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OB ETI!OS SANITARIOS
REQUISITOS CONSIDERAR Pertinentes Medibles Factibles Aceptables Flexibles ASPECTOS A
"ETODOS DE DIRECCION
El trabajo en equipos Las reuniones El despacho La Participacin en Salud La confeccin de un informe
Las euniones
EC!ME"#AC$!"ES Ase%&rese de que la reunin sea en verdad necesaria para convocarla Cite solo a las personas que deben asistir' Fije los puntos a tratar ( dentro de que intervalo pueden moverse' Muestre el orden del d)a con tiempo suficiente' "o convierta la reunin en un despacho' *tilice una t+cnica participativa para obtener mas resultados' $dentifique los sujetos indeseables ( comb,talos' Aprenda a descubrir cuando la reunin esta a%otada' Lo%re acuerdos concretos- controlables o movibles
El #espacho
E.*$S$/!S
Elija de antemano el lu%ar mas apropiado para despachar- no lo ha%a en cualquier lu%ar #ispon%a de una a%enda o carpeta donde recoja los problemas fundamentales del despacho ( tome los acuerdos que surjan de este para chequearlos' Prepare el despacho con antelacin' "o improvise' Si desconoce elementos para dar respuesta est&dielos antes de dar soluciones incorrectas Aproveche el despacho para ir educando al subordinado en los distintos aspectos administrativos que el debe conocer para mejorar el trabajo individual ( colectivo' Exija al subordinado que junto al problema trai%a soluciones propuestas ( de esa forma tambi+n contribuir, a su desarrollo ( evaluacin como futuro diri%ente'