Psicología organizacional 1

Lo que aprendí

Psicología Organizacional

Que Aprendí… MI REFLEXION

Hoy por hoy, la psicología en las empresas ocupa una posición importante,
aunque en muchas de ellas aun es poco creíble, en mi caso administrador es
necesario empaparme de los conocimientos de un psicólogo para mejorar mi
papel dentro del hotel.

Dirigiendo el romance a mi área de capacitación, sucede que normalmente el

instructor proporciona información y muchas veces no se asegura que el
participante aprenda el tema tratado; es necesario y urgente aplicar otro tipo de
empresa.

Hoy vivimos una etapa en la que uno mimo crea su realidad.

Hoy, los conocimientos psicológicos van más allá, de lo administrativo, el

psicólogo es asesor y ve necesidades individuales, así también las de la
empresa.

La sugerencia a gestionar todas las propuestas de mejora en lugar de

imponerse como la antigua escuela, es interesante. La necesidad de las
empresas de re inventarse hoy en día es una excelente propuesta y asegurar
que el éxito de la misma está en la administración de conocimientos es sin
duda alguna una sugerencia atinada.

El organizar grupos de trabajo donde cada uno aporte conocimientos, e

integrar conocimientos de los compañeros permitirá tener dentro de la
empresa empleados competitivos y lo más importante comprometidos con el
fin del grupo en común y por ende el objetivo de la empresa.

Ahora bien, debido a que el poder estará en las líneas inferiores, el supervisor
hará un papel diferente, como orientador, guía, tutor; esto es, si la empresa
logra la sinergia en los grupos de aprendizaje, estos no necesitarán ser
dirigidos.

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Lo que aprendí

El aprendizaje del grupo de trabajo de dará mediante la interacción social,

compartiendo experiencias, conocimientos, ideas. El lenguaje forma parte
importante de esta interacción social, pues el individuo usara como
herramienta el discurso para la comunicación efectiva con el grupo.

Para que un grupo de aprendizaje funcione es indispensable la actitud de cada

uno de sus miembros; de no ser así podemos trabajar personalmente con la
persona y podemos cambiar conductas mediante las herramientas:
Autoconocimiento, autoestima, auto eficacia y auto evaluación.

He decidido aplicar estas últimas herramientas con mis jefes departamentales,

buscando al final del camino que su matriz de contraste de su departamento
sea verificada, y que por sí mismos otorguen capacitación técnica
personalizada.

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