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GUA DE ESTUDIO: SEMANA 1. INFORME EJECUTIVO.

Ruben Dario Mejia Martinez Reflexin sobre la prctica de la gestin de personas en nuestra sociedad y no solamente en los pases grandes e industrializados. Las autoras del articulo Cultura y Administracin de Recursos Humanos en Amrica Latina realizan un planteamiento de la ARH en Amrica latina donde se ha llegado aun modelo hibrido de administracin. Entre los valores culturales abordados por ellas esta la dimensin de distancia de poder que van desde la sumisin a una autoridad, centralismo y jerarquas, hasta en algunos casos la bsqueda de disminucin de esas distancias entre la gerencia y los diversos empleados. Las relaciones sociales implican centralizacin y valores de lealtad, confianza, flexibilidad, que en ciertos casos se impregnan de relaciones personales con contenidos emocionales considerables, en un ambiente colectivista. La principal fuente de reclutamiento son los mismos empleados. Para el entrenamiento y desarrollo los presupuestos asignados son bajos excepto en grandes empresas, que adems incorporan recompensas a los altos ejecutivos, liderazgo ejecutivo para las dinmicas laborales, subcontratacin. Hay poca flexibilidad para la movilidad geogrfica laboral. Este es un tema que genera informacin para escribir libros completos, el artculo esboza los principales factores que influyen en la administracin de recursos humanos con nfasis en pases como Mxico y Chile de donde se toman la mayora de ejemplos; sin embargo de los pases andinos como el mio aunque hay confluencias en varias de las apreciaciones y Latinoamrica en general tienen procesos histricos comunes, hay un auge de medianas y pequeas empresas donde muchas son de origen familiar, pues las mas grandes son en general monopolios que tienen una gestin de los recursos humanos que busca estandarizarse con los procesos internacionales, aunque logran una hibridacin ya mencionada. Para las empresas medianas y pequeas el tema de la ARH pasa desde la casi nula importancia dada hasta por iniciativas que buscan resaltar uno de los valores ms relevantes del empleado latinoamericano, un gran talento humano por explotar y explorar.

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