Medicin y Anlisis

Grupo 5: Integrantes

Agenda

Introduccin Metas especificas Relacin con las otras reas del proceso Ejemplo

Introduccin
El propsito de la Medicin y anlisis (MA) es desarrollar y sustentar una capacidad de medicin que se utiliza para poder dar soporte a las necesidades de informacin de la gerencia.

Introduccin
"No se puede medir lo que no se define"

"No se puede controlar lo que no se mide"

"No se puede mejorar lo que no se controla"

Razones para medir un producto de Software:

Para indicar la calidad del producto Para evaluar la productividad de la gente que desarrolla el producto. Para evaluar los beneficios en trminos de productividad y de calidad, derivados del uso de nuevos mtodos y herramientas de la ingeniera de software. Para tener una base para realizar una estimacin objetiva. Para ayudar a justificar el uso de nuevas herramientas o de formacin adicional.

Objetivos del proceso de medicin

Gestin durante el proceso de Ingeniera del Software, ms concretamente: Prediccin: estimacin de los atributos que tendr una entidad que no existe an (coste de un proyecto, esfuerzo necesario). Evaluacin: comprobacin del cumplimiento de ciertas caractersticas por una entidad que ya existe (calidad del diseo, fiabilidad del software, etc.).

Experimentacin en Ingeniera del Software.

Que es una mtrica?

I
Una mtrica es una medida individual sobre atributos propios del software, se descompone un atributo general en otros ms simples de medir.

Alcance de las mtricas

I
En cunto podra ser mejorada la productividad si no tuviese que gastar tiempo en mantenimiento? Cunto tiempo le cost el ltimo ao adaptar su presupuesto en trabajar con nuevas versiones de compiladores, bases de datos o sistemas operativos? Cules de las aplicaciones que desarrolla su empresa demanda el mayor tiempo de soporte al usuario?

Alcance de mtricas II Cunto tiempo se gasta realmente en

testing? Cre que sus desarrolladores dedican suficiente tiempo a actividades de diseo? Su proceso de desarrollo ha madurado en los ltimos aos? El esfuerzo dedicado a mejorar la calidad del software est reduciendo el tiempo que se dedica a corregir errores ?

Alcance de mtricas III Con qu precisin es usted capaz de

estimar proyectos futuros? En cuntos proyectos han trabajado cada uno de sus desarrolladores en el ltimo ao? Cul es el nmero medio de horas por semana que sus desarrolladores dedican a un proyecto?

Metas y prcticas especficas Alinear las actividades de medicin y anlisis.

o o o o
Establecer los objetivos de medicin. Especificar las medidas. Especificar los procedimientos de recogida y de almacenamiento de datos. Especificar los procedimientos de anlisis.

Proporcionar los resultados de la medicin. o Recoger los datos de la medicin. o Analizar los datos de la medicin. o Almacenar los datos y los resultados. o Comunicar los resultados.

Alinear las actividades de medicin y anlisis I

Como establecemos los objetivos de la medicin?
Entrevistas con los stakeholders: areas gerenciales usuarios de resultados de medicion y analisis proveedores de datos

Alinear las actividades de medicin y anlisis II

definir priorizar y documentar los objetivos de medicin relacionados a las necesidades de informacin

Alinear las actividades de medicin y anlisis III

Que vamos a medir?

atributos BASE o ejemplos atributos DERIVADOS

ejemplos

Alinear las actividades de medicin y anlisis IV

se tienen que realizar una definicin operacional, que sea precisa y no ambigua y que tenga en cuenta: qu se esta midiendo, como se lo hace, en qu unidades, que se incluye o excluye.

Alinear las actividades de medicin y anlisis V

Como obtenemos y almacenamos los datos de medicin?

identificar las fuentes de datos para las medidas especificar como, donde, cuando se recolectarn los datos crear los mecanismos de recoleccin que se integrarn

Alinear las actividades de medicin y anlisis VI

Como analizar e informar los datos de medicin?

especificar los anlisis que se llevaran a cabo y los reportes que se realizaran Seleccionar tcnicas de presentacin de datos definir los procesos administrativos para analizar los datos y comunicar los resultados

Proporcionar los resultados de la medicin

I
Como obtener los datos de la medicin?

medidas base.

medidas derivadas.
comprobaciones de integridad de datos

Proporcionar los resultados de la medicin

II
Como analizar e interpretar los resultados?

Anlisis iniciales,interpretar los resultados y sacar las conclusiones preliminares Preparar los resultados para su presentacin

Revisar los resultados con los stakeholders relevantes

Refinar los criterios

Proporcionar los resultados de la medicin III

Como gestionar y almacenar los datos y resultados?

Examinar datos y su integridad

Controlar accesos a datos

Controlar el uso apropiado de los datos

Proporcionar los resultados de la medicin IV

Como informar los resultados y anlisis?

Forma til y oportuna Informes conprensibles, fciles de interpretar y

claramente vinculados con las necesidades de informacin.

A quien da soporte?
Las actividades de Medicin y Anlisis, dentro de los procesos en un proyecto, dan soporte a lo siguiente:

Planificacin y estimacin objetiva. Seguimiento del desempeo en base a los planes y objetivos establecidos. Identificar y resolver problemas relacionados al proceso. Proveer una base para incorporar medidas a procesos adicionales en el futuro.