Efran Anchundia Mero

CASO CONFITECA
Aplicando las fases del proceso de la toma de decisiones analice el caso CONFITECA Determine lo siguiente: 1.- QUEN TOMA LAS DECISIONES Y QU CARGO TIENE? Quien toma las decisiones es Gonzalo Chiriboga y ocupa el cargo de Vicepresidente de la empresa. 2.- CMO Y CUANDO TOMA LAS DECISIONES? El Sr. Chiriboga para tomar decisiones, sigue fases en la toma de decisiones. De esta manera decide como actuar al momento de presentrsele la situacin. El toma decisiones para mejoras, cuando el mercado domstico era pequeo y estaba en crisis, y al momento de darse cuenta que sus exportaciones iban muy bien, tanto que agotaban su capacidad de produccin. 3.- DE QU NATURALEZA SON LAS DECISIONES? La naturaleza de decisiones que tiene es de nivel estratgico, y no programada, 4.- QU LIMITANTES ENCONTR ANTES DE TOMAR LAS DECISIONES? Las limitantes fueron: La disminucin de su mercado local y su aumento de pedidos en el exterior que no permita producirlo, as que tuvo que crear una subsidiaria la cual por una clausula del contrato tiene que permanecer annima 5.- TENDRA USTED ALGUNA SUGERENCIA RESPECTO A LAS DECISIONES TOMADAS? Mi sugerencia sera instalar una unidad de negocio en el pas de mayor exportacin para que pueda atender ese mercado que le da buena aceptacin de sus productos y esto le generara mayores utilidades ya que tendra menos costos.

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Ing. en Marketing y Negociacin Comercial