Ao de la Inversin para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE INGENIERIA
ESPECIALIDAD: SISTEMAS Y COMPUTACIN

INFORME:

IMPLEMENTACION DE UN PORTAL WEB INSTITUCIONAL

PRESENTADO POR: AGUILAR PUCHUC, Misael Jose DISEANDO UN SISTEMA

TARMA PER 2013

Dedicatoria: A mi Di_s, a mi

madre por su apoyo incondicional, a mi esposa que juntos bregamos un futuro.

.

NDICE Caratula 1 Dedicatoria 2 Introduccin .6 Resumn .7 CAPTULO I ASPECTOS GENERALES DE LA INSTITUCIN DONDE REALIZO LAS PRACTICAS PRE PROFESIONALES .8

CAPTULO II ASPECTOS GENERALES DE LA PRACTICAS PRE PROFESIONALES .10 2.1. Descripcin de la Situacin Actual o Labor a desarrollar ..10 2.1. Objetivos 11 2.1.1. Objetivo General .11 2.1.2. 2.3. 2.4. Objetivo Especifico .11

Justificacin del Proyecto .11 Metodologa (aplicacin de tcnicas cunticas o cualitativas) que utilizo para llevar a cabo la actividad encomendada .11 2.4.1. Descripcin : ..11 2.4.2. Qu es el PMBOK? ..12 2.4.3. reas de Conocimiento. .13 a. Gestin de la Integracin del Proyecto: .13 b. Gestin del Alcance del Proyecto 14 c. Gestin del Tiempo del Proyecto 14 d. Gestin de los Costos del Proyecto ..14

e. Gestin de la Calidad del Proyecto .14 f. Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto .15

g. Gestin de las Comunicaciones del Proyecto 15 h. Gestin de los Riesgos del Proyecto, describe los procesos .15 i. Gestin de las Adquisiciones del Proyecto ..15

CAPTULO III 3.1. 3.2. DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES REALIZADAS ..16 DESARROLLO DEL PMBOOK. 16 3.2.1. Gestin de la Integracin. .16

3.2.2. Gestin del Alcance .18

3.2.3. Gestin de Tiempo..21 3.2.4. Gestin de Costos 23 3.2.5. Gestin de la Calidad 23 3.2.6. Gestin de Recursos Humanos.24 3.2.7. Gestin de las Comunicaciones..25 3.2.8. Gestin de los Riesgos28 3.2.9. Gestin de las Adquisiciones .36 3.3. Entorno de desarrollo Visual Studio. .37 3.3.1 Qu es Visual Studio? .37 3.3.2 Lenguajes de Programacin que soporta Visual Studio ..37 3.3.3 Ventajas de uso de Visual Studio .38 3.4 Visual Basic. 38 3.4.1 Qu es un Lenguaje de Programacin? .38 3.4.2 Qu es el Visual Basic? ..39 3.4.3 Requisitos del Sistema ..39

CAPTULO IV RESULTADOS OBTENIDOS ..41 4.1. Microsoft Access. ..41 3.4.4 RESULTADOS OBTENIDOS. 42

3.4.5. DIFICULTADES OBTENIDAS. .44 CONCLUSIONES..46 RECOMENDACIONES.47 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS .48

INTRODUCCIN

El presente Informe consta de un proyecto de creacin de una Pgina Web Institucional, trabajo realizado contemplando los avances informticos que se presentan en la actualidad, uno de estos son los portales web, que da a da se van haciendo mas comunes en las diferentes instituciones pblicas y privadas, con esta realidad no se debe ser ajenos a estos cambios, y avances tecnolgicos, la contribucin del presente proyecto es la realizacin y la implementacin de una Pgina Web Institucional utilizando una herramienta de diseo de pginas web. Dreamweaver es la herramienta de diseo de pginas web ms avanzada, tal como se ha afirmado en muchos medios es un entorno de desarrollo integrado que soporta diferentes lenguajes de programacin, en nuestro caso trabajaremos con PHP Wamp Server la Pagina Web Institucional. Creamos con esta herramienta aplicaciones corporativas de alta calidad profesional, cuya potencia, robustez de funcionalidades, escalabilidad y opciones de configuracin son muy amigables. El objetivo es conseguir la implementacin como un proceso tecnolgico donde los beneficiarios ser toda la Municipalidad Distrital de Palca y la Poblacin en general Provincia de Tarma.

RESUMEN
Los medios de comunicacin estn creciendo y evolucionando da a da y esto nos da muchas oportunidades, para crecer y desarrollarnos a nivel personal, local, regional, etc. La creacin de una Pgina web institucional brindara mejor servicio a los usuarios, el cual es una fortaleza para que las personas puedan recibir mejor informacin en tiempo real. En este Informe se pretende desarrollar una Pgina Web Institucional para poder dar a conocer las principales funciones ediles de la Municipalidad Distrital de Palca - Tarma. As mismo, aprovechando los avances Informticos se propone que este proyecto sirva de apoyo y beneficio para la Poblacin Palquea. Para la creacin de la Pagina Web se utiliz el Dreamweaver Cs6 , herramienta de diseo de pginas web ms avanzada, es una aplicacin informtica usada crear, editar, gestionar, buscar, con una pequea base de datos. El Informe de Practicas Pre Profesionales II, est dividido en cuatro captulos que especifican las caractersticas durante la realizacin de estas prcticas. En el Captulo I se plasma los Aspectos Generales de la Institucin donde se realizo las Practicas Pre Profesionales En el Captulo II se menciona los Aspectos Generales de las Practicas Pre Profesionales. En el Captulo III se describe las Actividades Realizadas donde se detallar cada una de las actividades realizadas, de acuerdo a la realidad especfica de la carrera profesional y a la metodologa elegida. En el Captulo IV los Resultados Obtenidos. Finalmente se menciona las conclusiones, recomendaciones, bibliografa y los anexos.

CAPTULO I ASPECTOS GENERALES DE LA INSTITUCIN DONDE REALIZO LAS PRACTICAS PRE PROFESIONALES 1.1. Razn Social : Municipalidad Distrital de Palca Sector Publico

1.2. Actividades que realiza:

1.3. Ubicacin Geogrfica: 1.4. Organizacin:

Jr. San Martin N 468 Palca Tarma - Junn.

Se encuentra organizado de la siguiente manera: CONCEJO MUNICIPAL

COMISION DE REGIDORES CONCEJO DE COORDINACIO N LOCAL JUNTA DE DISTRITAL DELEGADOS VECINALES COMIT DE COMUNALES VIGILANCIA DEL PRESUPUESTO COMIT DE PARTICIPATIVO SEGURIDAD CIUDADANA Y DEFENSA CIVIL

ALCALDE

GERENCIA MUNICIPAL
SECRETARIA GENERAL E IMAGEN INSTITUCION AL
UNID. TESO RERIA CAJA Y PERS ONAL UNID. ABAST ECIMT .Y LOGIS TICA SUBGERENCI A DE OBRAS E INFRESTRUC OFIC. DE TURA ESTUDIOS Y PROYECTOS OFIC. DE CATASTRO Y CONTROL URBANO OFIC. RURAL TRANSPORTE Y EQUIPO MECANICO UNID. ALMA CEN PATRI MONI OY ARCHI VO UNI PLANIFICA D. CION DE PRESUPUE RE STO NT RACIONAL AS IZACION SUBGERENCI A DE SERVICIOS MUNICIPALE OFICINA DE S REGISTRO CIVIL OFICINA LIMPIEZA PUBLICA PARQUES Y UNIDAD TECNICA DE JARDINES GESTION DEL AGUA POTABLE SEREN AZGO BIBLIO TECA

ASESORI A LEGAL

ASESORIA CONTABLE

SUBGERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y OFIC. DE HUMANO PROMOCION AGROPECUA RIA Y PYMES OFIC. DE PROGRAMAS SOCIALES PVL YDE OFCIC. OMAPCD TURISMO, JUVENTUD Y CULTURA OFCIC. DE GESTION AMBIENTAL

1.5. rea donde desarrolle mis prcticas. Las Practicas Pre Profesionales se realizaron en la oficina de Secretaria General e Imagen Institucional como se muestra en la foto.

Secretaria

1.6. Funciones del rea donde desarrolle mis prcticas. Las funciones del rea se encargan de lo siguiente: Tesorera. Logstica. Almacn Patrimonio. Rentas. Imagen Institucional. Personal.

rgano principal en el organigrama de la Municipalidad Distrital de Palca.

10

CAPTULO II ASPECTOS GENERALES DE LA PRCTICAS PRE PROFESIONALES 2.1. Descripcin de la Situacin Actual o Labor a desarrollar Durante la permanencia de las Prcticas hemos podido observar que la Municipalidad no cuenta con ninguna pagina web institucional que pueda dar a conocer las obras y actividades que se desarrollan a nivel de la jurisdiccin del Distrito de Palca. Asi como dar a conocer los sitios tursticos del mencionado Distrito Para los cual se realizar una Pagina Web que sea capaz de difundir dichas actividades mencionadas y as mejorar la imagen institucional de la Municipalidad Distrital de Palca.

Forma de atencin manual a los usuarios

11

2.1. Objetivos 2.1.1. Objetivo General Creacin de un Pagina Web Institucional para mejorar la Imagen Institucional en la Municipalidad Distrital de Palca. 2.1.2. Objetivo Especifico 2.3. Difundir las obras y actividades que realiza la Municipalidad. Disear un Portal utilizando Dreamweaver Cs6 Difundir el turismo vivencial.

Justificacin del Proyecto Actualmente la tecnologa es mucho ms cambiante y trae consigo muchas novedades y todos orientados al cambio. Al mismo tiempo las comunicaciones ofrecen facilidades de informacin, de manera que la Municipalidad Distrital de Palca no es ajena a estos cambios, de tal manera que se hace necesario contar con una pgina web institucional. La creacin de este portal beneficiar en gran manera a la imagen institucional de la Municipalidad Distrital de Palca, porque ser un medio por el cual dar a conocer su actual gestin, obras, y actividades, adems de los lugares tursticos del Distrito, a su vez demostrando que la Institucin se encuentra acorde a los avances informticos, tecnolgicos y de comunicacin. Hacer uso de la Informtica beneficiara a esta Institucin para lograr la difusin de su actual gestin, llegando a la poblacin del Distrito y el mundo, disponiendo de informacin organizada al momento que lo requieran.

2.4.

Metodologa (aplicacin de tcnicas cunticas o cualitativas) que utilizo para llevar a cabo la actividad encomendada 2.4.4. Descripcin : La Gua del PMBOK es un estndar en la gestin de proyectos desarrollado por el Project Management Institute (PMI). Se encuentra disponible en 11 idiomas: ingls, espaol, chino simplificado, ruso, coreano, japons, italiano, alemn, francs, portugus de Brasil y rabe. En 1987, el PMI public la primera edicin del PMBOK en un intento por documentar y estandarizar informacin y prcticas generalmente aceptadas en

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la gestin de proyectos. La edicin actual, la cuarta, provee de referencias bsicas a cualquiera que est interesado en la gestin de proyectos. Posee un lxico comn y una estructura consistente para el campo de la gestin de proyectos La Gua del PMBOK es ampliamente aceptada por ser el estndar en la gestin de proyectos, sin embargo existen algunas crticas: La mayor viene de los seguidores de la Cadena Crtica (en oposicin al mtodo de la ruta crtica). 2.4.5. Qu es el PMBOK? El PMBOK es una coleccin de procesos y reas de conocimiento generalmente aceptadas como las mejores prcticas dentro de la gestin de proyectos. El PMBOK es un estndar reconocido internacionalmente (IEEE Std 1490-2003) que provee los fundamentos de la gestin de proyectos que son aplicables a un amplio rango de proyectos, incluyendo construccin, software, ingeniera, etc. El 'PMBOK' reconoce 5 grupos de procesos bsicos y 9 reas de conocimiento comunes a casi todos los proyectos. Los procesos se traslapan e interactan a travs de un proyecto o fase. Los procesos son descritos en trminos de: Entradas (documentos, planes, diseos, etc.), herramientas y tcnicas (mecanismos aplicados a las entradas) y salidas (documentos, productos, etc.). Las nueve reas del conocimiento mencionadas en el PMBOK son: 1. Gestin de la Integracin 2. Gestin del Alcance 3. Gestin del Tiempo 4. Gestin de la Calidad 5. Gestin de Costos 6. Gestin del Riesgo 7. Gestin de Recursos Humanos 8. Gestin de la Comunicacin 9. Gestin de las Compras y Adquisiciones En la siguiente figura se ve la descripcin genera de las reas de Conocimiento de la Direccin de Proyectos y de los Procesos de Direccin de Proyectos:

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Figura 4: Descripcin general de las reas de Conocimiento de la Direccin de Proyectos y de los Procesos de Direccin de Proyectos.

2.4.6. reas de Conocimiento. j. Gestin de la Integracin del Proyecto: Define los procesos y actividades que integran los diversos elementos de la direccin de proyectos. El cual incluye: Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto Desarrollar el Plan para la Direccin del Proyecto Dirigir y Gestionar la Ejecucin del Proyecto Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Realizar Control Integrado de Cambios Cerrar el Proyecto o la Fase k. Gestin del Alcance del Proyecto:

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Muestra los procesos involucrados en garantizar que el proyecto incluya todo (y nicamente) el trabajo requerido para completarlo exitosamente. El cual incluye: Recopilar los Requisitos Definir el Alcance Crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) Verificar el Alcance Controlar el Alcance l. Gestin del Tiempo del Proyecto Se centra en los procesos que se utilizan para garantizar la conclusin a tiempo del proyecto. El cual incluye: Definir las Actividades Secuenciar las Actividades Estimar los Recursos para las Actividades Estimar la Duracin de las Actividades Desarrollar el Cronograma Controlar el Cronograma m. Gestin de los Costos del Proyecto Describe los procesos involucrados en planificar, estimar, presupuestar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado. El cual incluye: Estimar los Costos Determinar el Presupuesto Controlar los Costos n. Gestin de la Calidad del Proyecto Describe los procesos involucrados en planificar, dar seguimiento, controlar y garantizar que se cumpla con los requisitos de calidad del proyecto. El cual incluye: Planificar la Calidad Realizar el Aseguramiento de Calidad Realizar el Control de Calidad o. Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto

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Describe los procesos involucrados en la planificacin, adquisicin, desarrollo y gestin del equipo del proyecto. El cual incluye: Desarrollar el Plan de Recursos Humanos Adquirir el Equipo del Proyecto Desarrollar el Equipo del Proyecto Gestionar el Equipo del Proyecto

p. Gestin de las Comunicaciones del Proyecto Identifica los procesos involucrados en garantizar que la generacin, recopilacin, distribucin, almacenamiento y disposicin final de la informacin del proyecto sean adecuados y oportunos. El cual incluye: Identificar a los Interesados Planificar las Comunicaciones Distribuir la Informacin Gestionar las Expectativas de los Interesados Informar el Desempeo q. Gestin de los Riesgos del Proyecto, describe los procesos Involucrados en la identificacin, anlisis y control de los riesgos para el proyecto. El cual incluye: Planificar la Gestin de Riesgos Identificar los Riesgos Realizar Anlisis Cualitativo de Riesgos Realizar Anlisis Cuantitativo de Riesgos Planificar la Respuesta a los Riesgos Dar seguimiento y Controlar los Riesgos r. Gestin de las Adquisiciones del Proyecto Describe los procesos involucrados en la compra o adquisicin de productos, servicios o resultados para el proyecto. Este captulo incluye: Planificar las Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones Administrar las Adquisiciones Cerrar las Adquisiciones

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CAPTULO III 3.1. DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES REALIZADAS Para poder realizar este portal institucional se vio la falta de una pgina web ya que todas sus publicaciones lo realizan por medio del Facebook y travs de un dilogo directo con el Alcalde Distrital, y con algunos regidores de la Municipalidad. En la cual tratamos la necesidad de implementar un portal institucional que ser de gran aporte para la Institucin, asimismo aproveche la oportunidad para hacer algunas consultas que requiero para poder empezar a disear el portal web tal es el caso del el ordenar que servir como servidor del portal, la lnea de internet y la persona que se encargara de administrar y actualizar dicho portal web. 3.3. DESARROLLO DEL PMBOOK. 3.3.1. Gestin de la Integracin.

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A continuacin se muestra el acta constitutiva del proyecto:

Informacin del Proyecto Implementacin de un Portal Web Nombre del Institucional para la Municipalidad Distrital 1 Proyecto de Palca

Fecha

04/11/13

Nro. Proyecto Dar a conocer las obras Municipales a la poblacin Distrital y Provincial Municipalidad Distrital de Palca Sr. Len Dionisio Huaynates Torres.

Referencia del plan del negocio

Referencia del pedido de inicio del proyecto

Informacin General de la Gestin Administrativa de la Institucin

Sponsor del negocio

rea del negocio

Administrativa

Gerente del programa

Gerente del proyecto

Misael Aguilar Puchuc

Fase(s) cubierta(s): Estudio de factibilidad Diseo final Proyecto total Diseo conceptual Construccin Otras __________________ Diseo preliminar Operacin Fecha de comienzo 04/11/13 Fondos aprobados Fecha de terminacin Estimado total del 20/12/13 aprobada costo del proyecto Producto/Descripcin del proyecto Se realizar este proyecto para dar mejor servicio a los usuarios a travs de un sistema informtico. Para lograr esto es necesario contar con una buena informacin y comunicacin. Casos de negocio La implementacin de un Portal Web Institucional se caracterstica principal por dar a conocer las obras sociales que la realiza la gestin edil del Sr. Len Dionisio y a la vez dar a conocer a nivel mundial las maravillas tursticas con la que cuenta el Distrito de Palca. Factores crticos de xito, restricciones y suposiciones Procurar informacin, logo institucional, imgenes tursticas, informacin relevante Capacitacin al MDP. Capacitacin en Dreamwaver Cs6. Obtener el apoyo incondicional de los miembros con los conocimientos suficientes de Php Wamp server etc.; para la elaboracin del Portal en total coordinacin con el grupo. Otros proyectos relativos / iniciativas Se realizaron muchos proyectos de Implementacin de Portales Web en distintas Municipalidades dando resultados favorables para la Institucin.

Tabla 1: Acta constitutiva del proyecto a. Problema General. Cmo mejorar la imagen institucional de la actual gestin edil de la Municipalidad Distrital de Palca? b. Problema Especifico La Municipalidad Distrital cuenta con algn portal Institucional? Cmo se difunden las obras sociales de la Municipalidad?

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Se dan a conocer los sitios tursticos adecuadamente?

3.3.2. Gestin del Alcance

a. Situacin Actual. La Municipalidad Distrital de Palca en la actualidad no cuenta con ningn Portal Web Institucional, la publicacin de las obras de impacto social son publicadas de forma manual , as mismo es de manera primordial contar con un Portal web para poder incentivar el turismo vivencial en la zona de Palca.

b.

Alcance del Proyecto. Fecha: 04/11/2013

Proyecto: IMPLEMENTACION PORTAL WEB INSTITUCIONAL N: 001 Gerente de Proyecto: Misael Aguilar Definicin: El Portal web institucional generar una gran expectativa para los usuarios de la municipalidad y pblico en general por lo que ellos podrn de una manera fcil y cmoda de conocer toda la informacin de la actual gestin edil. Dado a que en estos tiempos de globalizacin debemos estar acorde a los avances tecnolgicos y que estos apoyen el buen funcionamiento de sus procesos, con el fin de brindar un mejor servicio a nuestros usuarios. La solucin que proponemos con la Implementacin del portal web institucional har que la Gestin Edil Municipal de a conocer las obras y presupuestos que el gobierno central le asigne. a partir de un fcil manejo del portal y tan solo con un clic el usuario obtendr cualquier informacin que desee conocer. Sponsor: Municipalidad Distrital de Palca

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Descripcin y Alcance: Actualmente La Municipalidad no cuenta con una forma para poder compartir esta informacin de manera interactiva con las personas. Las personas que desean visualizar algn tipo de gestin, obras y turismo lo obtendrn de manera sencilla y rpida. El principal problema a esta situacin es que los pobladores tantos distritales como provinciales no saben nada de las obras realizadas en dicha comuna. Es por ello que al no contar con un Portal Institucional es difcil que se pueda publicar las obras ejecutadas o en ejecucin. Modulo de Administracin: orientado al manejo de la documentacin e imgenes de la Municipalidad. Modulo de Usuario (personas): orientado a la interaccin entre los usuarios (personas) y el Portal incluyendo funciones como visualizacin de informacin. El Proyecto de Creacin de un Portal Web Institucional para la Municipalidad Distrital de Palca La evaluacin y adaptacin de acuerdo a la exigencia del mercado. Nuevas propuestas de creacin de en el rea de mercadotecnia, para realizar visualizaciones a travs de telfono mvil, ipod o tablet Seleccin y adquisicin de bienes y accesorios (Hardware y Software). Instalacin fsica y configuracin lgica de equipos y accesorios.

Objetivos del Proyecto: Tener organizado los Imgenes y documentos que visualizaran los usuarios. Incremento de visitantes al portal web. Entregar el Proyecto antes del 20/Diciembre/2013 Implementar en el plazo previsto y los costos estimados para la implementacin del portal web Cumplir con polticas de seguridad y confidencialidad durante la ejecucin del proyecto. Desarrollar los sistemas de cobertura de riesgo con probabilidades mayores a 95% de obtencin de resultados. Cumplir con todos los requerimientos tcnicos para la dotacin del servicio para mejorar la calidad de servicio de acuerdo al requerimiento de nuestros clientes.

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Principales Entregables: Entrega del Portal Web institucional como producto principal. Plan integral del proyecto, planes estratgicos para realizar consultas y gestionar, planes de administracin del alcance, tiempo, costo, calidad, riesgo, adquisiciones, recursos humanos y comunicaciones. Informe de avance mensual incluyendo pronsticos. Documentos e informes sobre: el pronstico de ventas de acuerdo al plan estratgico del rea de mercadotecnia. Informe de pruebas realizadas. Capacitacin al personal involucrado en el desarrollo del Proyecto. Informe final de la liquidacin del Proyecto Lecciones aprendidas durante el desarrollo. Restricciones y Supuestos: El poco tiempo para el desarrollo del proyecto y la rentabilidad del proyecto. Presupuesto aprobado. Organizacin y Procedimientos: Equipo de Desarrollo del proyecto integrado por: Misael Jos Aguilar Puchuc. Autorizaciones: Cliente / Usuario: Personas que necesitan buscar informacin sobre la actual gestin Sponsor: Municipalidad Distrital de Palca. edil. Operaciones: Oficina de Secretaria e Imagen Gerente de Proyecto: Misael Aguilar Institucional. Tabla: Alcance del Proyecto

c. Alcance no contemplado.
El Proyecto no considera ni pretende ser un medio de ingresos financieros para la Municipalidad Distrital de Palca.

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3.2.3. Gestin de Tiempo a. Estructura del plan de actividades WBS. El Proyecto se ha dividido en fases para su ejecucin y control, presentndose a continuacin en una Estructura de Descomposicin del Trabajo (del ingls WBS - Work Breakdown Structure) simplificado:
1.0 Proyecto Implementacion de un Portal Web para la Municipalidad Distrital de Palca

2.0 Adquisiciones en calidad de prestamo)

3.0 Desarrollo y Construccin

4.0 Despliegue

2.1.Requerimiento equipos y accesorios

de

3.1. Inst. y configuracion del Servidor

4.2. Prueba del servidor local

2.2. Proceso de seleccin de proveedor del alojamiento o Hosting

3.3. Inst. y config. del Dreamwaver Cs6 - Wamp Server - Php

4.3. Prueba Pilotodel Portal

2.3. Recepcin en Almacn

3.4. Desarrollo del Diseo y Programacion

4.4. Capacitacin a usuarios

Figura 7: Cuadro de la Estructura de Descomposicin del Trabajo b. Resumen del Proyecto. Fechas: Comienzo Fin Duracin: Programada Porcentaje completado c. Secuencia de actividades. : 35 das : 25% : lunes 04/11/2013 : viernes 20/12/2013

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Se realiz el cronograma de actividades en la cual se utiliz el software Microsoft Excel 2010 mediante este podemos identificar todos los recursos involucrados en el proyecto.

En esta figura se detalla la Secuencia de actividades del Proyecto d. Hoja de Recursos

Figura 11: Hoja de Recursos del Proyecto

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Gestin de Costos Se ha realizado la planificacin, estimacin, preparacin del presupuesto y control de costes de forma que el proyecto se pueda completar. a. Estimacin de Recursos a.1. Inversin Tecnolgica. Los equipos de cmputo a utilizar son de la Municipalidad ya que no es necesaria la compra de estos. a.2. Recursos Humanos. Con respecto a la Inversin de Recursos Humanos ser de forma gratuita, puesto que se trata de la realizacin de Prcticas Pre Profesionales y se deja este Proyecto como evidencia de haber realizado y culminado satisfactoriamente en bien de la Municipalidad. As mismo cabe destacar que con respecto a las impresiones, copias y otros materiales de Diseo, la Municipalidad Distrital de Palca se hace cargo en proporcionarnos. 3.2.6. Gestin de la Calidad Para garantizar la calidad se ha definido los siguientes: Se ha definido el alcance del proyecto. Se ha identificado y definido debidamente todos los requerimientos tcnicos del negocio. Fueron identificados los requisitos del software y del hardware. Se ha identificado y definido todos los entregables requeridos. Ha sido establecido mtricas para el beneficio. Se consider beneficios intangibles. Uso de herramientas de Gestin de Proyectos, durante la elaboracin del presente proyecto se ha utilizado el MS Excel 2010. Informe semanal, de reuniones de coordinacin y en cada hito del Proyecto sobre el avance de actividades y el estado del cronograma. Habilitar un repositorio de informacin, todos los entregables generados durante el ciclo de vida del proyecto, ya sea durante el inicio, planeacin, ejecucin y cierre del Proyecto.

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Habilitar medios de comunicacin electrnica para fluidez y rapidez de la informacin y conocimiento sobre control de calidad y levantamiento de observaciones.

a.

Entregables del Proyecto Entrega del Portal como producto principal. Manual de Usuario. Plan integral del proyecto, planes estratgicos para realizar

Visualizaciones documentarias, al alcance, tiempo, costo, calidad, riesgo, adquisiciones, recursos humanos y comunicaciones. Informe de avance mensual incluyendo pronsticos. Documentos e informes sobre: Obras, realizadas, Presupuestos participativos, y gua turstica. Informe de pruebas realizadas. Informe de Capacitacin al personal involucrado en el desarrollo del Proyecto. Informe final de la liquidacin del Proyecto

3.2.6. Gestin de Recursos Humanos El equipo del proyecto est compuesto por las personas a quienes se les han asignado roles y responsabilidades para concluir el proyecto. a. Roles y Responsabilidades

Cargo

Responsabilidad Creacin de un portal web institucional para mejorar la imagen institucional, dentro de los plazos previstos y costes aprobados. Asegurar la calidad del producto y del proyecto. Determinar el equipo del Proyecto. Est al tanto de las necesidades de los integrantes del proyecto para que cumplan a cabalidad sus funciones Responsable de crear la estructura y el Diseo grafico con los textos, fotografas, videos, audio y aplicaciones multimedia.

Equipo del Proyecto

Jefe de Proyecto

Analista de requerimientos Diseador web

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Cargo Documentador

Responsabilidad Responsable de elaborar el manual tcnico, el manual de usuario y la ayuda en lnea. Responsable de realizar las pruebas funcionales al Portal Web

Tester

Tabla: Roles y Responsabilidades del Equipo del Proyecto

b. Equipo del Proyecto

Los miembros del equipo del proyecto pueden denominarse personal del proyecto y lo conforman: Cargo Jefe de Proyecto Analista de requerimientos Diseador Web Documentador Tester Recurso Humano Misael Aguilar Misael Aguilar Misael Aguilar Misael Aguilar Ing. Carol Fabin

Tabla: Conformacin del Equipo de Proyecto

3.2.7. Gestin de las Comunicaciones Es responsabilidad del Equipo de Proyecto, particularmente, del Jefe de Proyecto, asegurar la generacin, recogida, distribucin, almacenamiento, recuperacin y destino final de la informacin del proyecto en tiempo y forma. La gestin de las comunicaciones del Proyecto sern enlaces cruciales entre las personas y la informacin, necesarios para unas comunicaciones exitosas. Como se estableci en prrafos precedentes, el Jefe de Proyecto deber invertir una cantidad excesiva de tiempo comunicndose con el equipo del proyecto, los interesados, el cliente y el sponsor.

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a.

Los Stakeholders Se ha identificado a los principales actores, quienes pueden afectar o sern afectados por las actividades de nuestro Proyecto, los cuales se detallan a continuacin:

Proyecto: Creacin de un Portal Web Institucional Gerente de Proyecto: Misael Aguilar Tipo Stakeholder

N 01

Fecha: 04/11/2013

Sponsor: Municipalidad Distrital de Palca Clasificacin Criterio de xito Comentarios

Se Int. Ext. Principal Influenciador Adapta X X X

Len Dionisio X Huaynates Torres Lic. Johnny de la Cruz X Misael Aguilar Personas que se encargaran del Sistema X

Alcalde Gerente de Presupuesto Jefe de Proyecto

Patrocinador y Gerencia Gerencia Responsable de Proyecto Usuarios en Potencia

Demandan servicio de educacin superior

Tabla: Resumen de Stakeholders del Proyecto

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b. Descripcin Informacin Informe Avance de

Relacin de Comunicaciones Emisor Receptor Librera Ibero (Sponsor) Frecuencia Medio Reunin Quincenal Escrito Correo Electrnico Jefe de Proyecto Alta Responsable Nivel seguridad

Jefe del Proyecto

Equipo Reunin de Jefe de Proyecto de coordinacin Proyecto

Diario / Llamadas Cuando Jefe de Proyecto Alta sea Memorandos necesario Informes Reuniones

Ingeniero
Soluciones Equipo Avance del Desarrollador de Proyecto de Proyecto Contenidos Reuniones Quincenal Informes

Ingeniero
Soluciones Desarrollador Alta del Portal

Analista

Diseador

Tabla: Relacin de Comunicaciones durante la Ejecucin del Proyecto

C.

Matriz de Comunicaciones Jefe de Proyecto Analista de Diseador requerimientos Web Documentador Tester

Sponsor Proyecto (M.D.P)

del X X

Jefe de Proyecto Analista de requerimientos Diseador Web Documentador Tester

X X

X X

X X X

x
X X

Tabla: Comunicaciones en el Equipo de Proyecto

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3.2.8. Gestin de los Riesgos

a.

Identificacin de riesgos y Plan de Mitigacin Con el uso de las tcnicas de lluvia de ideas en reuniones de trabajo, consideracin de opiniones de expertos y la propia experiencia del Equipo de Proyecto, se ha identificado los eventos o concisiones inciertas, considerando cruciales dos riesgos para el normal desenvolvimiento del Proyecto, los cuales son:

Abstraccin del Riesgo del Proyecto 01

Hoja de Abstraccin: ID Riesgo Variacin reglamentos procedimientos de los y que Fecha descubrimiento Noviembre 2013

gobiernan el Proceso. Prioridad Impacto Descripcin 1 Alto Probabilidad ndice Crtico 60% +1

La burocracia administrativa implicara variar el Plan de Implementacin del Portal Web

Descubierto por: Asignado a:

Misael Aguilar Misael Aguilar

Contexto (mdulos que afecta) - Estamento estructural e institucional. Informacin del riesgo Que se varen los reglamentos y procedimientos que gobiernan el Proceso, cuando se ha iniciado ya el desarrollo del mismo, pues eso implicara variar el Plan de Implementacin del Portal Web. Plan de Mitigacin Cambio rpido de los procesos de Implementacin del Portal Web. Plan de Contingencia -Ampliar el cronograma de las actividades de Desarrollo. Estado Atendido Fecha de Estado Noviembre 2013

Aprobaciones <Original Firmado> Jefe del equipo Gestin de Riesgo Jefe de Proyecto Misael Aguilar

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Fecha de Cierre Motivos de cierre

20 de Diciembre

Observaciones

Este riesgo se tiene pendiente, por estar el Proyecto en la etapa inicial.

Tabla: Hoja de Abstraccin del Riesgo del Proyecto 01

Plan de Mitigacin del Riesgo 01

Plan de Mitigacin Informacin del documento Responsable Misael Aguilar mitigacin ID Grupo 01EV ID creacin revisin Informacin del Riesgo ID Riesgo 01 Fecha creacin: Grupo 01 EAO Noviembre 2013 Fecha revisin 2013

Descripcin

Estado actual:

Atendido

Fecha ltima 20 de Diciembre de 2013 revisin de parmetros Informacin del plan Criterio Proactivas

Variacin de los reglamentos y procedimientos que gobiernan el Proceso de Trmite Documentario. Valores actuales Pendiente de parmetros: Observaciones Reducir y eliminar el valor de riesgo.

Curso de accin preventivos Afianzar el reglamento antes de empezar el proyecto.

Cambio rpido de los procesos del Implementacin del Portal Web. Reactivas Informacin de la aprobacin Fecha aprobacin 20 de Diciembre de 2013 Aprobado por Jess Amrico <Original Firmado> <Original Firmado> <Original Firmado>

Firma Responsable de Riesgo

Firma Encargado de Fase Tabla 9: Plan de Mitigacin del Riesgo 01

Firma Jefe Equipo Gestin de Riesgo

de

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Abstraccin del Riesgo del Proyecto 02

Hoja de Abstraccin: ID Riesgo Que el personal a cargo del desarrollo no del Fecha descubrimiento Diciembre 2013

sistema

cumpla sus

apropiadamente

funciones generando el retraso del mismo y por ende poniendo en

peligro el plazo fijado para la finalizacin del proyecto. Prioridad Impacto Descripcin 1 Alto Probabilidad ndice Crtico 60% +1

Incumplimiento de los miembros del proyecto.

Descubierto por: Asignado a:

Misael Aguilar Misael Aguilar

Contexto (mdulos que afecta) Estamento del proyecto.

Informacin del riesgo Que no se cumpla con los plazos establecidos.

Plan de Mitigacin Entregables y cumplimiento acordado en la oficina de proyectos, Plan de Contingencia -Ampliar el cronograma de las actividades de Desarrollo. Estado Atendido Fecha de Estado Diciembre 2013

Aprobaciones <Original Firmado> Jefe del equipo Gestin de Riesgo Fecha de Cierre Motivos de cierre Jefe de Proyecto Misael Aguilar

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Observaciones

Tabla 10: Hoja de Abstraccin del Riesgo del Proyecto 03

Plan de Mitigacin del Riesgo 02

Plan de Mitigacin Informacin del documento Responsable Misael Aguilar mitigacin ID Grupo 01EV ID creacin revisin Informacin del Riesgo ID Riesgo 01 Fecha creacin: Grupo 01 EAO Diciembre 2013 Fecha revisin 2013

Descripcin

Estado actual:

Atendido

Fecha ltima 20 de Diciembre de 2013 revisin de parmetros Informacin del plan Criterio Proactivas

Incumplimiento de las funciones generando el retraso del mismo y por ende poniendo en peligro el plazo fijado para la finalizacin del proyecto. Valores actuales Pendiente de parmetros: Observaciones Reducir y eliminar el valor de riesgo.

Reactivas Informacin de la aprobacin Fecha aprobacin 20 de Diciembre de 2013 Aprobado por <Original Firmado> <Original Firmado>

Curso de accin preventivos Afianzar las dinmicas de grupo del proyecto para motivar y hacer que cada miembro del proyecto cumpla sus funciones en el plazo establecido. Recordar a cada miembro una semana antes de la fecha de cada entregable. Misael Aguilar <Original Firmado>

Firma Responsable de Riesgo

Firma Encargado de Fase

Firma Jefe Equipo Gestin de Riesgo

de

Tabla 11: Plan de Mitigacin del Riesgo 03

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Abstraccin del Riesgo del Proyecto 03

Hoja de Abstraccin ID Riesgo Que los estndares de calidad que se busca desarrollar en el Fecha descubrimiento Diciembre 2013

sistema no se cumplan a cabalidad y no le satisfaga al cliente. Prioridad Impacto Descripcin Descubierto por: Asignado a: 1 Alto Desastres Naturales. Misael Aguilar. Misael Aguilar. Probabilidad ndice Crtico 30% +1

Contexto (mdulos que afecta) - Todo el proyecto. Informacin del riesgo No satisfacer al cliente pondra en riesgo nuestras expectativas hacia l. Plan de Mitigacin Requerimientos del cliente bien establecidos. Plan de Contingencia Retroalimentacin de las especificaciones y requerimientos del cliente. Estado Atendido Fecha de Estado Diciembre 2013

Aprobaciones <Original Firmado> Jefe del equipo Gestin de Riesgo Fecha de Cierre Motivos de cierre Jefe de Proyecto Misael Aguilar

Observaciones

Este riesgo se tiene pendiente, por estar el Proyecto en ejecucin.

Tabla: Hoja de Abstraccin del Riesgo del Proyecto 04

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Plan de Mitigacin del Riesgo 03

Plan de Mitigacin Informacin del documento Responsable Misael Aguilar mitigacin ID Grupo 01EV ID creacin revisin Informacin del Riesgo ID Riesgo 02 Fecha creacin: Grupo 01 EAO Diciembre 2013 Fecha revisin 2013

Descripcin

Estado actual:

Atendido

Fecha ltima 20 de Diciembre de 2013 revisin de parmetros Informacin del plan Criterio Proactivas

Los estndares de calidad que se busca desarrollar en el sistema no se cumplan a cabalidad y no le satisfaga al cliente. Valores actuales Pendiente de parmetros: Observaciones Reducir y eliminar el valor de riesgo.

Curso de accin preventivos Solicitudes y obtencin de informacin de los clientes muy bien elaboradas. Retroalimentar en cada fase las expectativas del cliente.

Reactivas Informacin de la aprobacin Fecha aprobacin 20 de Diciembre de 2013 Aprobado por <Original Firmado> <Original Firmado>

Misael Aguilar <Original Firmado>

Firma Responsable de Riesgo

Firma Encargado de Fase

Firma Jefe Equipo Gestin de Riesgo

de

Tabla Plan de Mitigacin del Riesgo 04

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Abstraccin del Riesgo del Proyecto 04

Hoja de Abstraccin ID Riesgo Que surjan cambios que Fecha descubrimiento Diciembre 2013

improvistos

generen la demora del proyecto, como son

desastres naturales u otro evitar. Prioridad Impacto Descripcin Descubierto por: Asignado a: 1 Alto Desastres Naturales. Misael Aguilar Misael Aguilar Probabilidad ndice Crtico 50% +1 imposible de

Contexto (mdulos que afecta) - Todo el proyecto. Informacin del riesgo Un desastre natural retrasara e incluso suprimira el proyecto. Plan de Mitigacin Trabajar con un tiempo extra al desastre natural. Plan de Contingencia -Ampliar el cronograma del Proyecto. Estado Atendido Fecha de Estado Diciembre 2013

Aprobaciones <Original Firmado> Jefe del equipo Gestin de Riesgo Fecha de Cierre Motivos de cierre 20 de Diciembre Jefe de Proyecto Misael Aguilar

Observaciones

Este riesgo se tiene pendiente, por estar el Proyecto en ejecucin.

Tabla: Hoja de Abstraccin del Riesgo del Proyecto 02

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Plan de Mitigacin del Riesgo 04

Plan de Mitigacin Informacin del documento Responsable Misael Aguilar mitigacin ID Grupo 01EV ID creacin revisin Informacin del Riesgo ID Riesgo Estado actual: 02 Atendido Fecha creacin: Grupo 01 EAO Diciembre 2013 Fecha revisin 2013

Descripcin

Desastres naturales u otro imposible de evitar. Valores actuales de parmetros: Observaciones Pendiente Reducir y eliminar el valor de riesgo.

Fecha ltima 20 de Diciembre de 2013 revisin de parmetros Informacin del plan Criterio Proactivas

Curso de accin preventivos Plan de contingencias para desastres naturales

Aplicar el plan de contingencia. Reactivas Informacin de la aprobacin Fecha aprobacin 20 de Diciembre de 2013 Aprobado por <Original Firmado> <Original Firmado>

Misael Aguilar <Original Firmado>

Firma Responsable de Riesgo

Firma Encargado de Fase

Firma Jefe Equipo Gestin de Riesgo

de

Tabla: Plan de Mitigacin del Riesgo 02

3.2.9. Gestin de las Adquisiciones La Gestin de las Adquisiciones del Proyecto incluye los procesos de abastecimientos para comprar o adquirir los Equipos y accesorios

computacionales necesarios para la creacin del Portal. a. Pautas sobre Adquisiciones Dentro del Proyecto se ha considerado la Tarea Adquisicin de Bienes, segn cronograma propuesto.

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Los equipos requeridos suman S/ 2000.00, los cuales se generaron previamente las especificaciones tcnicas mnimas para la elaboracin de las Bases Administrativas. Es conveniente consultar varios proveedores que puedan cumplir con los requerimientos tcnicos y econmicos de los bienes. b. Especificaciones Tcnicas Mnimas de Equipos y Accesorios En la siguiente tabla se detalla las especificaciones tcnicas mnimas de equipos y accesorios.
Equipamiento Windows 7.00 Dreamweaver PC Descripcin Sistema Operativo Cliente Servidor Entorno de desarrollo para crear el Portal. Es necesario que la Municipalidad cuente con PC server para realizar los trabajos correspondientes.

Tabla: Especificaciones Tcnicas de Equipos 3.3. Entorno de desarrollo Visual Studio. Para realizar el sistema se utiliz Dreamwaver Cs6, para lo cual detallare algunos conceptos. 3.4.5 Qu es Dreamweaver? Es una aplicacin en forma de estudio (basada en la forma de estudio de Adobe Flash) que est destinada a la construccin, diseo y edicin de sitios, videos y aplicaciones Web basados en estndares. Creado inicialmente por Macromedia (actualmente producido por Adobe Systems) es el programa ms utilizado en el sector del diseo y la programacin web, por sus funcionalidades, su integracin con otras herramientas como Adobe Flash y, recientemente, por su soporte de los estndares del World Wide Web Consortium. Sus principales competidores son Microsoft Expression Web y BlueGriffon (que es de cdigo abierto) y tiene soporte tanto para edicin de imgenes como para animacin a travs de su integracin con otras. Hasta la versin MX, fue duramente criticado por su escaso soporte de los estndares de la web, ya que el

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cdigo que generaba era con frecuencia slo vlido para Internet Explorer y no validaba como HTML estndar. Esto se ha ido corrigiendo en las versiones recientes. 3.4.6 Lenguajes de Programacin que soporta Dreamweaver Los Lenguajes de Programacin que soporta Visual Studio son: HTLM, JAVA, JAVASCRIP-C, C++, Al igual que entornos de desarrollo web como CSS, que actualmente se han vuelto bien verstil para los diseadores web.

3.4.7 Ventajas de uso de Dreamweaver La gran ventaja de este editor sobre otros es su gran poder de ampliacin y personalizacin del mismo, puesto que en este programa, sus rutinas (como la de insertar un hipervnculo, una imagen o aadir un comportamiento) estn hechas en Javascript-C, lo que le ofrece una gran flexibilidad en estas materias. Esto hace que los archivos del programa no sean instrucciones de C++ sino rutinas de Javascript que hace que sea un programa muy fluido, que todo ello hace, que programadores y editores web hagan extensiones para su programa y lo ponga a su gusto. Las versiones originales de la aplicacin se utilizaban como simples editores WYSIWYG. Sin embargo, versiones ms recientes soportan otras tecnologas web como CSS, JavaScript y algunos frameworks del lado servidor. 3.5 DREAMWEAVER. 3.5.1 Qu es una Pgina Web o Portal Web? Una pgina web (o pgina electrnica, segn el trmino recomendado por la R.A.E.) es el nombre de un documento o informacin electrnica capaz de contener texto, sonido, vdeo, programas, enlaces, imgenes, y muchas otras cosas, adaptada para la llamada World Wide Web, y que puede ser accedida

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mediante un navegador. Esta informacin se encuentra generalmente en formato HTML o XHTML, y puede proporcionar navegacin (acceso) a otras pginas web mediante enlaces de hipertexto. Las pginas web frecuentemente tambin incluyen otros recursos como ser hojas de estilo en cascada, guiones (scripts), imgenes digitales, entre otros. Las pginas web pueden estar almacenadas en un equipo local o un servidor web remoto. El servidor web puede restringir el acceso nicamente a redes privadas, por ejemplo, en una intranet corporativa, o puede publicar las pginas en la World Wide Web. El acceso a las pginas web es realizado mediante una transferencia desde servidores, utilizando el protocolo de transferencia de hipertexto (HTTP). CARACTERISTICAS: Una pgina web est compuesta principalmente por informacin (slo texto y/o mdulos multimedia) as como por hiperenlaces; adems puede contener o asociar hoja de estilo, datos de estilo para especificar cmo debe visualizarse, y tambin aplicaciones embebidas para as permitir interactivad. Las pginas web son escritas en un lenguaje de marcado que provee la capacidad de manejar e insertar hiperenlaces, generalmente HTML. El contenido de la pgina puede ser predeterminado (pgina web esttica) o generado al momento de visualizarla o solicitarla a un servidor web (pgina web dinmica). Las pginas dinmicas que se generan al momento de la visualizacin, se especifican a travs de algn lenguaje interpretado, generalmente JavaScript, y la aplicacin encargada de visualizar el contenido es la que realmente debe generarlo. Las pginas dinmicas que se generan, al ser solicitadas, son creadas por una aplicacin en el servidor web que alberga las mismas. Respecto a la estructura de las pginas web, algunos organismos, en especial el W3C, suelen establecer directivas con la intencin de normalizar el diseo, y para as facilitar y simplificar la visualizacin e interpretacin del contenido.

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Una pgina web es en esencia una tarjeta de presentacin digital, ya sea para empresas, organizaciones, o personas, as como una tarjeta de presentacin de ideas y de informaciones y de teoras. As mismo, la nueva tendencia orienta a que las pginas web no sean slo atractivas para los internautas, sino tambin optimizadas (preparadas) para los buscadores a travs del cdigo fuente. Forzar esta doble funcin puede, sin embargo, crear conflictos respecto de la calidad del contenido.

3.5.2 Dreamweaver? Dreamweaver permite al usuario utilizar la mayora de los navegadores Web instalados en su ordenador para pre visualizar las pginas web. Tambin dispone de herramientas de administracin de sitios dirigidas a principiantes como, por ejemplo, la habilidad de encontrar y reemplazar lneas de texto y cdigo por cualquier tipo de parmetro especificado, hasta el sitio web completo. El panel de comportamientos tambin permite crear JavaScript bsico sin conocimientos de cdigo. Con la llegada de la versin MX, Macromedia incorpor herramientas de creacin de contenido dinmico en Dreamweaver. En lo fundamental de las herramientas HTML WYSIWYG, tambin permite la conexin a Bases de Datos como MySQL y Microsoft Access, para filtrar y mostrar el contenido utilizando tecnologa de script como, por ejemplo, ASP, ASP.NET, ColdFusion, JSP (JavaServer Pages) y PHP sin necesidad de tener experiencia previa en programacin. Un aspecto de alta consideracin de Dreamweaver es su funcionalidad con extensiones. Es decir, permite el uso de "Extensiones". Las extensiones, tal y como se conocen, son pequeos programas, que cualquier desarrollador web puede escribir (normalmente en HTML y Javascript) y que cualquiera puede descargar e instalar, ofreciendo as funcionalidades aadidas a la aplicacin. Dreamweaver goza del apoyo de una gran comunidad de desarrolladores de extensiones que hacen posible la disponibilidad de extensiones gratuitas y de pago para la mayora de las tareas de desarrollo web, que van desde simple efectos rollover hasta completas cartas de compra.

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Tambin podra decirse que, para un diseo ms rpido y a la vez fcil, podra complementarse con Fireworks en donde se podra disear un men u otras creaciones de imgenes (gif web, gif websnap, gif adaptable, jpeg calidad superior, jpeg archivo ms pequeo, gif animado websnap) para un sitio web y despus exportar la imagen creada y as utilizarla como una sola en donde ya llevar los vnculos para dicho sitio. 3.5.3 Requisitos del Sistema Los requisitos del sistema para la mayora de productos en la prxima versin de Visual Studio son: Sistemas operativos compatibles

Windows 7 SP1 (x86 y x64) Windows 8 (x86 y x64) Windows Server 2008 R2 (x64) Windows Server 2012 (x64) Arquitecturas compatibles de 32 bits (x86) de 64 bits (x64)

Requisitos de hardware (Windows)

Procesador Intel Pentium 4 o AMD Athlon de 64 bits Microsoft Windows XP con Service Pack 2 (se recomienda Service Pack 3);

Windows Vista Home Premium, Business, Ultimate o Enterprise con Service Pack 1; o Windows 7
512 MB de RAM 1 GB de espacio disponible en el disco duro para la instalacin; se necesita

espacio libre adicional durante la instalacin (no se puede instalar en dispositivos de almacenamiento flash extrables)
Resolucin de 1580 800 con tarjeta de vdeo de 16 bits Java Runtime Environment 1.6 (incluido) Unidad de DVD-ROM Se necesita el software QuickTime 7.6.6 para la reproduccin de contenido

multimedia HTML5

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 Este software no funcionar si no se activa. Es necesario disponer de conexin

a Internet de banda ancha y registrarse para poder activar el software, validar suscripciones y acceder a servicios online.* No est disponible la activacin por telfono.

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CAPTULO IV RESULTADOS OBTENIDOS 4.1. Dreanweaver. Con la utilizacin de esta herramienta, se pudo inicio el diseo del portal, que es como se muestran en los grficos siguientes:

wamp server 2.0

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Conexin con la Base de Datos Wamp Server

.Tabla Centro.

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Plantilla Inicial de Trabajo 3.5.4 RESULTADOS OBTENIDOS. El resultado de este proyecto es que se hizo la implementacin e implantacin del Portal Web Institucional Municipalidad Distrital Palca. , y se utilizaron las herramientas descritas lneas arriba. Para lo cual se muestra algunos grficos del os cdigos realizados.

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3.4.5. DIFICULTADES OBTENIDAS. La computadora con que cuenta la oficina de secretaria e Imagen Institucional, no contaba con los programas instalados para desarrollar el Portal. En un inicio las personas involucradas en el la Implementacin se resistan a ya que estaban acostumbrados al trabajo que venan haciendo. La Municipalidad no cuenta con un ambiente apropiado para poder realizar la administracin, puesto que en la oficina de la Imagen Institucional y Secretaria las personas entran y salen. El tiempo para poder realizar el portal web institucional, fue breve, puesto que se tena que trabajar en doble horario, para poder quedar bien con la Institucin. Que se varen los reglamentos y procedimientos que gobiernan el Proceso, cuando se ha iniciado ya el desarrollo del mismo, pues eso implicara variar el Plan de Desarrollo del Portal.

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CONCLUSIONES La creacin de un portal web permite la visualizacin del presupuesto edil por trimestre o anual. Esta herramienta facilita en todo momento a los usuarios sobre la estructura de la misma y qu debe contener para satisfaccin de cada componente. Facilita el proceso de transparencia. La utilizacin de este portal no resulta tan difcil y no se necesitan unos conocimientos informticos amplios, aunque si requiere de mucha dedicacin y tiempo. Tienen una estructura flexible y podemos usarla en el momento que queramos. La creacin del portal surgi como resultado de la experiencia profesional al considerar el uso de esta tecnologa como un recurso para mejorar los procesos de informacin sobre las gestiones que realiza la Municipalidad, tomando en cuenta por un lado sus necesidades y expectativas y por otro los requerimientos de los ciudadanos. Hacer el proyecto con PMI asegura que sea aceptado internacionalmente y de consistencia y xito a todo proyecto que se emprenda incluido este. Este proyecto va en beneficio de toda la poblacin Palquea.

Dreamweaver (Cs6) es la herramienta que sirvi para realizar el portal.

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RECOMENDACIONES La utilidad de este portal, en efecto, es muy importante para la Municipalidad, ya que permiten dar al usuario informacin cada vez que sea necesario. Es muy til que los usuarios se sientan cmodos con la informacin adecuada. El portal ser eficiente, para que el usuario nunca olvide que la Municipalidad es importante para l, ofrece informacin breve pero relevante de manera que se sienta a gusto el usuario. Hacer el proyecto con PMI asegura que sea aceptado internacionalmente y de consistencia y xito a todo proyecto que se emprenda incluido este.

Profundizar en el estudio y aplicacin de las buenas prcticas de gestin de proyectos, a casos reales de Proyectos.

Hacer uso de las herramientas tecnolgicas como es el caso de Dreamweaver (Cs6) para realizar proyectos de Diseo.

Realizar investigaciones conjuntas, para difundir la creacin de portales web animadas y conectarnos con el mundo en un clic.

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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

[1] GUA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIN DE PROYECTOS (GUA DEL PMBOK ). Project Management Institute, Inc. ltima edicin, 2008. [2] Project Management Body (PMB) http://es.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Body_of_Knowledge ltima fecha de acceso: 09/12/13 [3] Gua del PMBOK http://www.pmi.org/Marketplace/Pages/ProductDetail.aspx?GMProduct=0010003 5801 Dreamweaver (Cs6) http://www www. Dreamweaver.com/adobe/esn [4] Dreamweaver .net www.adobe.com/ Dreamweaver _support

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