Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
INDUCCIN
La Induccin, denominada tambin Acogida, Incorporacin o Acomodamiento, tiene como finalidad que el trabajador conozca ms en detalle la empresa y sus funciones, se integre a su puesto de trabajo y al entorno humano en que transcurrir su vida laboral. Una Induccin bien ejecutada constituye la base de todas las expectativas y compromisos implcitos (contrato psicolgico) del trabajador. Esta persona se plantea una serie de importantes interrogantes acerca de la organizacin y el ambiente que se respira en ella y deben responderse con la mayor rapidez.
Entrenamiento
El entrenamiento es un proceso de educacin a corto plazo, aplicado de manera sistemtica y organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades, en funcin de objetivos definidos. El entrenamiento implica la transmisin de conocimientos especficos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organizacin, de la tarea y del ambiente, y desarrollo de habilidades. El contenido del entrenamiento puede incluir cuatro tipos de cambio de comportamiento: 1. Transmisin de informacin. 2. Desarrollo de habilidades. 3. Desarrollo o modificacin de actitudes 4. Desarrollo de conceptos.
CAPACITACIN
La capacitacin se considera como un proceso a corto plazo, en que se utiliza un procedimiento planeado, sistemtico y organizado, que comprende un conjunto de acciones educativas y administrativas orientadas al cambio y mejoramiento de conocimientos, habilidades y actitudes del personal, a fin de propiciar mejores niveles de desempeo compatibles con las exigencias del puesto que desempea, y por lo tanto posibilita su desarrollo personal, as como la eficacia, eficiencia y efectividad empresarial a la cual sirve.
Competencia: Aptitud: Cualidades de una persona que la hace apta para una actividad. Suficiencia para obtener y ejercer un trabajo Capacidad y disposicin para un buen desempeo Estas capacidades se realzan con el entrenamiento, capacitacin y educacin