañías por desafiar el status quo, razón que lo haría
comenzar a buscar una oportunidad para iniciar su propio negocio y establecer de esa
manera su filosofía de pensamiento.
En 1989, Jeff Bezos comenzó a trabajar en su tiempo libre en el desarrollo de
una startup con un socio llamado Halsey Minor durante un año, su incipiente negocio
tenía el objetivo de mandar un boletín informativo personalizado a las personas por medio
de máquinas fax, pero como la mayoría de emprendimientos iniciados por grandes
hombres, no llegó a ningún lado, puesto que su socio retiró los fondos prometidos,
acabando así con su potencial compañía.
Dos años más tarde de haber trabajado en el mundo bancario, en 1990, Jeff Bezos entró
en la DESHAW & Co (DESCO), una compañía de inversión. Rápidamente abandonaba viejas
nociones y adoptaba otras nuevas cuando se le presentaban.
En DESCO, a Jeff Bezos parecía encantarle la idea de los días de trabajo ininterrumpidos,
pues tenía una bolsa de dormir enrollada en su oficina en caso de que quisiera quedarse
a pasar la noche en el trabajo. Sabía que el trabajo duro, constante, inteligente y
apasionado lo llevaría lejos.
En 1994, cuando la oportunidad de Internet comenzó a revelarse para las pocas personas
que lo observaban de cerca, el jefe de Jeff Bezos, David Shaw, gracias a su empresa, poseía
el dinero, los contactos, las herramientas para comenzar a explotarlo y la persona indicada
para dirigir el esfuerzo: Jeff Bezos.
Cuando comenzó a conocer acerca del crecimiento de Internet, se le voló la cabeza,
pues ¡estaba aumentando a un ritmo de 2.300 por ciento cada año.
Gracias a la empresa en la que trabajaba, visionario tenía una idea de cómo usar esta
poderosa herramienta, puesto que muchas veces los directivos habían realizado lluvias de
ideas, en las que él había intervenido y donde se había concluido que podrían implementar
una especie de tienda virtual que poseyera toda clase de productos.
Conocedor de toda esta valiosa información que obtuvo de su empresa, Jeff Bezos empezó
a sacar sus propias conclusiones; sabía que esta idea de vender todo tipo de productos
por Internet era impráctica, al menos al inicio, pues se necesitaba algún producto estrella
con el que penetrar el mercado.
Después de investigar un poco, nuestro emprendedor se dio cuenta que los libros eran
justo lo que estaba buscando, pues eran muy fáciles de enviar, además, para ese entonces
ya existían algunas librerías online, pero ninguna había descubierto todavía cómo hacer
un buen trabajo de ventas vendiendo libros por Internet. A como nuestro personaje
principal lo veía, esto era una gran oportunidad sin explotar.
Jeff Bezos,se había casado con Mackenzie S. Tuttle, con quien tuvo cuatro hijos, uno de
ellos adoptado en China; para así, a principios de enero del 2019 anunciar su divorcio con
ella.
Durante esta etapa es donde llega un momento decisivo en la vida de Jeff Bezos, pues
tenía aproximadamente 30 años y lo tenía prácticamente todo: una esposa encantadora
y un empleo magnifico de donde era vicepresidente.
Allí estaba entonces nuestro sin igual hombre: sin trabajo, sin ninguna certeza del futuro
y moviendo, arreglando y remodelando, ni más ni menos que el garaje de su casa, pues
estaba convencido que podía llegar a ser una buena base de operaciones para su campaña
de emprendimiento.
Cuando Jeff Bezos comenzó a ponerse manos a la obra, se educó un poco sobre la industria
para conocer más acerca de los libros. Al principio, parecía una locura, pero luego, todo
comenzó a tomar forma y uno de sus objetivos principales pasó a ser el lograr crear algo
superior a las tiendas online que ya existían. Sus padres serían sus primeros inversores,
aportando más de $100.000 a la causa; la Exxon, cubría la mayoría de gastos de
subsistencia de la pareja, por lo que tenían una considerable reserva de fondos y estaban
dispuestos a gastar una buena porción de ellos en su querido hijo.
Más adelante, Jeff Bezos admitiría que sus padres no sabían ni siquiera lo que era Internet,
demostrando que no estaban invirtiendo en el negocio, sino en la capacidad de su hijo de
ejecutar la idea. De hecho, les dijo que había un 70 por ciento de posibilidades de que
pudieran perderlo todo.
Tras un tiempo de mucho trabajo duro, en 1995 decide lanzar una de las primeras
versiones de la página web. Invitó a su familia y amigos para ver la página, y todos
quedaron maravillados con lo intuitiva que podía llegar a ser.
El 17 de Julio de 1995, Amazon.com abre sus puertas al público y con tan sólo la publicidad
de boca a boca, empezaron a recibir órdenes de todo el mundo, haciendo $12.000 en
pedidos en tan sólo la primera semana, un número que iba potencialmente en aumento,
de tal forma que para su segunda semana ya era de $14.000. Estos resultados fueron
posibles gracias a la actitud de Jeff Bezos, pues había elegido un equipo muy prominente.
El había aprendido de DESCO que su empresa no era ni de productos, ni de servicios, sino
de personas, por lo que sabía que la calidad de su negocio se traducía no sólo en su gran
idea, sino en la calidad de personas que contrataba para aplicarla.
Todos esos números y cifras se veían excelente tanto para Jeff Bezos, como para su
equipo; sin embargo, este aumento descomunal de las órdenes traía consigo también un
aumento descomunal del flujo de trabajo.
En Amazon, todo el mundo tenía largas jornadas de trabajo y no dormían lo suficiente. De
hecho, en las primeras semanas de 1996, sus ingresos estaban creciendo entre un 30 y 40
por ciento al mes. Un ritmo frenético que socavaba los intentos de planificación y que
requería un paso muy vertiginoso. Nadie tenía idea de cómo lidiar con ese tipo de
crecimiento, así que lo fueron inventando a medida que iban avanzando. Todo se iba
haciendo sobre la marcha.
No cabe duda que alcanzó el éxito por el hecho de que le encantaba romper paradigmas,
siempre se cuestionaba las cosas previamente existentes y le gustaba contratar gente que
compartiera su misma manera de ver las cosas. Por esa misma razón, siempre buscó
reinventarse y evolucionar su empresa, aun cuando sabía que estaba dentro de los líderes
del mercado. Jeff Bezos era un hombre que sabía que la mejora continua e inacabable
sería lo que lo llevaría lejos.
Finalmente, al ver la vida de este hombre de éxito, podríamos ver sus logros como algo
inalcanzable que sólo él podía lograr por los dones o talentos innatos que poseía desde
pequeño; sin embargo, no está de más concluir con una cita del mismo Jeff Bezos
descartando esta idea:

“En la vida, todos obtenemos ciertos talentos y dones, de los cuales podemos tomar ventaja,
pero mi consejo no es acerca de estar orgullo de ellos, sino más bien de estar orgulloso de
nuestro trabajo duro y nuestras decisiones, puesto que algunas personas pueden ser buenas
en matemáticas, siendo esto una clase de don, pero practicar esa matemática y llevarla al
siguiente nivel puede ser muy desafiante y difícil. Sin embargo, es una decisión de la cual
deberíamos sentirnos orgullosos”.
2. HISTORIA DE AMAZON
AMAZON
Amazon S.L. (sociedad limitada) es
una compañía originaria de EEUU, su
mercado principal es el comercio
electrónico junto a servicios de
computación en la nube.
Amazon fue una de las primeras compañías
en ofrecer y vender bienes en internet a
gran escala y su lema es “De la A a la Z”
Ha conseguido establecer sitios web completamente independientes para muchos
mercados en los que está presente alrededor del mundo como
 Alemania
 Austria
 Francia
 China
 Japón
 Estados Unidos
 Reino Unido e Irlanda
 Canadá, Australia
 Italia
 España
 Países Bajos
 Brasil
 India
 México
Amazon es la empresa en internet de venta al por menor más grande del mundo, donde
puedes encontrar prácticamente cualquier cosa que necesites pues es muy seguro que
alguien la esté vendiendo.
La fundación de la compañía Amazon se realizó en el año de 1994 por Jeff Bezos tras dejar
su anterior empleo como vicepresidente de la empresa D.E. Shaw & Co. en ese mismo año,
esa empresa era una importante firma de Wall Street.
Tras su renuncia, Bezos decidió mudarse a Seattle y fue ahí en donde dio principio a la
estructuración de un plan de negocios especializado a través de Internet, lo que con el
tiempo se convirtió en lo que ahora todos conocemos como la empresa Amazon.com
CÓMO NACIÓ LA IDEA DE AMAZON
El fundador de Amazon, al ser un experto de Wall Street, después de leer un informe
que analizaba el mercado de internet y su futuro, descubrió que se proyectaba un
crecimiento anual del 2.300% en el comercio web.
Después de saber esto, decidió crear una lista pequeña de los productos que él pensaba
se venderían muy rápido y muy fácil al comercializarse a través de internet con lo que
obtuvo una lista de sólo 20 productos, pero aún era una lista muy larga por lo que continuó
trabajando en ella para disminuirla a 5 posibles productos con éxito para el negocio que
el buscaba.
Al final, después de toda una exhaustiva búsqueda y selección decidió que el perfecto
modelo de negocio para lo que el buscaba serían los libros ya que la demanda mundial de
literatura era enorme.
Esta decisión fue un completo éxito gracias a los precios bajos de los libros que ofrecía
sumado a la enorme cantidad de títulos literarios que tenía en existencia
La librería Amazon logró conseguir un éxito tal que tan solo en los primeros dos meses de
vida. El negocio vendió a más de 45 países distintos incluyendo los Estados Unidos. Sus
ventas eran de hasta 20.000 dólares a la semana.
VARIEDAD DE NOMBRES ANTES QUE AMAZON
Cuando Bezos creó la compañía en el
año de 1994, la creó con el nombre
de “Cadabra” pero tuvo que
modificar este nombre después de
que un abogado se confundiera con
“cadáver”, en ese mismo año, él
adquirió el dominio URL
“Relentless.com” por lo que la
empresa tuvo durante un periodo no
muy largo de tiempo ese nombre en
línea pero los amigos del fundador lo
convencieron de que tal nombre no era tan adecuado o llamativo para su empresa ya que
sonaba, según ello, un tanto siniestro por lo que Bezos, tomando la palabra de un
diccionario, decidió decantarse por el nombre de Amazon.
Jeff Bezos optó por dicho nombre debido a que el Amazonas es un lugar inmenso, exótico
y muy diferente a lo conocido por el hombre y él quería que su tienda también encajara
en esa descripción, el río más grande del mundo es el río amazonas y él quería que su
tienda fuera la tienda en línea más grande del mundo.
LOGOTIPO DE AMAZON
A partir del 19 de junio del año 2000, el logotipo de Amazon ha sido o se ha presentado
con la palabra más una flecha curvada que aparenta ser una gran sonrisa, dicha línea
entrelaza a dos letras específicas: La “a” y la “z”, cosa que representa perfectamente en
imagen y sin equívoco, su lema, que quiere dar a entender que la tienda cuenta con todo
lo que puedes buscar desde la “a” hasta la “z”
CRONOLOGÍA Y PRIMER MODELO DE NEGOCIO
Amazon lanza su oferta pública inicial de acciones en el día 15 de mayo de 1997 y mientras
se negociaba bajo el símbolo de bolsa AMZN de NASDAQ, las acciones de la empresa en
ese momento se ofertaban a un precio de 18 dólares por cada acción.
Amazon sobrevivió al cambio de siglo y todos los problemas que este representaba,
creciendo hasta convertirse en una web enorme en las ventas en línea.
Al final, obtuvo su primer beneficio en el cuarto trimestre del año 2001 que fue de 5
millones de dólares, lo que quiere decir que el precio de la acción estaba a 1 centavo de
dólar, con ingresos que superaban fácilmente los mil millones de dólares.
Cuando se comenzó a ver este pequeño pero alentador margen de beneficio, les demostró
a los escépticos que al modelo de negocios no convencional de Jeff se le podría augurar
éxito.
Para el año de 1999, la revista Time reconoció a Jeff Bezos como la persona del año, con
lo que se reconocía el gran éxito de la compañía.
NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
Pero Amazon.com no se conformó nunca con el modelo que le resultaba por lo
que anunció el 11 de octubre de 2016 sus planes de construir tiendas físicas y desarrollar
puntos de recogida en la acera para comida.
A este nuevo modelo de negocio se le llamó “Amazon Go”, abierto para los empleados de
Amazon en Seattle en el año 2016.
Esta nueva tienda se basa de la utilización de una variedad de sensores y puede cargar
automáticamente una cuenta Amazon de comprador a medida que salen de la tienda, no
hay líneas de pago.
Aunque tardó mucho tiempo, la tienda finalmente abrió al público en general el 22 de
enero de 2018.
DEMANDAS
Pero no todo fue tan sencillo como parece, hubo otros incidentes como Wal-Mart que
demandó a Amazon el 16 de octubre de 1998, este grupo alegó que Amazon había robado
sus secretos comerciales ya que había contratado a ex ejecutivos de Wal-Mart.
3. RESULTADOS
 Nuevos campus
La medida más importante de Amazon este año tuvo que ver con su muy publicitada
decisión de abrir una nueva sede en Estados Unidos, conocida como HQ2. El proceso, que
inició en octubre de 2017, duró más de un año y en en un principio incluyó 238 propuestas
de posibles candidatos -- que prontamente Amazon redujo a 20 finalistas. Al final, Amazon
seleccionó a Long Island City en la ciudad de Nueva York y Arlington, en el estado de
Virginia. Lo más importante fue que a cambio de su decisión obtuvo miles de millones en
concesiones fiscales de parte de esas localidades, algo que los analistas consideraron en
extremo generoso y un claro triunfo para Amazon. La gigante de comercio electrónico
recibirá US$2,500 millones en incentivos fiscales en total, que están atados a varias metas,
pero en particular a la promesa de crear 25,000 empleos en cada locación, con una
inversión combinada de US$5,000 millones en los próximos años.
 Ventas récord
Desde hace unos años, Amazon celebra su Amazon Prime Day y, como se ha vuelto
costumbre y a pesar de los problemas técnicos durante la jornada, Amazon volvió a
romper su propio récord de ventas ese día, que este año cayó el 16 de julio.
Posteriormente, lo volvería a romper en Cyber Monday 2018, cuando vendió más de 180
millones de productos -- durante varios días --, según la empresa. Nadie vende los
volúmenes que vende Amazon, punto. En abril, la gigante de comercio dijo que venderá
hacia todo el mundo desde Estados Unidos y que hará entregas directamente en la cajuela
de los autos de sus clientes.
En septiembre Amazon se convirtió en la segunda empresa estadounidense en alcanzar
una cotización de mercado de US$1 billón, aunque tanto Amazon como Apple. En octubre,
Amazon reportó ganancias netas de US$2,900 millones, su cuarto trimestre consecutivo
por arriba de los US$1,000 millones. Hace un año, sus ganancias en ese trimestre fueron
de US$256 millones.
 Alexa
Desde febrero, Amazon había dicho que redoblaría sus esfuerzos en el desarrollo de su
asistente digital. Alexa se ha consolidado este año como una de las asistentes más
conocidas y usadas en Estados Unidos, y poco a poco se ha lanzado a otros mercados. En
octubre, llegó con los productos Echo a México y España, finalmente hablando español.
Pero también apareció en televisores de LG y de Sony, bocinas de Sonos, carros Toyota y
Lexus, dispositivos con Windows 10 y un vendaval de productos más, dejando a Siri y
Cortana muy atrás y a Google Assistant en un lejano segundo lugar en cuanto a su
presencia en productos de terceros.
Amazon fue la empresa del sector que invirtió más en investigación y desarrollo en 2017,
que seguramente invirtió en cosas como el desarrollo de sus propios chips para mejorar
la inteligencia artificial de Alexa, como se informó este año.
 hardware
Amazon y su línea Echo tuvieron un sólido 2018, lanzando más producto y actualizando la
línea entera en septiembre. A fines de año, Amazon dijo que vendió "decenas de
millones" de dispositivos Echo en el año.
Entre las novedades de hardware de Amazon que conocimos en septiembre están las
nuevas generaciones de sus bocinas Echo, Echo Dot, Echo Plus, Echo Show y las
nuevas Echo Sub, Echo Link, el Echo Wall Clock, el enchufe inteligente Smart Plug y el
microondas inteligente de US$60 AmazonBasics MicroWave.
También, en febrero, Amazon compró la fabricante de timbres inteligentes y cámaras de
seguridad Ring por unos US$1,000 millones para fortalecer su oferta de hardware en el
hogar inteligente.
 El retorno de las tiendas físicas
A principios de año, Amazon abrió su primera tienda Amazon Go en la ciudad de Seattle,
donde está su sede principal, y abriría más de estos comercios automatizados durante el
año en lugares como San Francisco y Nueva York. En septiembre, Bezos dijo que podrían
abrir hasta 3,000 tiendas Go.
Tras comprar la cadena de tiendas de comida orgánica Whole Foods en 2016 por
US$13,700 millones. También este año integró más sus distintos servicios,
ofreciendo entregas de dos horas en las compras en Whole Foods y ofreciendo más
descuentos en la cadena de tiendas para miembros de Prime, por ejemplo.
 Mejor contenido
Bezos compartió que Amazon Prime había alcanzado los 100 millones de miembros. En
fechas más recientes, su serie Homecoming con Julia Roberts ha recibido buenas críticas,
además de que lanzó su primera serie mexicana Un extraño enemigo, cuyas críticas no
fueron tan buenas pero que le abre nuevos mercados à la Netflix. También se dijo en
noviembre que Amazon está considerando comprarle varios canales deportivos a Disney,
por ejemplo.
 El ganador
Pero quizá el mayor ganador del año fue el propio Bezos.
En marzo, el fundador y presidente ejecutivo de Amazon fue nombrado por primera vez
como el hombre más rico del mundo por la revista Forbes, y posteriormente alcanzó
una cotización personal histórica de US$150,000 millones.
4. AMAZON ACTUALMENTE
El valor bursátil de Amazon se calcula como
próximo a los 460.000 millones de dólares,
permitiendo con esto que se coloque como la
cuarta empresa más grande y exitosa del
índice S&P 500 (Standard & Poor’s 500) situado
justo entre las empresas Microsoft y Facebook.
La base de la clientela de Amazon se desarrolló
durante la década de los años 2000 al 2010
llegando a la cantidad de 30 millones de
personas.
Amazon.com se caracteriza por ser un sitio
minorista primordialmente con un modelo de
ingresos por ventas.
Las ganancias de Amazon.com provienen del cobro de un porcentaje del precio total de la
venta de cada artículo que se coloca y oferta dentro de su sitio web.
Actualmente Amazon permite a las compañías anunciar sus productos al pagar sus cuotas
para ser listadas como productos.
Amazon es dueño también de:
 Alexa Internet
 a9.com
 Shopbop
 Internet Movie Database (IMDb)
 Zappos.com
 DPreview.com

GASTON ACURIO
DESCRIPCION BIOGRAFÍA

 Nombre completo es Gastón Álvaro Acurio


Jaramillo
 Nació el 30 de octubre de 1967 en Lima, Perú.
En la actualidad tiene 52 años.
Hijo del ex-senador y ex-ministro conservador
Gastón Acurio Velarde y de Jesusa Jaramillo
Rázuri.

HISTORIA DE SU VIDA
Desde muy pequeño siempre busco refugio en la cocina de su casa, donde hizo una gran
amistad con la cocinera, una señora llamada Juana. Según se comenta muchas veces la
señora Juana no tenía ganas de cocinar y en esos momentos el pequeño Gastón
aprovechaba y ensayaba metiendo mano en la cocina.
Su madre vio bien el gusto que tenía su hijo por la cocina y lo alentó a seguir pasando la
mayor parte de su adolescencia aprendiendo y experimentando cada vez mas. Pero cuando
estuvo en edad de ir a la Universidad, su padre le aconsejo seguir sus pasos y hacer la carrera
de Derecho.
En 1987 viaja a España para seguir sus estudios en la universidad Complutense, a pesar de
no estar muy contento con lo que estudiaba resulto ser buen alumno y sacaba buenas
calificaciones, pero prefería los libros de cocina antes que la constitución y aprenderse
recetas en lugar de memorizar las leyes.
Pronto se dio cuenta que no tenia destino como abogado y que su pasión era seguir estudios
de chef, por ello decide hablar con su padre y confesarle la verdad.
Su padre se convenció de la decisión que había tomado Gastón y decidió apoyarlo, entonces
deja España y viaja a Paris para estudiar en el afamado Cordon Bleu.
Desde un primer momento el joven aprendiz sintió que por fin estaba haciendo lo que más
le gustaba y logro terminar su carrera graduándose con honores.
Regreso a su país y ha conseguido ser el dueño de varios restaurantes en el Perú y en otros
países del mundo, varios de los cuales vienen de otras franquicias.
Se caso con la también chef, Astrid Gutsche y ambos manejan su otro restaurante, el
primero de todos y que se llama Astrid & Gastón. Este primer negocio creció rápidamente
y se prolifero por otros países como Ecuador, Colombia, Venezuela, Chile, Bolivia, Argentina,
Panamá, México, y España.
Es propietario también de una cadena de pastelerías y de
productos delicatesen de diseño. Luego abrió otro restaurant-
bistrot-pastelería al que llamo Tanta y que también ha logrado
expandir hacia Chile, Bolivia, ha llegado a España y hasta a
Estados Unidos.
Demostrando ser un chef completo no solo ha destacado en
comida peruana e internacional también es experto en comida
marina y la cebicheria La Mar lo demuestra.
Todo un empresario y hombre de negocios, Gastón es dueño de la anticucheria Panchita,
de la jugueria La Pepa y del chifa Madam Tusan.
Posee un restaurante regional en donde solo se emplean ingredientes locales y típicos, este
recibe el nombre de Chicha y tiene locales en los departamentos de Cuzco y Arequipa.
Es imagen publicitaria del banco BBVA Continental, tiene su propio programa de televisión
y publica recetas de cocina en muchas revistas nacionales.
Se hizo más famoso y querido en su país cuando en 2009 organiza la II Feria Gastronómica
Internacional de Lima “Mistura 2009”. En este evento se premiaron los mejores platos
peruanos, y se pudo conocer a los mejores representantes de la cocina típica del Perú. Ese
mismo año fue considerado y nombrado por todos los medios como “El peruano del año”.

HISTORIA DE LA EMPRESA
En 1991 se matriculó en el Cordon
Bleu de París para estudiar cocina.
Durante su estancia en Paris,
conoció a Astrid Gutsche con quien
contrajo matrimonio. En 1993, la
pareja vuelve a Perú y en 1994
inauguraron el restaurante Astrid
& Gastón en el Distrito de
Miraflores, en Lima. Inicialmente,
la carta del restaurante solo
ofrecía cocina clásica francesa. Con
el tiempo, Acurio comenzó a
experimentar con insumos
peruanos y revalidar la cocina local.
En el 2000, Astrid & Gastón abre una sucursal en Chile la cual es elegido, el mejor
restaurante de ese país.
En el 2012, el ranking gastronómico más importante del mundo hace mención al
restaurante peruano: Astrid & Gastó. El año siguiente, 2013, el mismo recibe el premio
highest climber, por haber escalado la mayor cantidad de posiciones en un solo año. Del 35
sube al puesto 14. Ese mismo año, la publicación Restaurant Magazine elige a Astrid &
Gastón el Mejor Restaurante de América Latina.
RESTAURANTES
Su grupo cuenta con 40 restaurantes distribuidos en 12 países del mundo:

 Perú
 EEUU
 Chile
 Colombia
 Brasil
 Ecuador
 Venezuela
 Panamá
 México
 Argentina,
 Bolivia
 España
Entre sus marcas de restaurantes de cocina peruana están La Mar, cebichería; Tanta, bistro
peruano, también con locales en Madrid y Barcelona; Panchita, parrilla peruana; Madam
Tusan, cocina chifa; Los Bachiche, cocina italo-peruana; Papachos, hamburguesería y
Chicha, cocina regional.
RESULTADOS DE SU INTERVENCION

 Dentro de las más destacadas que hizo en el país cuando en 2009 organiza la II Feria
Gastronómica Internacional de Lima “Mistura 2009”. En este evento se premiaron
los mejores platos peruanos, y se pudo conocer a los mejores representantes de la
cocina típica del Perú. Ese mismo año fue considerado y nombrado por todos los
medios como “El peruano del año”.
 Gastón creo instituciones como son:
FUNDACIÓN PACHACÚTEC
Un milagro en el arenal, una organización que transforma vidas brindando
educación de calidad y formación humana integral, a partir de una labor conjunta
entre la Iglesia, el Estado, las empresas, la sociedad civil y la cooperación
internacional.

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PREMIOS Y DISTINCIONES

 Restaurante Astrid & Gastón elegido mejor


restaurante de Perú (2000)
 Elegido “Emprendedor de América latina”
(2006, revista América Economía).
 Elegido «Empresario del año» (2006, IPAE).
 Premio de la fundación holandesa, Prince
Claus (2009).
 Elegido uno de los 20 cocineros más influyentes del mundo (2011, Feria Madrid
Fusión)
 Restaurante Astrid & Gastón puesto 35 (2012), 14 (2013), 18 (2014), 14 (2015), 30
(2016) y 33 (2017) en la lista de los mejores restaurantes del mundo (World’s 50
Best Restaurants).
 Restaurante Astrid & Gastón puesto 1 (2013), 2 (2014), 7 (2015), 7 (2016 y 2017) en
la lista de los mejores restaurantes del Latinoamérica (Latin America's 50 Best
Restaurants).
 Global Gastronomy Award 2013
 Premio Antica Corte Pallavicina (2013).
 Lifetime Achievement del Latin America’s 50 Best Restaurants (2014).
 Reconocimiento del Le Cordon Bleu Paris y la Representación del Perú ante la
Unesco por su “contribución a la difusión mundial de la gastronomía peruana”.
 Premio Dinners Club Lifetime Achievement Award 2018, de The World's 50 Best
Restaurants.
 Premio a la Innovación Eckart, organizado por el Grupo BMW, entregado a Gastón y
Astrid Gutsche

PUBLICACIONES

 "Perú una Aventura Culinaria" Diciembre de 2002


 "Cocina casera para los tiempos de hoy" Marzo de 2003
 "Las cocinas del Perú por Gaston Acurio" (10 tomos). Septiembre de 2006
 "Larousse de la Gastronomía Peruana" Noviembre de 2008
 "500 años de fusión". Septiembre de 2008.
BIOGRAFIA DE BILL GATES
William Henry Gates III nació el 28 de octubre de 1955, Seattle, Washington, Bill Gates
siendo de una familia acomodada que le proporcionó una educación en centros de élite
como la Escuela de Lakeside, en Seattle (1967-73). Así Gates tuvo la posibilidad de contactar
pronto con la máquina y tomarle el gusto a la informática. No tardó mucho en aprender y
sólo necesitó una semana para superar a su profesor, donde conoció a Paul Allen, con quien
más tarde fundaría Microsoft. Luego estudio en la Universidad de Harvard (1973-77).
Siempre en colaboración con su amigo Paul Allen, se introdujo en el mundo de la
informática formando un pequeño equipo dedicado a la realización de programas que
vendían a empresas o administraciones públicas. Es un empresario estadounidense,
cofundador de la empresa de software Microsoft, productora de Windows, el sistema
operativo para computadoras personales más utilizado en el mundo. La fortuna de este
precoz programador, que no llegó a terminar sus estudios y que a los 31 años era ya
multimillonario, procede del éxito arrollador de su sistema operativo, el MS-DOS (1981),
que evolucionaría hasta convertirse en el popular Windows 3.1 (1992) y daría lugar a las
sucesivas versiones de este sistema operativo, omnipresente hasta nuestros días en la
inmensa mayoría de los ordenadores portátiles y de sobremesa.
En 1975 se trasladaron a Alburquerque (Nuevo México) abandonando sus estudios en la
Universidad para trabajar suministrando a la compañía MITS una serie de programas
susceptibles de ser utilizados con el primer microordenador, en sede el Altair, para el cual
habían desarrollado una versión del lenguaje de programación BASIC. Ese mismo año
fundaron en Alburquerque su propia empresa de producción de software informático,
Microsoft Corporation, con Bill Gates como presidente y director general. Su negocio
consistía en elaborar programas adaptados a las necesidades de los nuevos
microordenadores y ofrecérselos a las empresas fabricantes más baratos que si los hubieran
desarrollado ellas mismas. Cuando, en 1979, Microsoft comenzó a crecer (contaba entonces
con dieciséis empleados), Bill Gates decidió trasladar su sede a Seatte.
EL NEGOCIO DEL SOFTWARE.
A principios de la década de 1970, la invención del microprocesador permitió abaratar y
reducir el tamaño de las gigantescas computadoras existentes hasta entonces. Era un paso
decisivo hacia un sueño largamente acariciado por muchas empresas punteras en el sector
tecnológico: construir ordenadores de tamaño y precio razonable que permitiesen llevar la
informática a todas las empresas y hogares. El primero en llegar podría iniciar un negocio
sumamente lucrativo y de enorme potencial. Era impensable que una empresa como
Microsoft, dedicada solamente al software (sistemas operativos y programas) pudiese jugar
algún papel en esta carrera entre fabricantes de hardware, es decir, de máquinas.
En 1980, como Presidente de Microsoft y con ayuda de su madre, que era miembro de la
junta de directores, se reunió con altos ejecutivos de IBM en Seattle. Consiguió venderles
el sistema operativo DOS, aunque él aún no lo tenía y luego lo compró a muy bajo precio a
un joven programador. IBM necesitaba ese sistema operativo para competir con Apple,
razón por la cual la negociación era flexible. Microsoft quiso los derechos de licencia,
mantenimiento, e incluso la facultad de vender el DOS a otras compañías. IBM cometió el
error más grande de su historia y aceptó, considerando que lo que produciría dividendos
sería el hardware y no el software. Unos días después, Microsoft compró los derechos de
autor del QDOS a Tim Paterson que trabajaba para la Seattle Computer Products, por
$50,000 dólares, que entregó a IBM sin cambiar nada salvo el nombre a MS-DOS (Microsoft
DOS).
DEL MS-DOS A WINDOWS.
Aún existían otra opciones, pero se quedaron en minoritarias: gracias a su bajo coste, la
combinación PC más MS-DOS acabó copando el mercado y convirtiéndose en el estándar.
Mientras los fabricantes de ordenadores intentaban reducir costos, entregados a una
guerra de precios de la que nadie pudo sacar una posición dominante, una empresa de
software, la de Bill Gates, se hizo con prácticamente todo el mercado de sistemas operativos
y buena parte del de programas. A partir de ese momento, la expansión de Microsoft fue
espectacular. Y no sólo porque los PC necesitaban un sistema operativo para funcionar, sino
también porque los programas y aplicaciones concretas (un procesador de textos, un hoja
de cálculo, un juego) se desarrollan sobre la base de un sistema operativo en concreto, y
ese sistema era el MS-DOS en el año 1981.
Las distintas empresas de software (y entre ellas la misma Microsoft) podían desarrollar,
por ejemplo, distintos procesadores de textos, compitiendo entre ellas para agradar al
usuario. Pero como la inmensa mayoría de usuarios tenía MS-DOS, desarrollaban
programas para funcionar con MS-DOS, y acababan por hacer un favor a Microsoft, que
podía presumir de que sobre su sistema operativo podían funcionar todos los programas
imaginables: los suyos y casi todos los de la competencia. Esa retroalimentación viciosa era
el fabuloso activo de Microsoft, y Bill Gates supo conservarlo.
Por el momento, aquellas innovaciones no parecían hacer sombra a Bill Gates. En 1983 Paul
Allen dejó Microsoft, aquejado de una grave enfermedad. Y cuando, en 1986, Microsoft
salió a la Bolsa, las acciones se cotizaron tan alto que Bill Gates se convirtió en el
multimillonario más joven de la historia. Volcado en un proceso de innovación tecnológica
acelerada, y en su caso imitando más el Macintosh de Apple que innovando, Gates lanzó
una interfaz gráfica para MS-DOS llamada Windows: Windows 3.0 en 1990 y Windows 3.1
en 1992.
EMPRESARIO Y FILÁNTROPO
El talento de Gates se ha reflejado en múltiples programas informáticos, cuyo uso se ha
difundido por todo el mundo como lenguajes básicos de los ordenadores personales; pero
también en el éxito de una empresa flexible y competitiva, gestionada con criterios
heterodoxos y con una atención especial a la selección y motivación del personal. Las
innovaciones de Gates contribuyeron a la rápida difusión del uso de la informática personal,
produciendo una innovación técnica trascendental en las formas de producir, transmitir y
consumir la información. El presidente George Bush reconoció la importancia de la obra de
Gates otorgándole la Medalla Nacional de Tecnología en 1992.
Su rápido enriquecimiento ha ido acompañado de un discurso visionario y optimista sobre
un futuro transformado por la penetración de los ordenadores en todas las facetas de la
vida cotidiana, respondiendo al sueño de introducir un ordenador personal en cada casa y
en cada puesto de trabajo; este discurso, que alienta una actitud positiva ante los grandes
cambios sociales de nuestra época, goza de gran audiencia entre los jóvenes de todo el
mundo por proceder del hombre que simboliza el éxito material basado en el empleo de la
inteligencia (su libro Camino al futuro fue uno de los más vendidos en 1995).
Los detractores de Bill Gates, que también son numerosos, le reprochan, no sin razón, su
falta de creatividad (ciertamente su talento y sus innovaciones no son comparables a las de
un Steve Jobs, y más bien siguió los caminos que abría el fundador de Apple), y critican
asimismo su política empresarial, afirmando que se basó siempre en el monopolio y en la
absorción de la competencia o del talento a golpe de talonario. A los críticos les gusta
subrayar un hecho totalmente real, pese a que parezca una leyenda urbana: ni siquiera el
MS-DOS es obra suya. Bill Gates lo compró por 50.000 dólares a un programador de Seattle
llamado Tim Paterson, le cambió el nombre y lo entregó a IBM. En la actualidad, Microsoft
sigue siendo una de las empresas más valiosas del mundo, pese a haber perdido diversas
batallas, especialmente la de Internet y la de los sistemas operativos para teléfonos móviles,
que lidera ahora Google (Sergei Brin y Larry Page), otro gigante tan valioso como Microsoft.
Frente al dinamismo de la era de Internet, en la que surgen y se convierten rápidamente en
multimillonarias nuevas ideas como la red social Facebook, de Mark Zuckerberg.

FUNDACION BILL Y MELINDA GATES.


Bill Gates había contraído matrimonio en 1994 con Melinda French, con la que tendría tres
hijos. En el año 2000 creó, junto con su esposa, la Fundación Bill y Melinda Gates, Institución
benéfica dedicada a temas sanitarios y educativos cuya espléndida dotación económica
procede mayormente de su fortuna personal. No en vano el fundador de Microsoft es un
habitual de las listas anuales de la revista Forbes: En 2014 la había encabezado ya en quince
ocasiones como el hombre más rico del planeta.
En 2008, Bill Gates abandonó definitivamente Microsoft para dedicarse íntegramente a sus
labores en la fundación, que había recibido el Premio Príncipe de Asturias de Cooperación
Internacional en 2006. Si antes fue una figura discutida, esta nueva etapa como filántropo
despierta más bien unánime admiración: al igual que lo fue su empresa, su fundación es la
más grande del mundo por lo que respecta a la cuantía de sus aportaciones económicas a
toda clase de programas de ayuda, investigación y desarrollo.
La Fundación Bill y Melinda Gates tiene como objetivo alcanzar la igualdad en el acceso a la
salud y la educación en todo el mundo a través del apoyo a diferentes trabajos en más de
cien países, a los que destina más del 70% de sus donaciones. La Fundación se creó en enero
de 2000, gracias a la fusión de la Fundación Gates para el Aprendizaje, que trabajaba para
brindar un mayor acceso a la tecnología a través de bibliotecas públicas, y la Fundación
William H. Gates, que concentraba sus objetivos en la mejora de la salud mundial.
Copresidida por Bill Gates, su esposa Melinda French Gates y por William H. Gates sénior,
la Fundación tiene un fondo de donación de 40.200 millones de dólares. Considerados los
mayores filántropos del mundo, el matrimonio Gates ha donado desde la creación de su
Fundación más de 28.300 millones de dólares a proyectos de desarrollo y a programas de
lucha contra enfermedades, como la malaria y el sida, que asolan las zonas más
desfavorecidas del planeta

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