Cmo Motivar a los Empleados (y dejar de ser un ogro)

Consejos para motivar a nuestros empleados : Lo mas valioso de nuestras empresas es el capital humano, por lo que debemos procurarles un ambiente bastante armonioso, ya que en la oficina pasan la mayor parte de sus das. Recuerda que el trabajo es su segundo hogar. 1. CONSERVA UN AMBIENTE DE TRABAJO POSITIVO Es importante fomentar la creatividad, las nuevas ideas, la iniciativa hacia una meta establecida, nuestras puertas debern estn abiertas, darles la oportunidad de expresarse, lo que sea necesario para que no se sientan oprimidos o frustrados. 2. PARTICIPA EN LAS DECISIONES Facilita a los empleados un ambiente para que tomen sus decisiones, escucha sus anlisis, como llegaron a esas decisiones, haz preguntas de que pasa si y por supuesto, resptalas. 3. INVOLCRATE CON LOS RESULTADOS Comparte con ellos sus avances, escucha cmo piensan ellos llegar a sus metas y refuerza sus fortalezas, hazles ver como mejorar sus debilidades, ellos deben sentir en ti un apoyo mas que un obstculo. 4. DALES SENTIDO DE PERTENENCIA Cuando ellos dicen nuestra empresa, mi oficina, mi trabajo, estn identificados con la empresa, aydales a que ese sentido de pertenencia vaya creciendo, esto dar mucho menos rotacin de personal de lo que te imaginas. 5. AYUDALOS A CRECER

Qu pasa si les das capacitacin?, qu pasa si pones en sus manos publicaciones relacionadas con tu industria?, qu pasa si los envas a eventos donde puedan intercambiar experiencias? Estars proporcionndoles formacin, estars potenciando sus habilidades, los estars haciendo CRECER. Por qu razn es importante motivar a nuestros empleados? Entre muchas posibles respuestas, es lograr que tengan la camiseta bien puesta de la empresa. No olvides: el trabajo es su segundo hogar. 6. RETROALIMENTACIN Proporciona feedback o retroalimentacin del desempeo de cada unos de los empleados, indicando los puntos donde has observado su progreso y aquellos que pueden mejorarse agregando algunas recomendaciones para ese fin. 7. ESCUCHALOS Procura reunirte con ellos tan peridica como te lo permitan tus funciones, para hablar de temas que a ellos les pueda generar inquietud o preocupacin. Tal vez comer juntos o un cafe por la tarde puedan ser buenas ideas. 8. AGRADECELES Agradceles sinceramente sus esfuerzos. Una simple mencin de Muchas gracias! puede ser suficiente, , ellos sentirn que son importantes para t. 9. PREMIA A LA EXCELENCIA Reconoce y premia la los trabajadores que presenten un desempeo extraordinario, mas all de algn bono econmico, muchos empleados se sentirn mejor con alguna reconocimiento pblico. Tal vez compartiendo los logros de un integrante del equipo con el resto de la empresa. 10. CELEBRA LOS XITOS La celebracin hace justicia a los esfuerzos desempeados para conseguir el xito, al menos una vez al mes celebra todos los logros de tus empleados para que tengan mas motivos para seguir adelante, quiz un pizarrn de XITOS sera excelente. Por: Marco Antonio Ontiveros Hdez