Problemas de Economa y Organizacin de Empresas (2 de Bachillerato)

UMBRAL DE RENTABILIDAD
Problema 1
Enunciado 1. Qu es el punto muerto o umbral de rentabilidad? 2. Calclalo para una empresa que fabrica un producto con unos costes fijos de 300.000 euros y unos costes variables de 1.000 euros por unidad y que vende dicho producto a 1.500 euros unidad. 3. Qu resultado se obtendra si produjera y vendiera 300 unidades? 4. Representa grficamente ambas situaciones. Primer paso A. Lectura comprensiva del enunciado diferenciando todas las cuestiones que se solicitan: 1. Qu es el punto muerto o umbral de rentabilidad ? 2. Calclalo para una empresa que fabrica un producto con unos costes fijos de 300.000 euros y unos costes variables de 1.000 euros por unidad y que vende dicho producto a 1.500 euros unidad. 3. Qu resultado se obtendra si produjera y vendiera 300 unidades? 4. Representa grficamente ambas situaciones.

Con el fin de que la respuesta se haga de forma ordenada conviene diferenciar todas las cuestiones que se piden acerca del umbral de rentabilidad: Definir el concepto. Hallar el umbral de rentabilidad en base a unos datos. Explicar el resultado si la empresa produce 300 unidades, es decir si obtendr beneficios o prdidas y en qu cantidad. Elaborar el grfico.

Es muy importante leer muy bien todas las cuestiones antes de empezar a responder, en numerosas ocasiones alguna de las cuestiones ltimas puede proporcionar pistas para las respuestas de las primeras. B. Elaboracin de la respuesta a la primera cuestin: 1. Qu es el punto muerto o umbral de rentabilidad ?

Por Vicente Leal

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El punto muerto o umbral de rentabilidad (expresado en unidades de producto o en unidades monetarias) representa el nivel de ventas para el que los ingresos y los costes totales de la empresa coinciden, y por tanto, en el que el resultado o beneficio es cero. El umbral de rentabilidad es la cifra de ventas en la que la empresa ni pierde ni gana. Es el punto de equilibrio que indica el volumen de operaciones (cifra de ventas) que tiene que realizar la empresa para cubrir todos sus costes, tanto los fijos como los variables, por ello en este punto se igualan los costes totales a los ingresos totales. Se llama tambin umbral de rentabilidad porque es a partir de este punto cuando la empresa empieza a obtener beneficios, mientras que por debajo de este nivel obtendra prdidas.

Segundo paso A. Lectura comprensiva de la segunda de las cuestiones:

2. Calclalo para una empresa que fabrica un producto con unos costes fijos de
300.000 euros y unos costes variables de 1.000 euros por unidad y que vende dicho producto a 1.500 euros unidad.

Para plantear el ejercicio correctamente es necesario recordar que el punto muerto o umbral de rentabilidad es el punto en el que se igualan los ingresos totales con los costes totales (costes fijos ms variables): Q = CT = IT No hay que olvidar que el punto umbral se expresa en nmero de unidades (o en unidades monetarias), por ello tanto los ingresos como los costes variables hay que expresarlos en su valor unitario, por tanto: Q = CT (CF + CVMe * x) = ITMe * x Lo que se halla es, pues, el nmero de unidades (x) que tiene que producir la empresa para no sufrir prdidas aunque tampoco obtiene beneficios. En este caso lo ms importante es que se razone la frmula para poder deducirla, no que se memorice. B. Resolucin del ejercicio planteado: Q = CF + CVMe = ITMe CF: Costes fijos CVMe: Coste variable de cada unidad ITMe: Ingreso obtenido por cada unidad

Q = 300.000 + 1.000x = 1.500x x = 300.000 / 500 = 600 unidades 600 son las unidades en las que la empresa ni gana ni pierde, a partir de esta cantidad la empresa empezara a obtener beneficios.

Por Vicente Leal

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Tercer paso Lectura comprensiva y resolucin de la tercera de las cuestiones: 3. Qu resultado se obtendra si produjera y vendiera 300 unidades? Lo que se pregunta en esta cuestin es si la empresa obtendr prdidas o beneficios al producir 300 unidades, y tambin en qu cuanta. Una vez hallado el punto umbral, 600 unidades, la respuesta a esta pregunta ya est casi elaborada ya que si produce slo 300 se halla por debajo del punto umbral, de todos modos hay que calcular el valor de las prdidas. Para responder correctamente slo hay que recordar que los beneficios son el resultado de deducir a los ingresos totales los costes totales. Beneficios = IT - CT IT = 1.500 x 300 = 450.000 CT = CF + CV CT = 300.000 + 1.000 x 300 = 600.000 Beneficios = 450.000 - 600.000 = -150.000 u.m. Al producir y vender slo 300 unidades la empresa se halla por debajo de su punto umbral, es decir, lo que obtiene son prdidas, exactamente por valor de 150.000 Cuarto paso Antes de elaborar el grfico que se pide en la ltima de las cuestiones, ordenamos los datos de los que disponemos para realizarlo: CF = 300.000 CVMe = 1.000 ITMe = 1.500 En cuanto al nmero de unidades tenemos que considerar 300 (para las que hemos calculado unas prdidas de 150.000 u.m.), y 600 que es el punto umbral. Para que el grfico se pueda leer mejor damos uno o dos valores ms tal como aparece en la siguiente tabla:

Por Vicente Leal

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Unidades

Ingresos (N unidades x precio de venta)

0 150 300 450 600 750

0 225.000 450.000 675.000 900.000 1.125.000

Costes Costes Costes variables Fijos Totales (N unidades x coste variable (CF + CV) un.) 0 300.000 300.000 150.000 300.000 450.000 300.000 300.000 600.000 450.000 300.000 750.000 600.000 300.000 900.000 750.000 300.000 1.050.000

Con estos datos realizamos el grfico, recordando que siempre debemos indicar claramente:
-

El ttulo del grfico Los ttulos de los ejes El punto umbral de rentabilidad Leyenda en la que aparezca claramente lo que significa cada una de las curvas: Costes Fijos, Costes Totales e Ingresos Totales Las zona en las que se obtienen beneficios y prdidas Las escalas deben estar bien proporcionadas y tienen que estar en relacin con los datos de la tabla.

Punto umbral de rentabilidad

1.500.000

1.250.000

costes / ingresos

Prdidas
1.000.000

P. umbral Beneficios

750.000 500.000

250.000

150

300

450

600

750

900

unidades vendidas (en u.m.)

Ingresos

Costes Totales

Costes Fijos

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