Impacto Económico Mundial Hockey Patines Alcobendas 2010

Impacto Econmico del Mundial Femenino de Hockey Patines
Alcobendas 2010
Equipo de Investigacin:
Carles Murillo Fort (Coordinador) Xavier Moyano Vijuesca (Coordinador) Anna Rovira Talaveron (Investigadora) lvaro Ramos Prange (Investigador)
Colaboracin:
Patronato
Municipal
de
Deportes
de
Alcobendas
Universidad Pompeu Fabra Real Federacin Espaola de Patinaje
Equipo de Investigacin:
Carles Murillo Fort (Coordinador) Xavier Moyano Vijuesca (Coordinador) Anna Rovira Talaveron (Investigadora) lvaro Ramos Prange (Investigador)
Colaboracin: Patronato Municipal de Deportes de Alcobendas
Impacto econmico del Mundial Femenino de Hockey Patines Alcobendas 2010
ndice
1. PRESENTACIN DEL ESTUDIO 4 2. CONTEXTUALIZACIN . 6 2.1 La ciudad de Alcobendas ... 6 2.2 Las instalaciones deportivas 9 2.3 Datos sobre los gastos e ingresos de la prctica deportiva en Alcobendas 12 2.4 Indicadores socioeconmicos de Alcobendas . 15 3. ANALISIS DEL IMPACTO ECONMICO DEL CAMPEONATO .. 22 3.1 Metodologa . 22 4. CLCULO DEL IMPACTO ECONMICO 24 4.1 Gastos totales del Ayuntamiento y la Cdad. De Madrid en el Campeonato.. 24 4.2 Gastos directos de los equipos en el Mundial . 25 4.3 Gastos directos del Ayuntamiento de Alcobendas en Alcobendas . 26 4.4 Gastos directos del Ayuntamiento de Alcobendas y de la Comunidad de Madrid en la Comunidad de Madrid 27 4.5 Gastos de los Asistentes en el Campeonato ... 28 4.6 Clculo de los valores gastados aplicados a las tablas Input Output . 28 4.7 Anlisis de los Gastos realizados en el Campeonato . 31 5. Conclusiones del Impacto Econmico .... 34 6. Referencias . 37
1. PRESENTACIN DEL ESTUDIO
Entre los das 25 de septiembre y 2 de octubre de 2010 tuvo lugar en Alcobendas el Campeonato del Mundo femenino de hockey sobre patines. Deportistas procedentes de 16 pases diferentes se dieron cita en la ciudad de Alcobendas para disputar la competicin.
La celebracin del 10 Campeonato del mundo de hockey femenino, ha supuesto una fantstica oportunidad para la ciudad de Alcobendas, que ha demostrado una gran organizacin para acoger unos 320 participantes entre jugadoras, staff tcnico, rbitros y personal federativo.
Adems de la oportunidad que la ciudad de Alcobendas ha tenido para darse a conocer a nivel mundial en trminos organizativos y deportivos, tambin se debe tener en cuenta el impacto econmico producido por la magnitud del evento. En efecto, este es el objetivo del presente trabajo, dar a conocer las repercusiones en trminos econmicos que la ciudad de Alcobendas ha tenido al realizar un evento de semejante importancia.
En este contexto, para analizar las repercusiones se han tenido en cuenta, ingresos directos: gastos en alojamientos, en transporte, turismo y ocio. Adems se han tenido en cuenta los gastos necesarios para poner en marcha el acontecimiento deportivo, la contratacin de ms personal, las inversiones en instalaciones, cnones requeridos, gastos en promocin del evento, etc.
Para la realizacin del estudio del Impacto Econmico se ha utilizado el modelo Input-Output con el propsito de analizar que los outputs de los proveedores fueron inputs para el evento. Es decir, que existe una interrelacin entre la demanda final y las
producciones de las diferentes actividades necesarias. Este modelo se ha elaborado utilizando las Tablas Input-Output ms actuales de la Comunidad de Madrid referentes al ao 1996.
2. CONTEXTUALIZACIN
2.1 LA CIUDAD DE ALCOBENDAS
El municipio de Alcobendas tiene una dimensin de
4.412 hectreas, es una
poblacin situada al norte de la ciudad de Madrid, con la cual est comunicada por tren de cercanas y lnea de metro. La distancia con el Aeropuerto de Barajas es de nicamente 7 km. cuya tercera pista se encuentra en territorio del trmino municipal de Alcobendas. La ciudad tambin dispone de una envidiable red de comunicaciones (M-40, futura M-50, Autova de Colmenar...) lo que significa que Alcobendas cuenta con una privilegiada localizacin.
Situada en la prestigiosa Zona Norte Metropolitana, Alcobendas se encuentra a una distancia de 15 km. de la capital espaola, siendo una de las ciudades ms atractivas del entorno de Madrid. Se valora su atractivo medioambiental, su abanico en oferta de servicios, alternativas de calidad en sus espacios industriales ms estropeados y mejoras en el sector terciario como una prolongacin simblica del eje de la Castellana madrileo.
Las personas
La poblacin de Alcobendas es mayoritariamente joven, casi el 68% de los habitantes tienen edades comprendidas entre 25 y 69 aos, segn la pirmide de poblacin de Alcobendas del ao 2009.
GRFICA 1: POBLACIN DE ALCOBENDAS

Pirmide Social Alcobendas 6000 5000 4000 67,92% de la poblacin
Personas
3000 2000 1000 0
Fuente: Realizacin propia
En la pirmide social de la grafica 1, podemos comprobar que una razn importante para determinar ms adelante que el 74% de la poblacin de la ciudad hace deporte es que la poblacin es joven, aunque todava hay espacio para el crecimiento, ya que en el caso de las mujeres, que son mayora en estas franjas de edad, tienen menor participacin en los campeonatos celebrados en Alcobendas.
10 -1 4 15 -1 9 20 -2 4 25 -2 9 30 -3 4 35 -3 9 40 -4 4 45 -4 9 50 -5 4 55 -5 9 60 -6 4 65 -6 9 70 -7 4 75 ym s
Edad Hombres Mujeres
04
59
El 70% de la poblacin en Alcobendas utiliza instalaciones deportivas segn el Patronato municipal de deportes de la ciudad.
Una ciudad a escala humana Alcobendas es una ciudad a medida para sus conciudadanos, accesible y concentrada, entrelazada a su vez por zonas verdes, parques y jardines. El actual Plan General de Ordenacin Urbana, define los instrumentos de la estructura general del territorio, clasifica el suelo y desarrolla un trabajo para asegurar tanto la calidad de vida de sus habitantes, como la actividad econmica y la sostenibilidad medioambiental.
Alcobendas Eco-Ciudad La ciudad ha sido diseada partiendo de los principios ecolgicos con el objetivo de alcanzar un desarrollo de sostenibilidad, la utilizacin de fuentes de energa renovable: como los parques elicos, la energa solar fotovoltaica Adems de los sistemas de transporte pblico para reducir las emisiones de los combustibles de los automviles, tambin se fomenta la prctica de transitar andando la ciudad.
El mejor nivel de equipamientos y servicios La ciudad de Alcobendas posee un alto nivel de equipamientos y servicios, tanto pblicos como privados. Museos, auditorios, polideportivos, centros cvicos, centros culturales y comerciales, equipamientos sanitarios, docentes y espacios para la tercera edad. Alcobendas dispone de servicios de reserva para los equipamientos deportivos, adems de tarjetas abono-deporte que mejoran la accesibilidad y comodidad de los usuarios.
TABLA 1: INDICADORES BSICOS DE LA CIUDAD DE ALCOBENDAS *Datos 2010 EXTENSIN TOTAL EN HECTREAS DENSIDAD DE POBLACIN (HABITANTES/KM2) POBLACIN POBLACIN < 30 AOS POBLACIN ENTRE 30 Y 65 AOS POBLACIN > 65 AOS DISTANCIA EN KM. A MADRID DISTANCIA EN KM. AEROPUERTO DE BARAJAS NMERO ESTACIONES DE METRO NMERO ESTACIONES DE TREN CERCANAS PLAZAS HOTELERAS 4.412 hectreas 2431,63 habitantes/km2 110.080 habitantes 39.528 habitantes (35,91%) 58.365 habitantes (53,27%) 11.916 habitantes (10,82%) 15 kilmetros 7 kilmetros 4 estaciones 2 estaciones 1614 plazas (datos 2009)
2.2 LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS FIGURA 1: INSTALACIONES DEPORTIVAS EN ALCOBENDAS
Antes de este campeonato, dada la infraestructura deportiva existente en la ciudad, sus instalaciones han albergado en los ltimos 10 aos grandes acontecimientos deportivos como: el Mundial Jnior de rugby, la final de la Copa del Rey de rugby, el Campeonato de Espaa de krate (2008), el Campeonato de Espaa de patinaje artstico (2001), la Copa del Rey de taekwondo (2008), la Copa del Rey de hockey sobre patines (1979, 1990, 1997,1999), el Campeonato de Espaa junior de hockey patines (2010), la Final Four de la Copa Asobal de balonmano (1994), y tambin fue la salida o llegada de etapa en varias ediciones de la Vuelta Ciclista a Espaa (1997, 2002, 2003, 2004, 2005)
La buena disposicin de las instalaciones deportivas en Alcobendas ha sido el motivo por el cual algunos clubes de Madrid se instalaron en la ciudad. Esta tendencia empez en 1978 con el equipo de balonmano del club La Salle.
Alcobendas posee 4 pabellones polideportivos situados junto a centros escolares, una ciudad deportiva con 165.000m2, un polideportivo municipal con 185.000m2 y 8 instalaciones de barrio.
La sede principal del campeonato mundial femenino de hockey sobre patines fue en el polideportivo municipal Jos Caballero de la misma ciudad de Alcobendas. Esta instalacin se encuentra aproximadamente a 5,7 km. del centro de la ciudad. Y antes de la celebracin del Mundial se hizo una remodelacin que tuvo su inauguracin en mayo del 2010.
Los asistentes a la competicin pudieron acceder al polideportivo, realizando el trayecto tanto en transporte pblico, utilizando una de las cuatro lneas con paradas cercanas al recinto deportivo: 1, 159, 827 y circular. Como en transporte privado, siendo la salida ms cercana al recinto la 17 de la Nacional I.
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Polideportivo Municipal Jos Caballero Instalaciones: Pabelln Amaya Valdemoro, Pabelln "A", Piscina de Verano, Piscina con cubierta mvil, Piscina Climatizada, Jacuzzi y Sala Termal, Sala de Fitness y Musculacin, Servicio Mdico, Cafetera, Pista de atletismo (con aforo de 3.500 espectadores y gradero para 1.600 personas), Pista polideportiva cubierta, 3 pistas polideportivas al aire libre (dos de ellas con csped artificial), 8 pistas de tenis, 7 pistas de frontenis, 11 pistas de pdel (3 individuales), 1 frontn, 1 campo de rugby de hierba (con aforo de 3.500 espectadores y gradero para 1.600 personas), 3 campo de ftbol de hierba artificial, Galera de tiro con arco de 70 m., Gimnasios de pilates, mquinas, yoga, y taichi , Ludoteca.
Los partidos del campeonato mundial se disputaron en las instalaciones del Pabelln Amaya Valdemoro, a continuacin detallamos las infraestructuras de las que dispone. Pabelln Amaya Valdemoro: Capacidad: 3000 espectadores. Pista de parquet de 40 x 20 m. 5 pistas de squash de 9,75 x 6,40 m. 2 gimnasios para uso exclusivo de clubes. Sala de billar con una mesa. Sala de tenis mesa. Gimnasio de esgrima. Gimnasio treck - indoor. Gimnasio polivalente de 200 m2 Saln de actos / Sala de prensa para 100 personas. Cuatro vestuarios. Cabina de prensa, radio y TV. Sala VIP con acceso directo al palco de autoridades. Palco para 24 personas. Aseos pblicos.
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Gradero fijo con asientos para 1.314 personas. Gradera telescpica para aproximadamente 600 personas. Localidades de pie para 1.000 personas.
2.3 DATOS SOBRE LOS GASTOS E INGRESOS DE LA PRCTICA DEPORTIVA EN ALCOBENDAS En 2008 eran 156 los profesionales trabajando directamente en el sector deportivo de Alcobendas. A continuacin se detallan los gastos de deporte en la ciudad TABLA 2: INGRESOS Y GASTOS DE LA PRCTICA DEPORTIVA *Expresado em miles de euros. Indicadores Estratgicos GASTOS* Gastos personal Gastos corrientes Gastos financieros Transferencias corrientes Total Gastos operativos Inversiones Activos financieros Total Inversiones y activos Total de los GASTOS Indicadores Estratgicos INGRESOS* Ingresos total instalaciones Ingresos competiciones Ingresos escuelas Ingresos actividades abonados Ingresos abono deporte Transferencia ayuntamiento Ingresos patrimonio Total Total sin ayuntamiento 2006 6.071 7.698 28 477 14.275 3.733 9 3.742 18.018 2006 819 32 836 40 3.718 9.391 144 14.984 5.592 2007 6.954 8.962 28 398 16.343 1.779 7 1.786 18.130 2007 636 35 879 100 6.013 6.582 216 14.464 7.881 12 2008 6.942 10.151 44 760 17.900 2.414 23 2.438 20.338 2008 846 36 836 162 6.529 11.340 362 20.115 8.774
GRFICA 2: COMPARATIVA DE GASTOS E INGRESOS EN EL SECTOR DEPORTIVO DE ALCOBENDAS

Gastos x Ingresos en Deporte Alcobendas
25.000.000,00
20.000.000,00
15.000.000,00
10.000.000,00
5.000.000,00
0,00 2006 2007 Ao Total Gastos Total Ingresos Total Ingresos SIN Ayuntamiento 2008
Fuente: Realizacin propia
TABLA 3: Datos sobre la prctica deportiva: Indicadores Tcnicos Nmero abonados Ingresos Abono Deporte Nmero Eventos Deportivos N. Grandes Eventos Deportivos N. Asociaciones Deportivas Subvencin Asociaciones Deportistas Competiciones Locales Participacin femenina en Competiciones Locales Deportistas Competiciones Federadas Participacin femenina en Competiciones Federadas 2006 14.275 3.761.383 110 10 146 410.000 7.197 18,84% 2.706 17,44% 2007 17.306 6.013.493 123 10 149 476.000 7.225 16,36% 2.960 17,43% 2008 18.344 6.445.000 120 12 150 476.000 13.752 27,35% 3.232 15,00%
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GRFICA 3: INDICADORES TCNICOS EN DEPORTE

Indicadores Tcnicos en Deporte Alcobendas
20.000 18.000 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0 2006 2007 Ao Numero abonados Deportistas compet. locales Deportistas comp. federadas 2008
La grfica expresa que la poblacin de abonados de Alcobendas es creciente ao tras ao. En comparacin con la grfica de Gastos e Ingresos en Alcobendas, percibimos que el nmero de abonados es un factor clave para que los ingresos queden cerca de los valores de los gastos.
Un ingreso importante es la transferencia de capital del Ayuntamiento para el sector deportivo. En 2008 el gasto del Ayuntamiento en deporte signific 156 por habitante al ao, valor que va en aumento anualmente.
El deporte es un instrumento importante de la poltica en Alcobendas, siendo un factor clave para el desarrollo del municipio. De la poblacin, el 92% conocen las instalaciones deportivas y el 74% afirman que las utilizan, (son ms de 60 mil los usuarios
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semanales que realizan alguna actividad deportiva). El presupuesto municipal destinado a deporte alcanz el 10% del presupuesto total del municipio en 20071.
Adems de servir como ocio para las personas que utilizan las instalaciones de Alcobendas, la prctica de actividades fsicas tambin contribuye en una mejora de la salud, tal y como detallan las investigaciones que se encuentran en el web del Patronato Municipal de Deportes, en el apartado de Servicio de Medicina Deportiva.
Otro factor importante es el carcter asociativo del deporte, en Alcobendas el deporte es el movimiento asociativo ms consolidado, con 152 asociaciones registradas de un total de 434. Seguidas se encuentran las asociaciones culturales, con 131, y las asociaciones de juventud, con 57 asociaciones. De hecho, son las asociaciones deportivas las encargadas de promover el deporte de base.
2.4 INDICADORES SOCIECONMICOS DE ALCOBENDAS:
Despus de una introduccin sobre la ciudad y las instalaciones sedes del evento, procedemos a desarrollar un anlisis sobre los indicadores econmicos principales de la ciudad, comparndolos con la media de la provincia de Madrid y la media del total del territorio espaol.
La situacin econmica est atravesando momentos difciles a nivel mundial, y Espaa, la Comunidad de Madrid y la misma ciudad de Alcobendas no son externas a ello, por lo que se puede comprobar un decrecimiento en los indicadores socioeconmicos desde mediados de 2008 hasta la actualidad.
Fuente: http://deportecompartido.files.wordpress.com/2009/05/tesis-isidro-lapuente-alvarez-2009.pdf
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Evolucin del ndice de precios al consumo (IPC)
El INE define el IPC como: ndice de Precios al Consumo o IPC, mide la evolucin del conjunto de precios de los bienes y servicios que consumen las familias residentes en un pas. En Espaa el IPC es calculado mensualmente por el Instituto Nacional de Estadstica.
(Estadstica ao base=2006)
TABLA 4: IPC 2006 ESPAA C. MADRID 100,000 100,000 2007 102,787 102,779 2008 106,976 106,767 2009 106,668 106,698 2010 108,588 108,667
Fuentes: INE y Instituto Estadstica de la Comunidad de Madrid
En el caso del ndice de precios al consumo, la tendencia entre la Comunidad de Madrid y el Estado ha sido la misma tal y como podamos suponer, los aos algo ms dispersos los podemos encontrar en 2008, cuando el IPC del Estado aument 0.2% ms que en la Comunidad y el ao 2010 cuando la diferencia fue de 0.079%, en este caso Madrid fue superior a la media del resto de Espaa. Siempre partiendo de que el ao base de estudio es el 2006.
Tambin es necesario destacar la disminucin del indicador entre los aos 2008 y 2009, si los aos anteriores en Espaa se vivi un periodo de expansin, durante este pequeo ciclo de decrecimiento la tendencia fue de recesin, en el caso de la Comunidad Autnoma de Madrid el decrecimiento represent un 0,065% y en la media estatal la disminucin fue del 0,29%. Ya en el 2010 la media retorn alcista, aumentando los niveles de precios con crecimientos positivos.
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El comercio exterior
TABLA 5: IMPORTES SECTORES DE EXPORTACIN Ranking de los principales sectores exportados por Madrid en el ao 2010 SECTOR Tecnologa Industrial Industria Qumica (productos qumicos) Medio ambiente y produccin energtica Moda Materias primas, semi-manufacturas y productos intermedios Tecnologa de la informacin y de las telecomunicaciones Industria auxiliar mecnica y de la construccin Hbitat Industrias culturales Ocio Productos hortofrutcolas Panadera y otros Productos crnicos Lcteos Grasas y aceites Pescados y mariscos Animales vivos y sus productos Otras bebidas alcohlicas Vinos Tabaco Bebidas sin alcohol Plantas vivas y productos de floricultura
Fuente: Instituto Espaol de Comercio Exterior
IMPORTE 7.096.990 5.004.117 1.593.830 1.492.589 1.438.640 1.130.671 950.032 656.128 342.350 335.952 272.541 212.436 128.089 74.901 68.465 50.041 35.348 21.301 17.722 14.469 9.527 2.277
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Segn el ranking de los principales sectores de exportacin de la Comunidad de Madrid durante el ao 2010, encontramos en primera posicin el sector de la tecnologa industrial, el cual representa el 33,88% sobre el total de las exportaciones. Existe una diferencia de casi el 10% con respecto a la segunda posicin, la industria qumica. Este dato tan significativo viene explicado por la Impulsin del proyecto Avispa por parte del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio del gobierno de Espaa juntos con los fondos FEDER, el cual tiene como objetivo ayudar a las pymes a competir en el mercado global.
Con la creacin del consorcio empresarial Valdelacasa en el polgono industrial de la ciudad de Alcobendas, se ha impulsado el desarrollo y la puesta en marcha de una moderna rea empresarial dotada de infraestructuras y equipamientos innovadores.
TABLA 6: MERCADO TRABAJO Indicadores del mercado de trabajo por zonas estadsticas 2009
ACOBENDAS Paro registrado por cada 100 habitantes Paro registrado menores 25 aos (%) Contratos registrados temporales (%) Afiliados a la S.S. Por 1000 habitantes (1) S. Primario, energa y minera Porcentaje ocupados unidades productivas (2) (1)Datos de 2008
Fuentes: diversas
MADRID 4,01 12,48 84,20 466,03 0,80 8,17 10,08 67,24 13,70
3,22 12,82 81,64 952,44 1,08 8,34 6,07 77,62 6,89
de en
Industria manufacturera Construccin Servicios no financieros Servicios diversos
(2) Datos de 2007
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GRFICA 4: PORCENTAJE DE OCUPACIN POR UNIDADES PRODUCTIVAS
Fuentes: creacin propia
Tal y como se refleja en la grfica, los servicios no financieros son el sector productivo ms representativo tanto en Alcobendas como en la Comunidad de Madrid, con un 77,62% y un 67,24% respectivamente.
Sectores productivos (Espaa)
TABLA 7: POBLACIN OCUPADA POR SECTORES PRODUCTIVOS RAMA DE ACTIVIDAD Total Primario, energa y minera Industria manufacturera Construccin Servicios no financieros Servicios diversos 2004 559.100 5.107 33.807 56.633 356.857 106.696 2005 650.898 7.143 36.384 69.441 405.232 132.698 2006 729.158 9.678 38.157 81.321 449.103 150.899 2007 809.579 10.865 42.739 102.647 509.667 143.661 2008 812.907 13.165 42.227 107.206 516.834 133.475
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En Espaa durante aos ha predominado el sector terciario sobre el industrial, especialmente en momentos de crisis se trata del sector refugio de la economa espaola. Poblacin activa y ocupada TABLA 8: POBLACIN ACTIVA Y OCUPADA 2006 ESTADO C. MADRID ALCOBENDAS 20.001.800 3.031.000 48.307 2007 20.476.900 3.073.800 49.338 2008 19.856.800
3.057.000
2009 18.645.900 2.897.800 32.478
2010 18.408.200 2.898.400 37.143
44.738
Con referencia a la poblacin ocupada, el Estado espaol ha visto disminuida su tasa en un 1,27% entre el ao 2009 y el 2010. En el caso de la comunidad de Madrid,
contrariamente ha visto aumentada su tasa de ocupacin con un 0,020%. Siguiendo esta misma lnea en Alcobendas ha aumentado en un 14,36% la poblacin activa y ocupada durante los aos 2009 y 2010.
En los dos ltimos aos la evolucin del mercado laboral en Alcobendas ha estado marcada por un ciclo recesivo. Sin embargo, a lo largo de 2010 muchos indicadores empiezan a mostrar signos de recuperacin.
Poblacin parada: TABLA 9: POBLACIN EN EL PARO 2006 ESTADO MADRID ALCOBENDAS 2.022.873 223.860 3.035 2007 2.129.547 221.732 3.040 2008 3.128.963 281.045 3.483 2009 3.923.603 418.916 5.883 2010 4.100.073 471.001 7.071
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Como se puede comprobar en la tabla anterior, el paro ha aumentado en las tres zonas estudiadas, para ser ms exactos entre el ao 2009 y el ao 2010, la tasa aument en un 4,49% en la totalidad del pas. Este porcentaje mantiene la dinmica creciente que estamos viviendo en los ltimos aos (entre el ao 2006 y el 2010 el resultado ha sido un incremento del 102,69%)
En la Comunidad de Madrid durante el ltimo ao estudiado, entre 2009 y 2010, la tasa de paro ha crecido en torno al 12,43% y durante todo el perodo de 2006 hasta 2010 la evolucin ha sido un aumento considerable del 110,39%.
La ciudad de Alcobendas ha sufrido unas tasas de paro ms elevadas respecto a la media de la Comunidad de Madrid y la del Estado, durante el ao de 2009 a 2010 creci un 20,19% y en la etapa entre los aos 2006 y 2010 la diferencia lleg a ser del 132,98%.
ndice de rbricas del turismo TABLA 10: NDICE DE RBRICAS (Ao base=2006) 2006 ESTADO MADRID
Fuente: INE
2007 105,91% 105,60%
2008 110,49% 110,25%
2009 111,28% 110,51%
2010 112,39% 112,52%
100 100
Como hemos podido comprobar anteriormente en las estadsticas de los sectores productivos, el terciario es el sector ms importante en todo el pas, por lo que el turismo es una gran fuente de ingresos de la balanza comercial. Pese a la crisis el turismo aumenta ao tras ao, en todo el Estado la diferencia ha sido de un 1,11% positivamente, en el caso de la Comunidad la diferencia an ha sido superior entre el ao 2009 y el 2010, el aumento de la tasa referente al turismo ha sido del 2,01%.
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3.1 Objetivo
3. ANLISIS DEL IMPACTO ECONMICO DEL CAMPEONATO
En este apartado determinaremos cul ha sido el impacto econmico del Campeonato Mundial Femenino en Alcobendas, y para esto, hemos verificado los valores referentes a los gastos directos del campeonato, separndolos en empresas locales y de la Comunidad de Madrid.
Para organizar el evento, la Real Federacin Espaola de Patinaje y el Ayuntamiento de Alcobendas se abastecieron de productos y servicios, estos generaron una serie de flujos econmicos para las empresas. Esta relacin se denomina efecto tractor y se genera con empresas de diferentes sectores de actividad que se subministran entre ellas.
3.1 METODOLOGA
La metodologa es una explicacin detallada del mtodo exacto y preciso que utilizamos en todo el desarrollo del trabajo de investigacin.
En este trabajo, se utiliza como metodologa para calcular el impacto econmico los: 1) Gastos directos de los equipos en el Mundial 2) Gastos directos del Ayuntamiento en Alcobendas 3) Gastos directos del Ayuntamiento en la Comunidad de Madrid
El impacto en los indicadores macroeconmicos se determina a partir de las tablas input-output del Instituto de Estadstica de Madrid del ao 1996.
Para hacer la determinacin del impacto econmico se ha utilizado las tablas InputOutput (en adelante TIO), de la Comunidad de Madrid del ao 1996.
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Las TIO se elaboran a partir de datos econmicos de una regin, en nuestro caso, la Comunidad de Madrid. El modelo TIO utiliza una representacin matricial de la economa para prever el impacto de cambios en una industria sobre las otras y relaciones entre los diversos sectores de la economa. muestra las
Las tablas Input-Output, ofrecen una detallada visin de las relaciones de produccin y cambio entre los diversos sectores de actividades de una economa. Las compras de un sector a otro constituyen lo que llamamos demanda intermedia. Si se completan las tablas, debern contener todas las informaciones necesarias para calcular el efecto multiplicador de un incremento de la bsqueda final sobre los niveles de empleo y de la renta. Son muy tiles tambin para calcular los efectos de propagacin desde un gasto inicial. Este gasto deber corresponder a la definicin de la actividad de bases, o sea, deber efectivamente representar la entrada de dinero nuevo en la economa.
Por lo tanto, a travs del anlisis de los coeficientes tcnicos de las TIO, se puede llegar a estimar no solo el efecto directo que gener la organizacin del Campeonato sino tambin el efecto inducido que se deriva de las sucesivas transacciones que se realizan en el sistema econmico.
Para hacer las estimaciones de cmo la demanda ha aumentado el nivel en funcin del campeonato, se utiliza la matriz inversa de Leontief que muestra los niveles de la demanda final y la produccin para cada sector de la economa y cumple la demanda generada por el evento.
En las TIO aadimos los valores referentes a las ramas de Hostelera, Construccin, Transporte y Alimentacin. En el caso de la construccin engloba los gastos de recuperacin del acceso de entrada al pabelln del Polideportivo Jos Caballero y gastos en la infraestructura y video vigilancia del mismo.
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Vento
4. CLCULO DEL IMPACTO ECONMICO
4.1 GASTOS TOTALES DEL AYUNTAMIENTO Y LA COMUNIDAD DE MADRID EN EL CAMPEONATO
La inversin pblica total de Ayuntamiento y Comunidad de Madrid en el Mundial ha sido de 380.192 , desglosados de la siguiente forma: Ayuntamiento de Alcobendas: 330.192 . El desglose de esta cantidad es: 193.000 en Inversin 137.192 en consumo Comunidad de Madrid: 50.000 , gastados ntegramente en consumo.
El desglose de todas estas partidas se puede ver a partir del punto 4.3 Esto totaliza una inversin total de las entidades pblicas en el Campeonato de 380.192
Ayto. Alcobendas Comunidad
El Ayuntamiento de Alcobendas aport el 87% del gasto total.
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4.2 GASTOS DIRECTOS DE LOS EQUIPOS EN EL MUNDIAL
Los gastos directos son los gastos claramente relacionados con el objeto de estudio, en este caso hemos utilizado los gastos en hoteles y restauracin donde estuvieron alojados los equipos de las selecciones nacionales y los equipos organizativos, formados de miembros de la RFEP, Comit Internacional de Rink Hockey, Federacin Madrilea de Patinaje, rbitros y dems.
Se realiza un gasto en hoteles de la ciudad por importe de 111.028, y de 29.977 adicionales en restauracin para este mismo grupo de personas. Para desglosar los gastos de hoteles en alojamiento y alimentacin, hemos tenido en cuenta los precios de los hoteles en rgimen de pensin completa, media pensin y solo alojamiento y desayuno. La tabla de los valores, en porcentaje, queda de la siguiente manera:
TABLA 11: PORCENTAJES DE TARIFAS DE ALOJAMIENTO RESPECTO A LA PENSIN COMPLETA
Rafael Madrid PC Triple Doble Individual Media 100% 100% 100% 100% MP 75% 79% 85% 80% AD 51% 58% 83% 64% PC 100% 100% 100% 100%
Arturo Norte MP 71% 71% 79% 74% AD 42% 42% 59% 48%
Grand Prix PC Triple Doble Individual Media MP AD PC
Amura MP AD
100% 100% 100%

Media
78% 83% 54%
56% 67% 41%
100% 100% 100%

MP 67% AD 52%
91% 95% 62%
81% 89% 56%
PC 100%
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Las tablas demuestran la proporcin del gasto efectuado por los clientes en los diferentes tipos de tarifas de los hoteles en pensin completa (PC), media pensin (MP) y solo alojamiento y desayuno (AD). Con base en los valores llegamos a la media y utilizamos este porcentaje para calcular cuanto se gast en comida por las personas que quedaron en los hoteles de Alcobendas.
En el campeonato, de las personas que se alojaron, el 51% de las personas lo hicieron en pensin completa, el 18% en media pensin y el 31% restante escogieron la opcin de alojamiento y desayuno. Estos gastos los hemos aadido en la rama hostelera y otras alimenticias de la TIO.
4.3 GASTOS DIRECTOS DEL AYUNTAMIENTO DE ALCOBENDAS EN ALCOBENDAS
En el impacto econmico de la ciudad de Alcobendas, debemos considerar que gran parte de los gastos se destinaron a la construccin, tanto a nivel de empleo por la contratacin de profesionales del sector, como por la compra de materiales necesarios para su realizacin. En estos trminos destacamos que tanto la creacin de empleo como las adquisiciones a los proveedores locales, fueron beneficios generados para la misma ciudad.
Adems de estos beneficios econmicos, tambin hubo beneficios para la ciudad en materia de instalaciones deportivas, el Ayuntamiento de Alcobendas aprovech la organizacin del evento Mundial para mejorar el Polideportivo municipal e invirti 136.000 en el acceso a la instalacin, adems de 57.000 por las instalaciones de cmaras de video vigilancia y monitores de control para mejorar la seguridad en los aparcamientos.
Estas medidas de mejora son inversiones a largo plazo para todos los usuarios del Polideportivo, que gracias a la organizacin del evento han visto incrementada la seguridad y calidad de los servicios deportivos.
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Otro de los gastos que el Ayuntamiento realiz en la misma ciudad fue en los requisitos de infraestructura, son aquellos directos de la instalacin deportiva, como por ejemplo: megafona, WIFI, montaje pista, etc. El importe total fue de 10.808.
El transporte interno de los diferentes equipos del Mundial tambin fue cubierto por el Ayuntamiento y alcanz la cifra de 16.649.
Las tareas de limpieza de las instalaciones tuvo unos gastos de 6.590 que, junto con otros gastos por valor de 2.918, fueron pagados por el ayuntamiento y se invirtieron en la misma localidad.
4.4 GASTOS DIRECTOS DEL AYUNTAMIENTO DE ALCOBENDAS Y DE LA COMUNIDAD DE MADRID EN LA COMUNIDAD DE MADRID
A continuacin detallamos los gastos ms importantes que efectu el Ayuntamiento de Alcobendas a empresas no localizadas en la misma ciudad de Alcobendas, pero con representacin en la Comunidad Autonmica de Madrid.
Cnones y gastos en infraestructura para el Campeonato, gastos realizados por el Ayuntamiento de Alcobendas en la Comunidad Autnoma de Madrid: En este apartado estn las tasas de organizacin, desplazamiento y alojamiento de rbitros, directivos, etc, los transportes internos, coste de medallas y seguro de responsabilidad civil. El coste de este tem fue de 76.987.
Requisitos de promocin, gastos realizados por el Ayuntamiento de Alcobendas en la Comunidad Autnoma de Madrid: Los requisitos de promocin son los gastos en publicidad, entradas, web, folletos, carteles, revista del campeonato, logo, mascota, etc. Ascendieron a 23.240.
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Requisitos de promocin, gastos realizados por la Comunidad Autnoma de Madrid: El gasto en promocin y patrocinio publicitario de Campeonato realizado por la Comunidad Autnoma de Madrid asciende a 50.000.
4.5 GASTOS DE LOS ASISTENTES EN EL CAMPEONATO
El nmero de asistentes en todo el Campeonato fue de 16.650 personas. El gasto de los asistentes en comida en los bares del complejo deportivo fueron de 12.488 , obtenidos con una estimacin de que el 15% de los asistentes consumieron un promedio de 5. En los stands montados en el pabelln los asistentes gastaron unos 4.000 en tiendas de Alcobendas y 7.000 en tiendas de la Comunidad de Madrid. De este gasto en Alcobendas, se gener directamente en la ciudad el valor de 5.535.
4.6 CALCULO DE LOS VALORES GASTADOS APLICADOS A LAS TABLAS INPUT-OUTPUT
Una vez aplicados los gastos en diversos apartados detallados por rama de actividad en las Tablas Input Output, lo resultados obtenidos en las principales ramas son los siguientes: Hostelera Valor gasto en Alcobendas: 111.028. Valor generado en Alcobendas: 129.390.
Construccin Valor gasto en Alcobendas: 203.808. Valor total generado en Alcobendas: 237.514.
Otras alimenticias Valor gasto en Alcobendas: 42.465. Valor generado en Alcobendas: 49.488.
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Transporte urbano Valor gasto en Alcobendas: 16.649. Valor generado en Alcobendas: 19.402.
Incluyendo estos datos, presentamos las siguientes tablas donde se especifican los valores conseguidos por las Tablas Input Output :
1.) Gastos Ayuntamiento de Alcobendas en la ciudad 1.1) Gastos en la recuperacin acceso al pabelln 1.2) Gastos en video vigilancia 1.3) Gastos en la infraestructura del pabelln 1.4) Transporte Interno 1.5) Limpieza 1.6) Otros 2.) Gastos equipos y organizacin en Alcobendas 2.1) Gastos hostelera 2.2) Gastos restauracin 2.3) Otros gastos (del bolsillo) 3.) Gastos Ayuntamiento Alcobendas en la CAM 3.1) Canon 3.2) Infraestructuras para el Campeonato 3.3) Promocin del Evento 3.4) Otros 4.) Gastos de la CAM en el evento 5.) Gastos de los asistentes en Alcobendas 5.1.) Restauracin 5.2) Tiendas del pabelln 6.) Gastos de los asistentes en la CAM 6.2) Tiendas del pabelln Total Generado:
229.965 136.000 57.000 10.808 16.649 6.590 2.918 205.005 111.028 29.977 64.000 100.227 25.000 51.987 13.084 10.156 50.000 16.488 12.488 4.000
7.000 608.685
Esta tabla es un resumen de todos los valores gastados desglosados por tipos de gastos. Los puntos uno, tres y cuatro son gastos pblicos, siendo que el uno y tres, realizados por el Ayuntamiento de Alcobendas y el gasto cuatro por la Comunidad Autnoma de Madrid. 29
Agrupando estos puntos anteriores por categora, tenemos cul es el importe generado por el Mundial de Alcobendas, tanto en la ciudad como en la Comunidad
Alcobendas Comida y Bebida 49.488
Comunidad
Alojamiento Construccin Transporte Merchandising Otros Total
129.390 237.514 14.402 4.000 149.068 583.862 13.084 87.143 100.227
Por lo que el Impacto Meditico del Mundial de Alcobendas es la suma de las cifras del impacto en Alcobendas (583.862 ) y en la Comunidad (100.227 ), lo que hace un total de 684.089 .
Analizando la inversin de cada Institucin y su retorno, tendramos un retorno ampliamente positivo tanto para el Ayuntamiento de Alcobendas, como para la Comunidad de Madrid.
30
4.7 ANLISIS DE LOS GASTOS REALIZADOS EN EL CAMPEONATO
Repartiendo el gasto total del Mundial entre realizado por Organismos Pblicos, Equipos y Asistentes percibimos que el principal valor de gasto del Campeonato fue realizado por Organismos Pblicos (Pblico en tablas). Los valores relativos a Equipos comprenden los valores gastados por los equipos, los rbitros y personal necesario para organizar el Campeonato. Los valores gastados por los asistentes son el montante del gasto en las tiendas y en los bares del pabelln, ya que la entrada para asistir los partidos era gratuita.
Tipo De Gasto Por Su Origen

400.000 350.000 300.000 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 0 Publico Equipos Asistentes
Podemos destacar que dejando de lado la inversin de organismos pblicos, el grupo de competidores (equipos) es el grupo que ms impacto tiene en el gasto general del evento. Esto quiere decir que pese a que la cantidad de espectadores es mucho mayor que la de competidores, estos espectadores son en su mayora espectadores de da, de la misma localidad que van al partido sin hacer un gasto excesivo en la localidad como podra implicar si hubieran tenido que gastar en alojamiento, restauracin y compras. Esto implica que estamos hablando que este es un evento de Competidores, en el cual el principal gasto proviene de los participantes en el evento.
31
En la tabla de abajo, vemos otra clasificacin del gasto realizado. En este caso se analiza el impacto obtenido por el gasto entre Inversiones, hostelera, compras y ocio, infraestructuras, restauracin y transporte. La diferencia entre Gastos de Inversiones y Gastos de Infraestructuras radica en que el primero son infraestructuras que quedan en la ciudad y el segundo es el gasto hecho para organizar el evento y no queda para el futuro.
Por Tipo De Gasto

250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0
spor te Int er no Gast os Tran y Oc i o, O tr os uctur a nes s Inv er sio H ost eler ia staur a Gast o s Re cin
Gast o
Gast os
mpra s
Tal y como antes se ha demostrado, este campeonato es un deporte de Competidores, ya que el principal gasto proviene de estos. En la prxima grfica se realiza la clasificacin del Gasto de Consumo entre gasto de consumo de la Administracin, gasto de consumo de los asistentes y gasto de consumo de los equipos en Alcobendas.
Gast o
s Co
Gast o
s Inf r aestr
32
Aunque los gastos de merchandising estn incluidos dentro del grupo de compras, ocio y otros, estos tan slo ascienden a 11.000 , lo que vuelve a ratificar que el evento es de impacto de competidores, ya que el consumo de merchandising est entre el 0% y el 10% del impacto total. Hay varios factores adicionales que pueden implicar que este gasto sea tan bajo, como las fechas en las que se celebr la competicin, o la distancia del pabelln del ncleo urbano, pero este efecto dispersin queda mitigado por la gratuidad de las entradas y reflejado en el nmero de personas que acudi al evento.
Al analizar la tabla percibimos que el principal gasto de consumo en Alcobendas no fue el gasto pblico, sino el gasto de los equipos participantes del campeonato. De todo el gasto de consumo realizado por Ayuntamiento y Comunidad para el Campeonato, 187.192, se gener en la ciudad un 165% ms de Valor Aadido Bruto, llegando a 497.477 .
33
5. CONCLUSIONES DEL IMPACTO ECONMICO
En la siguiente tabla, vemos el resumen de la inversin realizada por los organismos pblicos y su retorno segn todos los datos recopilados y los generados por las tablas Input-Output.
Institucin Ayuntamiento Comunidad Total
Inversin 330.192 50.000 380.192
Repercusin 583.862 100.227 684.089
Retorno 76,82% 100,45% 79,93%
Para la realizacin del Campeonato Mundial Femenino de Hockey Patines Alcobendas 2010, el Ayuntamiento de la ciudad tuvo unos gastos directos de 330.192 y la Comunidad de Madrid tuvo unos gastos de 50.000, de los que se destinaron a infraestructuras y mantenimiento, cnones y promocin del evento. Tanto para el mismo municipio de Alcobendas como en la Comunidad de Madrid.
La cuanta de este impacto econmico habla de la importancia que ha tenido este Campeonato del Mundo para la ciudad de Alcobendas. Esto lo podemos transcribir en las siguientes conclusiones:
La Realizacin del Mundial fue muy positiva para la ciudad de Alcobendas. Ante un gasto de 330.192 , la repercusin es mucho mayor. Ms an si contamos que 193.000 de este gasto fue de inversin con mejoras de las instalaciones.
El Impacto Econmico en la ciudad fue de un 76.82% mayor al Gasto Realizado por el Ayuntamiento de Alcobendas.
34
La inversin de la Comunidad de Madrid tambin gener un importante impacto econmico en la Comunidad, ya que con todos los trabajos realizados, el impacto fue del doble, 100.227
Alcobendas ha conseguido una mejora en las instalaciones deportivas del municipio, en el Polideportivo Municipal, que van a quedar durante muchos aos para uso y disfrute de la ciudadana.
La imagen de marca de Alcobendas emerge como uno de los principales ejes deportivos de la Comunidad. La buena organizacin de este Campeonato, el mejor mundial femenino organizado hasta el momento, sita a la ciudad como uno de los principales ejes del Hockey sobre Patines mundial.
El principal impacto econmico proviene de los equipos que compiten, por lo que el Mundial de Hockey Patines Femenino es un deporte de competidores, diferencindose de otros eventos de mayor nivel donde la mayora de ingresos provienen de los espectadores que acuden a ver el espectculo deportivo.
Este resultado tan positivo del Impacto Econmico del Mundial en Alcobendas no ha tenido en cuenta otros factores que podran ampliar este impacto. Factores sociales o promocionales de la ciudad en la comunidad y el entorno que hacen ver a Alcobendas como promotor de eventos deportivos y como factor promocional de los clubs y actividades ldico-deportivas de la ciudad.
Y tampoco se ha tenido en cuenta el Impacto Meditico del Mundial de Hockey Patines. Un Mundial en el que participaron 16 selecciones de todo el Mundo y donde se ha promocionado el nombre de Alcobendas a travs de la prensa escrita de todos estos pases, radio y sobretodo Televisin. Medios de comunicacin de diferentes pases informaron sobre los acontecimientos que transcurrieron en la ciudad durante los das del Mundial. Televisin Espaola a travs de Teledeporte, Canal Internacional, y web
35
retransmiti todos los partidos de la Seleccin Espaola, Semifinales y partidos por el tercer y cuarto puesto y final en todos los continentes.
Considerando todos estos datos, la organizacin del Mundial Femenino de Hockey Patines 2010 en la ciudad de Alcobendas ha sido muy positiva, a nivel organizativo, de imagen de la ciudad, de imagen del deporte y econmico, tanto para la Ciudad, la Comunidad de Madrid, la Real Federacin Espaola de Patinaje y para el deporte del hockey patines femenino.
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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid: http://gestiona.madrid.org/desvan/almudena/FichaMunicipal.icm?codFicha=1&cod MunZona=0066&tipoFicha=M&codSolapaActiva=1 Instituto Nacional de Estadstica http://www.ine.es/jaxi/tabla.do Ayuntamiento de Alcobendas http://www.alcobendas.org/portalAlcobendas/p_115_interna_ciudad.jsp?seccion= s_fdes_d4_v1.jsp&codbusqueda=98&language=es&layout=p_115_interna_ciudad.j sp&codAdirecto=76&codMenu=5 ALMUDENA Banco de datos municipal y zonal http://gestiona.madrid.org/desvan/almudena/servlet/AccionDatosUnMunicipio.icm ?municipio=0066&listaTemas=902006,902007,902009,902008,1902490 http://www.madrid.org/desvan/almudena/FichaMunicipal.icm?codFicha=1&codMu nZona=0066&tipoFicha=M&codSolapaActiva=1 http://www.alcobendas.org/portalAlcobendas/p_109_interna_empresas.jsp?secc ion=s_fdes_d4_v1.jsp&codbusqueda=238&language=es&codResi=1&codMenuPN= 3&codMenuSN=20&codMenu=23&layout=p_109_interna_empresas.jsp&layout=p_ 109_interna_empresas.jsp ICEX:http://www.icex.es/icex/cda/controller/pageICEX/0,6558,5518394_5593051 _5711547_0_0_-1,00.html The economic impact of local sport events: significant, limited or otherwise? A case study of four swimming events. - Robert Wilson (2006)
37
Universidad Pompeu Fabra Real Federacin Espaola de Patinaje Junio - 2011
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Impacto Econmico del Mundial Femenino de Hockey Patines

Universidad Pompeu Fabra Real Federacin Espaola de Patinaje

Colaboracin: Patronato Municipal de Deportes de Alcobendas

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1. PRESENTACIN DEL ESTUDIO

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2.1 LA CIUDAD DE ALCOBENDAS

El municipio de Alcobendas tiene una dimensin de

4.412 hectreas, es una

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GRFICA 1: POBLACIN DE ALCOBENDAS

3000 2000 1000 0

Fuente: Realizacin propia

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2.2 LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS FIGURA 1: INSTALACIONES DEPORTIVAS EN ALCOBENDAS

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GRFICA 2: COMPARATIVA DE GASTOS E INGRESOS EN EL SECTOR DEPORTIVO DE ALCOBENDAS

Fuente: Realizacin propia

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GRFICA 3: INDICADORES TCNICOS EN DEPORTE

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2.4 INDICADORES SOCIECONMICOS DE ALCOBENDAS:

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Evolucin del ndice de precios al consumo (IPC)

Fuentes: INE y Instituto Estadstica de la Comunidad de Madrid

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3,22 12,82 81,64 952,44 1,08 8,34 6,07 77,62 6,89

Industria manufacturera Construccin Servicios no financieros Servicios diversos

(2) Datos de 2007

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GRFICA 4: PORCENTAJE DE OCUPACIN POR UNIDADES PRODUCTIVAS

Fuentes: creacin propia

Sectores productivos (Espaa)

Fuentes: INE y Instituto Estadstica de la Comunidad de Madrid

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2009 18.645.900 2.897.800 32.478

2010 18.408.200 2.898.400 37.143

Fuentes: INE y Instituto Estadstica de la Comunidad de Madrid

Fuentes: INE y Instituto Estadstica de la Comunidad de Madrid

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2007 105,91% 105,60%

2008 110,49% 110,25%

2009 111,28% 110,51%

2010 112,39% 112,52%

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3. ANLISIS DEL IMPACTO ECONMICO DEL CAMPEONATO

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4. CLCULO DEL IMPACTO ECONMICO

4.1 GASTOS TOTALES DEL AYUNTAMIENTO Y LA COMUNIDAD DE MADRID EN EL CAMPEONATO

Ayto. Alcobendas Comunidad

El Ayuntamiento de Alcobendas aport el 87% del gasto total.

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4.2 GASTOS DIRECTOS DE LOS EQUIPOS EN EL MUNDIAL

TABLA 11: PORCENTAJES DE TARIFAS DE ALOJAMIENTO RESPECTO A LA PENSIN COMPLETA

Grand Prix PC Triple Doble Individual Media MP AD PC