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Procesos de Mejora Continua en

Perforacin y Terminacin
Conferencia IAPG Juan Manuel Moggia
Comodoro Rivadavia, Octubre 2009
Agenda
PAE Golfo San Jorge
Nuestras operaciones
Proceso Technical Limit
Plan de optimizacin 2009
Resultados
Conclusiones
Preguntas
2
C
H
I
L
E
BOLIVIA
ARGENTINA
Cuenca Marina
Austral
Caipipendi
Aguada
Pichana
San Roque
Cuenca Marina
Austral
Caipipendi
Aguada
Pichana
San Roque
CAA 40/46 Cuenca
Malvinas
Bandurria
Coirn
Cuenca GSJ Marina
Coirn
CAA 40/46 Cuenca
Malvinas
Bandurria
Koluel Kaike / El Valle
Anticlinal
Funes
Cerro Dragn
Acambuco
Lindero
Atravesado
Golfo San Jorge Yacimiento Cerro Dragn
Inicio de operaciones: 1958 (Amoco)
rea: 3.480 Km
2
Pozos Perforados: 5.191
Pozos Productores Activos: 3.079
Pozos Inyectores: 635
Produccin de Petrleo: 17,6 Mm
3
opd
Fluido: 190,8 Mm
3
fpd
Produccin Gas: 9.015 Mm
3
gpd
Agua Inyectada: 167,8 Mm
3
wpd
3
PAE operador
PAE no-operador
PAE Golfo San Jorge
4
C
H
I
L
E
BOLIVIA
ARGENTINA
PAE Golfo San Jorge
Equipos de Torre 2005 2007 Junio
2009
Perforacin 8 9.5 11
Completacin/
Workover
20 22 24
Pulling 15 16 17
Cantidad de equipos de torre activos
Configuracin tpica de pozos
Reservorios Productivos:
Arenas en formaciones Comodoro Rivadavia, Mina El Carmen y D-
129
Caractersticas de perforacin:
Profundidad promedio 2500 metros
Pozos verticales con objetivo de mltiples capas (10 / 20 arenas)
Lodo base agua + PHPA KCl. Inhibidor de arcillas
Caractersticas de completacin:
Bombeo mecnico (75%), Electrosumergible, PCP, etc.
Casing 5 1/2 cementado y punzado
Fracturas: 2 a 6 por pozo
Punzados: 15 a 20 por pozo.
Ensayos de pistoneo: 10 a 12 por pozo
Mtodo de punzados: Wireline, can de 4, 22 gr.
Produccin multicapa en conjunto
5
Actividad de Peforacin y Workover
6
Implementacin del procesos de gestin de performance
7
Fuerte foco en la eficiencia y en la productividad
SITUACIN INICIAL
El planeamiento de las operaciones y el
seguimiento de las mismas se realizaba con
poca o nula intervencin del personal
operativo.
Los desvos del programa no se registraban y
las oportunidades de mejora no se
gestionaban en forma sistemtica.
La escasez de recursos para cumplir
adecuadamente con el plan de desarrollo
requera que se tomen acciones para
optimizar el desempeo de los equipos de
torres.
PROCESO DE CAMBIO
Pasos previos al Technical Limit
Capacitacin del personal
Definicin de un plan de implementacin
Prueba Piloto en 9 equipos
Creacin de la figura Coach
Apoyo de la Gerencia
Participacin activa en la aplicacin del proceso
del grupo de ingeniera y supervisin de la
gerencia de torres.
8
Proceso Technical Limit
El Proceso de Technical Limit consiste
en hacer participar al personal operativo
en las etapas de planeamiento y
propone intercambio de experiencias
para establecer objetivos de mximo
desempeo.
Workshop de Lmite Tcnico
Analizar paso a paso las operaciones con participacin activa del personal operativo
Identificacin de oportunidades de mejora y diseo de un plan de accin de cada sector
Compromiso del equipo
Intercambio de los puntos de vista de los participantes, aprovechando la experiencia y conocimientos de todo el
personal operativo.
9
Prdida Convencional
o Tiempo Reducido
DURACION REAL DEL POZO
Tiempo del Lmite Tcnico
TIEMPO REMOVIBLE
Tiempo Perdido Invisible
(Prdida) y
Tiempo Perdido de
Tecnologa
TIEMPO TEORICO DEL
POZO (Lmite Tcnico)
BRECHA
Luego del trabajo se realiza un review de las operaciones realizadas por el equipo, analizando la causa raz de
los desvos y se proponen acciones para mejorar el desempeo futuro.
El seguimiento detallado y la deteccin de desvos permite priorizar las principales oportunidades de mejora y
accionar para corregir los desfasajes en futuras operaciones.
10
Aplicacin de Lmite Tcnico
11
WorkShops Participantes
Aos de
experiencia
Perforacin 14 686
6806
Completacion 31 1242 12870
Pulling 27 879 9466
TOTAL 72 2807 29142
Experiencia 2007 / 2008
12
Desafo 2009
Lograr un ahorro del 20 % en el presupuesto del plan de trabajo 2009 sin afectar la
actividad, la produccin, ni los estandares de SSA :
9 % a travs de modificaciones al alcance de los trabajos
11 % a travs de mejoras en la eficiencia y optimizacin de costos
Mantener el
nivel de
actividad
Alcanzar la
produccin
comprometida
Flujo de caja
equilibrado
13
Acciones
Cambio de Alcance
de diseo
Desafo Prcticas
Operacionales
Gestin de Performance
Plan
Perforacin
2009
Perforacin Terminacin
Limitaciones en el alcance en los trabajos
Suspensin de trabajos direccionales
Suspensin de la extraccin de testigos laterales (por impacto o rotacin)
Abandono temporario de pozos
Con pobre cementacin primaria
Con herramientas aprisionadas o en pesca
No punzar intervalos con potencial de alto caudal de agua (reducir cementaciones)
Restriccin de un mximo de 12 ensayos por pozo (intervalos o paquetes)
Cada ensayo tiene un propsito y duracin pre-determinados
No repeticin de los ensayos
Limitacin a 4 de la cantidad mxima de fracturas por pozo
14
2008 2009
Cantidad Promedio de
Fracturas Por Pozo
4 3.1
Cantidad Promedio de
Ensayos Por Pozo
9.6 9.4
Horas promedio por ensayo de
zona
11 8.75
15
Desafo de Practicas Operativas
Tareas realizadas
Identificacin de oportunidades (technical limit, propuestas internas, propuestas externas)
Priorizacin y clasificacin de oportunidades segn el impacto en:
Tiempo y Costos (Premio)
Manejabilidad
Esfuerzo
Seguimiento de los Planes y trazabilidad de los beneficios
Adopcin de Planes Piloto exitosos como practicas operativas
Responsables
Un equipo de trabajo para cada una de las pruebas piloto, encargados del cumplimiento y medicin de los
resultados.
Premio
Mejor performance de perforacin en pozos con tarifa mtrica (Recompensa al contratista)
Perforar ms pozos en el ao (Produccin asociada y disponibilidad de equipos).
Ahorro en costos directamente asociados a la disminucin de tiempos y servicios
Fuerte foco en la eficiencia y en la productividad
Desafo de Practicas Operativas: Ejemplos de Perforacin
Perforacin con trepano de 8 para reducir setups en perfilajes.
Reduccin de ocurrencia de Setup en un 35%
Se estiman 16 maniobras extras evitadas.
Menores riesgos de pescas y aprisionamientos de sondas.
Tiempo Ahorrado Anual: 12 das
Desarmar sondeo antes de perfilar en TD
Evitar la maniobra extra para desarmar sarta en perfilajes cortos (menores a 30 hrs).
Se requiere evaluacin a criterio de las condiciones del pozo.
Tiempo Ahorrado Anual: 30 das
16
Pozos perforados c/ 8.75" % Set-ups
51 18%
Pozos perforados c/ 8.5" % Set-ups
84 27%
Desafo de Practicas Operativas: Ejemplos de Terminacin
Eliminacin de la espera de 4 horas en fracturas con arena
resinada (cierre forzado)
El frage se produce mientras se realizan las operaciones de fractura
sucesivas
Ensayos de laboratorio simulando condiciones de lavado de
activador
Terminando ultimas prueba de campo con buenos resultados
Uso de packer especial para minimizar riesgos
Tiempo Ahorrado Anual: 75 das
Disminucin del consumo de arenas resinadas usando arena
comn en la primeras concentraciones
Uso de simuladores para determinar diseo ptimo
Pruebas de campo y seguimiento de produccin de arena
Reemplazo de 40-60% de la arena resinada para fracturas de ms
de 400 bls
Reduccin de un 11% en el costo de las fracturas
Ahorro en materiales
17
18
Desafo de Practicas Operativas
PERFORACION
8 practicas implementadas
90 das de perforacin
$$$$ en materiales y servicios
PULLING
9 practicas implementadas
76 das de pulling
$$$$ en servicios y materiales
TERMINACION Y WORKOVER
16 practicas implementadas
642 das de workover
$$$$ en materiales y servicios
PROYECTOS DE GAS
5 practicas implementadas
$$$$ en servicios
IMPACTO TOTAL ANUALIZADO POR NUEVAS PRACTICAS Y DISEOS: 7% del presupuesto
(en la estimacin de impacto no se incluye el beneficio por produccin adelantada)
Gestin de Performance
Implementacin total del proceso Technical Limit
Planificacin integral de todas las actividades. Objetivos desafiantes
Seguimiento detallado de tiempos y costos
Captura de desvos, generacin de lecciones aprendidas y ejecucin de
acciones correctivas
19
CURVA DE AVANCE TERMINACION - PVH-1220
0
10
20
30
40
50
60
70
- 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0
LIMITE TECNICO
OBJETIVO
REAL
OFFSET PROMEDIO
PRESUPUESTO
CURVA DE AVANCE PERFORACION - PVH-1220
PROF. FINAL, 1700
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
OFFSET PVH-1195
OFFSET PVH-1194
OFFSET PVH-1193
MEJOR OFFSET PVH-1161
OBJETIVO
REAL
Lump Sum
LIMITE TECNICO
Gestin de Performance
20
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Factor climatico
Conflicto Gremial
Fractura. S. Out
Ensayo Extendido Por pedido especial
Fractura. Lavado de arena
Otra causa
Pozo con desplazamiento
Cementacin de zona no programada
Espera cia de servicios
Falla de packer
Falla MDF
Operacin adicional no programada
Espera Locacin
Falla operativa
Falla de cia de servicio
Falla de TPN
C
a
u
s
a
Efecto
Indicadores de Performance
21
Indicadores de Performance
22
Evolucin Desvios Perforacin & Completacin
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
YTD Ago-08 a Jul-09
%

T
i
e
m
p
o
Perforacin
Completacin
Indicadores de Performance
23
Tiempo Promedio de Intervencin con Workover
0
5
10
15
20
25
10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9
2008 2009
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Dias para reparar pozo Dias Programados Riesgo por Integridad de Pozo
Indicadores de Performance
24
CicloFrac (sin conflicto)
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8
2008 2009
Realizar fractura con optiprop Cierre de pozo en reposo de fractura Lavar optiprop luego de operacin de fractura
Cambio de zona entre fracturas Probar htas de fractura
Indicadores de Performance
25
-
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
30.00
Armar caera y
bajar trepano o MDF
+ fresa
Bajar tbg de
produccin. BM
Bajar varillas. BM Movimiento de hta
entre ensayos para
cambio de zona
Cambio de zona
entre fracturas
Punzar zonas con
caon de 4". Etapa
principal
Montaje de equipo y
lineas
2008
2009
Indicadores de Performance
26
PULLING: Tiempo Promedio de Intervencin (sin conflicto, sin factor climatico)
0.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
80.00
90.00
100.00
110.00
120.00
130.00
140.00
150.00
R
E
P
A
R
A
R

T
B
G
P
U
N
Z
A
R
P
E
S
C
A

Y

E
N
G
A
N
C
H
E
P
E
S
C
A

Y

C
B
I
O

D
E

B
B
A
I
N
S
T
A
L
A
R

E
S
P
I
N
S
T
A
L
A
R

B
B
E
O

M
E
C
A
N
I
C
O
E
S
P
A
C
E
A
R
C
B
I
O

E
S
P

x

E
S
P
C
B
I
O

D

O

S
E
L
E
C
T
I
V
A
C
B
I
O

D
E

V
A
S
T
A
G
O
C
B
I
O

D
E

B
B
A
TIPO DE INTERVENCION
P
R
O
M
E
D
I
O
2008 2009
2008 2009 (1er semestre)
Das / 10K pies perforados (*) 20.6 17.9
Das / 10K pies perforados (todos los pozos) 21.1 19.0
Das / Completacin (*) 21.7 19 (15.1 en 2Q)
Das / Intervencin (pulling) 2.7 2.3
Pozos perforados en tarifa Lump Sum 60% 83%
Costo Promedio de Perforacin y Terminacin x pozo $ 1,550,000.00 $ 1,260,000.00
Equipos de perforacin activos 12.5 11
Pozos Perforados 198 116 ( Dic-09)
Produccin inicial promedio x pozo nuevo 36 m3/d 41 m3/d
Produccin incremental por pozos nuevos
(produccin diaria de los pozos enganchados en el ao en curso)
1902 m3/d (30-Jun)
2520 m3/d (31-Dic)
2223 m3/d (30-Jun)
2547 m3/d (6-Ago)
Presupuesto original para campaa de perforacin 2009: 177 pozos
Presupuesto modificado para campaa de perforacin 2009: 224 pozos
Latest Estimated de pozos perforados al 31 de Diciembre de 2009: 231 pozos
(231 a Dic-09)
2008 2009 (1er semestre)
Das / 10K pies perforados (*) 20.6 17.9
Das / 10K pies perforados (todos los pozos) 21.1 19.0
Das / Completacin (*) 21.7 19 (15.1 en 2Q)
Das / Intervencin (pulling) 2.7 2.3
Pozos perforados en tarifa Lump Sum 60% 83%
Costo Promedio de Perforacin y Terminacin x pozo $ 1,550,000.00 $ 1,260,000.00
Equipos de perforacin activos 12.5 11
Pozos Perforados 198 116 ( Dic-09)
Produccin inicial promedio x pozo nuevo 36 m3/d 41 m3/d
Produccin incremental por pozos nuevos
(produccin diaria de los pozos enganchados en el ao en curso)
1902 m3/d (30-Jun)
2520 m3/d (31-Dic)
2223 m3/d (30-Jun)
2547 m3/d (6-Ago)
Presupuesto original para campaa de perforacin 2009: 177 pozos
Presupuesto modificado para campaa de perforacin 2009: 224 pozos
Latest Estimated de pozos perforados al 31 de Diciembre de 2009: 231 pozos
(231 a Dic-09)
Resultados
27
2008 2009 (1er semestre)
Das / 10K pies perforados (*) 20.6 17.9
Das / 10K pies perforados (todos los pozos) 21.1 19.0
Das / Completacin (*) 21.7 19 (15.1 en 2Q)
Das / Intervencin (pulling) 2.7 2.3
Pozos perforados en el tiempo objetivo 60% 83%
Costo Promedio de Perforacin y Terminacin x pozo 1 0.81
Equipos de perforacin activos 12.5 11
Pozos Perforados 198 116 (231 a Dic-09)
Produccin inicial promedio x pozo nuevo 36 m3/d 41 m3/d
Produccin incremental por pozos nuevos
(produccin diaria de los pozos enganchados en el ao en
curso)
1902 m3/d (30-Jun)
2520 m3/d (31-Dic)
2223 m3/d (30-Jun)
2547 m3/d (6-Ago)
NOTAS: (*) El ndice no incluye pozos especiales (pozos de gas, exploratorios, proyecto casing drilling, etc.)
Los ndices de das se calculan descontando el efecto de conflictos gremiales.
Resultados: Produccin de pozos nuevos
28
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
1
/
1
/
0
9
1
5
/
1
/
0
9
2
9
/
1
/
0
9
1
2
/
2
/
0
9
2
6
/
2
/
0
9
1
2
/
3
/
0
9
2
6
/
3
/
0
9
9
/
4
/
0
9
2
3
/
4
/
0
9
7
/
5
/
0
9
2
1
/
5
/
0
9
4
/
6
/
0
9
1
8
/
6
/
0
9
2
/
7
/
0
9
1
6
/
7
/
0
9
3
0
/
7
/
0
9
1
3
/
8
/
0
9
2
7
/
8
/
0
9
1
0
/
9
/
0
9
2
4
/
9
/
0
9
8
/
1
0
/
0
9
2
2
/
1
0
/
0
9
5
/
1
1
/
0
9
1
9
/
1
1
/
0
9
3
/
1
2
/
0
9
1
7
/
1
2
/
0
9
3
1
/
1
2
/
0
9
m
3
o
p
d
2009 2008
Conclusiones
Generar canales de dialogo de abajo hacia arriba, involucrando a sectores
operativos en la etapas de planeamiento y brindando la oportunidad de escuchar
sus propuestas y requerimientos, resulta en una mejor planificacin de la tarea, un
mayor compromiso por parte del grupo de trabajo y en una mejor performance de la
operacin en general.
La implementacin de planes de optimizacin y la gestin con foco en la
performance y control de costos esta resultando en la mejor campaa de los
ltimos aos.
Mas ideas, mas planificacin, mas gestin, mas compromiso, mas liderazgo y mas
actitud positiva, resultan en menos desvos, menos tiempo, menos costo y mas
produccin.
Preguntas?
30