Palacios Ortega Mario Eduardo Grupo 3006

Explica y ejemplifica los diferentes tipos de liderazgo incluyendo

liderazgo situacional.

Autoritario: Es aquel tipo de liderazgo que

solo est enfocado en el lder, es el tipo de
lder que solo se dedica a dar rdenes, no
participa con los integrantes de un grupo en
el cumplimiento de los objetivos , adems
suele ser caracterizado
por tener poca
iniciativa y mayor agresin. Un ejemplo de
estos lderes pueden ser los dictadores, pues
su forma de liderar es en base al poder y la
obediencia, sus seguidores deben de acatar
sus rdenes sin ser cuestionadas
Permisivo Laissez-faire: este tipo de
liderazgo carece de direccin, no se tienen
ningn tipo de control y suele venir
acompaado de carencia de objetivos e
insatisfaccin, no es contingente al dar
rdenes. Un ejemplo de esto pueden ver en
los salones de clases en donde hay
profesores del tipo barco que no se empea
por ensear bien y pasa a los alumnos sin
importar que hagan , haciendo que estos
alumnos no le presten atencin , falten a las
clases y hagan lo que quieran.

Democrtico: Es aquel centrado

en el grupo, este tipo de lder
busca como mejorar el trabajo de
los integrantes de su grupo, y
participa en la realizacin de
tareas para llegar a una meta,
este suele ser el tipo ideal de
liderazgo en un grupo, suele ser
amable y solidario.

Palacios Ortega Mario Eduardo Grupo 3006

Liderazgo situacional: Es el tipo de liderazgo que surge segn la situacin

se requiere, esto puede surgir cuando un lder es necesario, cuando las
situaciones hacen que un miembro de un grupo se vuelve lder, entonces
esto nos dice que una persona puede convertirse en lder si la situacin lo
requiere por ejemplo cuando hay una causa por defender o cuando un lder
se vuelve ineficiente y este es suplido por un miembro del equipo ms
capaz.

Explica y ejemplifica diferencias y similitudes entre un liderazgo,

autoridad y jefes.
En estos conceptos suele haber cierta confusin debido a algunas de sus
similitudes, algunas de ellas son que los tres cuentan con seguidores y van
a tener un objetivo que cumplir, la diferencia en estos tipos son en la forma
en que ellos tratan a sus seguidores para lograr ciertas metas y objetivos.
Tenemos primero al jefe, el jefe se la pasa la mayor parte
del tiempo en dar rdenes y no piensa ms que en s
mismo, se preocupa poco de sus seguidores con tal de que
sigan sur rdenes y este no ayuda en nada para lograr que
las metas se cumplan.

Tambin tenemos a la autoridad, el cual hace el uso del

poder para que sus seguidores sigan sus rdenes
incluso si es bajo su voluntad y si no lo hacen pueden
generarse castigos.

Tambin por otro lado estn los lderes

los cuales ellos se concentran en
cmo trabajan sus seguidores para
cumplir una meta y de qu forma

Palacios Ortega Mario Eduardo Grupo 3006

puede ayudarlos en mejorar su desempeo y participa con ellos.

Explica y ejemplifica las funciones de los lderes

La funcin que tienen los lderes son la de llevar y guiar a sus seguidores a
cumplir con una meta establecida, ya sea por el propio lder o por las
necesidades de sus seguidores, el cumplimiento de esta meta va a
depender de la estrategia y visin que tenga el lder para alcanzar un
cambio esperado y tambin de que tanta influencia pueda generar de sus
seguidores. Para esto el lder tiene
que contar con carisma
que
dependern de su habilidad de
inspirar y generar confianza en los
dems, de sus actos de herosmo
de herosmo y de sus ideales, su
habilidad oratoria, etc. Algunos
ejemplos de lderes carismticos
son Mahatma Gandhi y Adolf
Hitler ambos tuvieron diferentes
estrategias para poder contar con
el apoyo de sus seguidores, uno lo
obtuvo con sus actos de bondad
otro lo obtuvo con sus habilidades
de oratoria, ambos lderes fueron capaces provocar grandes cambios.

Otra funcin que tiene el lder es

la de mantener unido al grupo y
esto lo hace fomentando la
cohesin del grupo, para que
esto suceda el lder debe de
hacer sentir a sus seguidores
que son parte importante del
grupo y generar entre ellos una
sensacin de compromiso.

Palacios Ortega Mario Eduardo Grupo 3006

Explica y ejemplifica que son los modelos de contingencia

Dependiendo de las actitudes del lder
y las interacciones con sus
seguidores y el tipo de situacin en la que se encuentre va a ser su
influencia sobre los dems. Un lder que tiene xito en determinado mbito
y circunstancias, no necesariamente lo tendr en otro lugar, con otro grupo
o en otro tiempo. Se debe tomar en cuenta factores como el tipo de trabajo
que desarrolla el lder, el tamao del grupo, la madurez del lder, el grado en
que se requiere la participacin y cooperacin de los miembros del grupo,
tomar las fortalezas del lder, las fortalezas de los seguidores y las
caractersticas de la situacin.
Esto quiere decir que la prediccin del xito de liderazgo depende de los
factores de la situacin en la que se encuentre por ejemplo quizs un oficial
obtenga xito en liderar a un ejrcito de forma autoritaria pero puede que
no tenga xito liderando a sus hijos de la misma manera.

Explica y ejemplifica el papel de la comunicacin en el liderazgo.

Es necesaria la comunicacin para un buen liderazgo, pues se trata de una
interaccin entre el lder y sus seguidores, ya que depende de estas
interacciones el rendimiento de un grupo, un grupo bien liderado es un
grupo comunicado porque planean como van a lograr sus objetivo y esto
les permite cumplir metas y destacar frente a otros grupos, podemos ver
esto en los eventos deportivos y dems eventos competitivos podemos
notar las diferencias entre los equipos con una buena relacin y
comunicacin y los que no , los equipos que no tienen buena comunicacin
suelen ser vencidos por equipos con una mejor comunicacin, por lo tanto la
comunicacin es esencial para que se lleguen a cumplir las metas deseadas
del grupo liderado.