El Mediocre

El hombre inteligente levanta la cabeza para admirar y para adorar; el hombre mediocre alza la cabeza para
burlarse: todo cuanto lo supera le parece ridculo; el infinito le parece la nada. (Ernest Hello)
El hombre mediocre sobresale porque sigue la corriente; el hombre superior triunfa porque va contra la
corriente. Ernest Hello
El procedimiento del xito, es ir con los otros; el de la gloria, es marchar contra los dems. Ernest Hello
Ms vale ser guila un minuto, que sapo la vida entera. Marcel Proust
La juventud no es slo una poca en la vida: es un estado de espritu. Nadie envejece slo por vivir
muchos aos. Se envejece cuando se abandonan los ideales. Tu eres tan joven como tu fe, tan viejo
como tus dudas; tan joven como tu confianza, tan viejo como tu miedo; tan joven como tu esperanza,
tan viejo como tu desesperanza. General Douglas McArthur
Civilizacin
La civilizacin es la posibilidad que Dios da a los hombres de mejorar el bosquejo que El hizo. (Plinio Corra
de Oliveira






















Reglas doradas
para un buen trabajo en grupo

Cada miembro del grupo deber...
Tratar de ser puntual, para que los dems no tengan que explicarle lo ya
hablado.
Tener siempre presente el objetivo de la reunin. Evitar de hablar de temas
no relacionados con el mismo.
Pensar en si como parte del grupo, no como individuo. Hablar a todos, no
solamente a su vecino. Hacerlo en forma clara y breve. Tener presente que
est usando el tiempo de todos los dems.
No interrumpir mientras otro habla. Sino escuchar, para tratar de
entenderle. No pensar solamente en su contestacin, mientras otro habla
todava, porque no captar todo lo que aqul dice. Si lo que otro dice, no
est claro, le permitir terminar de hablar, y luego pedir aclaraciones.
Contribuir al logro del objetivo del grupo, buscando soluciones y aceptar
tareas relacionadas con este objetivo. Saber que nadie tiene conocimiento
completo de un asunto, que cada uno aporta un parte mayor o menor.
Tratar de convencer con razones y ejemplos, no emocionalmente. La meta
es llegar a una conclusin consensual, no de "ganar".
No atacar las ideas de otros, cuando stas no son practicables tal como
fueron expresadas, sino tratar de rescatarlas, mejorndolas. No atacar a las
dems personas, ni hablar de ellas, sino solamente de las ideas
presentadas. El clima de la reunin debe ser amigable y relajado, as los
resultados sern mejores.
Tener presente que a las conclusiones del grupo se llega por consenso;
quiere decir, que todos deben haber opinado y una vez convencidos, deben
aceptar las conclusiones. Saber que el consenso no puede ser apurado y
aceptar que lleve el tiempo necesario.

En sntesis:
Tratar de respetar a los dems y lograr el objetivo del grupo.