Planeacin Estr ratgica vs.

Pe ensamiento Es stratg gico

Plane eacin Estratgica no o consiste solo en redactar Visin, Misin, Valores, FODA A, Objet tivos y Polt ticas. Tamp poco consis ste en, simp plemente, co opiar y pega ar estos elem mentos en u una hoja de e papel. sy Me re efiero a la actividad a de copiar total l o parcialmente de libr ros palabras s agradables pegarlas dentro de estos ele ementos.

Plane eacin Estra atgica, par ra m, consiste -entre otros o concep ptos- en dar r un primer paso p y definir lo siguien nte: Hoy: Dn nde se encu uentra posic cionada mi o organizacin Maana: Dnde me gustara qu ue mi organizacin se e encontrara y cundo Este primer paso o nos marca a el espacio o temporal d dentro del cual vamos a movernos s y para qu lo haremos. Sin este e primer p paso, la planeacin est tratgica es s abstracta. Sin este pri imer paso, e el anlis sis FODA ta ambin es abstracto. a al para pone er en movim miento el Pe ensamiento Estratgico o de los Este paso es vita esionales de e una organizacin. Ello os son quienes van a c cuestionarse e el cmo; es e profe decir, cmo van a lograr me ejorar el nue evo posicion namiento al que aspiran para su organ nizacin en el tiempo d definido. A par rtir de este momento, m e ellos evaluarn diferent tes escenar rios dentro de d los cuale es podr avanzar su organizac cin para log grar el fin propuesto.
Club T Tablero de Comando C
Av. Corrientes 5143 - 1B Ciudad Autnoma de Buen nos Aires CP P 1414 Rep blica Argentin na @tablerodecomando.com mario@vogel.com.ar Tel.: 54-11-4855-1189 tablero@ www.ta ablerodecoma ando.com

Los Factores C Crticos de xito en n la Planea acin Estra atgica

El escenario que e finalmente e aprobarn n, presentar Factores C Crticos de xito (FCE) ) difere enciadores y que le son n propios a ese escena ario. s FCE son f factores det terminantes s para alcanzar los resu ultados y si la organizac cin no Estos los tie ene o tiene parcialmente alguno de ellos, solo o podr alca anzar parte de los resu ultados, pero difcilmente e su totalida ad (claro que e, a veces, Dios ayuda).

Por e el contrario, tener en mente cules s son cada u uno de esos s factores determinante es de tados, perm result mitir recin en ese mo omento- efe ectuar un an nlisis FODA A para cada a uno de ellos. Las organizacion o nes que rea alizan Plane eacin Estra atgica con esta frmula encuentra an que es ex xplosiva.

La f rmula del Pensami iento Estra atgico

1 FCE + 1 FODA d de ese fact tor = 3 vece es ms pro obabilidad de logro sta es la diferencia entre hacer h un FO ODA en abstracto o hac cerlo direcci ionado para a nciar un fact tor determin nante de los s resultados s (FCE). poten En mis m Consulto oras de Plan neacin Est tratgica sie empre ayud do a identific car estos FC CE y a enfoc carse en ello os para optimizar la ca alidad de los s objetivos a insertar en n la Planeac cin Estra atgica. Es p posible iden ntificarlos matemticam mente? S qu ue lo es. De hecho, en e el Club Tab blero de Com mando hemos desarrollado una plantilla en Ex xcel que fac cilita los clc culos y perm mite una rp pida identific cacin de lo os mismos.

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Pued des ver ms s informacin en http:/ //www.tablerodecomando.com/sem minarios/tab blero_de_co omando_cap pacitacion_f fce_st. htm Curso o a distancia: http:/ //www.tablerodecomando.com/sem minarios/tab blero_de_co omando_cap pacitacion_f fce_ol. htm ndos tu opin nin: T cr rees que las s organizaciones identifican factores crticos d de Djan xito al realizar s su planeaci n estratgica?

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