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MODULO 5: ANEXOS
I. DEFINICION DEL PROBLEMA 1. Definicin del problema 2. Delimitacin de la zona geogrfica 3. Delimitacin de la poblacin afectada 4. Anlisis de las causas del problema 5. Anlisis de los efectos del problema 6. Elaboracin del rbol de causas y efectos 7. Importancia de la causa crtica
MODULO III: FORMULACION DE PROYECTOS I. ANALISIS DE MERCADO 1. Anlisis de oferta 2. Anlisis de demanda II. DETERMINACION DE LOS PARTICIPANTES DEL PROYECTO
1. Proveedor elegido
2. Beneficiarios directos 3. Entidades cooperantes 4. Compromiso de agricultores + PAT + Entidades III. PROGRAMACION DE ALTERNATIVAS 1. Cronograma de acciones de cada alternativa
1. Conceptos generales
V. COSTOS DEL PROYECTO 1. Costos del proyecto 2. Costos a precios privados 3. Costos a precios sociales
VII. PLAN DE NEGOCIOS 1. Anlisis de oferta del producto 2. Anlisis de demanda del producto 3. Anlisis de precios del producto 4. Estrategia de comercializacin
VIII. VALOR DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA 1. Anlisis del valor neto de la produccin 2. Situacin sin proyecto 3. Situacin con proyecto 4. Valor neto de la produccin incremental
MODULO IV. EVALUACION DE PROYECTOS I. EVALUACION DEL PROYECTO 1. Evaluacin privada 2. Evaluacin social 3. Metodologa costo-beneficio 4. Metodologa costo-efectividad 5. Anlisis de sensibilidad 6. Anlisis de sostenibilidad 7. Comparacin de alternativas de inversin II. MARCO LOGICO 1. Definicin del marco lgico 2. Contenido del marco lgico 3. Estructura del marco lgico 4. Elaboracin del marco lgico
EL PERFIL
El perfil o estudio preliminar se efecta con la finalidad de dimensionar el problema a resolver y de identificar un amplio nmero de alternativas con estimaciones preliminares. Esta basado en fuentes secundarias o basado en conocimientos de expertos y de bases de datos ya existentes.
LA PREFACTIBIIDAD
En este nivel de estudio se precisa con mayor detalle la informacin contenida en el perfil con el fin de disminuir los riesgos de decisin y de encontrar las mejores alternativas. La preparacin de este estudio requiere el empleo combinado de datos provenientes de fuentes secundarias con aquellas provenientes del trabajo de campo.
LA FACTIBIIDAD
En este nivel de estudio se perfecciona la informacin referente a las alternativas y se establece un presupuesto referencial. Este nivel de estudio requiere informacin primaria y un estudio de mercado detallado, adems de la evaluacin tcnica y econmica. Uno de sus principales objetivos consiste en identificar la mejor alternativa para el proyecto de inversin pblico en estudio.
LA PRE-INVERSION
ASPECTOS LEGALES
FACTIBILIDAD
ESTUDIO DE MERCADO
ESTUDIO TCNICO
PREFACTIBILIDAD
ESTUDIO ADMINISTRATIVO. IMPACTO AMBIENTAL
PERFIL
ESTUDIO FINANCIERO
IDEA
EVALUACIN
2 MAS TOMOS DE 150 PAG C/U MS ANEXOS CON DISEO TCNICO 1 COORDINADOR Y 5 TCNICOS 4 A 5 MESES
NIVELES DE ESTUDIOS
NIVEL DE ESTUDIOS REQUERIDO PERFIL SIMPLIFICADO PERFIL PREFACTIBILIDAD FACTIBILIDAD MONTO DE INVERSION (SOLES) Hasta 1,200,000.00 Mayor a 1,200,000.00 hasta 6,000,000.00 soles Mayor a 6,000,000.00 hasta 10,000,000.00 soles Mayor a 10,000,000.00 soles
LA SECUENCIA LOGICA
DIAGNOSTICO, PROBLEMA, PROYECTO
EL DIAGNOSTICO es el estudio de la situacin actual en una determinada regin, con la finalidad de establecer que est sucediendo en la regin bajo estudio. LOS PROBLEMAS se identifican a partir del diagnstico realizado. Los problemas son situaciones existentes que generan efectos negativos en la poblacin afectada. EL PROYECTO es el conjunto de actividades a ejecutar con finalidad de revertir la situacin no deseada. El proyecto debe estar formulado de tal manera que no exista ninguna duda de con su ejecucin se solucionar el problema.
LA SECUENCIA REAL
PROYECTO, PROBLEMA, DIAGNOSTICO
Si bien la secuencia: diagnstico-problema-proyecto es la manera lgica de generar ideas de proyectos, lo que ocurre en realidad es la secuencia: idea de proyecto-problema-diagnstico. Es decir, primero se tiene la idea del proyecto, luego recin se piensa en el problema a solucionar y finalmente se efecta el diagnstico de la zona para justificar la existencia del problema. En este caso, los formuladores deben disear el proyecto de tal modo que parezca que se ha seguido la secuencia lgica diagnstico-problema-proyecto. Caso contrario, los evaluadores observarn o rechazarn el proyecto.
naturaleza de la intervencin, vinculada con las acciones principales que el proyecto ejecutar (por ejemplo, mejoramiento, recuperacin, ampliacin, apoyo, desarrollo) a fin de dar solucin al problema que se ha identificado como relevante. La identificacin de los servicios y/o unidades funcionales que sern intervenidos por el proyecto.
La localizacin geogrfica relevante, de acuerdo con el rea de influencia del proyecto, precisando las regiones, provincias, distritos y centros poblados a ser beneficiados.
Agricultura
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Ministerio de Agricultura
613-5800 (511) Pasaje Zela N 150 - Jess Maria, Lima
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