GRUPO Vs.

EQUIPO

GRUPO
Slo para fines administrativos y trabajo independientemente, a veces intereses cruzados.

EQUIPO

Interdependencia, las metas personales y de equipo se alcanzan con apoyo mutuo, no se desperdicia tiempo en peleas ni en intereses personales a Atencin en s mismos expensas de los dems. por que no estn Sentimiento de propiedad del involucrados en la trabajo y de su unidad por que planificacin de los estan comprometidos con las objetivos de la unidad. metas que ayudaron a Ven su actividad como mano de obra asalariada. establecer.

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No se les pregunt sobre Contribuyen al xito de la el mejor enfoque, sino organizacin aplicando su nicamente se les dijo talento y conocimiento para que hacer. No se motiva a alcanzar los objetivos del proponer sugerencias. equipo. Desconfan de los Trabajan en un clima de motivos de los colegas confianza y motivados a porque no entienden el papel de otros miembros. expresar abiertamente sus La expresin de opiniones ideas, opiniones, o desacuerdos se desacuerdos y sentimientos. consideran actitudes Las preguntas son bien divisionistas o venidas. debilitadoras.

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Cautelosos para hablar, Practican una comunicacin no es posible establecer abierta y honesta. una verdadera Hacen un esfuerzo por comprensin. Pueden entender el punto de vista darse dobles juegos y establecerse trampas en la de cada uno de los comunicacin para miembros. sorprender al incauto. Estn motivados a Aunque reciben buena desarrollar sus habilidades capacitacin, el y a aplicar en su trabajo supervisor o los dems todo lo que aprenden. miembros los limitan cuando tratan de aplicarla Reciben el apoyo del equipo al trabajo.

 Se encuentran en situaciones conflictivas, no saben como resolverlas y el supervisor atrasa su intervencin hasta que se ha producido un dao serio. Pueden participar o no en las decisiones que afectan el equipo, muchas veses la conformidad parece ms importante que la obtencin de resultados positivos.

GRUPO

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Reconocen que los conflictos son un aspecto normal de las interacciones humanas y ven la oportunidad para obtener nuevas ideas y de ejercer su creatividad al resolverlos de manera rpida y constructiva. Participan en las decisiones que afectan al equipo y comprenden que el lder debe dar el fallo final cuando el equipo no pueda decidir o cuando haya alguna emergencia. Los resultados positivos, no la conformidad son la meta