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CONTENIDO MNIMO PERFIL DE TESIS DE GRADO CARATULA (SEGN FORMATO DE SECRETARIA) NDICE 1. INTRODUCCIN 2. ANTECEDENTES 3.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3.1. PROBLEMA CENTRAL 3.2. PROBLEMAS SECUNDARIOS 4. DEFINICIN DE OBJETIVOS 4.1. OBJETIVO GENERAL 4.2. OBJETIVOS ESPECFICOS 5. HIPTESIS 5.1. OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES 6. JUSTIFICACIN 6.1. JUSTIFICACIN ECONMICA 6.2. JUSTIFICACIN SOCIAL 6.3. JUSTIFICACIN CIENTFICA 7. ALCANCES Y LMITES 7.1. ALCANCES 7.2. LMITES 8. APORTES 8.1. PRCTICO 8.2. TERICO 9. METODOLOGA 10. NDICE TENTATIVO 11. CRONOGRAMA DE AVANCE 12. BIBLIOGRAFA ANEXOS ANEXO A RBOL DE PROBLEMAS ANEXO B RBOL DE OBJETIVOS ANEXO C MARCO LGICO DOCUMENTACIN DECLARACIN JURADA CARTA DOCENTE ASESOR TESIS DE GRADO CARTA REVISIN PERFIL DE TESIS DE GRADO CARTA ACEPTACIN COMO DOCENTE ASESOR CARTA CONFORMIDAD DEL PERFIL DEL ASESOR (SEGN FORMATO DE SECRETARIA) CARTA APROBACIN DE TEMA Y PERFIL DEL TUTOR (SEGN FORMATO DE SECRETARIA)

CARTA CONSEJO DE CARRERA DEL POSTULANTE (SEGN FORMATO DE SECRETARIA) CONTENIDO MNIMO PERFIL DE PROYECTO DE GRADO CARATULA (SEGN FORMATO DE SECRETARIA) NDICE 1. INTRODUCCIN 2. ANTECEDENTES 2.1. ANTECEDENTES INSTITUCIONALES 2.2. ANTECEDENTES DE PROYECTOS SIMILARES 3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3.1. PROBLEMA CENTRAL 3.2. PROBLEMAS SECUNDARIOS 4. DEFINICIN DE OBJETIVOS 4.1. OBJETIVO GENERAL 4.2. OBJETIVOS ESPECFICOS 5. JUSTIFICACIN 6.1. JUSTIFICACIN ECONMICA 6.2. JUSTIFICACIN SOCIAL 6.3. JUSTIFICACIN TECNOLGICA 6. ALCANCES Y LMITES 7.1. ALCANCES 7.2. LMITES 7. APORTES 8.1. PRCTICO 8.2. TERICO 8. METODOLOGA 9. NDICE TENTATIVO 10. CRONOGRAMA DE AVANCE 11. BIBLIOGRAFA ANEXOS ANEXO A RBOL DE PROBLEMAS ANEXO B RBOL DE OBJETIVOS ANEXO C MARCO LGICO DOCUMENTACIN DECLARACIN JURADA CARTA DOCENTE ASESOR PROYECTO DE GRADO CARTA REVISIN PERFIL DE PROYECTO DE GRADO CARTA ACEPTACIN COMO DOCENTE ASESOR CARTA CONFORMIDAD DEL PERFIL DEL ASESOR (SEGN FORMATO DE SECRETARIA)

CARTA APROBACIN DE TEMA Y PERFIL DEL TUTOR (SEGN FORMATO DE SECRETARIA) CARTA CONSEJO DE CARRERA DEL POSTULANTE (SEGN FORMATO DE SECRETARIA) CARTA AVAL DE LA INSTITUCIN

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