INTRODUCCION El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia

organizacional, condicin indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rpidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez es ms necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los individuos en el trabajo. Varios investigadores, desde principios del siglo XIX, han puesto en evidencia el papel de los componentes fsicos y sociales sobre el comportamiento humano. As es como el clima organizacional determina la forma en que un individuo percibe su trabajo, su rendimiento, su productividad, su satisfaccin, etc. En otros trminos, la percepcin del clima de trabajo por parte de un empleado consiste en la respuesta a una pregunta clave: le gusta a usted mucho trabajar en esta organizacin? Por supuesto, hay varias respuestas a esta pregunta. A uno le gusta ms o menos el clima de su institucin an sin estar siempre al corriente de aquello que obra efectivamente sobre esta percepcin. "Todas las organizaciones tienen en comn un cierto nmero de hombres, que se han organizado en una unidad social establecida con el propsito explcito de alcanzar ciertas metas. Los hombres establecen un club o una empresa, organizan un sindicato o un partido poltico, crean fuerza policaca o un hospital y formulan procedimientos que gobiernan las relaciones, entre los miembros de estas organizaciones y los deberes que deben cumplir cada uno de ellos. Una vez que ha sido establecida firmemente una organizacin, tiende a asumir una identidad propia que la hace independiente de las personas que la fundaron". (Blau Scott). Cuando entramos en el mundo de la teora se analizan una diversidad de factores, que afectan el comportamiento de los individuos en el seno de la misma. En ese sentido, el comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicacin de los conocimientos relativos, a la manera en que las personas actan dentro de las organizaciones. El comportamiento organizacional es una ciencia de la conducta aplicada y por lo mismo se construye a partir de las operaciones hechas por varias disciplinas, tales como: la psicologa, la sociologa, la antropologa y la ciencia poltica. Cada una de estas ciencias utiliza como unidad de anlisis al individuo, el grupo y el sistema organizacional. El clima de trabajo constituye de hecho la personalidad de una organizacin, en el sentido que este est formado por una multitud de dimensiones que componen su configuracin global. En efecto frecuentemente se reconoce que el clima condiciona el comportamiento de un individuo, aunque sus determinantes son difciles de identificar. Son las polticas de la direccin, el estilo de liderazgo del patrn, o los modos de comunicacin en el interior de la empresa los que los constituyen, en particular, los componentes del clima

El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condicin indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. Es as como el Desarrollo Organizacional busca lograr un cambio planeado de la organizacin conforme en primer trmino a las necesidades, exigencias o demandas de la organizacin misma. De esta forma, la atencin se puede concentrar en las modalidades de accin de determinados grupos (y su eficiencia...), en mejorar las relaciones humanas, en los factores econmicos y de costos (balance costos-beneficios), en las relaciones entre grupos, en el desarrollo de los equipos humanos, en la conduccin (liderazgo)... Es decir, casi siempre sobre los valores, actitudes, relaciones y clima organizacional.

CONCEPTO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL. El desarrollo de las Organizaciones ha sido recientemente objeto de consideraciones tericas y tratamiento prctico bajo la denominacin de Desarrollo Organizacional o Desarrollo de la Organizacin (esta ltima es, adems, la expresin inicial Organization Development en su origen) comnmente conocida por la sigla D.O. CONCEPTO DE EMPRESA Es la clula del sistema econmico capitalista, es la unidad bsica de produccin, representa un tipo de organizacin econmica que se dedica a cualquiera de las actividades econmicas fundamentales en alguna de las ramas productivas de los sectores econmicos. Grupo social en el que a travs de la administracin de sus recursos, del capital y del trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfaccin de las necesidades de una comunidad. Conjunto de actividades humanas organizadas con el fin de producir bienes o servicios. Como conclusin, podemos entender a la empresa como un organismo social con vida jurdica propia, que opera conforme a las leyes vigentes, organizada de acuerdo a conocimientos de propiedad pblica y con una tecnologa propia o legalmente autorizada para elaborar productos o servicios con el fin de cubrir necesidades del mercado, mediante una retribucin que le permita recuperar sus costos, obtener una utilidad por el riesgo que corre su inversin y, en algunos casos, para pagar la explotacin de una marca, una patente y/o una tecnologa y para canalizar los recursos en el mejoramiento continuo de sus procesos, sus productos y de su personal (capacitacin). CLASIFICACIN DE LAS EMPRESAS Caractersticas importantes que comparten las empresas capitalistas consideradas como unidades de produccin: Realizan actividades econmicas que se refieren a la produccin o a la distribucin de los bienes y servicios que satisfacen necesidades humanas. Para realizar sus actividades cuentan con recursos humanos, de capital, tcnicos y financieros. Combinan factores de produccin a travs de los procesos de trabajo. Planea sus actividades de acuerdo a sus objetivos. Deben competir con otras empresas tanto en modernizacin, racionalizacin y programacin. El modelo de desarrollo (empresarial) reposa sobre las nociones de riesgo, beneficio y mercado. Se encuentran influenciadas por todo lo que suceda en el medio ambiente natural, social, econmico y poltico, as mismo tiempo que su actividad repercute en la propia dinmica social. La eficiencia de la empresa depende cada vez ms de determinantes sociales y polticas del funcionamiento general del sistema econmico, que se extiende al conjunto de los aspectos

de la vida social. POR SU TAMAO La empresa se clasifica en: 1. Microempresa: empresa que ocupa hasta 15 personas y realiza ventas anuales hasta de 80 millones de pesos. 2. Pequea empresa: empresa que ocupa de 16 a 100 personas y realiza ventas anuales hasta de mil millones de pesos. 3. Mediana empresa: empresa que ocupa de 101 o 250 personas y realiza ventas anuales hasta de 2000 millones de pesos. 4. Grandes empresas: empresa que ocupa ms de 250 personas y realiza ventas anuales superiores de 2000 millones de pesos. Elementos que permiten clasificar a las empresas de acuerdo a su tamao: Magnitud de sus recursos econmicos principalmente capital y mano de obra. Volumen de ventas rea de operaciones de la empresa que puede ser local, regional, nacional, e internacional. Caractersticas generales que comparten las microempresas. Su organizacin es de tipo familiar El dueo es el que proporciona el capital Es dirigida y organizada por el propio dueo Generalmente su administracin es emprica. El mercado que domina y abastece es pequeo, ya sea local o cuando mucho regional. Para el pago de impuestos obtienen un trato preferencial. Caractersticas generales que comparten las pequeas y medianas empresas. El capital es proporcionado por una o dos personas que establecen una sociedad. Los propios dueos dirigen la marcha de la empresa. Utilizan maquinaria y equipo. Domina y abastece a un mercado ms amplio, llega a producir para el mercado nacional y muchas veces internacional. Obtienen algunas ventajas fiscales por parte del Estado que les da un trato privilegiado dependiendo de sus ventas. Caractersticas generales que comparten las grandes empresas. El capital es aportado por varios socios que se organizan en sociedades de diversos tipos. Forman parte de grandes consorcios o cadenas que monopolizan o participan en forma mayoritaria de la produccin o comercializacin de determinados productos. Cuentan con grandes recursos de capital que le permite estar en vanguardia en la tecnologa, mecanizacin y automatizacin de sus procesos productivos. Llevan una administracin cientfica. Tienen mayores facilidades para acceder a las diversas fuentes y formas de financiamiento, tanto nacional como internacional.

POR SU ORIGEN Las cuales pueden ser nacionales, extranjeras o mixtas. Las empresas nacionales: Son aquellas que se forman por iniciativa y con aportacin de capitales de los residentes del pas, es decir de los nativos de la nacin que cuentan con recursos y poseen espritu empresarial, forman empresas que se dedican a alguna rama de la produccin o de la distribucin de bienes y servicios. El capital no tiene nacionalidad y la competencia entre empresarios no slo se da a nivel interno, sino tambin a nivel internacional, por lo que muchas empresas no se conforman con operar en el mercado nacional y deciden ampliar sus actividades con objetivos de participar en el mercado internacional, establecen sus empresas en otro u otros pases. Las empresas extranjeras: Las cuales operan en el pas, aunque sus capitales no son aportados por los nacionales, sino por los extranjeros, generalmente la forma de presentacin se realiza a travs de la inversin extranjera directa, estableciendo filiales en los pases que se desea participar. Es decir la empresa matriz que se encuentra en un pas que por lo general es desarrollado e industrializado, desea expandir sus actividades a otros pases con el objeto de aumentar su tasa de ganancia, para lo cual realiza o coloca inversiones de dichos pases y forma empresas como filiales de las matrices. A las empresas extranjeras tambin se les llama transnacionales, el cual explica con precisin que son empresas que se localizan y operan ms all de las fronteras de una nacin. Las empresas mixtas: Se componen de una parte de capital nacional y otro extranjero, estas surgen porque la legislacin de muchos pases no permiten la participacin de empresas 100% extranjeras, por lo cual stas para poder penetrar se asocian con capitales nacionales (pblicos y privados). POR SU APORTACIN DE CAPITAL Estas son empresas privadas, pblicas y mixtas. La empresa privada: Es una organizacin econmica que se representa a: la base del capitalismo y se forma con aportaciones privadas de capital. Sus principales caractersticas son: a. Los particulares invierten capital con el fin de obtener ganancias. b. La toma de decisiones se realiza segn el objetivo de la ganancia, considerando los riesgos y el mercado al cual se dirige la produccin. c. Los empresarios deben evaluar la competencia y realizar lo prioritario de acuerdo al principio de racionalidad econmica. d. Los medios de produccin pertenecen a los empresarios capitalistas. e. Se contratan obreros a los cuales se les paga un salario. La empresa pblica: Es una organizacin econmica que se forma con la aportacin de capitales pblicos o estatales debido a la necesidad de intervencin del Estado en la economa, con el objeto de cubrir actividades o reas en las cuales los particulares no estn

interesados en participar porque no se obtienen ganancias. El Estado crea empresas con el fin de satisfacer necesidades sociales e impulsar el desarrollo socioeconmico. Algunas caractersticas de estas empresas son: a. El Estado invierte capital con el fin de satisfacer necesidades sociales. b. La finalidad de las empresas no es obtener ganancias sino satisfacer necesidades sociales, aunque no deben perder de vista el principio de racionalidad econmica. c. Muchas de estas empresas no tienen competencia, por lo cual forman verdaderos monopolios. d. Se ubican principalmente en el sector servicios, especialmente en la infraestructura econmica. e. El Estado toma decisiones econmicas volvindose un autntico empresario f. Estas empresas contratan obreros asalariados a quienes se les paga salario. Caractersticas de las Empresas Pblicas: Conformacin: Se integran por el conjunto de organismos que hacen parte del Estado y que configuran la Ramas del Poder Pblico, y podran estar dirigidas o compuesta por o desde La Presidencia de la Republica, Ministerios, Superintendencias, Institutos Pblicos, Gobernaciones, Alcaldas, entes Parroquiales, y cualquier otra dedicada a la prestacin de servicios pblicos. Rgimen Legal: Los actos de las Empresas Publicas se rigen por leyes de funcin pblica. Todos sus actos son reglamentados por la Ley y estn encaminados a la prestacin de servicios de inters general para la sociedad. Medicin de Resultados: Los resultados de la Empresas pblicas no se miden en trminos de utilidades o ganancias que se reparten en beneficio de particulares si no por el grado de eficiencia del servicio que se le lleva a la comunidad: Educacin, Salud, Seguridad, Comunicacin, Trasporte, Energa, entre otras. Relacin entre Inversin y resultados: En las empresas Pblicas no existe una exacta relacin entre inversin y utilidades. El costo de la inversin debe reportar cierto grado de satisfaccin o bienestar de la sociedad o pueblo. Mercado y precio: En la Empresa Pblica no hay mercado con precios econmicamente planificados que deban aumentarse o disminuirse segn costos de operacin. El objetiva es el buen servicio aun con altos costos si fuere necesario. Control: Las Empresas Publicas estn sometidas al control al control fiscal y social que, en nombre de la sociedad en general, ejercen ciertos rganos creados para este fin, como Las Contraloras, Las Procuraduras. El control fiscal verifica que los fondos pblicos sean gastados de acuerdo con la Ley y la eficiencia administrativa. Las Procuraduras velan por el buen desempeo de los funcionarios pblicos. Rgimen Laboral Pblicos: Los empleados de las Empresas Publicas se rigen por normas de la Ley del Estatuto de la Funcin Pblica. Su vinculacin se hace por nombramiento y la aceptacin de un empleo tiene las caractersticas de contrato de adhesin. Duracin: Las Empresas Publicas no podrn suspender sus funciones por voluntad de las

personas que estn a su cargo. Los rganos de la administracin y los servicio que se han establecidos deben continuar mientras la Ley no autorice la suspensin o supresin de ellos. Criterios Distintivos de la administracin de Empresas Pblicas: Tres suelen proponerse dentro de la ciencia del Derecho para distinguir una funcin propia de administracin pblica. La Naturaleza del rgano: Segn esta teora, una funcin social debe considerarse de orden pblico, cuando interviene en ella una autoridad soberana, precisamente con ese carcter. El Fin Buscado: Este criterio es quizs el ms antiguo y de mayor simplicidad. Esta ya plenamente delineado en el derecho romano: "Derecho Pblico es el que mira al bien de la republica de Roma". La Fuente Inmediata: Este ltimo criterio mira al medio jurdico del que emana el acto administrativo. Cuando este deriva inmediatamente de la ley, sin necesidad ninguna de aceptacin o convenio, sino que aquella se impone unilateralmente por la autoridad a sus sbditos, es evidente que se trata de un acto de administracin pblica. Diferencias entre Empresas Pblicas y Privadas: Las empresas pblicas pertenecen al sector pblico (Administracin central o local), y las empresas privadas pertenecen a individuos particulares y pueden vender sus acciones en bolsa. Las empresas pblicas a veces venden parte de sus acciones a individuos particulares, pero se consideran pblicas siempre y cuando el 51% de las acciones estn en manos del sector pblico. A diferencia de la empresa privada, la empresa pblica no busca la maximizacin de sus beneficios, las ventas o la cuota de mercado, sino que busca el inters general de la colectividad a la que pertenece. El proceso de toma de decisiones de la empresa pblica difiere de aquellas que pertenecen al sector privado en cuanto a que el poder de iniciativa parte del Estado, que lo ejerce estableciendo sus objetivos y controlando su actividad. La diferenciacin entre empresa pblica y privada no es absoluta. Por un lado, existen empresas mixtas, cuyo capital social es en parte pblico y en parte privado. Asimismo una empresa privada puede convertirse en empresa pblica si el gobierno decide nacionalizarla. De forma anloga, una empresa pblica puede pasar al sector privado tras un proceso de privatizacin. La empresa mixta: Son aquellas que se forman con la fusin de capital pblico y privado; la forma de asociacin puede ser muy diversa, en algunos casos el capital pblico puede ser mayoritario, en otro puede ser capital privado el mayoritario; asimismo, la proporcin en que se combinen los capitales puede ser muy diversa. FORMAS EMPRESARIALES Para entender la gran diversidad de empresas es necesario conocer sus ventajas comparativas, en las que basan su desarrollo, las cuales son las siguientes: Capital existente: monto y tipo de capital con que cuenta la empresa.

 Recursos humanos: monto y calidad de la fuerza de trabajo. Acceso al financiamiento: fuentes y formas de financiamiento a las cuales se puede recurrir. Tecnologa: tipo y grado de utilizacin de la tecnologa disponible. Control de mercados: participacin en el mercado y posibilidades de expansin. Produccin: tipo de produccin que realiza y grado de aceptacin del pblico. Medios de produccin con los que cuenta: si es maquinaria y equipos modernos u obsoletos. Organizacin, direccin y administracin que se realiza la cual puede ser emprica o especializada. EMPRESAS NACIONALES El funcionamiento, las ventajas y las desventajas de las empresas que cuentan con capital nacional, las cuales pueden ser empresas privadas nacionales, empresas pblicas y empresas mixtas que cuentan con capital pblico y privado nacional. EMPRESAS PRIVADAS Este tipo de empresas son tpicas del sistema capitalista, las cuales realizan sus actividades con el objeto de obtener ganancias; es decir, se producen con el fin de comercializar, por lo que es muy importante tomar en cuenta los costos de produccin y los precios de venta para que el margen de ganancia sea conveniente para el inversionista. Abarca los mbitos social, laboral, jurdico, tecnolgico, ecolgico y poltico. Las funciones ms importante de las empresas privadas: Combinan en forma organizada los recursos econmicos. Su principal objetivo es el lucro Realizan operaciones financieras que les permiten contar con los recursos necesarios para realizar sus actividades. Efectan funciones administrativas que se refieren a la direccin, control, evaluacin y organizacin en general de todos los procesos y actividades que se realizan en la empresa. Llevan un registro contable de sus operaciones comerciales y mercantiles. Llevan un control de su presupuesto. Preparan sus declaraciones de impuestos. Compran maquinaria, equipo, herramientas, materias primas etc.

 Alquilan o compran terrenos, edificios o instalaciones en general. Contratan mano de obra. Principales ventajas que tienen las empresas privadas o particulares. Se encargan de producir la mayor parte de artculos que consume la sociedad. Realiza la mayor parte de servicios que requiere la sociedad. Ocupan una proporcin considerable de la poblacin econmicamente activa. Aplican los ahorros de la sociedad en inversiones productivas. Permiten la canalizacin y distribucin del ingreso producido por la sociedad. Aportan ingresos al Estado mediante el pago de sus impuestos. Ayudan a desarrollar tecnologa. Permiten la competencia entre las diversas empresas. Principales desventajas que tienen las empresas privadas o particulares. Producen artculos que en sentido estricto son innecesarios aunque lo importante para los empresarios sea vender, porque al aumentar sus ventas crecen las ganancias; esta situacin provoca el consumismo EMPRESAS PBLICAS Una organizacin que es propiedad de las autoridades pblicas, incluyendo autoridades centrales, estatales o locales, en una proporcin de 50% o ms; que est bajo el control de la alta direccin de las autoridades pblicas propietarias; dicho control pblico incluye, entre otros, el derecho de designar a los altos directivos y formula decisiones crticas de poltica; que se cre para el logro de un conjunto definido de propsitos pblicos, los cuales pueden tener un carcter multidimensional; y, como consecuencia, se encuentra colocada bajo un sistema de responsabilidad pblica, participa en actividades de carcter comercial, involucra la idea bsica de inversiones y rendimientos y comercializa su produccin en forma de bienes y servicios. PLANIFICACIN CENTRAL Y DESARROLLO EMPRESARIAL. La planificacin se entiende como la optimizacin de las relaciones que se establecen entre los medios y los objetivos que se desean alcanzar, es decir, es un proceso en el cual se aplica un conjunto de tcnicas que permiten racionalizar socialmente el conjunto de actividades econmicas.

Mediante la Planificacin se intenta dar respuesta en forma racional a las cuatro cuestiones bsicas de toda economa que producir, como producir, cuanto producir y para quien producir, es decir, pretender resolver problemas econmicos de toda sociedad, a travs de los objetivos de la misma. Como la planificacin representa un esfuerzo sostenido y sistemtico para dirigir la economa nacional en su proceso de crecimiento y desarrollo debe proporcionar las directrices fundamentales de la economa para lograr determinados objetivos.

Esta se aplic primero en pases socialistas, despus en pases capitalistas. La planificacin es necesaria para la supervivencia y el xito, una de las actividades crticas del equipo directivo. El sistema QMS trata sobre la calidad del sistema de gestin y no sobre la gestin del sistema de calidad. La calidad es una estrategia para hacer crecer el negocio. El objetivo del modelo de gestin a travs de la calidad es disponer de un enfoque sistemtico que dirija a los empleados en la priorizacin de las mejoras en procesos, productos y servicios. Direccin estratgica / Foco en el cliente Identificar segmentos y objetivos a medio plazo Planificacin A corto y largo plazo: 10 steps, objetivos de ruptura anuales (Hoshin) y da a da (Business Fundamentals) Gestin de Procesos Identificacin y control de procesos clave para alcanzar objetivos. Identificacin y priorizacin de reas de mejora EL PROCESO DE PLANIFICACIN. Planificacin que abarca todas las reas, clientes y proveedores. Elementos principales: generacin y revisin de un plan a largo plazo y del plan anual. Utiliza mtricas (medidas de rendimiento.) de la eficacia y eficiencia del proceso y un calendario anual detallado con las fechas y los participantes para cada actividad. SUMARIO La planificacin busca coordinar todas las actividades de planificacin y gestionarlas de forma integrada, resolver los problemas crticos y establecer factores claves de xito.

PLANIFICACIN CENTRAL. Es un proceso de participacin y coordinacin de todas las actividades econmicas del pas. Tiene como objetivo dirigir el desarrollo de la economa para racionalizar socialmente la produccin y distribucin y poder satisfacer las necesidades de la sociedad, esta slo es posible en un pas socialista. Para poder dirigir y coordinar el desarrollo de la economa se requieren dos condiciones bsicas. Existencia de la propiedad social en los medios de produccin, que permite la apropiacin social de lo producido especialmente el excedente econmico y este puede ser planificado. Si existiera propiedad privada sobre los medios de produccin, cada propietario decidiera que, como, cuanto, y para quien producir no habra posibilidades de planificacin. Se conjugan elementos humanos, tcnicos y financieros. Una funcin importante de estado socialista es la organizacin de la economa nacional a travs de la planificacin. El estado socialista debe contar con un rgano que integre un equipo planificador encargado de realizar responsable y eficientemente esta labor. La planificacin tiene dos etapas. PRIMERA ETAPA. a) Los mtodos de direccin administrativa b) La divisin administrativa de los medios econmicos sobre la base de prioridades establecidas por la direccin central. c) La sustitucin de los incentivos econmicos, por el llamamiento moral y poltico de los trabajadores. Este tipo de planificacin central tiene como mxima planificacin la coherencia interna del plan y crecimiento proporcional de las diversas ramas de la economa. El clculo de los Balances sociales es el ms importante. En la dialctica del desarrollo socialista se llega a un momento en que la planificacin centralizada se convierte en un obstculo. SEGUNDA ETAPA. La nueva planificacin o planificacin activa se caracteriza por:

a) Centralizacin de las inversiones importantes y descentralizacin de las dems. b) Optimizacin del plan. c) Aplicacin de un sistema de incentivos econmicos. d) Adecuacin de las leyes econmicas. Principales caractersticas de la planificacin socialista como proceso y como tcnica. Al dirigir la marcha de la economa debe coordinar el desarrollo del total de las fuerzas productivas de las relaciones sociales de produccin. Es una categora econmica por que slo se da en los pases socialistas (propiedad social de los medios de produccin y el rgano central de planificacin). Es un proceso que abarca cuatro etapas generales. a) Diagnstico de la situacin y proyecciones b) Elaboracin de planes, programas y proyectos que planteen los proyectos y los medios para lograrlos. c) Ejecucin de lo planeado, permite llevar a la prctica lo que se ha planificado. d) Control y evaluacin de lo planeado para saber su evolucin y en su caso introducir modificaciones que permitan mejorar lo que se desea obtener. Elaboracin de planes que deben cumplir algunos requisitos entre ellos: a) Defender y determinar las metas y objetivos de forma coherente. b) Racionalizar en forma racional la utilizacin de los medios para lograr los objetivos. c) Normatividad, que fijen lineamientos o reglas. d) Se garantice la decisin institucional de su ejecucin. e) Institucionalmente se realice el proceso de control y evaluacin con el objeto de garantizar su eficiencia. Los objetivo del plan deben ser cuantificables y debe existir correspondencia especial y temporal. a) En el plano especial, pueden haber planes nacionales, estatales, regionales, locales y de empresa. b) En el plano temporal, los planes pueden ser de corto plazo o anuales, de mediano plazo o

quincenales, y de largo plazo o de perspectiva con una duracin de 15 a 20 aos. Cuantifica y planifica algunas variables o agregados macroeconmicos por ser fundamentales para la marcha de la economa. Debe prever el desarrollo de las variables significativas, con el objeto de no cometer errores, que son difciles de corregir. Parte de algunos supuestos que son cumplidos a lo largo del proceso planificador, entre los ms importantes. a) El pleno empleo de las fuerzas productivas, estas en dos etapas: crecimiento extensivo y crecimiento intensivo. b) Altas tasas de acumulacin que se logran aumentando el excedente. c) Altas tasas de crecimiento econmico originadas por el acelerado ritmo y acumulacin de eliminacin de las crisis cclicas debido al control central de la produccin. d) No existe la inflacin, porque la planificacin supone el control de precios. e) El desarrollo integral de la sociedad, que se da a largo plazo pero no supone la eliminacin total de las contradicciones. Obligatoriedad de los planes de corto plazo en cuanto a su cumplimiento. El rgano central de planificacin debe establecer una escala de eficiencia, maneja una jerarqua de las diversas combinaciones de los medios para alcanzar un objetivo determinado. Se basa en la contabilidad, aplica la estadstica econmica a travs del clculo de balances. Es de carcter imperativo, es decir, los planes son obligatorias para todas las unidades de produccin y las instituciones involucradas.

EL DESARROLLO EMPRESARIAL Y LA PLANIFICACIN CENTRAL. Los consejos obreros aparecen bruscamente; no tan slo aseguran el control y la gestin de sus empresas, sino que, decididos a continuar y perfeccionar las edificaciones del conjunto social de abajo hacia arriba, eligen delegados en orden ascendente para los soviets locales,

regionales y centrales. Principales caractersticas de las empresas socialistas. Sus actividades se hallan subordinadas a los objetivos expresados en el plan de acuerdo con las necesidades sociales. Aplican una racionalidad poltica-econmica que tienen como finalidad mejorar las condiciones de las actividades econmicas de la sociedad. Se conserva la categora del beneficio. Las actividades las empresas socialistas se subordinan directamente a un plan parcial. Las empresas industriales soviticas operan como entidades financieras autnomas. Se considera una empresa socialista como la unidad econmica bsica que debe administrar y hacer funcionar los medios de produccin. La direccin tcnica se encarga de organizar y dirigir los servicios de mantenimiento, energticos, control de calidad, investigacin y diseo industrial. La direccin operativa de la produccin organiza y dirige los procesos productivos. La direccin de servicio econmico organiza y dirige todos los aspectos relacionados con las finanzas de la empresa socialista. La direccin de relaciones econmicas con el exterior se encarga de organizar y dirigir todos los aspectos relacionados con las compras. La direccin de servicios de cuadros y atencin al pblico es la encargada de coordinar todos los aspectos relacionados con el personal de la empresa. El director de la empresa socialista es el responsable del funcionamiento y cumplimiento de los objetivos de la misma. Bajo el principio de autogestin financiera cada empresa socialista cubre sus gastos de materias primas, salarios y gastos de operacin. El crecimiento y desarrollo de las empresas socialistas se basa en la reinversin de sus propios excedentes.

Algunas crticas generales de las empresas socialistas.

 Estn subordinadas a un plan, aunque tienen cierta autonoma relativa que muchas veces no ejercen. Las decisiones empresariales se encuentran sujetas a la burocracia autoritaria a la cual no se le pueden exponer razones en forma objetiva. Hay una descentralizacin de los poderes de decisin tanto dentro como fuera de la empresa. En ocasiones existe desorganizacin administrativa. En ocasiones no se cumplen los objetivos del plan por que no se toman en cuenta las caractersticas, las posibilidades y limitaciones de las empresas. Hay mucha estandarizacin en los artculos que se producen. Muchas veces pierde de vista el funcionamiento general de la economa, especficamente, de las empresas socialistas que tienen como objetivo principal satisfacer ms y mejor las necesidades de la poblacin.

PLANIFICACIN INDICATIVA Y DESARROLLO EMPRESARIAL. La poltica econmica no requiere de supuestos ni condiciones especiales y, aunque de alguna manera regula el conjunto de relaciones capitalistas, no resuelve las condiciones del sistema, por lo que se hace necesario que el estado planee el crecimiento y desarrollo de toda la economa, es decir, se requiere la planeacin econmica.

PLANIFICACIN INDICATIVA Es un conjunto de tcnica, medidas e instrumentos que aplica el estado con el fin de racionalizar socialmente el proceso de crecimiento y desarrollo de la economa y eliminar las fluctuaciones cclicas con el objeto de evitar la llegada de la crisis. Este tipo de planificacin tiene como objetivo principal orientar la marcha de la economa a largo plazo lo que permitir la racionalizacin de las inversiones pblicas y privadas, al mismo tiempo se propone dictar desequilibrios en el corto plazo, mediante una mayor coordinacin e integracin receptorial de las diversas actividades econmicas. El estado

aunque no sea propietario de los medios de produccin, puede actuar directa e indirectamente sobre la produccin y distribucin de mercancas y servicios. Dado que la planificacin es una categora econmica que slo se da en los pases socialistas, aunque hay intentos de planificacin capitalista las caractersticas ms importante son. Surge histricamente despus de la segunda guerra mundial. Constituye un conjunto de tcnicas que permite ampliar la racionalidad econmica al mbito de toda sociedad. Su objetivo principal es evitar las fluctuaciones cclicas y la llegada de la crisis, pretende regular la inversin pblica y privada. Constituye un conjunto de procedimientos tcnicos que atenan algunas de las contradicciones del sistema. El capitalismo fija las siguientes condiciones. a) Tomar en cuenta los intereses de los dueos de los medios de produccin. b) Realizar un proceso de consulta entre el estado, los capitalistas y los lderes obreros para considerar sus intereses en el proceso planificador. c) Tener presente la correlacin de fuerzas dentro del pas. d) Apelar a los intereses nacionales para evitar conflictos entre las distintas clases. e) Tomar en cuenta la correlacin de fuerzas a nivel internacional. La eficiencia y cumplimiento de los objetivos de la planeacin dependen de la negociacin que el estado establezca entre los diversos actores sociales que participan en la economa. Es parcial por que slo se refiere al sector pblico y deja al lado al sector privado. Es incompleta por que no abarca todos los sectores y ramas de la economa. Es desintegrada por que no existen planes locales, sectoriales y regionales. Las etapas generales de proceso de planificacin capitalista son. a) Diagnostico y proyecciones. b) Elaboracin de los planes, programas y proyectos.

c) Ejecucin de lo planeado. d) Control y evaluacin de los planes, programas y proyectos. Es descentralizada porque, aunque existe un rgano planificador, este respeta las reglas del sistema de mercado.

EL DESARROLLO EMPRESARIAL Y LA PLANIFICACIN INDICATIVA. La empresa ha hecho todo lo posible para que el mercado quede subordinado a los fines de su planificacin. Los precios, los costos, la produccin y las rentas se establecen no por el mercado sino por las decisiones planificadoras de la empresa dentro de amplios lmites. El objetivo de esas decisiones planificadoras puede seguir siendo la obtencin del mayor beneficio posible. No es el mercado una instancia que determine e impongan ese objetivo. La planificacin se realiza en dos instancias. a) En las grandes empresas. b) En el estado que se encarga de la planificacin indicativa de toda la economa. Esta planificacin que realiza el estado en los grandes pases capitalistas se encuentra limitada y subordinada a la planificacin que llevan a cabo las grandes empresas.

DESARROLLO EMPRESARIAL EN LOS PAISES SUBDESARROLLADOS. A partir de la segunda guerra mundial se empieza hablar de manera extensa acerca de los pases subdesarrollados. Cuando se habla de pases subdesarrollados se hace regencia a pases de frica, Asia y Amrica Latina, sin embargo, tal connotacin no ayuda a entender la problemtica de dichos pases. La palabra subdesarrollo suele emplearse con mucha frecuencia a los pases del Tercer Mundo, hasta el punto de convertirse casi en un sinnimo (pases subdesarrollados son los pases del Tercer Mundo y viceversa). Una de las pocas diferencias entre los dos es que el primero no suelen emplearlo las personas que tericamente pertenece a l por ser, cada vez

ms, un trmino peyorativo; mientras que el segundo es ms aceptado, pese a contar con mltiples detractores. RELACIN DEL CAPITAL FINANCIERO Y ESPECULATIVO CON EL DESARROLLO EMPRESARIAL. Se denomina como capital financiero a la fusin del capital de origen del mercado financiero y bancario con el capital industrial, agrcola y comercial. Los recursos monetarios de las distintas instituciones bancarias son utilizados para fomentar e impulsar las diversas actividades econmicas, mediante el crdito en las ms diversas formas. Los estados dependen de los grandes emprstitos que signan su deuda externa e interna. Los bancos de inversin movilizan gigantescos recursos hacia la Bolsa de Valores, donde el dinero se convierte en acciones de las empresas privadas o privatizadas, de manera que el capital financiero determina cada vez ms la propiedad y an ms, la direccin de las mismas. Las diferentes corporaciones transnacionales se entrelazan por medio del capital financiero y articulan grupos de capital internacional, visibles por la coincidencia entre integrantes de las juntas directivas de las sociedades annimas o por acciones, que representan a los mismos propietarios, dueos o socios de una u otra empresa ya sean transnacionales o internacionales. El capital financiero en muchas ocasiones se ha centralizado internacionalmente bajo el mando de grupos relativamente reducidos, como resultado, tanto de la fusin y absorcin de instituciones bancarias y de las empresas de diferentes ramas de la produccin, as como por casos de monopolizacin artificial. El capital financiero es el capital que se haya a disposicin de los bancos que es utilizado por los industriales. Capital financiero es el capital bancario de algunos grandes bancos monopolistas fundido con el capital de los grupos monopolistas de industriales. Surge en una etapa avanzada de capitalismo, es decir, en la etapa imperialista en la cual se desarrollan los grandes monopolios de todo tipo: Bancarios, comerciales, industriales, etc.,

por lo que existe la posibilidad de integrar diversos procesos econmicos, mediante la unificacin de capitales de diversa ndole, tal es el caso del capital financiero que fusiona capital bancario e industrial. Una consecuencia muy importante de esta unificacin de capitales es que las diversas reas, produccin, comercializacin, finanzas, econmicas del sistema capitalista van perdiendo su autonoma relativa y se van integrando en un centro de decisin que est a cargo del capital financiero. INFLUENCIA DEL CAPITAL FINANCIERO EN EL DESARROLLO EMPRESARIAL. El capital financiero es la fusin del capital industrial con el bancario; es decir, es la unificacin del capital que se encuentra invertido en la esfera productiva y el capital que se invierte en la esfera de la circulacin, especialmente capital dinero que se presta. Principales efectos que ejerce el capital financiero. Permite la formacin de grandes monopolios y oligopolios que son lo que precisamente concentran capital industrial y bancario. Permite que los grandes consorcios tengan fcil y seguro acceso a las fuentes de financiamiento. Las pequeas y medianas empresas que no cuentan con capital financiero tienen dificultades para acceder al crdito. El capital financiero, la oligarqua financiera ejercen un gran control y dominio. A travs de las sociedades annimas se realizan toda clase de negocios lcitos e ilcitos. Los grandes consorcios integran una gran diversidad de empresas afiliadas lo cual les permite participar en una gran variedad de ramas de produccin. Los consorcios financieros que ejercen el monopolio de alguna actividad o tienen grandes ganancias a travs de sus actividades productivas. La oligarqua financiera ejerce una gran influencia en la vida econmica, poltica y social del pas. Constituye el principal grupo de presin para el estado. Ejercen un claro dominio sobre todas las dems formas de capital, no slo a nivel Nacional sino Internacional.

El crecimiento y desarrollo de capital financiero ha permitido un extraordinario desenvolvimiento de relaciones entre diversos capitales y empresas.

INFLUENCIA DEL CAPITAL ESPECULATIVO EN EL DESARROLLO EMPRESARIAL. El capital especulativo es un tipo de inversin no productiva, es decir, no se traduce en la compra de medios de produccin y la fuerza de trabajo, sus propietarios desean obtener una ganancia lo ms rpido posible por lo cual esperan la oportunidad de realizar alguna transaccin que los beneficie. Estos pueden ser la compra de terrenos no urbanizados, sabiendo que pronto se van a urbanizar y por lo tanto subirn los precios. Sin embargo la principal forma en que se localiza el capital especulativa es en el de ttulos de valor, ya que estos representan en realidad un tipo de capital que se le puede llamar ficticios. Los inversionistas que colocan su capital en forma especulativa obtienen ganancias o prdidas que se derivan de las oscilaciones de los precios de los ttulos de valor, es decir, de la diferencia entre los precios de compra de los documentos y el precio de venta de los mismos. La ganancia del capital especulativo surge como una diferencia, ya que si se compran ttulos a precios bajos y se venden a precios ms altos existe una diferencia que es la ganancia de los especuladores, sin embargo algunos especuladores obtienen prdidas al vender por debajo de su valor algunos ttulos. Algunas repercusiones del capital especulativo para las empresas. Adquirir acciones parece que se difunden la propiedad. No le interesa se aumenta o disminuye la produccin. La especulacin desalienta la produccin ya que si muchos ahorradores e inversionistas prefieren colocar sus capitales en la bolsa o en las casas de bolsa y esperan tener altas ganancias en forma inmediata. Crea una imagen falsa de auge y prosperidad aunque la economa est pasando por etapa

de crisis. Es difcil prever las ganancias o prdidas. El capital especulativo nicamente beneficia a sus propietarios y no constituye una alternativa de desarrollo empresarial y nacional, este tipo de capitales no contribuye a resolver los grandes problemas que padecen los pases atrasados y capitalistas.

CONCLUSIONES

La empresa es una unidad econmica, conducida por un lder llamado gerente; ese gerente debe estar sumamente capacitado para ejercer en una empresa. Una empresa est compuesta por el gerente y los empleados. Los empleados son aquellos que tienen la capacidad de conducir una empresa y la confianza con el gerente. Ahora entenderemos con ms claridad el desarrollo de la empresa y la economa nacional, sus principales trminos as como su funcin.

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO SANTIAGO MARIO EXTENSIN MARACAY MTTO MECANICO

IMPORTANCIA Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA

AUTORES: HERNANDO GARCIA ALBERTO MONTURT HECTOR FERRER