GOBIERNO FEDERAL INVIERTE 62,189,004.

87 mdp EN LA CONTRUCCION DE 16 KM DE CARRETERA

1.- INTRODUCCIN

ESTE PROYECTO DE SE TRATA DE UNA CONSTRUCCION DE 2 TRAMOS CARRETEROS CADA UNA DE 8 KM , SEPARADOS DE 6 KM , COMO SE MUESTRA EN LA DIAPOSITIVA DE SIGUIENTE , CON UN COSTO DE 3,886,812.80 MILLONES DE PESOS X KILOMETRO, EL PROYECTO ES UN CAMINO TIPO A2 , SE INCLUYEN EL PROGRAMA DE OBRA , DE SUMINISTRO , DE INVERSIONES , DE PERSONAL Y DE EQUIPO .

2. CUANTIFICACION DE OBRA

3. PRESUPUESTO GLOBAL DE LA OBRA

PARA CONSEGIR UN RESULTADO EFICIENTE EN EL DESARROLLLO DEL PROYECTO SE HACE NECESARIO APLICAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO , FORMADO DE CUATRO ETAPAS FUNDAMENTALES QUE SON:

4.- PROCESO ADMINISTRATIVO

4.2.- PLANEACIN
ESTA ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO CONSISTE EN IMAGINAR LOS OBJETIVOS QUE SE DESEAN LOGRAR, PARA ELLO SE CONSTRUIR EN EL PAPEL, ES DECIR; SE REALIZAR UN PROGRAMA QUE ORGANICE, DIRIJA Y CONTROLE LA OBRA DESDE EL INICIO HASTA EL FINAL, TOMANDO EN CUENTA TODOS AQUELLOS FACTORES QUE PUDIERAN OCASIONAR IMPREVISTOS, TENSIONES Y TROPIEZOS QUE SE TRADUCEN EN RETRASOS EN LA OBRA, PARA ELLO SE PLANTEARAN ESTRATEGIAS Y ACCIONES QUE REDUZCAN AL MNIMO LAS DEMORAS DURANTE LA EJECUCIN DE LA OBRA.

4.2.1.- PLAN ACCION PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO SE PROPONE HACER DOS FRENTES DE ATAQUE: FT 1= TRABAJOS DE KM 416+000 A KM 424+000 FT2= TRABAJOS DE KM 410+000 A KM 418+000

MEX

95

6 KM

FRENTE DE TRABAJO 1
TRAZO Y NIVELACION CON EQUIPO TOPOGRAFICO DESMONTE DESPALME CORTES DESPALME DE CORTE DESPALME PARA DESPLANTE DE TERRAPLEN EXCAVACION EN AMPLIACION DE CORTE FORMACION DE TERRAPLEN COMPACTACION DE TERRENO NATURAL PARA DESPLANTE DE LOS TERRAPLENES FORMACION Y COMPACTACION DE TERRAPLENES ADICIONADOS CON SUS CUAS DE SOBREANCHO ESTRUCTURAS Y OBRAS DE DRENAJE EXCAVACION PARA ESTRUCTURAS RELLENO PARA LA PROTECCION DE OBRAS DE DRENAJE MANPOSTERIA DE 3 CLASE CON MORTERO CEMENTO ARENA ZAMPEADOS ALCANTARILLAS TUBULARES DE LAMINA SUBRASANTE

 CONSTRUCCION DE CUNETAS BASE HIDRAHULICA CARPETA DE CONCRETO ASFALTICO RIEGO DE SELLOS SEALAMIENTOS MARCAS DE PAVIMENTOS

FRENTE DE TRABAJO 2
TRAZO Y NIVELACION CON EQUIPO TOPOGRAFICO DESMONTE DESPALME CORTES DESPALME DE CORTE DESPALME PARA DESPLANTE DE TERRAPLEN EXCAVACION EN AMPLIACION DE CORTE FORMACION DE TERRAPLEN COMPACTACION DE TERRENO NATURAL PARA DESPLANTE DE LOS TERRAPLENES

FORMACION Y COMPACTACION DE TERRAPLENES ADICIONADOS CON SUS CUAS DE SOBREANCHO ESTRUCTURAS Y OBRAS DE DRENAJE EXCAVACION PARA ESTRUCTURAS RELLENO PARA LA PROTECCION DE OBRAS DE DRENAJE MANPOSTERIA DE 3 CLASE CON MORTERO CEMENTO ARENA ZAMPEADOS ALCANTARILLAS TUBULARES DE LAMINA SUBRASANTE CONSTRUCCION DE CUNETAS BASE HIDRAHULICA CARPETA DE CONCRETO ASFALTICO RIEGO DE SELLOS SEALAMIENTOS MARCAS DE PAVIMENTOS

4.3 ORGANIZACIN

En esta parte del proceso administrativo trata los siguientes puntos: Dividir el trabajo Delegar responsabilidades Lneas de comunicacin y mando Definicin de una estructura organizacional

Organigramas: a nivel de obra y a nivel de oficina central

GERENCIA GENERAL

RECEPCION ASESORIA FISCAL

SECRETARIA

GERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANZAS

GERENCIA DE PROYECTO

GERE NCIA TECNICA

GERENCIA DE CONSTRUCCION

ADMINISTRACION DE OBRA DPTO. DE DISEO AREA DE DIBUJO DPTO. DE LICITACIONES Y CONTRATOS DPTO. MAQUINARIA Y EQUIPO MANTENIMIENTO DE EQUIPO

DPTO. CONTABILIDAD TESORERIA DPTO. DE FINANZAS

DPTO. DE COSTOS Y PRESUPUESTOS

ALMACEN ASESORIA INTERNA Y EXTARNA

LABORATORIOS

DPTO. DE ADQUISIONES

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

ORGANIZACION Y METODOS

4.4 .- INTEGRACIN
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL : PARA RECLUTAR PERSONAL SE LANZO UN ANUNCIO EN LA PAGINA DE INTERNET DE LA EMPRESA http://www.titanio.com/

LA EMPRESA TITANIO,S.A DE C.V SOLICITA EL SIGUIENTE PERSONAL Ingenieros civiles titulados Ingenieros constructores titulados Arquitectos requisitos Experiencia mnima comprobada Iniciativa Edad Sueldo atractivo y sujeto a mejora por productividad

OPERADORES Tractor Cargador Camiones Choferes Toda la mano de obra no calificada

4.5.- DIRECCIN
Esta parte del proceso administrativo se aplica cuando la obra inicia, y en ella resalta el liderazgo que se debe tener al frente de la obra para que no funcione por inercia, por lo que se debern implementar bonificaciones que estarn en funcin de la utilidad y reconocimientos a los trabajadores para estimularlos, lo que nos producir un avance ms rpido en el desarrollo de las actividades y con mejor calidad. : es un programa de estimulacin para los empleados de oficina central de la empresa que se basa en el desempeo diario y se refleja en el salario quincenal y que van desde 1 a 5 salarios mnimos

: es un programa de estimulacin para los empleados en campo de la empresa que se basa conforme al rendimiento de cada uno de ellos y se refleja en el salario semanal y que van desde 1 a 3 salarios mnimos

4.6.- CONTROL
Nos permite identificar errores y desviaciones para tomar acciones correctivas, se tiene muy presente la ley de pareto: 20% de los conceptos representan el 80% del costo.

FORMATO DE COMPACTACION
Carpeta asfltica 95%

pavimento compactacin

sobrsante 95 %

subase 95%

base. 95%

OBSERV.

FT-1

P. ESTANDAR compactacin 95 % 95% 95% 95%

FT-2

P. ESTANDAR

Formato de control de equipo:

EQUIPO

Equipo trabajando

Equipo en mantenimiento

Equipo en reparacin

Equipo ocioso

Tractor Cargador Retroexcavadora. motos Camiones

5.- PLANTEAMIENTO DE REDES DE ACTIVIDADES Y CALCULO

6.- PROGRAMA DE OBRA

7.- PROGRAMA DE INVERSIONES

7.- PROGRAMA DE INVERSIONES

8.-PROGRAMA DE PERSONAL

9.PROGRAMA DE EQUIPO

10.PLANOS EN AUTOCAD
KM 416 - 417 KM 417 - 418

KM 418 - 419

KM 419 - 420

10.PLANOS EN AUTOCAD
KM 420 - 421 KM 421 - 422

KM 422 - 423

KM 423 - 424

CONCLUSION: AL TERMINO DE ESTE PROYECTO NOS DIMOS CUENTA COMO ACTUAN CADA UNO DE LOS PROCESOS QUE INTERVIENEN EN CADA PROYECTO Y DE LA IMPORTANCIA QUE TIENEN PARA LLEVAR A CABO LA EJECUCIN DE LOS TRABAJOS DE UNA MANERA MUY ORGANIZADA Y MUY PUNTUAL. UTILIZANDO ESTE ANALISIS SOBRE EL PROCESO ADMINISTRATIVO SE OBSERVA COMO SE AVANZARN LOS TRABAJOS DE CADA ACTIVIDAD EN CAMPO Y POR SI SURGEN UNOS INCONVENIENTES RAPIDAMENTE SE PUEDE LLEGAR LA SOLUCIN PARA NO ALTERAR LOS COSTOS DE LA OBRA. CON LA AYUDA DE LA TECNOLOGA SE PUEDE FACILITAR AUN MUCHO MS EL ANALISIS DE CUALQUIER TIPO DE PROYECTO, TAL COMO ES EL CASO DEL PROGRAMA PROYECT, CON ESTE SOFWARE ES MS FCIL Y PRECISO HACER PROYECTOS DEBIDO A LA GRAN COMPLEJIDAD QUE ESTE TIENE.

ESTA ASIGNATURA DE PROGRAMACIN Y CONTROL DE HERRAMIENTA VALIOSA PARA CUALQUIER PROYECTO, POR DETERMINAN EL TIEMPO EN QUE SE REALIZAR LA OBRA, RECURSOS, FORMULACIN DE REDES, PROGRAMA DE OBRA, INVERSIN, SUMINISTRO, DE PERSONAL Y EQUIPO, ETC.

OBRA ES UNA QUE CON ESTA ASIGNACION DE PROGRAMAS DE