PROGRAMA DE
MOTIVACIÓN
Para trabajadores de la empresa Coppel
Materia: Habilidades directivas
Integrantes:
• Cárcamo De Rojas Brenda
• Arredondo Zaleta Cecilia
Introducción
Un programa de motivación para empleados es un documento que permite a la empresa
conocer el nivel de motivación de su plantilla.
El objetivo es crear un ambiente donde el reconocimiento sea parte de la cultura y que las
personas se sientan motivadas para realizar sus actividades.
En el ámbito laboral, un programa de motivación puede ayudar a:
• Retener talento
• Aumentar la motivación del equipo
• Mejorar el ambiente laboral
• Aumentar el grado de satisfacción
de los empleados
Objetivos
• El objetivo principal de nuestro plan de motivación es mantener en seguimiento las
actividades de cada empleado para obtener los resultados esperados, así como cubrir
las necesidades que los empleados manifiesten para un mejor desempeñen en cada
una de sus áreas.
Grupos de objetivo:
• Áreas de atención al cliente
• Oficinas administrativas
• Recursos humanos
Análisis de necesidades
A través de una encuesta para empleados pudimos medir el rendimiento global de cada uno de
los empleados de la empresa Coppel.
Basándonos en las métricas asignadas, sobre lo que los trabajadores piensan de las políticas y
procedimientos de la compañía.
Concluimos e identificamos que los factores más influyentes en la
motivación de las áreas fueron decayendo con el paso del tiempo y
el progreso durante los ciclos de trabajo. Desmotivac
ión
Normalmente presentadas por un mal ambiente laboral,
mala comunicación y pocas o nulas recompensas en puestos.
Estrategias a implementar
.En cada área se presentaron problemas o situaciones similares principalmente influenciadas por el
ambiente laboral tóxico
• Planear actividades de convivencia
Es inevitable que haya roces, competencia y disgustos, pero también puede haber amistades y
apoyo.
Organizar actividades ayuda a crear mejores ambientes laborales para que los empleados disfruten
convivir entre ellos en vez de trabajar en un ambiente hostil que los desmotiva.
• Mejora de la comunicación
Si un líder escucha y toma en cuenta las participaciones, las ideas y las sugerencias de sus
subordinados, logrará que éstos estén más motivados al sentir que aportan algo a su equipo .
• Definir una carga de
trabajo adecuada
Es la principal medida que debes tomar para prevenir el síndrome de burnout
y promover un ambiente laboral favorable.
• Ofrecer buenos beneficios
laborales
Pueden ir desde vales de despensa que funcionan en muchos
establecimientos hasta horarios flexibles y más días de vacaciones.
• Ofrecer recompensas e incentivos
Los incentivos pueden ser de todo tipo, desde seguros médicos y dentales, bonos trimestrales,
participación en los beneficios de la empresa hasta viajes corporativos.
Los viajes de incentivo mejoran considerablemente la experiencia del empleado y su
desempeño.
• Implemente tecnologías
innovadoras
Los empleados se sienten más motivados cuando cuentan con los recursos para llevar a cabo
su trabajo de manera rápida y eficiente.
Las herramientas tecnológicas de gestión y administración ayudan a que los empleados
inviertan su tiempo en actividades estratégicas.
Conclusión
Después de nuestra investigación como implementación al programa de motivación laboral
concluimos que con un seguimiento continuo se pueden lograr diferentes objetivos y alcanzar
las metas deseadas en la mejora de la satisfacción laboral de los empleados.
Nuestro principal objetivo: una mejora en la comunicación y colaboración entre equipos reduce
el ambiente laboral tóxico presentado.
La motivación laboral es un proceso continuo que requiere atención y esfuerzo constante, la
participación activa de los empleados es fundamental para lograr el éxito de este programa así
como la comunicación abierta y transparente para fomentar confianza y compromiso
Las bases de la motivación son imprescindibles en cualquier organización así como
en la vida personal para tener objetivos claros a realizar
