DIRECTORIO DE POSIBLES CLIENTES PARA LA COOPERATIVA LA CUNA DE LA TUNA EN SANTA CATARINA VILLA NUEVA, PUEBLA, MXICO.

Mara Elena Carvajal Andrea Ramrez Jessica Rodrguez

TRIPLE AUTODIAGNSTICO
Prctica:
Empresa legalmente constituida SRLMI. Cuenta con inscripcin al registro pblico de comercio. Organizacin mixta. Asambleas mensuales. Elecciones demcratas. 62 hectreas: Roja 10, Blanca 40, Cristalina 12. Generacin de 38 empleos permanentes. Aprovechamiento de agua de lluvia, recarga de mantos acuferos y construccin de jageyes. Fertilizacin fuera de temporadas de cosecha. 2 mquinas.

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Prctica:
Construyeron sus instalaciones en base a las necesidades del producto. Improvisaron el uso de maquinaria casera. Trabajan para obtener productos orgnicos. El beneficio que obtiene el socio es solo por su trabajo independiente. Fijaron un mismo precio para su venta. La sociedad trabaja solo en temporada de tuna. Trabajan en comits. La contabilidad es llevada por un profesional. Distribuyen su producto en Guadalajara.

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Prctica:
Trabajan con recursos del gobierno. No hay maquinaria especializada. Generacin de empleo permanente. Organizacin mixta. Solo trabajan en la temporada.

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TRIPLE AUTODIAGNSTICO
Municipio de Quecholac. Alta Marginacin. Produccin agrcola no rentable por el clima. Tuna- Actividad Econmica principal. 5 meses de produccin. Produccin de tuna en aumento. En puebla solo en Quecholac y Acatzingo se produce tuna. 20 toneladas por Hectrea (Promedio). Tuna Producto de Corta temporada. No hay tecnologa para seleccionar y empacar. Fruta extica poco conocida a nivel mundial. Semillas difciles de separar de pulpa. No existe infraestructura al frio. Mltiples usos. 62 hectreas de produccin.

Contexto:

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Principal actividad agrcola. Tierra rica en Nutrientes. Migracin. 3 Variedades de tuna ( Criolla, Roja, Cristalina). SAGARPA. Falta de trabajo. Cooperativa dividida en Comits. Socios de la cooperativa con educacin no mayor a secundaria. Solo hay 3 temporadas al ao de produccin de tuna. Mala organizacin y concepcin de cooperativa. Trabajo individual y no en equipo.

Contexto:

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TRIPLE AUTODIAGNSTICO
Se consideran muy abiertos. Interesan nuevas ideas. Tuna es un producto delicado. Periodo intenso de trabajo de 5 meses. Trabajan todo el ao. Muy poca maquinaria. Necesitan maquinaria para desyerbar. Mejorar puntos de acceso. Falta dinero de asesoramiento. Necesitan maquinaria para encerar la fruta. Reclutamiento de personal para mantenimiento. Dan trabajo a gran parte de la poblacin y otras comunidades.

Concepcin:

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TRIPLE AUTODIAGNSTICO
Su misin es acoplar, comprar procesar y comercializar, productos derivados del nopal. Los productores se ayudaron para ayudarse a generar empleos. Piensan que al ser una empresa nueva no generan las ganancias esperadas. Al unirse pueden obtener mas beneficios. Piensan que unos socios trabajan ms que otros. Buscan el desarrollo de la comunidad. Estiman tener una produccin de hasta 700 toneladas. Responsabilidades mal distribuidas. La tuna y nopal son el principal medio de subsistencia. Las matas de la planta no requieren gran cuidado. Su objetivo principal es comprar y vender. Principal actividad comercial agrcola. Trabajos jornaleros y migracin a U.S.A. La tuna tipo Villanueva mejor del pas por ser la ms dulce. Cooperativa paga para generar fuentes de empleo y mejora.

Concepcin:

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Informes del Consejo de Admn. y de Vigilancia o Comisarios

MATRIZ DE PRIORIZACIN
Cambios de Consejo Calendario de de Vigilancia reuniones del Consejo Comisarios (segn de Admn .estatutos) Libro de Actas del Consejo de Administracin

Incrementos Tenidos : Incrementos Tenidos: Agrupaciones Polticas En la Membresas de En el Capital o Religiosas la Sociedad Patrimonial

Organizaciones Sociales y No Gubernamentales

Alta y Registro Patronal en el IMSS.

Informes del Consejo de Admn. y de Vigilancia o Comisarios

Cambios de Consejo de Vigilancia Comisarios (seg.estatutos)

Calendario de reuniones del Consejo de Administracin

Libro de Actas del Consejo de Administracin

Incrementos Tenidos : En la Membresa de la Sociedad

Incrementos Tenidos: En el Capital Patrimonial

Agrupaciones Polticas o Religiosas

Organizaciones Sociales y No Gubernamentales

Alta y Registro Patronal en el IMSS.

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LNEA BASE

Realizar un Directorio de posibles Clientes

Nmero de contactos

Directorio con 2 contactos de Mercadotecnia informacin de posibles cada clientey la clientes forma de contactarlos.

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ALTERNATIVAS

Empresa 100% mexicana. Filosofa, preocuparse siempre por brindar un excelente servicio. Cuenta con 508 tiendas en operacin a lo largo del pas. Puntos a favor: La produccin de tuna blanca la cual es su producto mas fuerte. La cantidad de produccin que ellos recolectan por temporada, y que llegan a ser 700 toneladas.

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Requisitos de la empresa para ser proveedor como persona moral:

Cdula de Identificacin Fiscal, clara y legible. Tarjetn de Obligaciones Fiscales (Rgimen Simplificado). Acta Constitutiva. Formulario R-1, de Registro Fiscal. Identificacin Oficial con fotografa. Carta con la informacin del Banco, autorizando a que se le deposite al proveedor en la cuenta indicada. En caso de no estar incluida en el Acta Constitutiva, ser necesaria una copia del Poder del Representante Legal. Ejemplar de factura reciente del proveedor. Convenio Comercial (Excepto proveedor de Consumo Interno).

Nmero de atencin 01 (81) 8329.9000

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Empresa 100% mexicana. Menciona que ah Cuesta menos. Filosofa el tomar en cuenta a la poblacin. Puntos a favor: Organizacin emprendedora Est reconocido por la calidad y variedad del fruto que el centro oferta. La cantidad de produccin que ellos recaban las temporadas, siendo esta la cantidad de hasta 700 toneladas.

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Requisitos de la tuna: Tamaos uniformes. Color verde alimonado. Tiempo de vida aproximado 10 das. Tiempo de prueba: 1 ao Se guan por los precios que ofertan en la Central de Abastos de la Ciudad de Mxico. Cita con: Lic. Ricardo Solano, l se encuentra la sucursal situada en la Av. 9 Poniente # 1901, Barrio de Santiago cerca del UPAEP, sus telfonos a donde contactarlos son los siguientes: 01(222)2321713, 2328788.

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