Informe de Gestion 2012 UPC

La Universidad Popular del Cesar, presenta el Informe de Gestin y Correspondiente al ao 2012.
Este documento muestra las cifras ms destacadas de lo sucedido en el ao de las actividades acadmicas y administrativas. JESUALDO HERNNDEZ MIELES Rector.
Balneario Hurtado Va a Patillal. PBX (57) (5) 5736203EXT.1020 Valledupar Cesar Colombia www.unicesar.edu.co
Informe de Gestion 2012 - Oficina de Planeacin y Desarrollo Universitario
VCTOR ECHEVERRY GMEZ Facultad de Ciencias Administrativas, Contables y Econmicas JAIME MAESTRE APONTE Decano Facultad Ciencias Bsicas y de la Educacin EFRAIN QUINTERO MOLINA Decano Facultad de Bellas Artes JUAN OCHOA MAESTRE Decano Facultad de Derecho, Ciencias Polticas y Sociales NANCY HERNANDEZ SALAS Decana Facultad Ciencias de la salud
CLARIVEL PARRA DITA Decana Facultad de Ingenieras y Tecnolgicas
Mara Trinidad Montero Licenciatura en Ciencias Naturales y Educacin Ambiental Liliana Barn Licenciatura en Matematicas y Estadsticas Jaime Maestre Aponte Licenciatura en Lengua Castellana e ingles Doris Marina Cerchiaro Fernndez Enfermera Arley Denisse Vega Ochoa Instrumentacin Quirurgica Aura Lucia Parada Castro Micrbilga Ada Luz Almenares Campo Derech Josefina Cuello Daza Scilga Reinaldo Ruiz Suarez
Fsica
Mauricio Ruiz Rocha Ingeniera Ambiental y Sanitaria Edwin Flrez Avendao Ingeniera Agrindustrial lvaro Oate Bowen Ingeniera de Sistemas Felipe Guerrero Ecnma Arqumedes Mendoza Jurado Cntadura Publica Martha Arguello Caballero Administracin de Cmerci Internacinal Carmen Galvis Nez Administracin de Empresas Omaira Tapias Delgado Ingeniera Electrnica Ineris Cuello Daza Arte y folclor
Baldomero Rosado Quintero Jefe Oficina de Planeacin Ana Pumarejo Quintero Oficina de Relacines Internacinales e Interinstitucinales Yumey Alexandra Pinto Solano Oficina de Infrmatica y Sistemas Aldemar Montejo Zapata Oficina Jurdica Gladys Flrez Gmez Oficina de Cntrl Intern Arnaldo Valera Oficina de Cntrl Intern Disciplinari
Contenido
PRESENTACION ............................................................................................................................................................. 13 1. ASPECTOS INSTITUCIONALES ............................................................................................................................... 14 1.1 Bienvenida del Rector ......................................................................................................................................... 15 1.3 POLTICA DE CALIDAD ........................................................................................................................................ 16 1.4 OBJETIVOS DE CALIDAD...................................................................................................................................... 16 1.5 SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN .................................................................................................................... 17 1.6 QU HACE EL SISTEMA INTEGRADO? ............................................................................................................... 17 1.7 PROPUESTA PROGRAMATICA 2011-2015 .......................................................................................................... 18 1.8 ICONTEC sello de calidad a La UPC .................................................................................................................... 20 1.9 MAPA DE PROCESOS INSTITUCIONAL ................................................................................................................ 21 1.10 MISION Y VISION .............................................................................................................................................. 21 1.11 HISTORIA .......................................................................................................................................................... 22 1.12 ESCUDO INSTITUCIONAL .................................................................................................................................. 26 1.13 BANDERA INSTITUCIONAL ................................................................................................................................ 27 1.14 HIMNO ............................................................................................................................................................. 27 1.15 ESTRUCTURA ORGNICA .................................................................................................................................. 28 1.16 CONVENIOS INTERNACIONALES SUSCRITOS .................................................................................................... 29 2. COBERTURA ......................................................................................................................................................... 31 2.1 DONDE ESTAMOS ............................................................................................................................................... 32 2.2 PROGRAMAS OFRECIDOS ................................................................................................................................... 33 2.3 EVOLUCIN DE PROGRAMAS PREGRADO VALLEDUPAR 2007-2012 .......................................................... 33
2.4 REGISTROS CALIFICADOS PROGRAMAS DE PREGRADO .................................................................................... 34 2.5 ESTADO DEL PROCESO DE ACREDITACIN PREVIA Y REGISTRO CALIFICADO DE LOS PROGRAMAS ACADMICOS DE PREGRADO AO 2012 .................................................................................................................. 35 2.6 PROGRAMAS DE POSGRADO ............................................................................................................................. 37 2.6.1 Programas Acadmicos De Posgrado Propios ............................................................................................ 37 2.6.2 Programas De Posgrado En Convenio ......................................................................................................... 38 2.6 PROCESO DE ADMISIONES ................................................................................................................................. 39 2.6.1 Evolucin Inscritos Para los Programas de Pregrado UPC Valledupar 2007-2012 ..................................... 39 2.6.2 Evolucin Admitidos Para los Programas de Pregrado UPC Valledupar 2007-2012 ................................... 39
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2.6.3 Evolucin De La Tasa De Absorcin De Los Aspirante A Programas De Pregrado UPC Valledupar 2007-2012 ............................................................................................................................................................ 40 2.6.4 Absorcin De Los Programas De Pregrado UPC Valledupar 2007-2012 ..................................................... 40 2.6.5 Permanencia De Los Estudiantes De Programas De Pregrado 2007-2012 ................................................. 41 2.7 MATRICULADOS ................................................................................................................................................. 41 Serie Histrica Matriculados En Programas De Pregrado UPC Valledupar 2007-2012 ....................................... 41
2.8 GRADUADOS ...................................................................................................................................................... 43 Serie Histrica Graduados En Programas De Pregrado UPC Valledupar 2007-2012 ........................................... 43 Evolucin De Estudiantes Graduados En Pregrado UPC Valledupar 2007-2012 ................................................. 43 2.9 DESERCION ......................................................................................................................................................... 44 2.9.1 Tasa De Desercin En Pregrado UPC Valledupar 2011 ............................................................................... 44 2.9.2 Tasa De Retencin En Pregrado UPC Valledupar 2011 ............................................................................... 44 4. CALIDAD ACADEMICA Y MODERNIZACION .......................................................................................................... 45 3.1 PERSONAL DOCENTE .......................................................................................................................................... 46 EVOLUCION DEL NUMERO DE DOCENTES SEGN TIPO DE VINCULACION Y DEDICACION 2009- 2012 ................... 46 EVOLUCION DEL NUMERO DE DOCENTES SEGN TIPO DE FORMACION ACADEMICA 2009-2012 ......................... 46 PERSONAL ADMINISTRATIVO ................................................................................................................................... 47 DISTRIBUCION DE LOS EMPLEADOS POR TIPO DE VINCULACION 2012 ................................................................... 47 DISTRIBUCION DE LA PLANTA DE PERSONAL ADMINISTRATIVO SEGN NIVEL JERARQUICO Y GNERO 2012 ...... 47 5. INTEGRACION CON EL ENTORNO......................................................................................................................... 48 4.1 BIENESTAR UNIVERSITARIO ........................................................................................................................ 49
4.1.1 Seccin Servicios Mdicos y Asistenciales ................................................................................................... 49 4.1.3. Actividad cultural ....................................................................................................................................... 49 4.1.4. Actividad Deportiva 2012 .......................................................................................................................... 50 6. INVESTIGACION.................................................................................................................................................... 51 5.1 GRUPOS DE INVESTIGACIN APROBADOS 2006 2012 .................................................................................... 52 5.1.2 Estadstica de Investigacin Durante El Ao 2012 .................................................................................... 54 7. INFORMACION FINANCIERA ................................................................................................................................ 55 INDICADORES FINANCIEROS UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR ........................................................................... 56 PRESUPUESTO DE INGRESOS 2012........................................................................................................................... 57
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Evolucin Estudiantes Matriculados En Pregrado UPC Valledupar 2007-2012 ................................................... 42
Distribucin De Los Ingresos Vigencia 2012 ........................................................................................................ 57 PRESUPUESTO DE GASTOS 2012 .............................................................................................................................. 59 COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS TOTALES VS LOS EGRESOS TOTALES .......................................................... 60 8. 9. TECNOLOGIA DE INFORMACION Y COMUNICACIONES ....................................................................................... 61 INVERSIONES ....................................................................................................................................................... 64 9.1 SEDE HURTADO .................................................................................................................................................. 65 9.2 SEDE SABANAS ................................................................................................................................................... 65 9.3 PARQUE LA VALLENATA ..................................................................................................................................... 66 9.4 SEDE AGUACHICA ............................................................................................................................................... 67
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PRESENTACION
La Universidad Popular del Cesar, presenta el Informe de Gestin correspondiente al ao 2012. Este documento muestra las cifras que destacan lo sucedido en los aos inmediatamente anteriores, en cuanto a las actividades acadmicas y administrativas. Las Estadsticas 2012 se encuentran organizadas en captulos correspondientes a los criterios estratgicos del Plan de Desarrollo de la Universidad como son: Ampliacin de Cobertura, Calidad Acadmica, Modernizacin Institucional, Integracin con el Entorno, y Fomento de la Cultura de la Investigacin. En el captulo de Ampliacin de Cobertura se observan estadsticas de la poblacin estudiantil en cuanto: proceso de admisin, tasa de absorcin, matriculados, graduados. El captulo de Calidad Acadmica y Modernizacin Institucional, incluye informacin del personal de apoyo administrativo y acadmico, cuerpo profesoral, sistema de bibliotecas, la estructura de tecnologa y el desarrollo de la planta fsica. En el captulo Integracin con el Entorno, se presentan aspectos de Bienestar Universitario. En el captulo Fomento de la Cultura de la Investigacin, consigna las cifras de proyectos y grupos de investigacin, centros de investigaciones y publicaciones. En el ltimo captulo se muestra la informacin financiera y los indicadores de gestin. El Informe de gestin de la Universidad Popular del Cesar, contiene datos que le brindan a la Institucin, un amplio conocimiento para una toma de decisiones gil y objetiva. La Universidad Popular del Cesar pone a disposicin de la comunidad universitaria y de la sociedad en general, una publicacin que le permitir de manera conjunta a directivos, servidores, docentes, discentes e interesados, conocer informacin cuantitativa de la Institucin. Baldomero Rosado Quintero Valledupar, Colombia, Ao 2012.
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ASPECTOS INSTITUCIONALES
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1.1 Bienvenida del Rector
La Universidad Popular del Cesar ha sido pionera en el proceso enseanza-aprendizaje en la costa Caribe, sobresaliendo por un excelente factor humano capaz de propiciar cambios en la sociedad del conocimiento, convirtindose en el vehculo fundamental del desarrollo de estudiantes, docentes y comunidad en general. Desde nuestra perspectiva educativa, estamos comprometidos con la calidad de la docencia, la excelencia en la investigacin y el apoyo al mrito, la capacidad y la igualdad. Buscando formar ciudadanos ntegros, capaces y crticos, con una visin amplia y multidisciplinar que asuman la responsabilidad de contribuir a un mundo ms justo y solidario. Nuestra Universidad es especialmente sensible al fomento de un entorno sostenible donde el respeto al medio ambiente y la solidaridad son valores fundamentales. Es por ello que en cada una de nuestras actividades se imprime un sentido vanguardista y de excelencia. Agradezco por anticipado todas las crticas y sugerencias que puedan ayudarnos a mejorar nuestra universidad. Porque Juntos Hacemos Mas por la Universidad..! Jesualdo Hernndez Mieles Rector
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Bienvenidos a la Universidad Popular del Cesar A travs de esta institucin queremos prestar el mejor servicio a la comunidad universitaria y facilitar a la sociedad el conocimiento de nuestras actividades docentes e investigadoras, en la bsqueda de la mayor transparencia.
1.3 POLTICA DE CALIDAD
La Universidad Popular del Cesar, se compromete a ser una organizacin eficaz y eficiente, con excelencia acadmica, relevancia social y ambiental; coherente con su misin y visin con el fin de ofrecer programas y servicios pertinentes, que coadyuven con el desarrollo de la sociedad satisfaciendo las necesidades de sus clientes, con talento humano cualificado, tecnologa adecuada y mejora continua de sus procesos. Informe de Gestion 2012 - Oficina de Planeacin y Desarrollo Universitario
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1.4 OBJETIVOS DE CALIDAD
1.5 SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN El Sistema Integrado de Gestin (SIG) est constituido por el Sistema de Gestin de la Calidad (SGC) y el Modelo Estndar de Control Interno (MECI). Estos dos sistemas son compatibles, pero tienen finalidades diferentes y elementos comunes que pueden ser articulados y guardan una relacin de complementariedad entre sus propsitos. Con la articulacin de los dos sistemas se obtiene resultados de calidad en cada uno de sus enfoques. El MECI, cuyo enfoque sistmico de gestin administrativa pblica de calidad, proporciona una estructura para el Control Interno a la estrategia, la gestin y la evaluacin en las entidades del estado, cuyo propsito es orientarlas hacia el cumplimiento de sus objetivos institucionales y la contribucin de estos a los fines esenciales del Estado. El SGC, Enfoca a la satisfaccin del cliente en el acceso a un producto o servicio, est orientado a dirigir y evaluar el desempeo institucional en trminos de calidad y satisfaccin social en la prestacin de servicios a cargo de la Entidad. Tanto el Sistema de Gestin de la Calidad como el Modelo Estndar de Control Interno, una vez implementados, permitirn a la administracin herramientas gerencial para su desempeo a travs de un direccionamiento estratgico, una gestin por procesos, documentacin estandarizada, mejora continua, medicin de informacin y datos, gestin de riesgos y una estructura adecuada. 1.6 QU HACE EL SISTEMA INTEGRADO? Da ordenamiento tico, legal, administrativo, en procura de productividad, excelencia acadmica, calidad, gestin, informacin mtodos, procedimientos, tecnologas de la informacin, control social, informacin y rendicin de cuentas. Detecta y corrige desviaciones en los procesos y los controla, ajusta procedimientos y metodologas, adopcin de una visin estratgica que permita evaluar el desempeo institucional, orientar la calidad de los productos, estandarizar procesos, participacin y mejora contina y proporciona servidores con compromiso, competencia y responsabilidad.
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1.7 PROPUESTA PROGRAMATICA 2011-2015
Grfico No 1. Propuesta Rectoral 2011-2015.
Fortalecimiento de las Funciones sustantiva De la universidad
Apoyo al mejoramiento de Los procesos de participacin Democrtica de los diferentes Estamentos de la universidad
DIRIGIDO A:
Creacin de condiciones para incorporacin de las tecnologas de la informacin. Participacin de la universidad En los procesos de construccin De ciudadana
Cualificacin de las fuentes De financiacin y el modelo De planeacin y ejecucin Presupuestal
Autoevaluacin para El logro de la Acreditacin de Alta Calidad
Cualificacin de los docentes Y estudiantes en la construccin Del conocimiento y produccin Intelectual.
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Investigacin
Docencia
Infraestructura Fsica y Tecnolgica
Egresados
Bienestar
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Proyeccin Social
1.8 ICONTEC sello de calidad a La UPC
La UPC, trabaja de igual forma en la acreditacin de alta calidad en sus programas de Matemtica y Fsica, Enfermera y Contadura Pblica. La Vicerrectora de Investigacin y Extensin registra en la actualidad 26 grupos de investigacin reconocidos por Colciencias Uno de los aspectos que apoya la conformidad y eficacia del Sistema de Gestin, tiene que ver con el liderazgo de la alta direccin y el compromiso de todo el personal de la institucin para implementar coherentemente el Sistema de Gestin de Calidad, que desde sus propias actividades y responsabilidades apoyan y soportan el logro de los objetivos de calidad, creando una cultura de mejoramiento.
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Sello de calidad ICONTEC ISO 9001:2008 Segn Requisitos legales ley 30 de 1992, ley 1188 de 2008 (reglamenta el registro calificado de programas de educacin superior y se dictan otras disposiciones) y decreto 1295 de abril 2010 (por el cual se reglamentan el registro calificado de que trata la ley 1188 de 2008 y la oferta y desarrollo de programas acadmicos de educacin superior), el Estatuto General de la Universidad Popular del Cesar, el Estatuto de Contratacin de la Universidad, el Reglamento Estudiantil; la auditora verific la capacidad de cumplimiento de tales requisitos.
1.9 MAPA DE PROCESOS INSTITUCIONAL
1.10 MISION Y VISION
MISIN Formar personas integrales con excelencia acadmica, que contribuyan al desarrollo humano, cientfico, tecnolgico, cultural y artstico para asegurar la inclusin de la regin en la sociedad del conocimiento.
VISIN En el ao 2016, ser la Universidad lder de la regin Caribe colombiana, reconocida por sus aportes a la gestin del conocimiento y al desarrollo sostenible de la sociedad.
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1.11 HISTORIA En el ao 1824 nace en Valledupar, la primera escuela regida por el mtodo Lancasteriano. Como un reconocimiento a la herona Mara Concepcin Loperena de Fernndez de Castro por el Vicepresidente de la Repblica General Francisco de Paula Santander. En dicho claustro (Antiguo convento de Santo Domingo) recibieron las primeras enseanzas, connotados ciudadanos que se distinguieron ms tarde en la vida republicana del pas. En el Siglo XIX Valledupar permaneci aislada por la falta de vas de comunicacin. La educacin decae; a pesar de algunos esfuerzos que se hacen en el sector privado. Era ms fcil enviar a los jvenes a estudiar fuera del pas que a la capital de la Repblica y, en efecto, algunas familias privilegiadas lo lograron. La costumbre era que los hijos varones quienes accedieran a la Universidad, mientras que a las mujeres se les reservaba para las labores hogareas. Adems, el ambiente cultural conservaba las tradiciones rurales al igual que en las dems zonas agropecuarias del pas. Durante la administracin de Alfonso Lpez Pumarejo, especficamente en 1936 se fundan el Colegio Nacional Loperena y la Escuela de Artes y Oficios. Aos ms tarde, antes de la creacin del Departamento del Cesar un grupo de ilustres ciudadanos de Valledupar plante la necesidad de fundar un centro de estudios universitario. Con la fundacin del Departamento del Cesar surgen movimientos culturales de diversa ndole que aglutinan la idea de crear en la ciudad un centro de educacin superior, los primeros intentos se canalizan a travs de la Casa de la Cultura y la creacin de una Seccional de la Universidad Santo Toms en Valledupar con programas a nivel intermedio, cuyo intento fracas por no contar con los recursos econmicos necesarios, los cuales deban ser autorizados por la Asamblea Departamental. En 1971, siendo Gobernador del Departamento, el doctor Jos Antonio Murgas y por iniciativa del Secretario de Educacin Departamental, se invit al Director del Instituto Colombiano para el Fomento de la Educacin Superior, ICFES, con el fin de escuchar los planteamientos acerca de las ventajas que le traera a esta regin la creacin de un instituto de carreras intermedias, que interpretara en materia educativa las necesidades de la regin tan rica en recursos naturales. Iniciativa que inquieta pero resulta infructuosa, por no lograr el apoyo suficiente de la clase dirigente y empresarial del Departamento. En 1973, siendo gobernador don Manuel Germn Cuello Gutirrez nace el Instituto Tecnolgico Universitario del Cesar, ITUCE. El gobernador recoge la idea del diputado a la Asamblea Departamental Jaime Gnecco Hernndez, quien present la ordenanza para crear un Instituto Politcnico de Carreras Intermedias. El ITUCE funcion dos aos durante los cuales ofreci los programas de Administracin de Empresas, Administracin Agropecuaria y Tcnicas de la Informe de Gestion 2012 - Oficina de Planeacin y Desarrollo Universitario
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Construccin, pero por decisin del movimiento estudiantil, que se gest debido a que no haba continuidad en los programas de carreras intermedias para continuar una carrera profesional, optaron por cerrarlo, prefiriendo perder dos o tres semestres. Dadas estas circunstancias el movimiento despleg una campaa para la conversin del ITUCE en una universidad con programas acadmicos completos. En 1975 se intent crear una universidad de carcter privado por iniciativa liderada por Jorge Dangond Daza que aglutinaba dos vertientes algodoneras y ganaderas. Universidad que debera dar cobertura a los bachilleres de la regin y los programas que ofrecera deberan estar adaptados a las necesidades y potencialidades de la regin como son la agroindustria y la minera. Esta idea se aplaz porque las encuestas y estudios realizados, por un lado, y la aceptabilidad de los estamentos estudiantiles por otro, consideraron que no existan las condiciones necesarias para llevar a cabo el proyecto. Otro intento de concretar una iniciativa para abrir un Instituto de Carreras Intermedias de carcter privado, que funcion durante dos aos consecutivos, pero que tambin fracas. El rector del ITUCE, doctor Alonso Fernndez Oate en 1976, encabez un movimiento cvico para convertir el instituto en universidad. En el movimiento logr aglutinar parlamentarios, profesionales, entidades cvicas y los gobiernos municipal y departamental; el comit organizador del dicho movimiento, encomend al doctor Jaime Murgas Arzuaga, representante a la cmara, la misin de presentar el proyecto de ley ante el Congreso de la Repblica para crear la Universidad Popular del Cesar. Como efectivamente se dio mediante la Ley 34 del 19 de noviembre de ese ao. La Universidad Ppular del Cesar se cre cm establecimient pblic autnm con personera jurdica cuyo objetivo primordial ser la investigacin y la docencia a travs de programas que conduzcan a la obtencin de licenciaturas, grados prfesinales y ttuls acadmics cm el de dctr. El artculo 2 de la Ley de creacin de la Universidad establece que la naturaleza jurdica, la organizacin administrativa y la estructura acadmica o programas de estudio e investigacin de las facultades, institutos, escuelas y departamentos de la Universidad Popular del Cesar sern los mismos de la Universidad Nacional de Colombia de conformidad con la Ley 65 de 1963 y dems disposiciones legales excepto su Consejo Superior Universitario. Es importante destacar que el artculo 4 de la citada de la Ley de creacin de la Universidad ordena que sta para establecer las carreras, los programas e investigaciones que ms convengan a las condiciones sociales, naturales, culturales y econmicas del departamento, debe buscar la asistencia y colaboracin del Instituto Colombiano para el Fomento de la Educacin Superior, ICFES. As mismo el artculo 5
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tambin ordena que el Instituto Colombiano Agropecuario, ICA, preste asistencia cientfica y tcnica a la Universidad de acuerdo a los convenios recprocos que permanentemente celebren. Las asistencias autorizadas por la Ley Orgnica de la Universidad en los artculos 2, 4 y 5 no han sido efectivas, porque si bien es cierto, en un comienzo se busc la asesora de la Universidad Nacional de Colombia, sus recomendaciones no fueron tenidas en cuenta y no se continu con el aprovechamiento de dichas asesoras. En cuanto al ICFES su asistencia ha sido poco efectiva y ms bien gener malestar por su injerencia en los asuntos internos de la Universidad con desconocimiento de la problemtica y cultura regional. En cuanto a la asesora del ICA, no se encontraron datos disponibles, tal vez debido a que no hay programas afines con la actividad y objeto del Instituto. La Universidad inici labores el 1 de agosto de 1977 con tres Facultades: Ciencias de la Salud, Ciencias Administrativas y Contables y Ciencias de la Educacin, a las cuales estaban adscritos cuatro programas acadmicos: Enfermera, Administracin de Empresas y Contadura Pblica, y Matemticas y Fsica, respectivamente. Se inscribieron para acceder a los programas ofrecidos 173 aspirantes siendo la mayora para el programa de Contadura Pblica con el 39.3%, para el programa de Administracin de Empresas el 25.4%, para Matemticas y Fsica el 18.5% y el 16.8% para el programa de Enfermera. Del total slo 94 fueron admitidos y matriculados, su distribucin fue la siguiente: Contadura Pblica 34, Administracin de Empresas 23, Matemticas y Fsica 16 y Enfermera 21. Esta poblacin estudiantil fue atendida por 13 profesores: 3 de tiempo completo, 1 de medio tiempo y 9 catedrticos. No se encuentran evidencias de estudios de factibilidad para la creacin de esos programas, lo cual ha generado crticas y polmicas acerca de la pertinencia de los mismos para la satisfaccin de las necesidades de la regin, debido a que el Departamento y sus zonas de influencia son netamente agropecuarios y mineros; factor que no se tuvo en cuenta en la implementacin de los programas. Dado que estaba vigente el Decreto 80 de 1980, el cual regulaba la Educacin Superior en Colombia en todos sus aspectos; la Universidad en el momento del inicio de sus labores, se rigi por dicha legislacin. Razn por la cual se elaboraron: el Estatuto Orgnico, el Estatuto Docente, el Estatuto Estudiantil, la Estructura Orgnica, su Manual de Funciones acorde con la legislacin vigente y adoptada por el Consejo Superior Universitario, lo cual le permiti desarrollar las funciones sustantivas como docencia, investigacin y extensin de la Educacin Superior. El humanismo constitucional, que pone al individuo en el ncleo de la sociedad y al aparato estatal a su servicio, que influy de manera tan decidida en el nuevo orden jurdico fundado a partir de la Carta del 91, introdujo nuevos parmetros de interpretacin y culturizacin jurdico poltica que posibilitan una conveniente
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asimilacin de transformaciones institucionales y un consecuente cambio de la mentalidad frente a los retos y responsabilidades que de all se desprenden. En el Artculo 69 de la Constitucin Poltica, el constituyente de 1991, reconoce y garantiza la autonoma universitaria, entendida esta como la legtima capacidad que tienen dichas instituciones para autodeterminarse. En desarrollo de este principio, el legislador expidi la ley 30 de 1992, por la cual organiz el servicio pblico de la educacin superior y estableci el rgimen especial que orden el Constituyente para las universidades del Estado. La ley 30 expresa el mandato constitucional acerca de la autnma universitaria en su artcul 28: La autnma universitaria cnsagrada en la Constitucin Poltica de Colombia y de conformidad con la presente Ley, reconoce a las universidades el derecho a darse y modificar sus estatutos, designar sus autoridades acadmicas y administrativas, crear, organizar y desarrollar sus programas acadmicos, definir y organizar sus labores formativas, acadmicas, docentes, cientficas y culturales, otorgar los ttulos correspondientes, seleccionar a sus profesores, admitir a sus alumnos y adoptar sus correspondientes regmenes y establecer, arbitrar y aplicar sus recursos para el cumplimiento de su misin social y de su funcin institucinal. Ls artculs 19 y 20 de la Ley 30 de 1992 establecen el reconocimiento a las Universidades como tales mediante el Ministerio de Educacin Nacional, una vez se han cumplido los requisitos que para el efecto se exigen. La Resolucin 03272 del 25 de junio de 1993 emanada del Ministerio de Educacin Nacional reconoce institucionalmente como Universidad a la Universidad Popular del Cesar. Condicin esta, suficiente y necesaria para seguir funcionando como Universidad. No obstante en dicho reconocimiento se hicieron varias recomendaciones, que entre otras fueron: la elaboracin de un plan de desarrollo que comprendiera como mnimo un sistema de autoevaluacin institucional, un plan de publicaciones para la divulgacin de la produccin investigativa, un plan de cualificacin y actualizacin docente, formulacin y ejecucin de un plan de inversiones para los laboratorios, actualizacin de los recursos bibliogrficos y de hemeroteca, redes de informacin, adems del mejoramiento de la planta fsica, construccin sede nica. Lo anterior dividi el devenir histrico de la universidad en dos: antes y despus de la Constitucin de 1991. Fue as como la Sentencia C-220 del 29 de abril de 1997 ratifica la autonoma universitaria y aclara la facultad de autodeterminacin. Con base en lo anterior, a partir ao 1998 en la Universidad Popular del Cesar se comienzan a implementar nuevas carreras, tales como Licenciatura en Matemticas e Informtica, Licenciatura en Lengua Castellana e Ingls, Licenciatura en Ciencias Naturales y Educacin Ambiental, Instrumentacin Quirrgica, Microbiologa, Ingeniera de Sistemas, Ingeniera Electrnica, Ingeniera Ambiental y Sanitaria, Economa, Administracin de Comercio Internacional, Derecho y Sociologa. Aunque el programa de Ingeniera Agroindustrial fue creado en diciembre de 1994 y comenz a funcionar
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en el primer semestre de 1995. En la actualidad la Universidad tiene seis (6) facultades y dieciocho (18) programas 1.12 ESCUDO INSTITUCIONAL
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EL DIAMANTE, piedra preciosa que irradia luz, tan preciada como la educacin misma, representa a la Universidad que irradia luz permanente sobre el amplio campo (energa concentrada alrededor del conocimiento) del saber (impartiendo educacin generacin tras generacin). EL COLOR AZUL, representa la diafanidad del cielo, la verdad revelada y EL NEGRO, representa la oscuridad, la ignorancia (conocimiento an no alcanzado) mostrando en forma permanente el sendero que nos lleva a la cumbre de nuestras realizaciones, venciendo los obstculos, que con disciplina y esfuerzos no permite alcanzar nuestras metas, la culminacin de nuestros estudios profesionales y as poder descansar en las apacibles cumbres de las realizaciones logradas. Si recordamos la mitologa griega, al Titn Prometeo (que significa prudencia) se le encomend la creacin de la humanidad y para diferenciar a los hombres de los animales les concedi el don del fuego (la inteligencia), robando un rayo del SOL para mostrarles la verdad a los hombres. Y por supuesto, no podan faltar los LAURELES que siempre han estado asociados con la cultura, tanto que han sido usados como coronas en las cabezas de muchos nobles y emperadores griegos y romanos. Finalmente lo enmarcamos con el nombre UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR y el lema EDUCACION Y FUTURO.
1.13 BANDERA INSTITUCIONAL Tiene un diseo muy sobrio pero inconfundible, porque le podemos reconocer a lo lejos que es nuestra bandera. Representa el todo y la parte, la esperanza y la blancura impoluta y guarda uniformidad con el ESCUDO ya que se haya estampado en el centro 1.14 HIMNO
Del cesar, mi universidad Humanismo y libertad Brillas tanto como estrellas En luces de amor y paz Entre aires de enseanza Los alumnos cantarn Los maestros sabidura, A un mundo dejarn. Estrofas I En tu historia sencilla y vigorosa Una cauda de hombres te plasm Y en la lucha de ideales civilista, Con denuedo y honores te eligi II Cerca a tus pies el cauce de un ro Sigiloso pasa por ah Y sus aguas jugando con las piedras Un canto de alegra nace aqu. III Un ambiente de armona educativa Forjador de semblanza cultural Que unifica el alma cesarense Hacia metas de sentido universal Coro Del cesar, mi universidad Humanismo y libertad
Brillas tanto como estrellas En luces de amor y paz Entre aires de enseanza Los alumnos cantarn Los maestros sabidura, A un mundo dejarn. IV El valor de democracia construida Reflejando el talento intelectual Caminos de esperanza colectiva Que humaniza una patria inmortal V Un faro iluminado de ciencia Entre pliegues de investigacin El futuro es tu conciencia Construyendo nueva generacin VI Tus claustros abiertos para todos Reciben al hombre como es: Etnias de todas las naciones Empuando la bandera del saber VII La regin se siente complacida De albergar en su seno educacin Palabras que ensean a dar vida Cual natura le da su bendicin
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1.15 ESTRUCTURA ORGNICA

El fundamento de la estructura orgnica de la institucin tiene como objetivo su articulacin en lo que establece el artculo 6 de la ley 30 de 1992, que enuncia los objetivos de la educacin superior y de sus instituciones. Tales objetivos son comunes unos a otros dentro un organigrama, en donde sus lneas de mando se describen en unas fases, como son:
El Consejo Superior, Acadmico, Rectora y los Consejos de Facultad. Ellos conciben un conjunto de instituciones que buscan conformar una unidad, que conlleven la formacin de la institucin. (Ver cuadro de estructura orgnica).
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1.16 CONVENIOS INTERNACIONALES SUSCRITOS

Cuadro No 1 Convenios Internacionales
Universidad/Instituci n ASCUN (Asociacin Colombiana de Universidades) CREPUQ (Conferencia de Rectores de Universidades del Qubec) Universidades: Bishops, Concordia, Laval, McGill, Montreal, Qubec y Sherbrooke Aspecto del Convenio Intercambio de alumnos de pre y postgrado. Este convenio permite a los estudiantes inscritos en las Universidades miembro de ASCUN, realizar parte de sus estudios en una universidad Quebequense, durante un perodo que va desde un trimestre hasta un ao. De igual forma, los estudiantes de estas universidades pueden realizar un perodo acadmico en la Universidad Popular del Cesar. Todos los alumnos deben cancelar la matrcula en la Universidad de origen. Los alumnos de la Universidad deben dominar el idioma ingls y/o francs. El convenio fue suscrito por la Asociacin Colombiana de Universidades ASCUN y la HRK (Asociacin de Universidades y otras Instituciones de Educacin Superior de Alemania). Contempla principalmente cooperacin para: el intercambio de estudiantes de pregrado, maestra y doctorado; el intercambio de profesores e investigadores en calidad de profesores visitantes, con el fin de desarrollar actividades de docencia, aprendizaje y en trabajos de investigacin conjuntos; el intercambio de informacin y experiencias en los campos de gobierno y gestin de las instituciones de educacin superior. El convenio fue suscrito por la red de Universidades del SUE Caribe y el DAAD, con el propsito de conceder becas conjuntas destinadas a la formacin de docentes de carrera en programas de master, doctorado o postdoctorado en instituciones de educacin superior alemanas y al desarrollo de instancias de investigacin. Convenio suscrito con la AUIP institucin que fomenta una oferta acadmica de excelencia en el nivel de postgrado y doctorado, intercambio de profesores, investigadores y estudiantes, el reconocimiento de estudios y ttulos, la puesta en marcha de iniciativas conjuntas de formacin postgraduada y de investigacin y dems formas de cooperacin acadmica internacional. El ICETEX ha suscrito convenios con la Embajada de Francia, el Consejo Britnico y la Universidad de las West Indies de Jamaica y la Repblica Popular de China, para el desarrollo del Programa de Intercambio de Asistentes de Idiomas, con el propsito de colaborar en el fortalecimiento de los departamentos de idiomas y de perfeccionar el nivel de la docencia de los idiomas Francs e Ingls en Colombia. As mismo El ICETEX, conocedor de la importancia de un segundo Pas Programas
ASCUN (Asociacin Colombiana de Universidades) Y HRK (Asociacin de Universidades y otras Instituciones de Educacin Superior de Alemania)
Alemania
Programa de movilidad de estudiantes y docentes
Servicio Alemn de Intercambio Acadmico DAAD
Alemania
Programa ALECOL: Programa de intercambio para la formacin de docentes, estudiantes e investigadores.
Asociacin Universitaria Iberoamericana de Postgrado AUIP
Espaa
Oferta de Becas de Movilidad para estudios de Maestra, Doctorados y Postdoctorados.
ICETEX Asistentes de Idiomas
Colombia
Programa de estudiantes extranjeros en la Universidad Popular del Cesar.
29
Canad
Programa de semestre universitario en el exterior para alumnos de pregrado de todas las facultades. Programa de intercambio para alumnos de postgrado.
Universidad del Zulia (Venezuela)
Convenio Marco De Cooperacin Acadmica, Cientfica, Tecnolgica y Cultural.
Venezuela
Programa: Maestras en diferentes reas.
Universidad Rafael Belloso Chacn (Venezuela) Universidad Rafael Mara Baralt (Venezuela) Alianza Colombo Francesa de Valledupar (En trmite) Universidad Estatal de Bielorrusia (En trmite) Instituto de Fsica de la Academia de Ciencias de Bielorrusia (En trmite) Universidad de la Habana Cuba (En trmite) AIESEC
Venezuela
Venezuela
Cooperacin entre ambas universidades en la enseanza y aprendizaje del idioma y la cultura francesa.
Programa: Enseanza y aprendizaje del idioma y cultura francesa.
Convenio marco de cooperacin acadmica, cientfica, tecnolgica y cultural.
Rusia
Programa: Intercambio de estudiantes de pregrado, maestras, doctorado, pasantas y prcticas.
Convenio marco de cooperacin acadmica, cientfica, tecnolgica y cultural.
Rusia
Programa: cooperacin para desarrollar investigaciones conjuntas. Programa: Intercambio de estudiantes de pregrado, maestras, doctorado, pasantas y prcticas Programas: Intercambios estudiantiles, proyectos globales para prcticas en el exterior y egresados. Programa: Programa: Intercambio de personal acadmico, elaboracin de proyectos conjuntos de investigacin. Programa de semestre universitario en el exterior (SUE) para alumnos de pregrado de programas afines a la Universidad Austral.
Cuba
Convenio Marco de Cooperacin Acadmica y Cultural
Mxico, Brasil Cuba
Universidad de Granma Universidad Metropolitana de Educacin UMCE ( En trmite) Universidad Austral de Chile (En trmite)
Convenio Marco de Cooperacin Acadmica
Convenio Marco de Cooperacin Acadmica y Cultural. Convenio de cooperacin para establecer programas de intercambio y colaboracin en reas de inters para las instituciones
Chile
Chile
30
Convenio de pasantas Internacionales con la entidad BIOTIT Sevilla Espaa.
idioma para los estudiantes y profesionales colombianos, desarrolla proyectos encaminados a incrementar el aprendizaje del ingls y del francs y en un futuro cercano otras lenguas. En este sentido y con el objeto de perfeccionar el nivel de la docencia de estos idiomas en Colombia, ofrece Becas Peridicas y Ocasionales para docentes que quieran perfeccionar idiomas. Contribuir con el desarrollo de un programa de pasantas acadmicas de los estudiantes que adelantan sus estudios en la Universidad Popular del Cesar, Facultad de Ciencias de la Salud Programa de Microbiologa en beneficio de ambas instituciones.
Espaa
Programa: Pasantas acadmicas para el programa de Microbiologa.
2.
COBERTURA
31
2.1 DONDE ESTAMOS
Grfico No 5.Sedes UPC
Valledupar Ceres - Codazzi

Chiriguan - 2012
Aguachica
32
2.2 PROGRAMAS OFRECIDOS
Cuadro No2. Programas ofrecidos.
Administracin Contadura Publica. Ing. Agroindustrial Ing. de Sistemas Tecnologa Agropecuaria.
Epidemiologa Gerencia en Salud Sistema de Calidad y Auditoria Servicios en Salud Salud Familiar Finanzas
Doctorado en -Ciencias Fsicas -Medicina Tropical
2.3 EVOLUCIN DE PROGRAMAS PREGRADO VALLEDUPAR 2007-2012

3. Cuadro No 3. Evolucin de Programas 2007-2012.
33
Tcnico Profesional Electromecnica - Informtica - Produccin agroindustrial Tecnlogo en Prod. Agroindustrial
Especializacione s
-Salud Ocupacional -Gerencia de proyectos de Ingeniera. -Vas y Transporte Gerencia de Mercadeo Derecho Administrativo Derecho Constitucional Derecho Procesal
Maestra en -Educacin -Ciencias Ambientales -Fsica
La Universidad Popular del Cesar representa la mayor parte de la oferta educativa a nivel superior, dentro de la cobertura de la educacin superior en el Cesar. Tal como lo muestra la evaluacin que ha tenido en sus programas acadmicos de pregrado, segn lo muestra la tabla 1.
2.4 REGISTROS CALIFICADOS PROGRAMAS DE PREGRADO

Cuadro No 4. Programas acadmicos de pregrado clasificados segn facultad, no. De registro Icfes, programa, jornada, duracin, metodologa, ubicacin, estado de acreditacin y No. De registro calificado. Universidad Popular del Cesar 2012
Fuente: www.icfes.gov.co (SNIES) y www.cna.gov.co
34
Como podemos observarlo en el cuadro 4. La Universidad cuenta con el mayor nmero de registro calificado de sus diferentes programas por facultades. Podemos ver que la facultad de Ciencias Administrativas, Contables, y Econmicas presenta registros calificados de todos sus programas de pregrado, al igual que la facultades de Ciencia de la Salud, Ingeniera y Tecnolgicas, Ciencias de la Educacin.
2.5 ESTADO DEL PROCESO DE ACREDITACIN PREVIA Y REGISTRO CALIFICADO DE LOS PROGRAMAS ACADMICOS DE PREGRADO AO 2012
Cuadro No 5. Procesos De Acreditacin Programas Acadmicos.
35
36
En el cuadroNo.5, se observa los programas que pueden ser acreditados, entre ellos solo se observa que ha sido acreditado el programa de enfermera; el resto de los programas se encuentran en proceso de acreditacin, labor esta que se encuentra como una de la tareas primordiales de la institucin.
2.6 PROGRAMAS DE POSGRADO 2.6.1 Programas Acadmicos De Posgrado Propios
Cuadro No 6. Programas de posgrado propios.
Como podemos ver se destacan en estas especializaciones las Facultad de Salud y las Ciencias Contables, Administrativas y Econmicas. Ver tabla 4
37
2.6.2 Programas De Posgrado En Convenio

Cuadro No 7. Programas de posgrados en convenio.
La Universidad cuenta en convenio ms de 11 especializaciones, con otras universidades en postgrados en Valledupar, entre ellas podemos nombrar la del Norte, Sue Caribe, la Nacional y La Jorge Tadeo Lozano.
38
2.6 PROCESO DE ADMISIONES
2.6.1 Evolucin Inscritos Para los Programas de Pregrado UPC Valledupar 2007-2012
Cuadro No 8Evolucin Inscritos 2007-2012
PROGRAMAS 2007 1 148 279 140 2 CONSOLIDADO INSCRITOS UPC VALLEDUPAR 2007-2012 Total 2008 Total 2009 Total 1 2 1 2 2007 2008 2009 148 552 281 199 480 302 284 586 179 81 34 115 50 14 64 110 135 70 205 154 166 320 490 222 181 403 283 274 557 1,389 604 433 1,037 604 551 1,155 94 59 48 107 60 216 276 996 538 375 913 458 399 857 148 72 60 132 73 61 134 282 206 155 361 292 230 522 463 255 132 387 237 147 384 310 160 101 261 175 119 294 222 126 120 246 191 173 364 55 36 37 73 42 37 79 161 42 105 147 69 166 235 199 91 99 190 109 122 231 50 52 21 73 50 21 71 2010 1 2 Total 2010 2011 1 2 Total 2012 1 2 2011 509 376 286 4 4 4 224 146 108 464 352 312 964 671 526 140 134 112 717 403 312 100 96 89 664 473 309 250 159 99 228 163 79 296 171 111 107 49 57 280 137 94 252 183 143 115 35 34 1 420 240 162 353 299 231 2 8 7 6,090 4,099 3,075 Total 2012 0 662 8 254 664 1197 246 715 185 782 258 242 282 106 231 326 69 0 402 530 15 7,174
2.6.2 Evolucin Admitidos Para los Programas de Pregrado UPC Valledupar 2007-2012
Cuadro No 8. Evolucin Admitidos 2007-2012
PROGRAMAS 2007 1 CONSOLIDADO ADMITIDOS UPC VALLEDUPAR 2007-2012 2008 2009 Total Total Total 2 2007 1 2 2008 1 2 2009 2010 1 2 Total 2010 2011 1 2 Total 2011 2012 1 2 Total 2012
ADMINISTRACION DE COMERCIO INTERNACIONAL 100 100 0 ADMINISTRACION DE EMPRESAS 100 273 373 200 199 399 200 148 348 185 173 358 123 118 241 281 214 495 CICLO TECNICO PROFESIONAL EN INFORMATICA 4 57 61 0 0 COMERCIO INTERNACIONAL 110 110 135 70 205 100 165 265 104 106 210 112 120 232 120 108 228 CONTADURIA PUBLICA 100 247 347 150 181 331 201 129 330 185 173 358 118 117 235 209 224 433 DERECHO 101 185 286 200 200 400 200 128 328 79 151 230 112 166 278 228 251 479 ECONOMIA 52 40 92 58 48 106 60 214 274 94 100 194 130 119 249 122 111 233 ENFERMERIA 50 111 161 51 51 102 51 55 106 51 50 101 56 105 161 59 56 115 INGENIERIA AGROINDUSTRIAL 78 65 143 50 60 110 50 60 110 80 64 144 100 100 96 89 185 INGENIERIA AMBIENTAL Y SANITARIA 100 135 235 151 155 306 199 188 387 172 250 422 173 118 291 167 130 297 INGENIERIA DE SISTEMAS 149 191 340 200 132 332 150 144 294 122 154 276 117 120 237 159 99 258 INGENIERIA ELECTRONICA 150 109 259 100 101 201 100 119 219 130 106 236 118 100 218 119 79 198 INSTRUMENTACION QUIRURGICA 50 122 172 126 80 206 80 106 186 127 50 177 62 52 114 61 56 117 LICENCIATURA EN ARTE Y FOLCLOR 21 34 55 36 37 73 42 37 79 46 50 96 57 50 107 49 56 105 LICENCIATURA EN CIENCIAS NATURALES Y EDUCACION AMBIENTAL29 130 159 42 105 147 50 161 211 80 127 207 121 120 241 137 94 231 LICENCIATURA EN LENGUA CASTELLANA E INGLES 50 99 149 50 99 149 100 121 221 118 124 242 125 116 241 125 140 265 LICENCIATURA EN MATEMATICA Y FISICA 27 22 49 52 21 73 49 20 69 21 41 62 58 50 108 34 34 68 MICROBIOLOGIA 51 101 152 100 100 200 101 107 208 70 50 120 55 56 111 60 53 113 SOCIOLOGIA 54 105 159 50 110 160 155 156 311 74 150 224 139 52 191 212 229 441 TECNICO PROFESIONAL EN OPERACION TURISTICA 2 2 0 0 TECNOLOGIA EN INFORMATICA 9 9 8 0 8 Total general 1,262 2,079 3,341 1,751 1,749 3,500 1,888 2,058 3,946 1,738 1,919 3,657 1,680 1,747 3,427 2,246 2,023 4,269
39
ADMINISTRACION DE COMERCIO INTERNACIONAL ADMINISTRACION DE EMPRESAS 273 347 344 691 297 212 CICLO TECNICO PROFESIONAL EN INFORMATICA 39 65 12 77 4 COMERCIO INTERNACIONAL 110 104 106 210 112 112 CONTADURIA PUBLICA 243 247 313 300 613 267 197 DERECHO 792 597 506 508 1,014 572 392 ECONOMIA 54 40 95 102 197 140 ENFERMERIA 554 442 476 411 887 470 247 INGENIERIA AGROINDUSTRIAL 83 65 80 64 144 100 INGENIERIA AMBIENTAL Y SANITARIA 147 135 363 335 698 383 281 INGENIERIA DE SISTEMAS 272 191 221 155 376 120 130 INGENIERIA ELECTRONICA 201 109 161 106 267 118 110 INSTRUMENTACION QUIRURGICA 100 122 191 147 338 164 132 LICENCIATURA EN ARTE Y FOLCLOR 21 34 46 51 97 57 50 LICENCIATURA EN CIENCIAS NATURALES Y EDUCACION AMBIENTAL31 130 80 127 207 145 135 LICENCIATURA EN LENGUA CASTELLANA E INGLES 100 99 119 124 243 132 120 LICENCIATURA EN MATEMATICA Y FISICA 28 22 21 41 62 62 53 LICENCIATURA EN MATEMATICAS E INFORMATICA 1 MICROBIOLOGIA 292 271 563 218 164 382 240 197 437 231 196 427 231 189 SOCIOLOGIA 59 105 164 149 110 259 155 210 365 257 205 462 142 211 TECNOLOGIA EN INFORMATICA 9 9 1 1 Total general 3,544 3,031 6,575 3,327 2,444 5,771 3,544 3,387 6,931 3,676 3,343 7,019 3,417 2,673
2.6.3 Evolucin De La Tasa De Absorcin De Los Aspirante A Programas De Pregrado UPC Valledupar 2007-2012
Grafico No 6 Tasa Absorcin 2007-2012

80.00 70.00 60.00
40.00 30.00 20.00 10.00 0.00 TASA DE ABSORCION 2007-1 2007-2 2008-1 2008-2 2009-1 2009-2 2010-1 2010-2 2011-1 2011-2 2012-1 2012-2 35.61 68.59 52.63 71.56 53.27 60.76 47.28 57.40 49.17 65.36 54.87 65.79
2.6.4 Absorcin De Los Programas De Pregrado UPC Valledupar 2007-2012
Grfico No 7 Absorcin Primparas Vs Admitidos 2007-2012

2500 2079 2000 1,781 1500 1,466 1000 1,659 1,472 2,058 2246 2023
500
0 ADMITIDOS PRIMIPAROS
2007-1 1262 1,190
2007-2 2079 1,781
2008-1 1751 1,523
2008-2 1,749 1,589
2009-1 1,888 1,647
2009-2 2,058 1,659
2010-1 1738 1,390
2010-2 1919 1,649
2011-1 1680 1,375
2011-2 1747 1,576
2012-1 2246 1,466
2012-2 2023 1,472
40
50.00
2.6.5 Permanencia De Los Estudiantes De Programas De Pregrado 2007-2012
Grfico No8. Evolucin de la Permanencia 2007-2012
2,000 1,500 1,000 500 -
PRIMIPAROS GRADUADOS
20071 1,190 464
20072 1,781 523
20081 1,523 477
20082 1,589 660
20091 1,647 420
20092 1,659 537
20101 1,390 613
20102 1,649 720
20111 1,375 614
20112 1,576 736
20121 1,466 463
20122 1,472
2.7 MATRICULADOS Serie Histrica Matriculados En Programas De Pregrado UPC Valledupar 2007-2012
Cuadro No 9 Evolucin Matriculados 2007-2012
CONSOLIDADO MATRICULADOS UPC VALLEDUPAR 2007-2012
2008 Total 2009 Total 2010 Total 2011 Total 2012 Total 01 02 01 02 2008 01 02 2009 01 02 2010 01 02 2011 01 02 2012 ENFERMERIA 937 972 943 924 1867 902 865 1767 837 823 1660 754 806 1560 731 755 1486 INSTRUMENTACION QUIRURGICA 387 429 478 493 971 485 511 996 560 515 1075 502 515 1017 470 487 957 MICROBIOLOGIA 627 640 662 670 1332 701 705 1406 705 683 1388 675 672 1347 646 648 1294 ADMINISTRACION DE COMERCIO INTERNACIONAL 643 626 662 645 1307 633 684 1317 697 711 1408 684 683 1367 678 676 1354 ADMINISTRACION DE EMPRESAS 787 910 988 1075 2063 1108 1074 2182 1091 1140 2231 1111 1108 2219 1157 1152 2309 CICLO TECNICO PROFESIONAL EN INFORMATICA 101 61 113 104 217 117 84 201 122 76 198 67 79 146 50 50 100 CONTADURIA PUBLICA 901 996 1044 1040 2084 1072 1097 2169 1102 1147 2249 1164 1162 2326 1184 1204 2388 DERECHO 2309 2208 2279 2274 4553 2274 2164 4438 1989 1942 3931 1801 1805 3606 1876 1867 3743 ECONOMIA 282 262 290 295 585 299 418 717 419 444 863 449 464 913 458 460 918 INGENIERIA AGROINDUSTRIAL 404 413 367 387 754 347 348 695 365 352 717 301 359 660 343 355 698 INGENIERIA AMBIENTAL Y SANITARIA 538 557 598 650 1248 711 732 1443 780 880 1660 915 923 1838 963 968 1931 INGENIERIA DE SISTEMAS 848 917 926 946 1872 890 904 1794 881 873 1754 853 814 1667 780 795 1575 INGENIERIA ELECTRONICA 592 581 594 603 1197 593 633 1226 659 680 1339 709 687 1396 663 680 1343 LICENCIATURA EN ARTE FOLCLOR Y CULTURA 108 116 139 156 295 166 163 329 187 205 392 234 251 485 258 254 512 LICENCIATURA EN CIENCIAS NATURALES Y EDUCACION AMBIENTAL 242 328 319 387 706 368 446 814 434 471 905 504 519 1023 527 531 1058 LICENCIATURA EN LENGUA CASTELLANA E INGLES 341 390 373 417 790 410 457 867 484 522 1006 548 582 1130 587 597 1184 LICENCIATURA EN MATEMATICA Y FISICA 66 72 96 97 193 116 106 222 98 121 219 145 167 312 163 169 332 LICENCIATURA EN MATEMATICAS E INFORMATICA 35 23 20 15 35 10 11 21 8 3 11 2 3 5 3 4 7 SOCIOLOGIA 381 377 377 397 774 436 461 897 423 444 867 421 367 788 446 446 892 TECNOLOGIA EN INFORMATICA 4 13 17 12 17 29 9 9 18 Total Matriculados 10,529 10,878 21,407 11,268 11,575 22,843 11,638 11,863 23,501 11,845 12,045 23,890 11,851 11,983 23,834 11,992 12,107 24,099 PROGRAMA 2007 Total 2007 1909 816 1267 1269 1697 162 1897 4517 544 817 1095 1765 1173 224 570 731 138 58 758
41
Evolucin Estudiantes Matriculados En Pregrado UPC Valledupar 2007-2012
Grfico No 9 Evolucin Estudiantes Matriculados 2007-2012
12,500 12,000 11,500 11,000 10,500 10,000 9,500
Total Matriculados
02 2007 10,529 10,878
01
02 2008 11,268 11,575
01
02 2009 11,638 11,863
01
02 2010 11,845 12,045
01
02 2011 11,851 11,983
01
Grfico No10 Evolucin Estudiantes Matriculados 2007-2012
LICENCIATURA EN MATEMATICAS E INFORMATICA, 2 LICENCIATURA EN LICENCIATURA MATEMATICA Y FISICA, 165 EN CIENCIAS NATURALES Y LICENCIATURA EN EDUCACION LENGUA AMBIENTAL, CASTELLANA E 534 INGLES, 641 LICENCIATURA EN ARTE, FOLCLOR Y CULTURA, 142 LICENCIATURA EN ARTE Y FOLCLOR, 130 INSTRUMENTACION QUIRURGICA, 494 INGENIERIA ELECTRONICA, 639
TECNOLOGIA EN INFORMATICA, 9 MICROBIOLOGIA, 613 SOCIOLOGIA, 531
ADMINISTRACION DE COMERCIO INTERNACIONAL, 4 ADMINISTRACION DE EMPRESAS, 1143 CICLO TECNICO PROFESIONAL EN INFORMATICA, 34 COMERCIO INTERNACIONAL, 650
CONTADURIA PUBLICA, 1205
DERECHO, 1889 INGENIERIA DE SISTEMAS, 756
INGENIERIA AMBIENTAL Y SANITARIA, 977 ENFERMERIA, 703
ECONOMIA, 491 INGENIERIA AGROINDUSTRIAL, 357
42
2.8 GRADUADOS Serie Histrica Graduados En Programas De Pregrado UPC Valledupar 2007-2012
Cuadro No 10. Evolucin graduados 2007-2012

CONSOLIDADO GRADUADOS UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR VALLEDUPAR 2007-2012
PROGRAMA ENFERMERIA MICROBIOLOGIA INSTRUMENTACION QUIRURGICA ADMINISTRACION DE COMERCIO INTERNACIONAL ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONTADURIA PUBLICA DERECHO ECONOMIA INGENIERIA AGROINDUSTRIAL INGENIERIA AMBIENTAL Y SANITARIA INGENIERIA DE SISTEMAS INGENIERIA ELECTRONICA LICENCIATURA EN ARTE Y FOLCLOR LICENCIATURA EN CIENCIAS NATURALES Y EDUCACION AMBIENTAL 14 3 17 2 14 LICENCIATURA EN LENGUA CASTELLANA E INGLES 25 4 29 40 22 LICENCIATURA EN MATEMATICA Y FISICA 6 5 11 1 5 LICENCIATURA EN MATEMATICAS E INFORMATICA 11 9 20 2 11 SOCIOLOGIA 5 4 9 7 6 Total Graduados 464 523 987 477 660 2007 1 2 11 59 31 26 13 12 71 70 39 43 46 61 96 105 9 13 14 33 33 22 22 35 18 19 Total 2007 70 57 25 141 82 107 201 22 47 55 57 37 2008 1 2 64 60 42 33 9 23 56 65 43 50 33 76 88 147 12 17 22 40 22 42 21 38 13 11 Total 2008 124 75 32 121 93 109 235 29 62 64 59 24 2009 1 2 42 55 36 29 11 13 48 37 29 45 50 72 108 93 16 16 3 18 12 21 39 42 5 15 19 16 8 20 62 1 32 6 5 6 13 4 1 13 3 3 1137 420 537 Total 2009 97 65 24 85 74 122 201 32 21 33 81 20 19 28 33 11 5 6 957 2010 1 2 49 73 38 29 17 22 40 38 66 58 64 75 140 184 25 23 12 18 39 35 46 52 16 22 3 20 25 17 22 6 6 3 5 15 30 613 720 Total 2010 122 67 39 78 124 139 324 48 30 74 98 38 3 45 39 12 8 45 1333 2011 1 2 106 92 37 24 14 19 15 55 49 124 53 141 164 107 10 19 9 24 16 23 26 25 13 12 3 2 17 17 19 14 1 21 5 34 12 614 736 Total 2012 2011 1 129 66 55 25 29 13 22 24 63 24 66 39 248 141 20 6 17 10 29 14 33 20 18 13 4 18 19 19 29 3 4 40 1350 16 463 Total 2012 66 25 13 24 24 39 141 6 10 14 20 13 0 19 29 4 0 16 463
Evolucin De Estudiantes Graduados En Pregrado UPC Valledupar 2007-2012
Grfico No 11 Evolucin Estudiantes Graduados 2007-2012
800 700 600 500 400 300 200 100 0 02 2007 464 523 01 02 2008 477 660 01 02 2009 420 537 01 02 2010 613 720 01 02 2011 614 736 01 01 2012 463
Total Graduados
43
2.9 DESERCION 2.9.1 Tasa De Desercin En Pregrado UPC Valledupar 2011
Grfico No12 Evolucin Tasa de Desercin 2006-2011

% Desercin por Periodo 2005 - 2011 Universidad Popular del Cesar Valledupar
20 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Desercin 2005-1 2005-2 2006-1 2006-2 2007-1 2007-2 2008-1 2008-2 2009-1 2009-2 2010-1 2010-2 2011-1 17.6 16.01 16.17 16.89 10.51 5.95 6.43 5.24 6.67 6.24 6.35 7.01 8.38
2.9.2 Tasa De Retencin En Pregrado UPC Valledupar 2011
Grfico No13. Evolucin Tasa de Retencin

% Retencin Estudiantes 2005 - 2011 Universidad Popular del Cesar
96 94 92 90 88 86 84 82 80 78 76 Retencin
2005-1 2005-2 2006-1 2006-2 2007-1 2007-2 2008-1 2008-2 2009-1 2009-2 2010-1 2010-2 2011-1 82.4 83.99 83.83 83.11 89.49 94.05 93.57 94.76 93.33 93.76 93.65 92.99 91.62
44
18
4. CALIDAD ACADEMICA Y MODERNIZACION
45
3.1 PERSONAL DOCENTE EVOLUCION DEL NUMERO DE DOCENTES SEGN TIPO DE VINCULACION Y DEDICACION 2009- 2012
Grfico No 15.Evolucin Docentes segn tipo de Vinculacin
1000 500 0 PLANTA TIEMPO COMPLETO PLANTA MEDIO TIEMPO CATEDRA OCASIONAL TOTAL
2009 94 15 434 137 680
2010 114 14 462 159 749
2011 114 14 392 237 757
2012 113 8 383 289 793
EVOLUCION DEL NUMERO DE DOCENTES SEGN TIPO DE FORMACION ACADEMICA 20092012
Grfico No16. Evolucin Docentes Segn Formacin Acadmica
800 700 600 500 400 300 200 100 0 2009 2010 2011 2012
PROFESIONAL 345 336 471 469
ESPECIALIZACI ON 233 317 190 220
DOCTORADO 14 14 8 10
POSDOCTORAD OS 3 3 3 3
MAGISTER 85 79 85 91
TOTAL 680 749 757 793
46
PERSONAL ADMINISTRATIVO DISTRIBUCION DE LOS EMPLEADOS POR TIPO DE VINCULACION 2012

Grfico No17 Empleados no Docentes 2012
NUMERO DE EMPLEADOS NO DOCENTES Y FORMA DE VINCULACION

495 400 200 0 PLANTA CONTRATISTA TOTAL 219 276
DISTRIBUCION DE LA PLANTA DE PERSONAL ADMINISTRATIVO SEGN NIVEL JERARQUICO Y GNERO 2012
Grfico No18. Distribucin Planta de Personal 2012
DISTRIBUCION DE LA PLANTA DE PERSONAL ADMINISTRATIVO SEGUN NIVEL JERARQUICO Y GENERO

250 200 150 100 50 0 MUJERES HOMBRES TOTAL DIRECTIVO 10 15 25 ASESOR 3 3 6 OFICIALES 6 0 6 PROFESIONAL 25 22 47 TECNICO 12 15 27 ASISTENCIAL 60 48 108 TOTAL 116 103 219
47
5. INTEGRACION CON EL ENTORNO
48
4.1
BIENESTAR UNIVERSITARIO
4.1.1 Seccin Servicios Mdicos y Asistenciales

Grfico.19. Nmero de Usuarios por Tipo de Servicio en Consultas Mdicas, Odontolgicas y Laboratorios Ao 2011 Sede Valledupar
Usuarios Atendidos Servicios de Bienestar 2012
2900 2221 1277 795 424 87
Fuente: Seccin Servicios Mdicos y Asistenciales
4.1.3. Actividad cultural

Cuadro12. Actividad cultural 2012 Tipo de Evento XXIX Festival folclrico del Pacifico y Reinado seorita del litoral Concierto coral Concierto musical Encuentro Nacional de danzas por parejas Encuentro Regional de la cultura Festival folclrico, cultural y de la panocha Festival Regional de Teatro Festival Regional de Danzas y msica Folclrica Festival Regional de Teatro Festival Universitario de la Cancin Muestras dancsticas y folclricas Obras teatrales Proyecciones de cine documental Recital Potico Recital Potico y Declamacin Taller Tipo de Evento Total general Total 1 7 49 1 1 1 1 1 1 1 33 20 7 1 1 6 1 133
49
4.1.4. Actividad Deportiva 2012
Cuadro13. Actividad Deportiva. Tipo de programa Actividad Deportiva AJEDREZ ATLETISMO BALONCESTO Campeonato Interno de Nonifutbol Upecista FUTBOL FUTBOL SALA Juegos Nacional Unv. Santa Marta AJEDREZ Juegos Nacionales Cartagena - ATLETISMO Juegos Nacionales Cartagena - JUDO Juegos Nacionales Cartagena -JUDO Juegos Nacionales Cartagena TEAKWONDO Juegos Nacionales Cartagena Tenis de Mesa NATACION SOFTBOL TAEKWONDO TENIS DE MESA VOLEIBOL Campeonato Interno de Nonifutbol Upecista Campeonato inter-rosca futbol de sala Copa B.U FUTBOL TENIS DE MESA Total 7 5 8 1 18 19 3 3 2 1 1 2 10 11 32 8 17 148 89 157 47 15 308 456
COMPETITIVO
Total COMPETITIVO
RECREATIVO
Total RECREATIVO Total general
50
6.
INVESTIGACION
51
La Universidad Popular del Cesar tendr como fundamento de su calidad educativa la investigacin cientfica a travs del desarrollo de grupos de investigacin clasificados, para la solucin de los problemas de la comunidad, la relacin con las empresas, la preservacin del ambiente y el desarrollo social.
Criterios Estratgicos
Conformacin, inscripcin, reconocimiento clasificacin de semilleros grupos de investigacin a nivel nacional e internacional. Transferencia y endogenizacin de conocimiento a travs de los grupos de investigacin. Implementacin de laboratorios de ciencias.
5.1 GRUPOS DE INVESTIGACIN APROBADOS 2006 2012
Grfico No 20 Evolucin Grupos de Investigacin 2006-2012
35 30 25 20 15 10 5 0 Series1 2006 12 2007 13 2008 13 2009 20 2010 22 2011 33 2012 34
52
53
5.1.2 Estadstica de Investigacin Ao 2010-2012

Cuadro Estadsticas ao 2010-2012 INFORME ESTADISTICOS INVESTIGACION GRUPOS DE INVESTIGACION CONSTITUIDOS GRUPOS DE INVESTIGACION RECONOCIDOS POR COLCIENCIAS PROYECTOS DE INVESTIGACION EN EJECUCION DOCENTES INVESTIGADORES ACTIVOS SEMILLEROS DE INVESTIGACION ESTUDIANTES VINCULADOS A SEMILLEROS DE INVESTIGACION JOVENES INVESTIGADORES FINANCIACION DE PROYECTOS A SEMILLEROS 2010 94 26 35 381 119 681 10 0 2011 81 33 7 356 117 682 10 23 2012 82 34 31 131 710 16 23
54
380
7.
INFORMACION FINANCIERA
55
INDICADORES FINANCIEROS UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR
Cuadro No 14. Comparativo Indicadores Financiero 2011-2012.

INDICADOR RAZON CORRIENTE: FORMULA ACTIVO CTE/PASIVO CTE 2012 3.18 2011 2.87
INDICADOR CAPITAL NETO DE TRABAJO
FORMULA ACTIVO CTE-PASIVO CTE $
2012 14,866,116 $
2011
INDICADOR ROTACION DE CARTERA
FORMULA INGRESOS /DEUDORES
2012 4.43
2011 2.68
INDICADOR NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
FORMULA TOTAL PASIVO/TOTAL ACTIVO
2012 11%
2011 10%
INDICADOR LEVERAGE TOTAL
FORMULA TOTAL PASIVO/PATRIMONIO
2012 12%
2011 11%
INGRESOS Aportes Nacion Recursos Propios INGRESOS TOTALES
2012
2011
2012% 41.89 58.11 100
VARIACION
$ 23,805,530,129 $ 33,028,378,018 $ 56,833,908,147
$ 20,673,056,471 $ 26,969,291,194 $ 47,642,347,665
15% 22%
56
10,854,077
PRESUPUESTO DE INGRESOS 2012 Distribucin De Los Ingresos Vigencia 2012

Cuadro No15. Distribucin de los ingresos. TOTAL PRESUPUESTO APROBADO 2012 58,732.40 25,377.50 33,354.90 1,800.00 22,223.50 19,150.60 1,870.00 340.9 862 2,968.70 1,210.60 550 357.1 851 1,559.90 1,890.50 1,890.50 2,912.30 2,912.30 TOTAL PRESUPUESTO EJECUTADO 2012 48,780.60 21,672.20 27,108.40 1,500.40 19,165.30 16,797.30 1,218.10 237.3 912.6 1,438.50 668.1 351.2 124.9 294.3 1,452.20 639.8 639.8 -
RUBROS INGRESOS NACION PROPIOS Contribuciones Estampillas Derechos Acadmicos Matriculas Pregrado Posgrados Inscripciones Otros Derechos Acadmicos Venta de Bienes y Servicios Seminarios Opcin Grado Semestre Perfeccionamiento Servicios Educacin Continuada Otros Ingresos (Otros ingresos, Cempre) Derechos de Bienestar Institucional Aportes Otras Entidades Convenios Donaciones Otros Otros (Recursos de de capital)
% DE EJECUCION 83.06% 85.40% 81.27% 83.35% 86.24% 87.71% 65.14% 69.60% 105.87% 48.46% 55.19% 63.86% 34.97% 34.58% 93.09% 33.84% 33.84% 0.00% 0.00% 100.00%
57
Grfico No21. Presupuesto de Ingreso 2012
INGRESOS 2012
20,000.0 15,000.0 10,000.0 5,000.0 Contribu Matricul Postgrad Inscripcio Otros Seminari Semestre Ser. Otros Derechos cion as os y nes Derechos os Perfeccio Educ.Con Ingresos de Estampill Pregrado Diploma Acadmi Opcion namient tinuada Bienestar a dos cos de Grado o Univ. INGRESOS 1,800.0 19,150.6 1,870.0 340.9 862.0 1,210.6 550.0 357.1 758.5 1,559.9 -
58
PRESUPUESTO DE GASTOS 2012

Cuadro No16 Presupuesto de Gastos
CONCEPTO GASTOS A. FUNCIONAMIENTO GASTOS DE PERSONAL GASTOS GENERALES TRANSFERENCIAS CORRIENTES B. SERVICIO DE LA DEUDA C. INVERSION MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE INFRA ADQUISICION EQUIPOS, SECTOR CAPACITACION DE REC. HUMANO INVESTIGACION BASICA, APLICADA Y ESTUDIOS TOTAL GASTOS RECURSO APORTE NACIONAL 26,238,395,604.00 23,988,860,533.00 21,077,001,043.00 971,819,114.00 1,940,040,376.00 -2,249,535,071.00 436,026,970.00 1,080,502,144.00 733,005,957.00 26,238,395,604.00 RECURSO PROPIOS 28,275,301,585.00 24,512,934,330.00 13,711,668,371.00 8,423,429,937.00 2,377,836,022.00 3,762,367,255.00 505,067,944.00 770,490,272.00 322,500,000.00 2,164,309,039.00 28,275,301,585.00 RECURSO PROPIOS ESTAMPILLA 4,218,683,416.00 528,830,961.00 528,830,961.00 3,689,852,455.00 1,895,892,471.00 TOTAL PRESUPUESTO 2012 58,732,380,605.00 49,030,625,824.00 35,317,500,375.00 9,395,249,051.00 4,317,876,398.00 9,701,754,781.00 2,836,987,385.00 1,850,992,416.00 814,776,986.00 4,198,997,994.00 58,732,380,605.00
492,276,986.00 1,301,682,998.00 4,218,683,416.00
RESUMEN GENERAL UPC: CORTE 30 NOV 2012 Valor en millones INGRESOS RECURSOS DE LA NACION RECURSOS PROPIOS GASTOS FUNCIONAMIENTO GASTOS DE PERSONAL GASTOS GENERALES TRANSFERENCIAS CORRIENTES SERVICIO DE LA DEUDA INVERSION TOTAL PRESUPUESTO APROBADO 2012 58,732.40 26,238.40 32,494.00 58,732.40 49,030.60 35,317.50 9,395.20 4,317.90 9,701.80 TOTAL PRESUPUESTO EJECUTADO 2012 48,780.60 22,025.20 26,755.40 45,450.30 40,156.20 29,316.60 7,616.60 3,223.00 5,294.00 % DE EJECUCION 83.06% 83.94% 82.34% 77.39% 81.90% 83.01% 81.07% 74.64% 0.00% 54.57% % DE PARTICIPACION PPTAL 100.00% 44.67% 55.33%
59
COMPORTAMIENTO DE LOS INGRESOS TOTALES VS LOS EGRESOS TOTALES

Grfico No22. Ingresos Vs Egresos 2012
48,000.0 47,000.0 46,000.0 45,000.0 44,000.0 43,000.0 TOTAL INGRESOS TOTAL GASTOS 58,732.6
Grfico No23 Gastos 2012
GASTOS 2012
Valor en miles de pesos 60,000.0 40,000.0 20,000.0 -
FUNCIONA G.PERSON G. MIENTO AL GENERALE S GASTOS 49,030.6 35,317.5 9,395.2
T.CTES
G.COM
S.DEUDA
INVERSIO N 9,701.7
4,317.9
60
8. TECNOLOGIA DE INFORMACION Y COMUNICACIONES
61
Cuadro No 17.Equipos de Cmputo Recursos de Apoyo Acadmico Equipos de cmputo (Docentes) Equipos de cmputo (Estudiantes) Equipos de cmputo (Administrativos) Aulas con tecnologa audiovisual Cantidad 150 878 338 12
Cuadro No18. Sistemas de Informacin 2012
1 2 3 4 5 6 7
Sistemas de Informacin con los que cuenta la Institucin Sistema de informacin acadmico "Academusoft"; Sistema administrativo- financiero "Sysman"; Sistema de gestin de biblioteca; Sistema de gestin documental "Orfeo"; Mesa de ayuda y servicios informticos "glpi"; Sistema de gestin de salas de cmputo y otros recursos; Plataforma de gestin de aprendizaje "Moodle"
Cuadro No19. Recursos TICS Tics Internet Redes de voz y datos Recursos de Apoyo Acadmico Equipos de cmputo (Docentes) Equipos de cmputo (Estudiantes) Equipos de cmputo (Administrativos) Aulas con tecnologa audiovisual
No. de Equipos No. de Equipos No. de Equipos No. de Aulas Ancho de banda (Mbps) Puntos conexin ptima
54 676 150 878 338 12
62
Grfico No25. Nmero de Equipos de Cmputo.
878
150
Equipos de computo (Docentes)
Equipos de computo (Estudiantes)
Equipos de computo (Administrativos)
63
338
9.
INVERSIONES
64
9.1 SEDE HURTADO

a. ADECUACIN DE LAS AULAS 501, 502,503 ,504 Y 505, ENCHAPE DE PISO EN PORCELANATO, ESTUCO, RESTAURACIN Y PINTURA EN GENERAL DE LAS PAREDES, REMPLAZO DE CIELO RAZO Y DE LA ILUMINACIN, AS COMO TAMBIN DE LA REMODELACIN DE LOS BAOS DEL PRIMERO Y SEGUNDO PISO DEL BLOQUE DE POSTGRADOS DE LA UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR $108.352.668 ORDEN DE SERVICIOS Y/O SUMINISTRO CONTRATISTA: VALOR DEL CONTRATO: PLAZO : ESTADO: N 025 DE 2012 GENECO VSQUEZ $108.352.668 1 MES EJECUTADO
b.
MEJORAMIENTO DE BATERAS SANITARIAS EN EL BLOQUE ADMINISTRATIVO DE LA UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR SEDE HURTADO ORDEN DE SERVICIOS Y/O SUMINISTRO CONTRATISTA: VALOR DEL CONTRATO: PLAZO : FECHA DE INICIO: ESTADO: N 100 DE 2012 JAIME LUIS FERNNDEZ $22.175.000 2 MESES 25 DE SEPTIEMBRE EN EJECUCIN
9.2 SEDE SABANAS

c. ACTUALIZACION DE LOS DISEOS ESTRUCTURALES DEL BLOQUE LABORATORIOS DEL CAMPUS UNIVERSITARIO SEGN LA NSR-10 $18.000.000 ORDEN DE SERVICIOS Y/O SUMINISTRO CONTRATISTA: VALOR DEL CONTRATO: PLAZO : ESTADO: N 023 DE 2012 ATENOGENES BELEO $18.000.000 1 MES LIQUIDADO DE
65
d.
CONSTRUCCION DE LA PRIMERA ETAPA DEL BLOQUE DE LABORATORIOS EN EL CAMPUS UNIVERSITARIO $755.988.842 CONTRATO CONTRATISTA: VALOR DEL CONTRATO: PLAZO : FECHA DE INICIO: ESTADO: N 009 DE 2012 WILLIAM DAZA $755.988.842 8 MES 14 DE MAYO DE 2012 EN EJECUCIN
ORDEN DE SERVICIOS Y/O SUMINISTRO CONTRATISTA: VALOR DEL CONTRATO: PLAZO : ESTADO:
N 009 DE 2012 JONER ROJAS $13.000.000 1 MES EN EJECUCIN
9.3 PARQUE LA VALLENATA
f.
CONSTRUCCIN DE LA EMPADRIZACION CON GRAMA BERMUDA PARA LA CANCHA DE FUTBOL DE LA SEDE DEPORTIVA UBICADA EN EL PARQUE LA VALLENATA DE LA UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR $241.624.629
66
e.
RESTAURACIN DEL MURAL UNA MIRADA HACIA ADENTRO
CONTRATO CONTRATISTA: VALOR DEL CONTRATO: PLAZO : FECHA DE INICIACIN: ESTADO:
N 012 DE 2012 KENY VEGA $241.624.629 3 MES 05 DE SEPTIEMBRE DE 2012 EN EJECUCIN
CONTRATO CONTRATISTA: VALOR DEL CONTRATO: PLAZO : FECHA DE INICIO: ESTADO: h.
N 013 DE 2012 JOS JAIRO COBO $170.148.471 4 MES 10 DE SEPTIEMBRE DE 2012 EN EJECUCIN
CONSTRUCCION DE UNA CICLO RUTA UNIDIRECCIONAL EN LA SEDE DEPORTIVA DE LA UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR PARQUE LA VALLENATA $239.610.00 (EN PROCESO DE CONTRATACIN)
9.4 SEDE AGUACHICA
i.
CONSTRUCCIN DE LA PRIMERA ETAPA DEL EDIFICO NORESTE DE LA UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR SECCIONAL AGUACHICA. (CONSTRUCCIN DE UN REA DE 600 M2 QUE EQUIVALE A SEIS (6) AULAS Y DOS (2) BATERAS SANITARIAS) $527.544.340 CONTRATO CONTRATISTA: N 003 DE 2011 JOHAN DANUIL URIBE
67
g.
ADECUACIN DEL KIOSCO, CONSTRUCCIN DE BATERAS SANITARIAS Y MEJORAMIENTO DE LOS ACCESOS AL REA DE PISCINA EN EL PARQUE LA VALLENATA DE LA UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR $170.148.471
VALOR DEL CONTRATO: PLAZO : ESTADO:
$527.544.340 3 MES EN PROCESO DE LIQUIDACIN
b.
CONSTRUCCIN DE PRIMERA ETAPA DE LA BIBLIOTECA DE LA UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR SECCIONAL AGUACHICA $ 322.288.072 ( EN PROCESO DE APROBACIN DE RECURSOS POR PARTE DEL COMIT PRO-ESTAMPILLA) CONSTRUCCIN CERRAMIENTO DE LA UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR SECCIONAL AGUACHICA $1.059.871.054 ( PROYECTO PRESENTADO ANTE LA GOBERNACIN DEL CESAR )
c.
68

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La Universidad Popular del Cesar, presenta el Informe de Gestin y Correspondiente al ao 2012.

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CLARIVEL PARRA DITA Decana Facultad de Ingenieras y Tecnolgicas

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Evolucin Estudiantes Matriculados En Pregrado UPC Valledupar 2007-2012 ................................................... 42

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1.1 Bienvenida del Rector

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1.3 POLTICA DE CALIDAD

1.4 OBJETIVOS DE CALIDAD

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1.7 PROPUESTA PROGRAMATICA 2011-2015

Grfico No 1. Propuesta Rectoral 2011-2015.

Fortalecimiento de las Funciones sustantiva De la universidad

Cualificacin de las fuentes De financiacin y el modelo De planeacin y ejecucin Presupuestal

Autoevaluacin para El logro de la Acreditacin de Alta Calidad

Cualificacin de los docentes Y estudiantes en la construccin Del conocimiento y produccin Intelectual.

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Grfico No 2. Propuesta Rectoral 2011-2015.

Infraestructura Fsica y Tecnolgica

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1.8 ICONTEC sello de calidad a La UPC

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1.9 MAPA DE PROCESOS INSTITUCIONAL

Grfico No 3. Propuesta Rectoral 2011-2015.

1.10 MISION Y VISION

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1.15 ESTRUCTURA ORGNICA

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1.16 CONVENIOS INTERNACIONALES SUSCRITOS

Programa de movilidad de estudiantes y docentes

Servicio Alemn de Intercambio Acadmico DAAD

Programa ALECOL: Programa de intercambio para la formacin de docentes, estudiantes e investigadores.

Asociacin Universitaria Iberoamericana de Postgrado AUIP

Oferta de Becas de Movilidad para estudios de Maestra, Doctorados y Postdoctorados.

ICETEX Asistentes de Idiomas

Programa de estudiantes extranjeros en la Universidad Popular del Cesar.

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Universidad del Zulia (Venezuela)

Convenio Marco De Cooperacin Acadmica, Cientfica, Tecnolgica y Cultural.

Programa: Maestras en diferentes reas.

Convenio Marco De Cooperacin Acadmica, Cientfica, Tecnolgica y Cultural.

Programa: Maestras en diferentes reas.

Convenio Marco De Cooperacin Acadmica, Cientfica, Tecnolgica y Cultural.

Programa: Maestras en diferentes reas.

Programa: Enseanza y aprendizaje del idioma y cultura francesa.

Convenio marco de cooperacin acadmica, cientfica, tecnolgica y cultural.

Programa: Intercambio de estudiantes de pregrado, maestras, doctorado, pasantas y prcticas.

Convenio marco de cooperacin acadmica, cientfica, tecnolgica y cultural.