Niveles de madurez del Modelo de Madurez de la Capacidad de Integracin (CMMI)

Control bsico 1. Inicial

Este es el punto de partida de cualquier nuevo proceso. Los procesos son a la medida, son caticos y desorganizados. Existen unas cuantas reglas o procedimientos formales. El xito depende de los esfuerzos personales.

Definicin del Proceso 2. Repetible

Los procesos estn definidos y documentados. Las tcnicas bsicas de la Administracin de Proyectos dan seguimiento a los costos, las programaciones y la funcionalidad. El xito puede ser repetido. La implementacin es diferente para cada proyecto.

Medicin del proceso 3. Definido

Las necesidades especficas de la organizacin se satisfacen a travs de un programa computarizado normalizado del proceso. se presta atencin a la documentacin, la normalizacin y a la integracin. Los proyectos siguen este proceso definido an bajo las presiones del programa. La Gerencia reconoce que estos procesos son la va ms rpida para el cumplimiento.

Control del Proceso 4. Administrado

Los procesos son predecibles Se recopilan mediciones detalladas y cuantificables de la calidad del proceso y del producto. La Gerencia puede ajustar y adaptar el proceso a proyectos especficos sin prdida de la calidad o desviacin de las especificaciones

Optimizacin del proceso 5. Optimizado

Los procesos son mejorados continuamente. Los procesos son mejorados a travs de la retroalimentacin cuantificable y a las ideas compartidas. Los proyectos piloto son comunes.

Administracin de Proyectos

Administracin de la Ingeniera

Administracin Cualitativa

Administracin del Cambio