LOS 10 MANDAMIENTOS DEL EMPRENDEDOR SEGUN FORBES Un emprendimiento comienza por una idea; concretarlo y hacerlo durar en el tiempo

requiere trabajo, constancia, dedicacin, pasin y sobre todo, poner en ejercicio constantemente tus virtudes. Primero: La Importancia Del Significado. Todas las empresas del mundo tienen en el incremento de sus beneficios el primero de sus objetivos. A veces, la obsesin por vender ms, puede hacernos perder la perspectiva. Nuestro producto o servicio ha de ser algo ms que la suma de las partes que lo componen y debe poseer un significado completo. Segundo: Formula Tu Propio Mantra. Un mantra es una pequea oracin utilizada desde hace milenios por monjes orientales, cuyo objetivo es aumentar la concentracin, focalizando todo nuestro ser, nirvana, hacia un objetivo. Aplicado al mundo de la empresa, el mantra consiste en repetirnos a nosotros mismos una y otra vez qu queremos ser para nuestros clientes, cmo encajamos en sus deseos y necesidades. Tercero: Ms All De La Innovacin Innovar consiste en algo ms complicado que desarrollar un producto o servicio ligeramente superior al de nuestra competencia, pero que se mantiene bsicamente en los mismos parmetros. La publicacin ilustra en extremo poniendo el siguiente ejemplo: Si disponemos de una imprenta exclusivamente mecnica, nuestro objetivo no es implantar la fuente Helvtica con un tamao ligeramente superior al que ya tenamos, sino dar el salto a la impresin lser. Cuarto: Claves De Diseo Las claves del buen diseo de un producto pasan por: Profundidad (ir ms all de lo comnmente establecido), Inteligencia (para detectar las ideas que marcan el cambio), Completar (porque no basta por desarrollar un producto, sino que adems hay que prestar un servicio y un buen soporte), Elegancia (porque la belleza cuenta, atrae, vende), Emocin (los productos que ms venden son aqullos capaces de transmitir sentimientos).

Quinto: Arriesgar, Incluso Cuando No Estamos Seguros Lanzar un producto que no estamos del todo seguros no tiene por qu ser una mala idea. No significa lanzar al mercado productos de mala calidad, pero tampoco ser tan conservadores que no podamos llevarnos una sorpresa de vez en cuando. Por ejemplo, cuando naci Twitter, nadie daba un peso por esta red social, y se ha convertido en una gran herramienta. Incluso los aclamados Mac nacieron siendo productos muy mejorables que fueron capaces de evolucionar. Sexto: Polarizar No podemos gustar a todo el mundo, ni disear productos ideales para la gran masa (a menos que sean muy bsicos). Tratar de agradar a todo el mundo frecuentemente conduce al diseo de productos mediocres, que no destacan por nada en particular. Algunos de los productos ms vendidos en cambio, pueden resultar realmente horribles para buena parte de la poblacin, pero tremendamente atractivos para un nicho concreto de mercado, de fans, de devotos. Sptimo: Adaptarse A Lo Inesperado En principio no sabemos cmo va a evolucionar nuestro producto, y en ocasiones puede hacerlo de forma sorprendente. En Forbes ponen como ejemplo algunas cremas de Avon, que como todas, en principio fueron diseadas como un producto cosmtico, se revelaron con el paso del tiempo como un excelente repelente de mosquitos. En este sentido, a la hora de analizar nuestro ndice de ventas tambin deberamos preguntarnos quin esta comprando nuestro producto, y por qu lo est haciendo. Esto es mucho ms fructfero que preguntar a los que no lo compran, el por qu de su negativa. Octavo: Mejorar La mejora de nuestros productos debera ser, muchas veces, consecuencia del feedback que nos proporcionan nuestros clientes. A veces el emprendedor est demasiado centro en su pequeo mundo empresarial o se rodea exclusivamente de asesores que no representan la experiencia de uso de sus clientes.

Noveno: Hzte Fuerte En Tu Nicho Encuentra tu lugar y plntate para crecer. Esta la la primera y probablemente nica leccin que hemos de aprender de marketing. Dcimo: Sigue La Regla 10-20-30 A la hora de encontrar inversores para nuestro negocio, o presentar nuestro proyecto a posibles socios, la regla 10-20-30 puede resultarnos de gran utilidad. En realidad, es tan sencilla como utilizar nicamente 10 diapositivas, dedicar 20 minutos a explicar nuestro proyecto, y utilizar fuentes de 30 puntos de tamao para que sean fcilmente legibles y el resultado final sea simple. El objetivo de esta primera presentacin no es el de firmar el contrato de nuestras vidas sino el de evitar ser eliminados en primera ronda.

Ahora que ya los sabes, adptalos dentro de tu estilo de vida emprendedor y recuerda que nada es instantneo, todo es un proceso, bien reza el dicho La prctica hace al maestro.