CAPITAL HUMANO ANALISIS DE TURNOS DE EMPRESAS CONTRATISTAS 1.

Introduccin La definicin de una modalidad de turno de trabajo tiene varias consideraciones tanto de la perspectiva de productividad como de bienestar de los trabajadores. Partiendo del principio que no existe un turno perfecto, el diseo de una modalidad de un turno de trabajo debe garantizar entre otros, la mayor posibilidad que el trabajador tenga un descanso apropiado y unas horas de sueo reparador garantizando un desempeo eficiente minimizando el riesgo de Fatiga. La Fatiga es un estado de desempeo mental y/o fsico deficiente y puede resultar de una combinacin de factores tanto fsicos como mentales, entre los que se destacan algunas consideraciones de salud y de manera preponderante la ausencia de un sueo reparador adecuado. El diseo del turno de trabajo es un factor clave para evitar la Fatiga y sus consecuencias, entre las que se destacan accidentes y diferentes problemas de salud. 2. Propsito Identificar mediante la evaluacin de diferentes variables, el impacto que desde la perspectiva mdico-ocupacional (riesgo de Fatiga) podra tener la modalidad de turnos de trabajo propuesta por la empresa contratista y en consecuencia decidir su aceptacin o no. 3. Caractersticas definidas para la evaluacin 3.1 Duracin del turno de trabajo (das por turno) (velocidad de rotacin de los turnos por das) Se refiere a los das de trabajo que el empleado debe permanecer en funcin del trabajo antes de comenzar un nuevo ciclo. Por ejemplo en el caso del turno 7 x 7, la duracin del turno de trabajo es de 7 das; en el caso de un turno 5 x 2, la duracin del turno de trabajo es de 5 das; para el caso del turno 2 x 1 2 x 3, la duracin del turno de trabajo es de 4 das.

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Duracin del turno de trabajo (das por Turno) - Velocidad de rotacin de los turnos (en das) NORMAL: Turno hasta de 6 das a la semana ADECUADO: Turno hasta de 10 das PROLONGADO: Turnos hasta de 14 das MUY PROLONGADO: Turno > de 14 das Turnos cuya duracin es Muy prolongada son inaceptables, independientemente del nmero de horas que se trabajen por da. 3.2 Duracin de la jornada diaria de trabajo (horas por da) (jornada diaria de trabajo) Hace alusin al nmero de horas de trabajo que realiza el trabajador durante un da de trabajo. Puede ser 8 horas, 9 horas, 10 horas, 11 horas, 12 horas, etc. Duracin de la jornada diaria de trabajo (horas por da) - (Jornada diaria de trabajo) JORNADA NORMAL: 8 horas/da JORNADA ADECUADA: hasta 10 horas da JORNADA EXTENDIDA: hasta 12 horas/da JORNADA EXCESIVA: > de 12 horas/da Jornada de trabajo diaria excesiva (mayor de 12 horas) son no aceptables 3.3 Duracin de los descansos (das de descanso) (velocidad de rotacin de los descansos) Se refiere al nmero de das de descanso que tiene el trabajador antes de comenzar un nuevo ciclo de trabajo. Para el caso del turno 7 x 7, la duracin del descanso es de 7 das; para el caso del tuno 2 x 1 2 x 3 es de tres das. Duracin de los descansos (das de descanso despus de un turno) NORMAL: 3 o ms das de descanso ADECUADO: mnimo 2 das de descanso INADECUADO: menos de dos das INACEPTABLE: menos de 24 horas Turnos de trabajo que impliquen una duracin de los descansos menor a un da son no aceptables.

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3.4 Contacto familiar Se refiere al tiempo en que el trabajador est en contacto con su familia. Contacto familiar) NORMAL: Posibilidad de tener contacto con la familia antes de 8 das INADEACUADO: Posibilidad de contacto familiar mayor de 8 das y menor de 15 INACEPTABLE: Posibilidad de contacto familiar mayor a 16 das Es importante considerar de igual forma la calidad del contacto familiar refirindonos al tiempo efectivo en que el trabajador puede compartir con su familia y o dedicarlo a la ldica creativa personal. Calidad del contacto familiar NORMAL: al menos 10 das por mes INADEACUADO: de 5 a 10 das por mes INACEPTABLE: menos de 5 das por mes Turnos que impidan un contacto familiar mayor a 16 das son no aceptables. De la misma forma cuando la calidad del contacto impide que el trabajador est menos de 5 das con su familia por mes, tambin se considera no aceptable. 3.5 Tiempo de conmutacin - tiempo de traslado desde y hacia el trabajo Se refiere al tiempo invertido por el trabajador en horas desde que sale de casa hasta llegar al sitio de trabajo y viceversa. Por ejemplo si un trabajador vive en Valledupar y tarda dos y media horas desde que sale de su casa hasta llegar al sitio de trabajo y otras 2.5 horas en regresar, el tiempo total de conmutacin ser de 5 horas. Tiempo de conmutacin: tiempo de traslado desde y hacia el trabajo TIEMPO DE CONMUTACION NORMAL: Menos de dos (2) hora TIEMPO DE CONMUTACION PROLONGADO: De dos (2) a cinco (5) horas TIEMPO DE CONMUTACION MUY PROLONGADO: Ms de cinco (5) horas Turnos de trabajo que impliquen que el tiempo de conmutacin sea mayor a tres (3) horas en un trayecto no son aceptables 3.6 Nocturnidad Se refiere a si el tipo de turno que desempea el trabajador involucra horas en jornada nocturna (entre las 18:00 a las 06:00)

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Nocturnidad (El turno involucra jornadas nocturnas?) ADECUADO: Solo jornadas diurnas o jornadas que Involucra alternativamente jornadas diurnas con nocturnas en rotacin rpida INADECUADO: Involucra alternativamente jornadas diurnas con nocturnas en rotacin prolongada INACEPTABLE: Solo jornadas nocturnas Turnos de trabajo con jornadas de trabajo nicamente nocturna no son aceptables. 3.7 Observaciones socio-ambientales La gran mayora de los trabajadores de las empresas contratistas son trabajadores transentes, que tienen residencia ocasional en las poblaciones vecinas al complejo, sin sus ncleos familiares y sociales, y en sus das libres o de descanso retornan a sus sitios de residencias permanentes donde tienen estos ncleos. Para muchos las condiciones locativas, ambientales y de servicios para descansar durante sus turnos de trabajo, no son las ms apropiadas: entornos ruidosos, deficientes servicios sanitarios, temperaturas ambientales inadecuadas, presencia de vectores (plagas) domiciliarias, hacinamientos, alimentacin desbalanceadasetc. Generalmente en los sitios de residencia ocasional, se dan escasas oportunidades de convivencia social, especialmente por las noches, por razones de inseguridad pblica y escasos allegados (familiares u otras personas ajenas a la actividad laboral) lo que obliga a la rutinizacin, individualidad y aislamiento. Muchos de los trabajadores que tienen turnos de varios das, con duracin de los descansos muy cortos (inadecuados o inaceptables), optan por no trasladarse a sus sitios de residencia permanentes evitando los costos de pasajes y dems logstica de dicho traslado. Los contenidos y la organizacin del trabajo en muchas empresas, por sus actividades econmicas, son fsicamente muy demandantes por tener gran diversidad de tareas livianas, semi-pesadas y pesadas a los cual se suma turnos de trabajo con duracin prolongada o muy prolongada

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Se descontextualizan en las relaciones familiares, sociales y comunitarias con consecuencias y efectos en el marco de estos ambientes y en su equilibrio psicolgico y mental.

Como consecuencia del anlisis de estas variables se presenta a continuacin una gua de las modalidades de turnos aceptados y no son aceptadas

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MODALIDADES DE TURNO ACEPTADOS Estas modalidades de turno de trabajos y su combinacin podran considerarse apropiados desde la perspectiva de salud y seguridad, teniendo en cuanta que posibilitan espacios apropiados para el descanso y en consecuencia reduciran los niveles de fatiga. Sin embargo cada uno de ellos debe ser analizado teniendo en cuenta las variables arriba planteadas.
4X2 4x3 4x4 5,5x1,5 5x2 6x3 8x2 8x4 8x8 9x3 9x6 10x4 10x10 11x3 12x3 12x4 12x6 2X1 2X3 12 12 8;12 10 4; 8; 9; 10; 12 8;12 7; 8 12 8; 12 7; 9 11 5; 10; 11; 12 12 8; 9; 10 6; 7; 10 10 10 12

Turnos con jornadas da - noche continuos de 12 horas, cuyo tiempo de conmutacin sea prolongado o muy prolongada no son aceptados. Ejemplo: un turno 4 X 4 o 4 X 3 cuyo tiempo de conmutacin sea mayor de 2 horas no son aceptados. Cualquier modalidad de turno o combinacin diferente a estas, requiere el visto bueno desde la perspectiva legal como de salud (Centro de conocimiento de Gestin Laboral Divisin Mdica & Higiene Industrial Centro de conocimiento de Salud Ocupacional)

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MODALIDADES DE TURNO NO ACEPTADOS Las siguientes modalidades de turno de trabajos y su combinacin limitan las posibilidades de descanso del trabajador y en consecuencia pueden favorecer el sueo del trabajador durante el turno de trabajo o la fatiga. En consecuencia estas modalidades de Turnos no son aceptados (segn la duracin del turno y la duracin diaria de la jornada de trabajo) y por la combinacin de la duracin del turno debido a que hacen ms propenso al trabajador de sufrir sueo o fatiga
Duracin del turno de trabajo (das por Turno) 6X1 7X7 10X2 10X5 11X4 14X7 15X5 20X7 20X10 21X3 21X7 24x6 25x5 28X4 28X5 7X1 6X1 7X1 7X7 10X1 10X10 10X1 10X5 11X3 9X3 11X3 9X2 11X3 9X1 11X3 9X0 11X4 11X4 9X3 11X3 14X1 14X7 Duracin de la jornada diaria de trabajo (horas por da) - (Jornada diaria de trabajo) 12 13 12 8; 9; 9.5; 10.5; 11; 11.5; 12. 12 9; 9.5; 10; 10,5; 12 9; 12 11,5 10; 12 9 9; 10; 11,5 8 8 9 9 10 12 12 10 9; 10; 12

12 9 12

Tampoco son aceptables turnos de trabajo con jornadas de trabajo nicamente nocturnas.

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