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Moda Vertiginosa de ZARA

Integrantes:
Daz

Tello Edith Amparo. Ochoa Sosa Leonardo. Surez Castaeda Carlos. Velsquez Bermeo Alan.

Antecedentes:

1963-1974: Amancio Ortega Gaona, presidente y fundador de Inditex, inicia su actividad empresarial como fabricante de prendas de vestir. Distribuyen sus productos por distintos pases de Europa. 1975: Abren la primera tienda en Corua. 1976-1984: Su concepto de moda tiene gran acogida por el pblico, lo cual le permite crecer y extender sus tiendas a las principales ciudades de Espaa. 1985: Se crea Inditex como cabecera del grupo de empresas. 1988 - 2012: la primera tienda fuera de Espaa, en Portugal y desde entonces se ha expandido por todo el mundo, en Amrica, Europa y Asia.

Antecedentes:
TIENDAS EN TODO EL MUNDO
Marca
Zara Zara Kids Pull & Bear Massimo Dutti Bershka Stradivarius Oysho Zara Home

Cantidad
1.763 171 817 630 899 794 529 364

Uterqe
TOTAL * ltima actualizacin: 30/04/2013

91
6.058

Antecedentes:
La gestin del Grupo se ha apoyado desde su creacin en la aplicacin de la tecnologa disponible en todas las reas de su

actividad para mejorar los procesos de fabricacin y distribucin, as


como en el desarrollo, con sus propios medios o con la ayuda de terceros, de instrumentos que faciliten la gestin del negocio. Algunos ejemplos de ello son los terminales en puntos de venta, los sistemas de administracin y gestin de inventarios, los sistemas de reparto en los centros de distribucin, los de comunicacin con las tiendas o con los sistemas de etiquetado de prendas en tienda.

Cul es el negocio de ZARA?


El negocio de ZARA es la moda, en especial la femenina, pero su negocio se diferencia del resto por la rapidez con que atiende a los giros de los gustos de los clientes, es decir que ZARA tiene la capacidad de producir y distribuir mercadera 12 veces mas rpido que sus competidores. Las tiendas en Europa se surten 2 veces por semana, mientras que las del fuera se surten cada 15 das, es decir que los clientes tienen la capacidad de ver una nueva tienda cada quincena.

Cul es el negocio de ZARA?


En todo su recorrido la tecnologa ha jugado un papel muy importante, desde el diseo hasta la distribucin ya que ZARA apost por la rapidez, tal como lo manifiesta su fundador El mundo de la moda cambia de manera constante y no se rige por el abastecimiento, sino por la demanda del cliente.

Describa los procesos de negocios de Zara (Produccin, distribucin y Marketing) Cul es su relacin con los diferentes sistemas de informacin?
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Describa los procesos de negocios de Zara (Produccin, distribucin y Marketing) Cul es su relacin con los diferentes sistemas de informacin?
Diseo: En la central Indetex cuenta con 200 diseadores que crean nuevos diseos cada 3 das basados en la tendencia de la temporada y lo envan va intranet a las fabricas de produccin. Produccin: Son especializados por tipo de prenda, son 400 talleres de produccin y en promedio fabrican en una semana, gracias a la tecnologa con que cuentan, luego las prendas son devueltas a la central para los retoques finales. Distribucin: Desde su centro logstico, distribuye mediante grandes andenes que transportan cajas codificadas a las distintas tiendas por medio de camiones y aviones, la distribucin en Europa dura en promedio 24 horas mientras que al resto 48 horas. Ventas: Estos centros estn conectados directamente con la oficina central en la cual se encuentran los diseadores y cada da informan de las ventas realizadas, de los diseos que gustan y los que no. Las prendas no se mantienen en la tienda mas de 5 semanas aunque sea un xito, las prendas que no son vendidas se trasladan a otra tienda y se remata.

Cul es la ventaja competitiva de ZARA? A qu se debe esta?


Definitivamente su principal ventaja es la visin y la tecnologa con la que cuenta la organizacin enfocado enormemente en el tiempo y no basando su negocio en publicidad, en mano de obra o en costos, porque incluso sus costos son mas altos que los de la competencia pero la rapidez con la que gira su negocio le da grandes ganancias y le ha permitido posicionarse como una de las compaas textiles mas importante del mundo.

Cul es el papel que desempean las tecnologas de informacin para ZARA?


Zara cuenta con una infraestructura tecnolgica, basada en el cloud computing y el Big Data, es uno de los pilares de su xito. Este xito esta basado en el modelo de innovacin continua que permite que las colecciones se mantenga tiempo minino en las tiendas. Gracias al cloud computing, esa informacin viaja casi en tiempo real desde las tiendas a los diseadores y especialistas de mercado. Adems, todos los das se analizan las ventas, para conocer qu es popular y qu no. Convirtiendo a ZARA en un proveedor tremendamente gil. Los diseadores, en sus mesas de dibujo, trasladan lo que piden los clientes a las nuevas colecciones. Mediante la rapidez con que se transmite la informacin, Zara lanza al mercado nuevas colecciones cada quincena.

Otra ventaja de este sistema inmediato es que se ahorran costes de almacenamiento, ya que las tiendas venden lo que pide la gente en cada momento. Por ltimo, para que todo este sistema funcione, no hay que olvidar la importancia de la logstica. La cadena de suministros de Zara es comparable en velocidad y eficiencia a grandes empresas del transporte como FedEx o UPS.